На мтс за баллы интернет: «Как подключить интернет за баллы мтс?» – Яндекс.Кью

что это за услуга и как ее отключить или подключить на 100 Мб, 500 Мб или 1 Гб, 2 Гб, 5 Гб за бонусы; как проверить остаток трафика?

У многих сотовых операторов имеется бонусная программа, которая предусматривает накопление бонусных баллов и покупку за них дополнительных минут, смс и пакетов трафика. Компания МТС тоже предоставляет своим абонентам возможность не только накапливать бонусные баллы, но и тратить их так, как удобно.

Что это за услуга?

После анализа популярности услуг, в каталоге “МТС Бонус” появились новые вознаграждения – пакеты “Турбо-бонус”, которые представляют собой “Турбо-кнопки”, но покупаемые за баллы.

Объем таких пакетов составляет от 100 Мб до 5 Гб, а стоимость – от 150 баллов до 2250 баллов.

Справка! Все пакеты, оплаченные бонусами, действуют вдвое дольше обычных — 60 дней вместо 30.

Как подключить?

Чтобы подключить “Турбо-кнопку” за баллы, для продления интернет-трафика, можно воспользоваться одним из следующих способов:

1. Нужно зайти в Личный кабинет на сайте оператора и в разделе “МТС бонус” найти “Каталог вознаграждений”, далее выбрать “Услуги связи”, где в данном разделе вы сможете выбрать желаемую опцию. Выберите опцию и нажмите кнопку “Получить”.
2. Можно воспользоваться мобильным приложением на телефоне “Мой МТС”, зайдя в раздел “МТС Бонус”, выбрать “Интернет”, где вам будут предложены на выбор все варианты Турбо-кнопок; далее выбираете нужную и нажимаете кнопку “Получить”.

Стоимость

Каждый пакет имеет свою стоимость:

• при подключении 100 Мб необходимо потратить 150 баллов;
• подключая 500 Мб спишется 475 баллов;
• при 1 Гб — 875 баллов;
• за 2 Гб нужно потратить 1500 баллов;
• пакет в 5 Гб будет стоить 2250 баллов.

Справка! 20 Гб трафика в бонусной программе не участвует.

Списание бонусных баллов произойдет со счета программы “МТС Бонус”.

Как отключить?

По исчерпанию двухмесячного срока включенной квоты трафика (возможно это произойдет раньше), турбо-пакет будет автоматически отключен.

Как проверить остаток?

Для того, чтобы узнать остаток интернета за баллы, наберите *217# или зайдите на i.mts.ru.

Полезное по теме

Подключать один пакет можно не больше одного раза в 60 дней.

Если у вас подключены сразу две кнопки за бонусы, разного размера, имейте в виду расходоваться они будут в порядке очередности их подключения.

Зона действия — вся Россия.

Если вы будете находиться за границей, интернет будет предоставляться согласно условиям тарифа в этом роуминге, и трафик по пакету “Турбо-бонус” расходоваться не будет.

Заключение

Пользуясь программой “МТС Бонус” вы получаете личный каталог подарков от компании МТС, получая вознаграждения за использование услуг связи. Подключайте “Турбо-кнопку” за баллы и экономьте на использовании интернета.

Как потратить бонусные баллы МТС на благотворительность, на гудок и другое

Содержание статьи:

Программы лояльности активно развиваются во всех направлениях бизнеса, связанного с оказанием услуг или продажами. Население с удовольствием получает маленькие подарки за

активное пользование услугами и лояльность к поставщику. 

Борьба на рынке сотовой связи идет практически за каждого абонента. Компании, специализирующиеся на подобных услугах, активно внедряют новые тарифы, предлагают приятные скидки и бонусы для лояльных абонентов. Эффект от подобных программ очень даже заметен в крупных компаниях.

О программе МТС-Бонус

Впервые предложение воспользоваться вознаграждением за активное использование услуг, было сделано корпоративным клиентам популярного оператора МТС. Обкатав на них сервис и убедившись в его эффективности, компания расширила его и предложила для простых физических лиц.

Работает программа по принципу: чем больше потратил абонент, тем больше вознаграждения он может получить. Реальными деньгами никто ничего не возвращает, на счет

поступают баллы, выступающие условными единицами, потратить бонусы МТС на разные приятные подарки, среди которых скидки, пакеты минут и многое другое.

В настоящее время получить баллы можно не только от самой компании МТС, но и от ее партнеров. Среди них, например, компания МГТС.

Регистрация в бонусной программе МТС

Обычно новые абоненты автоматически становятся участниками бонусной программы. Им не требуется проходить отдельную регистрацию. Но клиенты с большим стажем использования услуг должны выполнить эту процедуру, перед тем как начать получать бонусы от МТС, как потратить можно будет решить в дальнейшем. 

Рассмотрим варианты выполнения регистрации:

1. Заполнение формы на сайте программы. Перейдя на страницу bonus.mts.ru. Там доступна простая форма регистрации. После заполнения и подтверждения можно стать полноценным участником программы и задумываться о том, как использовать баллы МТС.
2. Отправка СМС. Сообщение может содержать любой текст или быть пустым, в качестве номера получателя надо ввести 4555. Деньги за подключение к программе не снимаются, так же как и за отправку сообщения на короткий номер.
3. USSD-Запрос. Самый быстрый вариант зарегистрироваться набрать короткую команду *111*455*1# и отправить вызов.
4. Можно стать участником программы, если оформить одну из кобрендинговых карт. Выпускаются они Сбербанком, Русским Стандартом, Райффайзенбанком и принадлежащим компании МТС-Банком. Накопить необходимое количество и потратить баллы МТС в этом случае можно будет быстрее, ведь накопление будет осуществляться за все покупки.
5. Любой вопрос по программе помогут решить специалисты центра поддержки. Они помогут зарегистрироваться в МТС бонус, как потратить баллы расскажут и так далее. Но
   ждать ответа специалиста придется около получаса. Быстрее использовать другие способы регистрации.

Проверка бонусов

Любой хочет, перед тем как использовать баллы на МТС, узнать точное их количество. Это позволяет определиться хватает ли бонусов на выбранное вознаграждение или стоит еще раз изучить раздел МТС Бонус — Каталог вознаграждений. Компания предлагает несколько вариантов узнать об остатке баллов:

1. Зайти в личный кабинет. Рядом с основным балансом в нем есть информация о количестве уже зачисленных баллов.
2. Отправив запрос *111*455*0#.
3. Написав на номер 4555 сообщение из одного слова «Бонус».

Зная остаток, гораздо проще определиться, на что можно потратить бонусы МТС.

Важно! Баллы имеют ограниченный срок действия. Ровно через 1 год после зачисления они сгорают. Участникам программы МТС, бонусы как потратить лучше решить заранее. В любое время можно получить информацию о скоро сгорающих баллах, написав СМС со словом «Прогноз» на номер 4555. Часто это заставляет быстрее решить как использовать бонусы МТС.

Способы потратить накопленные баллы МТС

Самый приятный момент для участника программы – возможность заказать подарок. Перед тем как потратить баллы на МТС стоит зайти в Каталог подарков и просмотреть текущие предложения. В этом же разделе можно заказать подарок и просмотреть текущий остаток и ближайшие сгорающие баллы.

Вариантов, на что можно истратить бонусные баллы, очень много. Среди них особый интерес вызывают подарочные и скидочные карты. Из-за большого выбора подарков сложно решить, как использовать бонусы на МТС. Некоторые абоненты предпочитают вообще дарить их на благотворительность. 

Услуги связи среди всех вариантов, как потратить баллы МТС заслуживают отдельного внимания. Благодаря программе можно существенно сэкономить на подключении и использовании

дополнительных услуг и пакетов, получить бесплатный трафик, минуты или СМС, а также мелодии для гудка.

Существует возможность управления заказом подарков с помощью USSD команд, но на практике это очень не удобно. Например, чтобы заказать 60 минут за счет вознаграждения по бонусной программе надо выполнить команду *111*455*12#.

