Пакеты минут на МТС — МТС Бонус
Срок действия любого пакета — 7 дней. Возможно подключение двух и более пакетов, при этом:
- при одновременной активации нескольких пакетов в рамках одной группы*, предоставляемый трафик суммируется, срок действия суммарного трафика определяется сроком действия последнего активированного пакета;
- при одновременной активации пакетов из разных групп срок действия каждого пакета — 7 дней с момента его активации.
* Группы пакетов:
Пакеты группы А: пакеты минут в сети МТС с включённым трафиком минут от 5 до 10 минут включительно.
Пакеты группы Б: пакеты минут в сети МТС с включённым трафиком минут от 20 до 100 минут включительно.
Пакеты группы В: пакеты минут в сети МТС с включённым трафиком минут от 120 до 500 минут включительно.
Приоритет расходования пакетов при одновременной активации нескольких пакетов из разных групп (в порядке убывания): пакеты группы А, пакеты группы Б, Пакеты группы В.
О неизрасходованном остатке трафика и сроке его действия можно узнать с помощью нетарифицируемого USSD-запроса *706#.
Дополнительно:
Трафик минут внутри сети для пакетов группы А расходуется только на платные минуты внутри сети для абонентов тарифных планов «Отличный», «Общайся!» и «Все для общения».
Трафик минут внутри сети для пакетов группы Б и В расходуется как на платные, так и на бесплатные минуты при исходящем вызове на тарифных планах «Отличный», «Общайся!» и на полную длительность платных вызовов внутри сети в день на тарифном плане «Все для общения».
Трафик минут в рамках пакетов минут внутри сети расходуется на вызовы на «Любимые номера».
В случае если у абонента-участника подключен любой пакет минут внутри сети и одновременно предоставлен трафик минут внутри сети, включенный в тарифный план абонента, сначала будет расходоваться трафик, предоставленный в рамках пакетов МТС Бонус, а затем трафик, предоставленный в рамках тарифного плана.В случае если у абонента-участника подключен любой пакет минут внутри сети и одновременно предоставлен пакет минут внутри сети МТС в рамках маркетинговых акций, в первую очередь расходуется трафик, предоставленный в рамках пакетов МТС Бонус, если иной порядок не определен правилами оказания соответствующих услуг либо правилами проведения маркетинговых акций.
Пакеты минут на МТС, подключенные по «МТС Бонус», обеспечивают возможность совершать исходящий вызов на другой абонентский номер в сети МТС, включая Любимые номера и номера в закрытой группе пользователей без дополнительной платы во время действия пакета, используя включенный в пакет объём трафика, за исключением вызовов при нахождении в международном роуминге и вызовов на номера справочно-информационных служб.
Обменять накопленные баллы на услугу можно также в Интернет-помощнике или в мобильном приложении «Мой МТС».
Как бонусы на МТС перевести в деньги на счет телефона
Как бонусы на МТС перевести в деньги на счет? Это достаточно актуальный вопрос, который задают многие пользователи. Но следует внимательно разобраться в нем, чтобы предоставить ответ.
Как в МТС баллы перевести в деньги
Мало кто читает условия программ перед вступлением в них. Но если бы вы потратили на эту процедуру несколько минут, то не задавали вопросов, можно ли перевести баллы МТС в деньги на счет.
То есть, если вас интересует, как перевести бонусы МТС в деньги на счет телефона, ответ один – никак. Баллы невозможно обменять на денежные средства. Это четко прописано в условиях. Такой возможности никогда не существовало и шанс ее появления в дальнейшем стремится к нулю.
В чем причины введения ограничений? Их несколько:
- Почти все компании в программах лояльности указывают, что полученные бонусы нельзя превратить в денежные средства. Это необходимо для того, чтобы исключить дополнительные потери. Предоставление в обмен на баллы собственных услуг и товаров оказывается куда выгоднее.
- Все деньги, которые находятся на счету абонента, являются его собственностью. Большинство операторов используют систему предоплаты. Вы можете в любой момент вывести средства удобным способом, и компания не в праве отказать вам в этом.