EasyPay — онлайн оплата услуг

29-07-2021

Відтепер роздрукувати рахунки за газ від ГК «Нафтогаз України» можна у платіжних терміналах EasyPay

  Завдяки новому рішенню від EasyPay та ТОВ «Газопостачальна компанія «Нафтогаз України» користувачі отримали можливість роздрукувати рахунки за спожитий газ у платіжних терміналах у всіх регіонах України. Щоб роздрукувати рахунок за газ від ГК «Нафтогаз України» у рядку пошуку у верхній частині екрану термінала введіть «Нафтогаз» та оберіть послугу «Нафтогаз (рахунок на сплату)» з переліку знайдених послуг компанії, або виберіть цю послугу в категорії «Комунальні платежі». Введіть номер особового рахунка, який складається з дев’яти цифр, та впишіть прізвище клієнта — власника особового рахунка. Після цього система на екрані відобразить деталі за вказаним рахунком. Щоб отримати паперову версію платіжки, натисніть «Друкувати» і заберіть надрукований рахунок під екраном термінала. У терміналах EasyPay також можна сформувати і роздрукувати акт звіряння та отримати довідку про відсутність заборгованості, що є одними із найбільш популярних документів серед запитів клієнтів.   «Ми в компанії заохочуємо клієнтів відмовлятися від паперової форми платіжок. Це зручніше і вигідніше як для постачальника, так і для клієнтів. До речі, вже третина наших клієнтів обрали саме електронну версію отримання рахунків за газ, що не може не радувати. Проте ми розуміємо, що є категорія клієнтів, для яких процес відмови від паперових платіжок є складнішим. Тож ми докладаємо зусилля, щоб допомогти таким клієнтам і зробити процес зміни платіжних звичок поступовим, максимально зручним та інноваційним», — зазначив директор Газопостачальної компанії «Нафтогаз України» Максим Рабінович.   Послуга друку рахунка, акту звіряння та довідки від ГК «Нафтогаз України» є безкоштовною. Клієнт одразу може сплатити за спожитий газ за допомогою термінала EasyPay, обравши послугу «Нафтогаз України ГК». Нагадуємо, ГК «Нафтогаз України» формує рахунки за газ 10—12-го числа щомісяця. Найбільша мережа платіжних терміналів в Україні EasyPay покриває всі регіони і нараховує понад 17 тисяч терміналів, які знаходяться у зручних та доступних місцях, таких як мережі супермаркетів, біля станцій метро, ​​у бізнес-центрах, на зупинках громадського транспорту, у продуктових магазинах тощо. Знаходьте найближчий термінал EasyPay на мапі. 

МТС Пилот Wi-Fi на борту | Городская транзитная система Сан-Диего

Безопасна ли моя информация?

точек доступа Wi-Fi в общественном транспорте, кафе, библиотеках, аэропортах, университетах и ​​других общественных местах очень удобны, но не являются самыми безопасными. Информация, которую вы отправляете через веб-сайты или мобильные приложения, может быть доступна другим лицам.

Как насчет защиты от вирусов и безопасности?

Вы несете ответственность за обеспечение антивирусной защиты и настройку безопасности вашего ноутбука или портативного устройства.МТС не несет ответственности за ущерб, причиненный неправильными, недостаточными или неполными настройками безопасности; или отсутствие защиты от вирусов. Пользователи беспроводной сети принимают на себя все риски при использовании сети Wi-Fi.

Потребуются ли мне какие-то особые настройки или пароли для подключения?

Нет, общественная беспроводная сеть МТС открыта для всех пассажиров.

Будет ли скорость соединения медленной / нестабильной?

Системы Wi-Fi

на борту транспортного средства зависят от подключения к нескольким вышкам сотовой связи, и иногда соединения обрываются или замедляются.Другие факторы включают:

• Ваше расстояние от ближайшей точки Wi-Fi
• Препятствия, такие как деревья или здания, или даже сиденье перед вами. Лучшее соединение — перед автобусом
.
• Помехи от других локальных сетей
• Потоковое видео и музыка требуют огромных объемов данных. Они наиболее подвержены прерываниям.

В рамках пилотной программы МТС хочет знать, возникали ли и где у вас проблемы, чтобы мы могли работать над улучшением опыта.Заполните наш опрос, чтобы сообщить нам, возникли ли у вас какие-либо проблемы.

Есть ли временные ограничения при использовании услуги?

Нет, ограничений по времени нет, вы сможете подключиться к Wi-Fi на протяжении всей поездки на автобусе.

Где я могу найти другие автобусы с Wi-Fi на борту?

Чтобы увидеть все 10 автобусов, которые являются частью этого пилотного проекта, и их маршруты посетите https://www.sdmts.com/wifi/wifibuses.html

Bell Media,

BCE, добавляет новую телевизионную сеть, Bell MTS Fiber Focus

15 мая BCE Inc.Операционный сегмент BCE компании , Bell Media, объявил о завершении приобретения франкоязычной телесети V и поддерживаемого рекламой сервиса видео по запросу Noovo.ca у Groupe V Media. Bell полностью принадлежит крупнейшей коммуникационной компании Канады BCE. Подразделение является ведущей компанией по созданию контента с первоклассными активами в Квебеке. Bell Media владеет находящейся в Монреале Astral, рекламной сетью для наружной рекламы, состоящей из 50 000 лиц в пяти провинциях.

Этот шаг расширит выбор телезрителей в Квебеке и увеличит инвестиции компании в создание контента на французском языке.Кроме того, добавление группы V к широкому спектру медиаресурсов Bell поможет доставлять клиентам наиболее интересный контент. Приобретение V подчеркивает стремление Bell Media увеличить производство оригинального местного контента в Квебеке. V Media управляет телевизионными станциями в Монреале, Квебеке, Сагеней, Шербруке и Труа-Ривьере.

В другом проекте Bell MTS — дочерняя компания BCE, предоставляющая телекоммуникационные услуги в канадской провинции Манитоба, — объявила об инвестициях в создание своей полностью оптоволоконной сети примерно в 3300 жилых домов и офисов по всему городу Морден.Расширение сети обеспечит высокую скорость потребительского Интернета в Канаде сообществу долины Пембина.

Этот шаг является частью инвестиционного плана Bell MTS на сумму 1 миллиард канадских долларов по развертыванию самых передовых оптоволоконных и беспроводных широкополосных сетей на территории Манитобы. Строительство волоконно-оптического кабеля Morden должно начаться этим летом, а первые клиенты, как ожидается, получат доступ к гигабитному Интернету Bell MTS Fibe, Wi-Fi для всего дома и Fibe TV этой осенью. Расширение обеспечит скорость домашнего Интернета до 1.5 гигабит в секунду, самый быстрый из доступных в Канаде. Между тем, Bell MTS в этом году обеспечивает прямые оптоволоконные соединения для домов и предприятий в Ла-Саль, Флин-Флон и Черчилль.

Однако из-за неопределенности, связанной с COVID-19, BCE отозвала все свои финансовые рекомендации на 2020 год. При этом фундаментальные основы бизнеса компании сильны. Его сильная позиция ликвидности, подкрепленная здоровым балансом, созданием значительного свободного денежного потока и доступом к рынкам заемного капитала и банковского капитала, как ожидается, обеспечит финансовую гибкость для выполнения запланированных капитальных затрат на 2020 год.

Акции BCE потеряли 19,6% по сравнению с падением отрасли на 24,1% за последние шесть месяцев.

История продолжается

Компания дважды превысила оценки прибыли за последние четыре квартала и не достигла того же уровня в оставшиеся два квартала. В среднем за четыре квартала компания демонстрирует положительный сюрприз в 0,7%. Акции в настоящее время торгуются с форвардным P / E на уровне 16,4X.

BCE имеет дивидендную доходность 6,1% по сравнению с 5,3% в отрасли. Компания ожидает долгосрочного роста прибыли на уровне 4.6% по сравнению с 8,2% в отрасли.

BCE в настоящее время имеет ранг Zacks # 3 (удерживать).

Некоторые из акций более широкого сектора с более высоким рейтингом — это Turtle Beach Corporation HEAR, Plantronics, Inc. PLT и Ooma, Inc. OOMA. В то время как Turtle Beach имеет ранг Zacks №1 (сильная покупка), Plantronics и Ooma имеют ранг Zacks №2 (покупка). Вы можете увидеть , полный список сегодняшних акций Zacks # 1 Rank .

Turtle Beach: прибыль за четыре квартала составила 46.В среднем 4%.

Компания Plantronics ожидает неожиданной положительной прибыли за четыре квартала в среднем на уровне 27,7%. Прибыль компании превзошла консенсус-прогноз Zacks в трех из последних четырех кварталов.

У Ooma за последние четыре квартала ожидаемая прибыль в среднем составляет 124%.

Сегодняшние лучшие акции от Zacks

Хотите увидеть обновленные пики наших лучших рыночных стратегий? С 2017 по 2019 год S&P 500 набрал впечатляющие +53.6%, пять наших стратегий вернули + 65,8%, + 97,1%, + 118,0%, + 175,7% и даже + 186,7%.

Это превосходство не только недавнее явление. С 2000 по 2019 год, когда индекс S&P составлял в среднем + 6,0% в год, наши основные стратегии в среднем доходили до + 54,7% в год.

Смотрите их последние выборы бесплатно >>

Хотите получить последние рекомендации от Zacks Investment Research? Сегодня вы можете скачать 7 лучших акций на следующие 30 дней. Нажмите, чтобы получить бесплатный отчет

BCE, Inc.(BCE): Отчет об анализе свободных запасов

Turtle Beach Corporation (HEAR): Отчет об анализе свободных запасов

Plantronics, Inc. (PLT): Отчет об анализе свободных запасов

Ooma, Inc. (OOMA): Отчет об анализе свободных запасов

Чтобы прочитать эту статью на Zacks.com, щелкните здесь.

Zacks Investment Research

Почему предложение Белла о покупке МТС — плохие новости

На прошлой неделе BCE объявила о своем предложении за 3,9 миллиарда долларов на приобретение MTS, действующего провайдера беспроводной связи, Интернета и IPTV в Манитобе.Доля выручки BCE (28%) в сфере телекоммуникаций, Интернета и СМИ уже почти вдвое превышает долю Rogers (доля рынка 16,3%) и Telus (15,9%). Утверждение этой сделки только укрепит место Белла на вершине канадской системы связи.