- Баллы могли бы стать инструментом для вывода средств из компании, ведь можно превратить баланс в реальные деньги.
Поэтому компании исключают возможность превращения бонусов в реальные средства. Все фирмы указывают, что начисленные ими баллы не имеют денежного эквивалента, а обмен происходит согласно установленным курсам в организации.
Как использовать баллы на МТС на деньги на счет
Бонусные баллы можно обменять, получив определенную выгоду с их помощью. Вариантов использования несколько:
- Предложения от партнеров. Вы можете получить купоны и скидки, которые удается использовать при покупке. Таким способом можно превратить бонусы в деньги. Но они будут не реальные, это опять же рубли, которые нельзя обменять на денежный эквивалент.
- Услуги связи. Предлагается получить пакеты минут, сообщений и трафика.
- Товары из магазина. Вы можете обменять бонусы на технику из салона МТС.
- Установка мелодии вместо звонка.
- Покупка различного мобильного контента. Но мало пользователей используют его у МТС, поэтому данный вариант не слишком востребован.
- Получение бонусов в компьютерных играх. МТС сотрудничает с несколькими известными проектами, вы можете обменять баллы на внутриигровые товары.
- Оплата услуг МТС Банка, например, обслуживания счета.
- Получение книг.
При помощи купонов, при получении техники от МТС и других вариантов, относительно можно выполнить такой обмен. Но он состоит только в возможности сэкономить собственные средства. Реальные деньги на счет вы в любом случае не получите.
Читайте также: как взять обещанный платеж на МТС комбинация цифр?
Как потратить баллы МТС на деньги на телефон
Очень часто появляются предложения о продаже бонусов. Естественно, это нелегально, ведь баллы запрещено реализовывать за деньги. Но учитывая тот факт, что данный процесс никто не контролирует и абоненты не получают наказаний в виде аннулирования бонусов, бояться продавцам нечего.
Читайте также: как проверить тариф на МТС?
Проблемой является и сложность идентификации счетов, с которых реализуются бонусы. У сотрудников МТС наверняка есть и более важные дела, чем заниматься пресечением продажи баллов. Поэтому за реализацию вам ничего не грозит.
Но какие недостатки имеет данный вариант:
- Сложно найти покупателя. Приходится публиковать сообщения на различных площадках, чтобы наконец реализовать бонусы.
- Очень высока вероятность обмана. Часто продавцы сталкиваются с мошенниками, которые отказываются оплачивать полученные баллы. Поэтому нужно проявлять крайнюю осторожность.
- Реальная ценность бонусов при продаже падает. Естественно, что покупатели приобретают их существенно дешевле предполагаемого денежного эквивалента. Поэтому намного выгоднее использовать их самостоятельно.
Если вас во время сделки обманут, то вы в дальнейшем даже не сможете обратиться к оператору за помощью. Абонент имеет право только безвозмездно передать баллы другому лицу. В случае отказа от оплаты, можно считать, что вы как раз подарили бонусы и ничего сделать не удаться. Обращаться к сотрудникам и вовсе глупо, ведь вы признаетесь, что нарушили принятые правила соглашения.
Поэтому осуществлять продажу баллов крайне не рекомендуется.
Это очень рискованный вариант, который может стать причиной дополнительных проблем. Не забывайте, что с момента начисления баллов предоставляется 1 год для их использования. Если в течение этого времени вы не потратили их, то бонусы сгорают.
Продавать бонусы стоит только в том случае, если вы решили отказаться от услуг МТС.
Если у Вас остались вопросы или есть жалобы — сообщите нам
Тогда можно смело реализовать остаток баллов. Получить деньги можно на свой номер или на электронные кошельки, все зависит от достигнутых договоренностей.
Но следует тщательно выбирать покупателя. Соблюдайте меры предосторожности, чтобы в дальнейшем не стать жертвой мошенников, а их в интернете очень много.
За что можно получить бонусы?
Начисление происходит за:
- Использование услуг связи у оператора и мобильного интернета.
- За домашнее ТВ и интернет у провайдера МТС.
- При использовании услуг МГТС.
- Совершение покупок в магазинах сети МТС.
- Использование карты МТС Банка для оплаты различных покупок.
- Приобретение товаров у партнеров оператора.
- Приглашение друга и заполнение анкеты.
Удобнее копить баллы с двух SIM-карт. Так вы сможете увеличить их количество, в дальнейшем перевести их с одного счета на другой. Например, если кто-то из родственников пользуется услугами МТС, но не использует бонусы, то вы можете объединиться с ним.
Вводятся дополнительные повышающие коэффициенты за время обслуживания.
Чем дольше вы являетесь абонентом, тем больше бонусов будет поступать на счет каждый месяц.
Чтобы в дальнейшем выбрать вариант, как потратить баллы, следует зайти в каталог на сайте https://cashback.mts.ru/#!/catalog. В нем вы найдете все способы для использования и сможете сделать выбор среди них.
Как проверить баллы на МТС: посмотреть количество бонусов
Компания MTS внедрила эффективную программу лояльности под названием «МТС Бонус». Всем участникам данной программы начисляются баллы, которые можно обменять на дополнительные минуты общения, СМС, интернет-трафик. Поэтому каждому хочется узнать, как проверить баллы на МТС.
Главный принцип участия в проекте «МТС Бонус» очень прост и логичен: чем активней пользователь использует мобильные услуги провайдера, тем большее количество бонусных баллов он получает и тем существенней будет вознаграждение.
Важно! Чтобы получить возможность участия в программе лояльности провайдера необходимо зарегистрироваться в сервисе «Бонус МТС». Баллы нужно использовать на протяжении 12 месяцев с момента их начисления, по истечении этого срока накопленные бонусы сгорают.
Для своевременного обмена бонусов на выбранное вознаграждение необходимо знать, как смотреть баланс баллов на МТС. Онлайн-помощник Tarif-online.ru расскажет обо всех способах ознакомления с доступным остатком бонусов. Вы также узнаете, как спрогнозировать количество баллов с истекающим сроком использования, чтобы провести срочный обмен.
Способы проверки накопленных баллов MTS
Мы уже упоминали, что программа лояльности «МТС Бонус» обладает удобным функционалом и позволят проверить баллы при помощи различных алгоритмов. Вам остается выбрать наиболее приемлемый вариант и при первой необходимости оперативно получить информацию о своих баллах на МТС. Итак, проверить количество бонусных балов можно, задействовав следующие сервисы.
USSD-команды
Это очень простой, популярный и надежный способ быстрого получения сведений о баллах на МТС. Достаточно отправить короткий USSD-запрос *100*2#, чтобы на мобильный телефон пришло SMS-сообщение с подробной информацией по программе «МТС Бонус». Обращаем ваше внимание, что аналогичную процедуру можно реализовать и через USSD-команду *111*455*0#
SMS-сообщение
Информация о накопленных баллах легко получить, отправив на короткий номер 4555 SMS-сообщение с текстом БОНУС.
Важно! Оператор предоставляет возможность использования USSD-команд в роуминге на бесплатной основе. Отправка SMS-сообщений на номер 4555 тарифицируется в соответствии с условиями предоставления роуминговых услуг.
Онлайн-сервисы самообслуживания
Использование этого сервиса позволяет получить всю существующую информацию о настройках номера и результатах участия в различных акциях и программах провайдера. Поэтому решая вопрос как проверить бонусы на MTS удобней всего задействовать именно клиентскую среду. Если вы до сих пор не прошли авторизации на сайте оператора, вам буде полезна наша статья «Как зайти в личный кабинет МТС».
Здесь нет необходимости выполнения дополнительных действий. Зайдя на главную страницу сервиса, в правом верхнем углу экрана вы сможете посмотреть как информацию о текущем состоянии счета, так количество бонусных баллов.
Такие же возможности предоставляет специальная версия Личного кабинета, которая адаптирована под смартфоны и планшеты. Эта программа называется мобильное приложение «Мой МТС» и доступна для iOS, Android и Windows.