Благословение сделки также противоречило бы выводам CRTC и Бюро по конкуренции, которые несколько раз в прошлом году показывали, что рынки телекоммуникаций и телевидения в Канаде очень сконцентрированы, при этом игнорируя антиконкурентное поведение, которое привело к таким Выводы.В результате число конкурентов мобильной беспроводной связи в Манитобе также сократится с четырех до трех, что фактически сделало ставку на политику последнего правительства по продвижению четырех операторов беспроводной связи по всей стране.

Конечно, новому либеральному правительству нет необходимости придерживаться политики, созданной его предшественником, но было бы целесообразно рассмотреть реальные выгоды от сохранения этой политики (почему это так, см. Обзор ОЭСР). Наконец, и это ключ к последующему анализу, что, если, вопреки утверждениям сторонников сделки, МТС будет поддерживать низкие цены, достигая при этом уровня прибыли и делая значительные капиталовложения в мобильную беспроводную связь 4G, оптоволокно до порога и конкурентоспособные телевизионные услуги?

Означают ли низкие цены недальновидную гонку за дно и низкое качество сетевой инфраструктуры?

Пока что несколько комментаторов забили тревогу, что поглощение МТС приведет к росту цен, поскольку Bell, Rogers и Telus утверждают свое господство в Манитобе способом, хорошо знакомым другим регионам страны (Гейст и Блэквелл).Такая перспектива основана на том факте, что Bell, Rogers и Telus уже оценивают свои планы на 30–70 долларов ниже, чем их эквивалентные предложения в Онтарио, Альберте и Британской Колумбии, чтобы соответствовать тарифам, взимаемым MTS и SaskTel в Манитобе и Саскачеване, соответственно. Рисунок 1 ниже иллюстрирует эту точку зрения.

Рис. 1. Розничные цены на тарифные планы на беспроводную связь по провинциям (сентябрь 2014 г.).

Источник : МТС, SaskTel & tbaytel (2015). Уведомление о консультации по телекоммуникациям CRTC 2014-76 Обзор оптовых услуг мобильной беспроводной связи (параграф 25).

Однако, по мнению Bell и МТС, речь идет вовсе не о поддержании дешевых, но менее качественных услуг. Вместо этого речь идет о том, чтобы вывести МТС из темных веков в будущее с помощью амбициозной инвестиционной программы на миллиард долларов, рассчитанной на пять лет, чтобы предоставить современные волоконно-оптические сети в Манитобе, увеличить охват сети Bell мирового класса. ”Fibe TV, а также для расширения покрытия беспроводной сети 4G LTE в провинции (BCE, Analyst Presentation, 2016, p. 6).

Генеральный директор

BCE Джордж Коуп старался подчеркнуть, что после сделки рынок может стать еще более конкурентоспособным.По его мнению, после сделки три крупные фирмы будут конкурировать даже более агрессивно, чем нынешняя ситуация, когда МТС управляет рынком беспроводной связи с более чем половиной всех абонентов, за которым следует Роджерс с третьей долей рынка, за которым следует Telus. (9%) и Bell (7%) (по данным за 2014 г.) (CRTC, 2014, неопубликованные данные; также МТС, Ann Rpt 2014, стр. 7).

Утверждается, что усиление «устойчивой конкуренции» станет особенно вероятным после того, как Bell продаст одну треть абонентов беспроводной связи МТС компании Telus, как это предусмотрено сделкой, согласно Коупу.В результате вместо двух сильных конкурентов, МТС и Роджерса, за которыми на расстоянии следуют Telus и Bell, появятся три «сильных игрока». В таблице 1 ниже показаны результаты до и после слияния.

Таблица 1: Доли рынка операторов мобильной беспроводной связи в Манитобе до и после слияния

Источник : МТС (2015). Годовой отчет 2014, стр. 7.

Согласно этой точке зрения, так работает динамическая конкуренция. Крупные игроки с глубокими карманами, стойкостью и ноу-хау энергично конкурируют друг с другом на передовых рубежах технологических и сервисных инноваций, а не на основе «неустойчивой ценовой конкуренции».Экономист по регулированию Джерри Уолл также поддержал эту линию аргументов, заявив National Post , что, хотя цены на беспроводную связь МТС «вынуждали большую тройку соответствовать [своим] низким ценам», такая стратегия является «неустойчивой». В качестве стены дополнительно добавлено:

Агрессивная ценовая стратегия оказалась успешной с точки зрения удержания клиентов, но я думаю, что она обернулась для них финансовым налогом, а инвестиции, необходимые для 4G и сетей следующего поколения, очень сложны (цитируется по Corcoron, 2016, «Избавление от четвертого оператора связи») .

Проще говоря, если сейчас сосредоточиться на низких ценах, то в долгосрочной перспективе можно продать жителей Манитобии вниз по реке, если МТС не зарабатывает достаточно денег для строительства инфраструктуры, необходимой для поддержки провинции в 21 ^st Century. Это действительно серьезные проблемы, но так ли они?

Не думаю. Фактически, как мы увидим ниже, хотя цены в Манитобе низкие по сравнению с большей частью остальной страны, прибыль и капитальные вложения у МТС на самом деле выше, чем у Bell.

Почему даже несовершенная конкуренция лучше жесткой олигополии

Заявка

BCE на МТС должна получить одобрение трех регулирующих органов: инноваций, науки и экономического развития (ISED, недавно переименованный в Industry Canada), Бюро по конкуренции и CRTC. Одно из основных требований BCE в пользу сделки заключается в том, что она открывает перспективы для устойчивой конкуренции, если регулирующие органы дадут зеленый свет. Похоже, что компания BCE и МТС понимают, что это не пустая трата времени, и ожидают, что процесс проверки займет до года.

Исходя из стандартных инструментов, обычно используемых для изучения этих вещей, то есть коэффициентов концентрации (CR) и индекса Херфиндхаля – Хиршмана (HHI), этот случай вызывает сомнение. Что касается показателя CR, мы перейдем от ситуации, когда четыре ведущие фирмы контролируют 100% рынка, к ситуации, когда это будут делать три фирмы.

В то время как распределение рыночных долей Bell (40%), Rogers (34%) и Telus (26%) (см. Таблицу 1 выше), которое произойдет в случае одобрения сделки, соответствует точке зрения Bell, HHI — который специально разработан для оценки интенсивности конкуренции — говорит о другом.Показатель HHI снизится на с 3786 до 3441, но более важным моментом является то, что это по-прежнему указывает на заоблачный уровень концентрации. Действительно, любой результат, превышающий 2500, указывает на чрезвычайно высокий уровень концентрации рынка. Эта сделка ничего не сделает, чтобы изменить положение .

Даже эти моменты недооценивают степень вероятности разветвления динамики консолидации в результате поглощения BCE МТС. Например, хотя Bell представляет свой план по лишению Telus трети абонентов МТС как великодушный жест, призванный успокоить регуляторов, он игнорирует тот факт, что они заключили соглашение о совместном использовании сети, которое охватывает провинцию с 2001 года (см. Klass, 2015 ).

Более того, поглощение компанией МТС компанией Bell может оставить Роджерса в затруднительном положении, поскольку он и МТС параллельно Bell и Telus строят собственные совместно используемые сети. MTS и Rogers впервые объединили свои усилия в 2009 году, например, для создания общей мобильной беспроводной сети HSPA + в Манитобе. Аналогичные договоренности были снова заключены в 2013 году для создания совместно используемой сети LTE; Фактически, до того, как было объявлено о поглощении, у МТС уже были планы охватить более 90 процентов населения Манитобы услугами беспроводной связи 4G LTE к 2018 году (MTS, 2013 AR, p.12).

Однако, где будет стоять Роджерс после того, как это соглашение подойдет к концу, пока что остается невысказанным. Если Роджерс останется в стороне, тогда обстоятельства будут хуже, чем когда-либо, не останется даже полной дуополии, учитывая общие интересы Белла и Телуса в провинции. Однако даже если о Роджерсе, так сказать, позаботятся, уютная олигополия, которая сейчас охватывает большую часть земли, будет только укрепляться.

То, что уже существует очень высокий уровень концентрации, который может ухудшиться, не является загадкой.Как отмечает Эли Ноам (2013), уровни концентрации на этих рынках во всем мире, как правило, «поразительно высоки» (стр. 8).

Что изменило ситуацию, так это то, что регулирующие органы готовы признать такие реалии и поступать с ними соответствующим образом. И ключевым элементом в таких ответах стало принятие политики четвертого оператора беспроводной связи. Конечно, не существует магического числа с точки зрения того, сколько игроков может поддерживать рынок, но опыт показывает, что четвертый конкурент помогает сломить тенденцию доминирующих игроков летать стаей на рынках, определяемых жесткой олигополией.

Появление четырех или более конкурентов, в свою очередь, приводит к более конкурентоспособным розничным ценам, а также к более надежным режимам оптового доступа и благоприятному кругу большего числа конкурентов, большему разнообразию цен и, например, появлению операторов мобильных виртуальных сетей — все из которых помогает устранить препятствия на пути к усыновлению. Это особенно важно в Канаде в отношении услуг мобильной беспроводной связи, где она занимает 32 ^и место из 40 стран ОЭСР и ЕС (см. Лист «Проникновение широкополосной беспроводной связи»)

Более того, проведение политики «четвертого конкурента» — далеко не просто популистская уловка, как ворчат некоторые критики.Действительно, поскольку расходы на связь являются ключевой частью ведения бизнеса в Канаде и во всем мире, компании настаивают на снижении цен на беспроводной и широкополосный доступ в Интернет. Вот почему такие вопросы актуальны не только для канадских политиков и регулирующих органов, но и для их международных коллег в ОЭСР и ВТО (OECD, 2013, стр. 21).

Прибыль у МТС высокая, не низкая

Утверждения о том, что в Манитобе искусственно поддерживались конкуренция и низкие цены, противоречат тому факту, что прибыль МТС очень высока, а не низка и намного выше, чем на самом деле.Сам Bell отметил этот момент в своей презентации для аналитиков, предположив, что показатели EBITDA МТС были сопоставимы с его собственным, то есть в диапазоне 40% (BCE, Analyst Presentation, 2016, p. 5).

Впрочем, даже такое низкое положение дел. Фактически, EBITDA у МТС была значительно на выше, чем у BCE, за последние шесть лет, данные по которым были изучены. Таблица 2 ниже иллюстрирует эту точку зрения.

Таблица 2: Выручка и EBITDA МТС и BCE, 2010-2015 гг.

Источники : Годовые отчеты компании.

Короче говоря, МТС поддерживает низкие цены, достигая при этом уровней прибыли, которые даже выше, чем у BCE. То же самое и с капитальными вложениями.

Капитальные вложения в МТС не ниже, но выше, чем у BCE

По словам босса BCE Джорджа Коупа и генерального директора МТС Джея Форбса на прошлой неделе, МТС испытывает нехватку инвестиционного капитала, потому что низкие цены привели к низкой прибыли. Следовательно, МТС рискует отстать, когда дело доходит до модернизации информационных инфраструктур, которые потребуются жителям Манитоби для выживания и процветания в 21 90–160-м веке.

Очень высокий уровень прибыли — по стандартам BCE, сектора связи и всей канадской промышленности в целом — однако рисует совсем иную картину. Доказательства в отношении капиталовложений также опровергают утверждения, которые рекламируются в поддержку сделки. Фактически, капитальные вложения в МТС также были на выше, чем у BCE, в относительном выражении. Таблица 3 иллюстрирует эту точку зрения.

Таблица 3: Капитальные вложения @ МТС и BCE, 2010-2015 гг.

Источники : Годовые отчеты компании.

МТС инвестировала около 200 миллионов долларов за последние полдесятилетия и более. В лучшем случае обязательство BCE потратить 1 миллиард долларов в течение следующих пяти лет будет сдерживать инвестиции МТС. Другими словами, сделка не предлагает ничего лучше, чем то, что предлагается в настоящее время, и мы можем только надеяться, что BCE выполняет свои обещания, но в этом отношении ее послужной список не вселяет уверенности.

Капитальные вложения в услуги мобильной беспроводной связи 4G

Не считая слишком радужного взгляда на вещи, МТС сделала значительные капиталовложения в сети оптоволокно до узла (FTTN) и оптоволокно до дома (FTTH), а также расширила свои сети 4G HSPA + и LTE в города и общины по всей провинции.Его беспроводные сети 4G HSPA + и «истинный 4G» LTE в настоящее время покрывают 98% и 78% населения Манитобы соответственно (MTS, 2015, para 20).

Последнее меньше, чем 86% покрытия, достигнутого Bell в своих зонах обслуживания в Онтарио, Квебеке и Атлантическом регионе (BCE, 2015, стр. 10), но это отражает две вещи: во-первых, более сельский и рассредоточенный характер Население Манитобы и, во-вторых, тот факт, что развертывание новых сетей происходит «поэтапно», при этом первые зацепки обычно носят временный характер.В любом случае существующий в настоящее время разрыв, вероятно, сократится в течение следующих 18-24 месяцев, поскольку МТС достигнет своей цели по охвату населения 90% к 2018 году (МТС, 2013 AR, стр. 12). Поскольку это не соответствует цели BCE по охвату 98%, BCE не включила никаких целей, кроме тех, которые МТС уже поставила в своем предложении о поглощении.

Если есть какие-либо вопросы по поводу качества сети LTE МТС, такие опасения можно также развеять, заняв первое место в рейтинге PCMag.com в 2013 году. в противном случае было бы трудно получить доступ к таким более мелким операторам связи, как он сам (МТС, 2014 AR, стр.6).

Лидеры и отстающие, и мир перевернулся, чтобы продать сомнительную сделку

Вложения в беспроводную связь — это одно, но инвестиции МТС в высокоскоростные широкополосные сети были больше, чем у Bell в течение многих лет. Действительно, ирония нынешней сделки заключается в том, что отстающая (Bell) стремится взять верх над лидером (MTS), если смотреть с точки зрения развития широкополосного Интернета в целом и волоконно-оптических сетей в частности.

С точки зрения доступности широкополосного доступа в Интернет в домашних условиях, например, 95% жителей Манитобии имеют доступ к базовому широкополосному каналу от МТС на скорости 5 Мбит / с — текущая цель по широкополосной связи, установленная CRTC в 2011 году — цифра, которая выгодно отличается от Bell в Квебеке и Онтарио ( 94% и 97% соответственно), но это выше, чем в атлантических провинциях, где доступ к широкополосной связи со скоростью 5 Мбит / с колеблется от 77% в PEI до 90% в NB (CRTC, 2014 CMR, Рисунок 2.0,5).

Обратим наше внимание на более продвинутые оптоволоконные сети по соседству и в помещении, а также на услуги, которые работают поверх этих сетей, особенно на IPTV, однако это преимущество существенно смещается в сторону преимущества МТС.

МТС начала предоставлять такие услуги в 2003 году, и уже через год количество абонентов IPTV начало расти. Теперь 70% домохозяйств в Манитобе имеют доступ к его услуге IPTV — Ultimate TV — со скоростью интернета до 50 Мбит / с, в то время как FTTH доступен в шестнадцати сообществах (MTS, 2014 AR, p.12).

Напротив, Bell начала развертывать такие службы сначала только в Атлантических провинциях в 2009 году, а через год — в Онтарио и Квебеке. Bell может похвастаться тем, что 7,5 миллионов предприятий и домов в настоящее время имеют доступ к его сети FTTN или FTTH (Bell, 2015 BSO Submission, para 39), а его Fibe TV доступен для 6,2 миллиона домашних хозяйств (BCE, 2015 AR, p. 32).

Эти цифры могут показаться впечатляющими на первый взгляд, но если сопоставить их с данными Статистического управления Канады о количестве предприятий и жилых домов в зонах обслуживания Bell, вырисовывается иная картина: i.е. только около 60% всех домохозяйств имеют доступ к Fibe TV, в то время как менее двух третей жилых домов и предприятий имеют доступ к сети FTTN и FTTH компании. Короче говоря, Bell была медленнее, чем МТС, и продолжает отставать в плане использования этих услуг. Таблица 4 ниже иллюстрирует пинту. .

Таблица 4: Абоненты IPTV, 2004-2014 гг.

Источники: Годовые отчеты компании.

Освоение услуг IPTV Ultimate TV от МТС также было более быстрым, чем внедрение Bell’s Fibe TV на его территории.Действительно, как показано в Таблице 5 ниже, Ultimate TV МТС покупает почти вдвое больше, чем Bell.

Таблица 5: Абоненты IPTV / общее количество подключений к сети, МТС и Bell, 2012-2014 гг.

Источники: Годовые отчеты компании.

Малые кабельные каналы, Pick & Pay TV и выбор потребителей: абоненты МТС уже на связи

Тот факт, что IPTV широко используется в Манитобе по сравнению со стандартами, преобладающими в регионах деятельности Bell, отражает более широкую борьбу, которая складывалась за «кабельное телевидение» в течение последнего десятилетия.Действительно, консервативное и более прогрессивное взгляды на Bell и MTS, соответственно, также становится предметом внимания, если мы внимательно посмотрим на их подходы к телевидению.

В этом отношении Bell, крупнейший в стране вертикально интегрированный конгломерат телекоммуникаций, интернета и средств массовой информации, а также крупнейшая на сегодняшний день сила на телевидении (61 телеканал и треть всей выручки от телевидения), боролась с зубами CRTC и превозмочь стремление регулятора предоставить людям больший выбор в отношении подписки на кабельное телевидение, обязывая предлагать «тонкие базовые», урезанные пакеты каналов и, к концу 2016 года, настоящие предложения каналов ala carte.Действительно, сделав ставку на вертикально-интегрированную модель за счет поглощения CTV и Astral в 2011 и 2013 годах соответственно, Bell не желала уступать контроль над своими телевизионными операциями.

МТС, напротив, не является вертикально интегрированной, и, окунувшись в бизнес по доставке ТВ, запустив свои услуги IPTV с 2003 по 2004 год, она стремилась как можно быстрее набрать подписчиков. С этой целью он был успешным: количество подписчиков на душу населения в два раза больше, чем у Bell (см. Таблицу 5 выше).И в рамках этих усилий МТС в течение нескольких лет предлагала телевизионные пакеты меньшего размера и даже некоторые из самых популярных спортивных каналов на основе принципа выбора и оплаты.

Таким образом, как компания заявляет в своем последнем годовом отчете о решениях ЦРТК по телевизору Talk TV за прошлый год:

. . . Так как сегодня мы предлагаем ряд услуг на автономной основе, изменения в наших системах, предусматривающие введение к декабрю 2016 года функции выбора и оплаты, также должны быть относительно простыми для реализации (стр. 25).

Тем не менее, хотя МТС опережает конкурентов, она также из года в год отмечает, что доступ к программам, особенно высококлассным развлекательным и спортивным программам, был чрезвычайно трудным.Почему? Потому что:

Большая часть этого контента создается и / или принадлежит нашим конкурентам (Белл, Роджерс и Шоу), у которых могут быть противоречивые интересы, когда мы ведем переговоры об их содержании. На сегодняшний день CRTC предложил вещательным дистрибьюторам, таким как MTS , ограниченную защиту от попыток наших конкурентов, владеющих этим контентом (для использования как в традиционном телевидении, так и в мобильных приложениях), взимать с нас несправедливые ставки или полностью отказывать нам в доступе к этому контенту ( курсив добавлен, МТС, 2015 AR, стр.25).

Другими словами, попытки CRTC ввести больше конкуренции и гибкости натолкнулись на яростное противодействие со стороны Bell, который обратился к Кабинету министров и судам в серии предложений отменить эти шаги. Однако более мелкие, не вертикально интегрированные компании, такие как МТС, посчитали, что регулятор предлагает слишком мало и слишком поздно.

Ограничение данных: неуверенное использование в МТС по сравнению с новым инструментом защиты потока доходов и вещательного ТВ @ BCE

Еще одна важная область, в которой МТС отличается от Bell, — это использование ограничений на передачу данных.Как комментирует МТС,

. . . Мы — единственный провайдер в Манитобе, который предоставляет безлимитные тарифные планы на передачу данных. С MTS наши клиенты могут просматривать, скачивать и транслировать все, что они хотят, в наших услугах Интернета и беспроводной связи, не беспокоясь об уплате чрезмерных сборов в Манитобе. Наши беспроводные сети, покрытие и опыт созданы для того, чтобы мы могли легко оставаться на связи и оставаться на связи (MTS, 2014 AR, стр. 7).

В Bell, напротив, превалируют ограничения на передачу данных, а так называемые сверхнормативные сборы высоки.В то время как МТС не решалась использовать лимиты данных, чтобы ограничить использование людьми мобильного беспроводного доступа и доступа в Интернет, за которые они платят, Bell регулярно использует ограничительные лимиты данных как новый прибыльный поток доходов и для защиты своих инвестиций с высокой долей заемных средств в вещание от натиска сервис потокового вещания, такой как Netflix, Spotify и т. д.

Этот момент поражает суть заявки Bell на приобретение МТС, потому что, как показала консалтинговая компания Rewheel (2015), на рынках, где число операторов беспроводной связи увеличивается с 4 до 3, не только цены имеют тенденцию резко расти, но и лимиты данных становятся меньше. а стоимость данных в расчете на гигабайт намного выше.Поглощение BCE над МТС угрожает изменить ситуацию, которая и без того является исключительной по международным стандартам (т.е. распространенность ограничений на данные сопоставима только в трех других странах ОЭСР: Австралии, Исландии и Новой Зеландии), из плохой в худшую.

В целом, поскольку ограничения на объем данных гораздо менее распространены, а стоимость гигабайта данных в Манитобе намного ниже, чем на большей части территории, на которой работает Bell, потенциал для получения аналогичных результатов в Манитобе велик, особенно с исполнительными директорами и финансовыми директорами обеих фирм. открыто говорят о желании поднять ARPU у МТС.

Некоторые заключительные наблюдения и варианты того, что можно было бы сделать

Безусловно, нужно быть осторожным, чтобы не идеализировать условия солнечной Манитобы по сравнению с условиями на территориях, где работает Bell. Действительно, в Манитобе не все хорошо.

В обзоре основных телекоммуникационных услуг, проведенном CRTC, например, один за другим слышал, что широкополосный доступ на территориях деятельности обеих компаний оставляет желать лучшего. Тем не менее, ни одна из компаний, похоже, не стремится исправить ситуацию, если для этого не будет представлено строгое экономическое обоснование.Более того, хотя руководители BCE и МТС подробно рассказывали о том, как повысить средний доход на пользователя (ARPU) в МТС, они мало что сказали о том, как можно улучшить услуги в сельской местности (BCE, Analyst Presentation, 2016, p. 6 ).

Утверждение, что условия в провинции отстают от условий в Центральной и Восточной Канаде, однако, и что Bell поедет на помощь осажденному провинциальному перевозчику, упавшему на колени из-за популистского потворства дешевым услугам, которые подрывают потенциал для динамичной конкуренции и инновации в долгосрочной перспективе, к сожалению, вводят в заблуждение.Нет никаких свидетельств того, что конкуренция станет более интенсивной из-за союза двух компаний, особенно , если Bell передаст треть абонентов мобильной беспроводной связи МТС и розничные магазины Telus. Это будет вдвойне определенно без какого-либо плана действий, гарантирующего, что Роджерс поддерживает доступ к сети, сопоставимый с тем, что он имеет в настоящее время в Манитобе, но даже в этом случае это мало что сделает, кроме как поддержит жесткую олигополию, и мало что может похвалить такую ​​политику.

Кроме того, практически нет свидетельств того, что сокращение прибыли в МТС лишает ее возможности вкладывать значительные средства в информационную инфраструктуру, необходимую для поддержки цифровой экономики в 21 ^-м веке.Фактически, уровень прибыли и инвестиций на выше, чем на у МТС, чем у BCE, в то время как цены остаются значительно ниже в Манитобе по сравнению с Британской Колумбией, Альбертой и Онтарио, где доминирование большой тройки остается устойчивым. Несмотря на значительно более низкие цены в провинции, уровни ARPU у МТС соответствуют показателям в других регионах Канады, а это означает, что более низкие тарифы приводят к большему использованию — именно такой должна быть цель хорошей коммуникационной политики. Любое поглощение МТС компанией Bell, скорее всего, приведет к тому, что такие реалии будут быстро вытеснены предпочтительной моделью Bell, в которой высокие цены, ограничительные ограничения данных и высокие «сверхнормативные сборы» являются нормой.

Итак, что делать? Четыре варианта, от самого простого до самого сложного, по крайней мере с точки зрения политической воли, кажутся возможными. Их:

Вариант 1: ничего не делать

Примите сделку, предложенную Bell, с продажей Telus и, возможно, небольшими поправками.

Вариант № 2: Решение OFCOM

В этом сценарии регулирующие органы Канады могут объединить усилия, чтобы прийти к решению, аналогичному тому, что Ofcom сделал в 2011 году, когда столкнулся с сокращением пяти конкурентов мобильной беспроводной связи до четырех на рынке Великобритании.В том случае, когда Orange (France Telecom) и T-Mobile (Deutsch Telecom), 3 ^-й и 4 ^-й крупнейших игроков рынка, соответственно, предложили объединиться в 2011 году, британский регулятор телекоммуникаций и СМИ благословил их слияние при условии, что новое предприятие — Everything Everywhere (EE) — передаст четверть своего ценного спектра LTE / 4G игроку номер четыре, Hutchison 3. Два других крупнейших игрока — Vodafone и O2 — горько жаловались, но безрезультатно и имея доступ к спектру, вышкам и другим ресурсам, необходимым для обеспечения жизнеспособности, 3 вступил в брешь и с тех пор стал значительным 4 ^{-м игроком} на рынке Великобритании.

В нынешней ситуации план Bell по лишению абонентов Telus может хорошо выглядеть на бумаге, но игнорирует их давнее соглашение о совместном использовании сети. В случае, если Bell все-таки приобретет МТС, могут быть предприняты шаги, которые одновременно предотвратят выведение Роджерса из рынка после того, как истечет срок действия его соглашения о совместном использовании сети с МТС, и продолжат поддержку Telus в качестве более крупной силы в провинции . Приветствуется в качестве нового 4 ^{-го игрока} .

Тем не менее, шансы на появление в Манитобе нового 4 ^{-го игрока} невелики, учитывая, что наиболее вероятные кандидаты, например Шоу и Винд уже не проявляли особого интереса к въезду в провинцию до того, как последняя была захвачена первым. С тех пор есть признаки того, что их нежелание запускать в Манитобе, во всяком случае, усилилось. Shaw, например, передал спектр AWS 1700 МГц, который он приобрел по льготным ставкам в 2008 году в рамках заявки правительства на привлечение новых участников, компании Rogers в 2014 году, в то время как Wind продал МТС в прошлом году парный спектр AWS-1 15 МГц (MTS, AR 2015, 6).

Таким образом, хотя это потенциально самый интересный и серьезный из предлагаемых вариантов, надежда сохранить жизнь четырем игрокам — «Решение Ofcom» — вероятно, является наиболее сложной и наименее вероятной.

Вариант № 3: Удвоение правил открытого доступа и регулируемого оптового доступа при продвижении операторов виртуальных мобильных сетей (MVNO)

Учитывая, что второй вариант вряд ли будет успешным, и разумную перспективу того, что объединенная договоренность Bell-Telus и маргинализованный Роджерс может привести к еще более жесткой олигополии, чем та, которая уже существует в большей части остальной страны — i.е. Фактически с 2,5 игроками — регулирующие органы могут удвоить размер оптового решения CRTC в отношении мобильной беспроводной связи с прошлого года, одновременно расширив его, включив в него более строгий доступ к вышкам, транзитным рейсам и MVNO.

Могут быть также наложены строгие ограничения на использование ограничений данных. Они могут даже быть изгнаны на какое-то время, как это недавно сделала Федеральная комиссия по связи в качестве условия для благословения приобретения компанией Charter Communications компаний Time Warner Cable и Bright House Networks (см. Здесь).

Вариант №4: Завершить сделку

Если доказательства и рациональные аргументы были нашей путеводной звездой, то это был бы самый приемлемый вариант — но также, возможно, самый политически сложный, особенно с учетом интенсивного лоббирования Беллом нового правительства около 32 раз за семнадцать недель, прошедших с тех пор, как либералы пришли к власти. — было бы просто убить сделку.

При уже заоблачном уровне концентрации было бы неприлично благословлять дальнейшую консолидацию. Это особенно верно в связи с тем, что CRTC и Бюро по конкуренции несколько раз за последний год обнаруживали, что Bell, Rogers и Telus обладают значительной рыночной властью на рынках мобильной беспроводной и проводной связи и что они использовали эту власть, чтобы сделать все возможное, чтобы дать новые соперники мертворождение. Оба регулятора пришли к аналогичным выводам и в отношении телевидения, ответом на которые стала серия решений TalkTV, вынесенных CRTC.

Без этих средств, у которых еще не было времени для достижения желаемых результатов, и Bell — больше, чем большинство других — боролась с ними на каждом этапе пути, давая ему зеленый свет на покупку MTS, было бы сродни благословению плохого поведения. Более того, попытка Bell поднять контроль над МТС в этом контексте является верным признаком высокомерия и достаточной причиной, чтобы повернуть ее вспять.

Нравится:

Нравится Загрузка …

Связанные

Остановите колпачок! »МТС (Манитоба)

Правда или последствия: Приватизация государственной телефонной компании способствует инновациям и эффективности или служит обогащению горстки руководителей и акционеров за счет обслуживания клиентов? Две практически равноправные телефонные компании, обслуживающие канадские прерии, предлагают полезные идеи.

Провинции Манитоба и Саскачеван удивительно похожи по своему ландшафту и малонаселенности — 1,29 миллиона в Манитобе и 1,13 миллиона в Саскачеване. Сегодня большинство из них сконцентрировано в нескольких крупных городах или рядом с ними, а множество небольших сельскохозяйственных городов разбросаны на огромных расстояниях.

На заре 1900-х годов «солнечный путь» премьер-министра сэра Генри Чарльза Уилфрида Лорье и его либеральной партии заключался в том, чтобы раздвинуть западные границы и проложить новые железные дороги через Канаду.Отчасти рвение к расширению было вызвано чувством роста и оптимизма, но были также повсеместные опасения, что без значительных поселений в центральной Канаде американцы могут в конечном итоге аннексировать огромные участки пустых канадских сельскохозяйственных земель в своих собственных интересах.

Чтобы предотвратить это и укрепить свою национальную идентичность, Канада распахнула двери для иммиграции, особенно для трудолюбивых американцев со Среднего Запада, которые были засыпаны спонсируемой правительством рекламой о новой жизни и возможностях, которые поджидали канадские прерии.

Поход сработал. Между 1901 и 1906 годами население Саскачевана увеличилось с 91 279 до 257 763 человек, из которых 86,8% поселились в сельских сельскохозяйственных районах. К 1911 году население снова почти удвоилось и составило 492 432 человека, причем более 80% населения находилось вдали от городов Реджайна и Саскатун. По соседству в Манитобе многие новые жители предпочитали районы к югу от Виннипега, ближе к американской границе.

Обслуживание этого демографического бума во многом зависело от канадских железных дорог, которые доставляли поселенцев и рабочих, лекарства, сельскохозяйственное оборудование и последние новости из Оттавы.Поезда вернулись на восток с частью урожая и различным мясом.

Неудивительно, что телекоммуникационная инфраструктура Канады (вместе с более чем несколькими новыми городами) вырастет вдоль железнодорожных линий.

Поскольку Bell Canada была занята расширением своей клиентской базы в Онтарио и Квебеке, правительства Манитобы и Саскачевана создали провинциальные государственные телефонные компании, чтобы взять под свой контроль свое будущее телекоммуникаций. В 1908 году родилась компания Manitoba Telephone System (MTS), состоящая в основном из бывших клиентов Bell.В 1909 году SaskTel также была основана как государственная компания, в которую снова входили бывшие клиенты Bell в провинции. И МТС, и СаскТел быстро выкупили все оставшиеся частные телефонные компании, все еще работающие в их среде.

Winnipeg Free Press отмечает, что и МТС, и SaskTel успешно обслуживали своих клиентов на протяжении почти 90 лет. В 1997 году премьер-министр Манитобы от прогрессивных консерваторов Гэри Филмон нарушил свое обещание не допускать участия МТС и приватизировал компанию, заявив, что в частных руках она будет более инновационной.

Этот шаг не повторится в Саскачеване, где каждая действующая политическая партия обычно считала SaskTel священным для экономического развития провинции. Даже консервативная партия Саскачевана, которая находилась у власти в провинции с 1982 по 1991 год, так и не удосужилась приватизировать телефонную компанию, и обещание приватизировать королевские корпорации в ближайшем будущем было лишь одним из нескольких вопросов, которые привели к краху партии. выборы 1991 года.

За последние 18 лет канадцы смогли увидеть, какая провинция сделала самый мудрый выбор.Газета пришла к выводу, что спустя почти два десятилетия главными приоритетами МТС являются удовлетворение потребностей акционеров и коммерческих клиентов, а также вознаграждение их руководителей солидными пакетами заработной платы.

«Между тем, SaskTel, похоже, сосредоточен на обслуживании клиентов и их удовлетворении, будучи хорошим работодателем и обеспечивая прибыль своему государственному акционеру: народу Саскачевана», — говорится в заключении Winnipeg Free Press .

Доказательства этичности обслуживания SaskTel можно было найти на прошлой неделе, когда SaskTel был признан самым надежным оператором беспроводной связи в Западной Канаде, согласно новому исследованию исследователя рынка Дж.D. Мощность.

«SaskTel занимает первое место по общему качеству сети и особенно хорошо работает по качеству звонков, сообщений и данных», — говорится в отчете J.D. Power.

SaskTel никогда не скупился на свои достижения, особенно на успех в предоставлении инновационных услуг в малонаселенных регионах Саскачевана:

• SaskTel была первой телекоммуникационной компанией в Канаде, которая завершила свою программу обслуживания индивидуальных линий в сельских районах, устранив все телефонные линии в 1990 году;
• SaskTel была в авангарде предоставления Интернета, первой в Канаде отменившая плату за междугородную связь с коммутируемым доступом в Интернет, и первой в Северной Америке, которая предложила высокоскоростные услуги по телефонным линиям с помощью технологии DSL;
• SaskTel был одним из первых коммерческих пользователей волоконной оптики в мире, предлагая сегодня клиентам конкурентоспособные услуги кабельного телевидения, широкополосного доступа и телефонной связи.

Филмон

МТС не оказалась новатором, как обещали быть частной компанией. В то время как SaskTel становился мировым лидером в области конвергентных оптоволоконных сетей, предоставляя голос, данные и видео по оптоволоконной линии, МТС повышала ставки для абонентов фиксированной связи.

Сегодня основная стационарная связь в Саскачеване стоит около 8 долларов в месяц — на 27% меньше, чем самая дешевая домашняя телефонная связь МТС. В МТС все обычно стоит дороже, что очень хорошо для акционеров и руководителей.Хотя МТС получает примерно вдвое больше прибыли SaskTel, почти вся прибыль идет основным акционерам и топ-менеджерам. За последние пять лет SaskTel вернула правительству провинции, а также клиентам 497 миллионов долларов в виде ежегодной выплаты дивидендов. В Манитобе МТС продемонстрировала новаторский подход в избежании налоговых счетов — платит корпоративные налоги только один раз в 10 лет — и в 2010 году эта сумма составила всего 1,2 миллиона долларов. Креативный бухгалтерский учет в МТС позволил прибыльной компании платить «большой жирный ноль». по федеральному и провинциальному подоходному налогу », — пишет газета, и МТС не рассчитывает получить ни копейки по подоходному налогу не раньше 2020 года.

Так куда же девается прибыль МТС? В прошлом году бывший генеральный директор МТС Пьер Блуэн получил компенсацию в размере 7,8 миллиона долларов, что намного выше его среднего показателя за пять лет в 4,8 миллиона долларов. Заработная плата Блуэна была более чем в 10 раз выше, чем ежегодно получает генеральный директор SaskTel.

Газета добавляет, что директорам МТС платят более чем в 10 раз больше, чем директорам SaskTel. Но еще более тревожно то, что у человека, который сделал «Деньги» возможным для МТС, — бывшего премьер-министра Гэри Филмона — был уютный, хорошо оплачиваемый дом, который ждал его в совете директоров МТС после того, как он проиграл свою заявку на переизбрание.Он использовал свое время в МТС, чтобы устроить себе гнездо, получив более 1,4 миллиона долларов в виде гонораров и компенсаций за 10 лет, а также акций на сотни тысяч долларов.

«Ничто из этого не означает, что SaskTel является идеальной компанией, но совершенно очевидно, что эта государственная и управляемая компания предоставляет своим клиентам более качественные услуги при меньших затратах, чем приватизированная МТС, а также обеспечивает гораздо большие выгоды для людей. провинции за счет прибыли », — пишет экономист Тоби Сэнгер.«Несмотря на все это, правительство Саскачевана, возможно, закладывает основу для приватизации SaskTel. Если это то, чего мы можем ожидать от приватизации других коммунальных предприятий — более высокие сборы для населения, более низкое качество услуг, гораздо более высокая компенсация генеральным директорам и руководителям, более высокая корпоративная прибыль, но гораздо более низкая отдача для провинций — мы можем понять, почему Bay Стрит [канадская Уолл-стрит] так взволнована приватизацией Hydro One и тем, почему жители Онтарио должны быть очень обеспокоены.”

Отображение товаров по тегу: МТС

МТС, крупнейший оператор связи в России, и Ericsson договорились о модернизации сети МТС. Эрикссон предоставит новейшие программные функции, которые будут непрерывно развиваться в течение следующих трех лет.

В объем соглашения также входит радиооборудование с поддержкой 5G, радиосистемы Ericsson и базовая сеть с новейшим решением Ericsson Mobile Softswitch (MSS), а также Консолидация пользовательских данных (UDC), обеспечивающая консолидацию пользовательских данных для всей сети. функции.

Эти решения модернизируют мобильные сети для 2G, 3G и 4G. Кроме того, МТС подготовит сеть для 5G с помощью программного обеспечения Ericsson для решений Massive IoT, включая технологии NB-IoT и Cat-M1. Это позволяет реализовать широкий спектр сценариев использования Интернета вещей, включая приложения для измерения и датчиков.

Соглашение поддерживает стратегию МТС по подготовке сети к оборудованию с поддержкой 5G и IoT, чтобы обеспечить быструю коммерциализацию этих технологий. Внедрение начнется в четвертом квартале 2017 года, и ожидается, что общая стоимость контракта превысит 400 миллионов евро.

«В апреле 2017 года в Москве наша компания продемонстрировала технологию 5G с пиковой скоростью передачи данных до 25 Гбит / с», — сказал Андрей Ушацкий, технический директор МТС. «Сейчас мы достигли соглашения с Ericsson, который поставит МТС новое оборудование, позволяющее нашей сети развертывать первые решения на основе технологий 5G начиная с 2020 года».

Андрей добавил: «После модернизации сеть МТС будет обеспечивать более высокие скорости передачи данных, большую емкость и меньшую задержку. Эти характеристики имеют решающее значение для Интернета вещей и цифровых сервисов, которые мы начинаем внедрять сегодня.”

Согласно последнему выпуску отчета Ericsson Mobility Report, многие операторы начнут коммерческое развертывание 5G с 2020 года в соответствии с графиком стандартизации 5G. Прогнозируется, что в 2022 году количество подписок на 5G превысит 500 миллионов.

Ожидается, что скорость внедрения мобильной широкополосной связи 5G будет такой же, как и у LTE, и ее внедрение начнется в крупных мегаполисах, и к 2022 году охват населения составит около 15 процентов. 5G предоставит широкий спектр вариантов использования для массового Интернета вещей и Интернета вещей. критический IoT.

«Раннее развертывание технологий IoT и 5G делает Россию одной из первых, кто внедряет самые передовые решения ИКТ», — сказал Арун Бансал, глава Ericsson в Европе и Латинской Америке. «Эрикссон поддерживает МТС в достижении целей компании по удовлетворению растущих потребностей в емкости и готовности к огромным возможностям, которые появятся с 5G и IoT.

Бансал добавил: «5G станет основной технологией в стремительно развивающейся цифровизации промышленности, создавая и расширяя варианты использования цифровизации отрасли, такие как иммерсивные игры, автономное вождение, удаленная роботизированная хирургия и поддержка дополненной реальности при техническом обслуживании и ремонте.”

Объявление представляет собой веху в крупномасштабной коммерциализации технологий Интернета вещей и 5G в России. Это следует за соглашением о расширенном Меморандуме о взаимопонимании по 5G, подписанном МТС и Эрикссон в декабре 2015 года.

Для дальнейшей демонстрации возможностей технологий 5G и IoT две компании развернут демонстрационные зоны 5G во время чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России.

Кампания MTS Internet Baby — хороший пример последовательного онлайн-общения с оффлайн-обменом сообщениями | Автор: Пратик Малпани | Hook, Line и Clincher

Я всегда считал, что всегда недостаточно присутствовать на каком-либо носителе изолированно в рамках маркетинговой кампании.Чтобы донести до вас сообщение, повысить запоминаемость бренда, повысить осведомленность, в современном мире становится необходимым использовать все без исключения носители, которые ваша целевая аудитория использует изо дня в день. Очень важно присутствовать в нескольких точках касания. Ваша чрезмерная зависимость от какой-либо одной среды для получения желаемых результатов может иметь неприятные последствия, поскольку даже после того, как вы потратите приличную сумму денег, вы не сможете достичь максимума в определенной категории. Это должно быть управление брендом 101, поскольку мир движется вперед к комплексным маркетинговым кампаниям на 360 градусов.

Это подводит меня к последней рекламе, которая обошла все объекты огромного влияния на телевидении, от лучших GEC до IPL и фильмов.

Лично я считаю, что MTS India блестяще поработала над концепцией этой конкретной кампании. Они сделали блестящее наблюдение: следующее поколение приходит в этот мир умнее.

Дети рождаются с врожденной способностью быть технически подкованной, обращаться с телефонами, планшетами и телевизором так же эффективно, как и со своими родителями или бабушками, и даже обучать их нескольким трюкам.

Детские фото и видео всегда были наиболее распространенными и искали контент с мгновенным фактором симпатии, поэтому сообщение с технически подкованным, более умным, продвинутым ребенком, рожденным для Интернета и МТС, выступающим в качестве помощника для такого поколения, является блестящая идея »с точки зрения маркетолога.

Я попытался поговорить с некоторыми из моих друзей, которые занимаются планированием в ведущих агентствах Индии, и большинство из них сочли, что, хотя идея блестящая, реализация могла бы быть намного лучше и менее жуткой или отвратительной.Это действительно не имело связи с немаркетинговой аудиторией, а также с моими друзьями, родственники высмеивали меня за то, что мне понравилась реклама, в первую очередь, потому что они не могли иметь к ней отношения. Однако очевидно, что продажи ключей МТС выросли на 10% через 4 недели с момента рождения #MTSInternetBaby. Теперь я не знаю, какова была цель этой кампании: увеличение продаж или чисто игровая кампания под брендом, и служила ли она этой цели.

Лучшие маркетологи в Индии дали очень смешанные отзывы, некоторые из которых заявили, что клиент не получил упоминания, в то время как некоторые оценили усилия по устранению беспорядка.

Мне очень понравилась эта реклама, поэтому я пошел на шаг вперед, чтобы посмотреть, что МТС делает в Интернете для своего ребенка MTS Internet Baby. Я был весьма удивлен, увидев последовательность в креативах, поддерживающих эту мега-бренд-кампанию в традиционных СМИ. МТС полностью обновила почти все свои свойства, внедрила хэштеги в твиттер и даже показала баннеры на различных интернет-порталах, чтобы повысить видимость и запоминание, и люди не называют это просто «детской рекламой», но они начинают узнавать ребенка как «Интернет-ребенок МТС»

Давайте посмотрим, как они дают прекрасный пример наличия последовательной и творческой стратегии онлайн-коммуникации после их традиционных усилий со СМИ с #MTSInternetBaby.

Канал Youtube

Канал YouTube был бы первым онлайн-ресурсом, который подвергнется капитальному ремонту с учетом характера и смысла кампании.

Twitter

Самое лучшее в онлайн-подключении и свойствах социальных сетей МТС — это то, что они сделали так, будто ребенок разговаривает с аудиторией. С помощью хэштегов и имени ребенка он стал послом бренда. Они даже изменили изображение профиля, где логотип теперь заменен селфи MTSInternetBaby.

Этой телефонной компании не нужен посол болливудского бренда [/ caption]

Публикации в Facebook

Команда МТС по социальным сетям действительно улучшила игру отправив несколько действительно актуальных сообщений, связанных с Интернетом, с голосом ребенка.

#LikeaBoss не требовалось [/ caption]

#LikeaBoss здесь не требовалось, когда на них работали #BornForTheInternet и #MTSInternetBaby.

Для разнообразия хорошее пожелание на facebook, но очень плохие навыки работы с фотошопом [/ caption]

Наконец, баннер дисплея

Хороший релевантный баннер [/ caption]

Вот, это был рекламный баннер, который я видел на cricinfo. Мгновенно заставил меня читать, подключаться и нажимать. К тому же, размещение и коммуникация были настолько впечатляющими, что снова нарушили беспорядок, благодаря последовательной нестандартной коммуникации как онлайн, так и офлайн.

В чем смысл?

Что бы ни говорили люди, я считаю, что это одна из маркетинговых кампаний мечты, частью которой вы хотите стать, потому что она меняет коммуникацию бренда, устанавливает ориентир, заставляет людей говорить как внутри, так и за пределами отрасли, вы в любом случае стать частью чего-то легендарного. Кроме того, понимание реализации и выполнения было безупречным как в онлайн, так и в автономном режиме, что делает его примером, который стоит иметь в виду, когда вы говорите о хорошем сочетании онлайн и офлайн для доставки сообщения домой.Это всегда игра на охват, релевантность, частоту и влияние. MTS India немного учитывает все 4 фактора.

Набор для анализа MTS (пролиферация клеток) (колориметрический) (ab197010)

Обзор

• Название продукта

• Метод обнаружения

  Колориметрический

• Тип образца

  Адгезивные клетки, суспензионные клетки

• Тип анализа

  Количественный

• Время анализа

  4 ч. 00м

• Обзор продукции

  MTS Assay Kit ab197010 использует колориметрический метод для точного количественного определения жизнеспособных клеток.В его основе — единственный готовый к использованию реагент. Анализ MTS используется для оценки пролиферации клеток, жизнеспособности клеток и цитотоксичности.

  Протокол анализа MTS основан на восстановлении соединения тетразолия MTS жизнеспособными клетками млекопитающих (и клетками других видов) с образованием окрашенного формазанового красителя, растворимого в средах для культивирования клеток. Считается, что это преобразование осуществляется ферментами НАД (Ф) Н-зависимой дегидрогеназы в метаболически активных клетках. Краситель формазан количественно определяют путем измерения оптической плотности при 490-500 нм.NB: MTS также доступен в виде свободной молекулы как ab223881 (реагент для пролиферации клеток с внутренней солью тетразолия).

  Краткое описание протокола анализа MTS:
  — добавить реагент MTS в среду для культивирования клеток
  — инкубировать в течение 0,5 — 4 часов в стандартных условиях культивирования
  — быстро встряхнуть планшет и измерить оптическую плотность при 490 нм.

  Анализ MTS подходит для стандартных планшетов для культивирования клеток или 96-луночных и других планшетов для микротитрования.

  MTS-анализы часто используются для измерения пролиферации клеток в ответ на факторы роста, цитокины, митогены, питательные вещества и т. Д.Они также используются для анализа цитотоксических соединений, таких как противораковые препараты и другие токсические вещества.

• Банкноты

  Просмотрите наше руководство по анализу здоровья клеток, чтобы узнать о наборах для проведения анализа жизнеспособности клеток, анализа цитотоксичности или анализа пролиферации клеток.

  Как другие исследователи использовали набор для анализа MTS ab197010

  Набор для анализа MTS использовался в публикациях с различными клеточными линиями и первичными клетками, включая:
  FB671 фибробласты ¹ , клетки HUVEC и 4T1 ² , клетки почки свиньи IBRS-2 ³ , мезангиальные почки мыши клетки ⁴ , аденокарцинома протока поджелудочной железы человека (PANC-1) и совместные культуры нормальных дермальных фибробластов ⁵ , первичные фибробласты человека ⁶ , клетки холангиокарциномы HuccT1 человека ⁷ , линия клеток глиомы человека ^{линия клеток эмбриональной почки 9 , линия клеток рака печени человека 97L 10 , PBMC собак и человека 11}

  ^{Ссылки: 1-Seminotti B et al 2019, 2-Amirshaghaghi A et al 2019, 3-Li SF et al 2019, 4-Widowati W et al 2018, 5-Betriu N и Semino CE 2018, 6-Leipnitz G et al. al 2018, 7-Lin HY et al 2018, 8-Nadaradjane A et al 2018, 9-Broguiere et al 2018, 10-Zhang K et al 2018, 11-Gardin C et al 2018}

• Платформа

  Считыватель микропланшетов

Недвижимость

• Инструкции по хранению

  Хранить при -20 ° C.См. Протоколы.

• Компоненты	500 тестов	2500 тестов	250 тестов	5000 тестов	10000 тестов
  Реагент MTS	1 x 10 мл	1 x 50 мл	1 x 5 мл	1 x 100 мл	1 x 200 мл

• Направления исследований

• Актуальность

  Клеточная пролиферация — это умножение или размножение клеток в результате роста и деления клеток, что приводит к увеличению популяции клеток.

• Альтернативные названия

  • Цитотоксичность клеток
  • слежение за сотами

Изображения

• Поглощение при OD = 490 нм пропорционально плотности клеток

  клеток Jurkat культивировали при различной плотности в течение ночи при 37 ° C в конечном объеме 200 мкл / лунку.Добавляли реагент MTS и регистрировали оптическую плотность при OD = 490 нм, используя планшет-ридер для ELISA. Каждая точка представляет собой среднее значение 3 повторов. Анализ проводили согласно протоколу набора.

• Жизнеспособность клеток 4T1 с использованием анализа MTS Amirshaghaghi A et al. Sci Rep.2019; 9: 2613. DOI: 10.1038 / s41598-019-39036-1. Воспроизводится по лицензии Creative Commons http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.

  Amirshaghaghi A et al.использовали набор для анализа MTS ab197010 в своем исследовании нового препарата фотосенсибилизатора Chlorin e6 (Ce6). Ce6 используется в фотодинамической терапии опухолей: фотосенсибилизаторы, локализованные в опухолевых клетках, производят цитотоксические реактивные формы кислорода при воздействии света определенной длины волны.

  Они использовали набор для анализа MTS для измерения жизнеспособности клеток 4T1, обработанных различными концентрациями их препарата Ce6, с лазерным облучением и без него (665 нм, 5 Дж / см ² ).

• Анализ MTS на жизнеспособность клеток фибробластов

  Leipnitz G et al.Научный представитель 2018; 8: 1165. doi: 10.1038 / s41598-018-19543-3 Воспроизводится по лицензии Creative Commons http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.

  Leipnitz G et al. использовали набор для анализа MTS ab197010 в своем исследовании дефицита митохондриального комплекса I.

  Они использовали анализ MTS для изучения снижения жизнеспособности клеток фибробластов с дефицитом ND6 и ACAD9 по сравнению с фибробластами дикого типа при культивировании в отсутствие и в присутствии глюкозы.

• Жизнеспособность клеток гепатоцитов изучена с помощью теста MTS Cabrera D et al. Научный представитель 2017; 7: 3491. DOI: 10.1038 / s41598-017-03675-z. Воспроизводится по лицензии Creative Commons http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.

  Cabrera et al. использовали набор для анализа MTS ab197010 в рамках изучения ANDRO (Андрографолид), противовоспалительного соединения, потенциально пригодного для лечения неалкогольного стеатогепатита.

  Они использовали анализ MTS, чтобы продемонстрировать, что ANDRO не влияет на жизнеспособность клеток при концентрациях, использованных в их исследовании.

Листы данных и документы

• SDS скачать

  Страна / регион Выберите страну / регион

  Язык Выбор языка

• Скачать брошюру

Список литературы (61)

ab197010 упоминается в 61 публикации.

• Li P и др. Подавление белка, взаимодействующего с hedgehog (HHIP), способствует индуцированной шестивалентным хромом злокачественной трансформации эпителиальных клеток бронхов человека. Канцерогенез 42: 136-147 (2021). PubMed: 32710611
• Azambuja JH et al. Аргиназа-1 + экзосомы из перепрограммированных макрофагов способствуют прогрессированию глиобластомы. Int J Mol Sci 21: Н / Д (2020). PubMed: 32498400
• Behzadi MA et al. Перекрестно-реактивное мышиное моноклональное антитело против риновируса опосредует фагоцитоз in vitro. Sci Rep 10: 9750 (2020). PubMed: 32546721
• Kaya Y et al. Белок Speedy / RINGO взаимодействует с путями ERK / MAPK и PI3K / AKT в клетках нейробластомы SH-SY5Y. Mol Cell Biochem 473: 133-141 (2020). PubMed: 32602013
• Thompson D et al.