Сервисы самообслуживания MTS привязываются к аккаунту в Одноклассниках, Facebook или ВКонтакте, что позволяет легко заходить на клиентскую страницу без ввода логина и пароля.
Звонок в центр обслуживания абонентов
Еще одним надежным и проверенным способом, как узнать, сколько баллов на МТС, является обращение в контактный центр провайдера по телефону 0890 или 88002500890. Из основных неудобств этого варианта получения информации о количестве баллов МТС можно назвать частое длительное ожидание соединения со специалистом call-центра.
Не всем абонентам известно, что бонусы сгорают по истечении года. Поэтому нужно не только знать, как проверить баллы на MTS, но и успеть их своевременно потратить. Чтобы узнать, когда и сколько баллов сгорит, отправьте SMS-сообщение со словом ПРОГНОЗ на номер 4555.
Как своевременно потратить баллы МТС
Интернет-помощник Тариф-онлайн.ру уже упоминал, что бонусы аннулируются по истечению года с момента их получения. Для того чтобы узнать, какое количество баллов под угрозой списания, необходимо на номер 4555 отправить SMS-сообщение с текстом ПРОГНОЗ. В ответной эсэмэске будет указано число бонусов, которое необходимо срочно потратить.
В заключение
Теперь вы знаете, где и как посмотреть количество накопленных баллов в рамках программы «МТС Бонус». Для лучшего ознакомления и закрепления материала просмотрите наше обучающее видео.
Видео: как, и можно ли вообще потратить баллы МТС
Автор: Konsultant MTS
06-04-2019 Загрузка…
Краткий обзор математической программы MTS (Тссс)
Мы постоянно слышим об этом от учителей и родителей с благими намерениями, которые чувствуют себя застрявшими и сбитыми с толку, пытаясь преподавать математику в раннем возрасте.
Почему?
Потому что найти качественную математическую программу для дошкольных учреждений и детских садов, которая уверенно готовит учащихся к последним академическим стандартам, — это редкость.
Мы думаем, что более точное утверждение выглядит так: «Мои ученики ЕЩЕ НЕ ДОПУСКАЮТ!»
Потому что это скоро изменится.
Разве не было бы приятно видеть, как ваш ученик рад сразу же учиться и преуспевать в математике, не тратя бесконечные часы на механическое запоминание и напряженную работу?
Вы почувствуете себя комфортно, зная, что вы не одиноки и теперь есть способ сделать изучение математики увлекательным, простым и эффективным.
Да! Новая дошкольная школа и детский сад MTS Math Program поможет вашим ученикам создать прочную математическую основу и подготовить их к последним академическим стандартам.
Эта единственная в своем роде программа разработана специально, чтобы помочь детям развить навыки математического мышления , чтобы легко решать элементарные математические задачи и быть готовыми к более сложным математическим концепциям.
Открытый формат включает полезные обучающие инструменты, широкий спектр увлекательных занятий для учащихся и забавные, но практические рабочие листы, которые оказываются полезными в самых разных условиях.
В объем программы входят даже продвинутые концепции, централизованные на основе чувства числа.Он концентрируется на процессе обучения студентов, чтобы помочь им получить академические преимущества за счет понимания взаимосвязи чисел друг с другом.
Для кого предназначена математическая программа MTS
?Программа MTS Math предназначена для каждого учащегося, готового изучать математику в дошкольных учреждениях и детских садах. Программа полезна для всех возрастов в зависимости от их академического уровня и успеваемости.
Вот что вы получите
Программа MTS Math разбита на два уровня:
Дошкольный уровень
Студенты знакомятся с основными математическими концепциями, включая:
| Распознавайте основные формы, включая квадраты, круги, треугольники и прямоугольники. | |
| Развивайте способность различать объекты путем сортировки и сравнения. | |
| Опишите относительное положение объектов , используя такие термины, как сверху, снизу, сверху, снизу, рядом, спереди, рядом и сзади. | |
| Научитесь сравнивать предметы по размеру и длине. | |
| Развивайте понимание паттернов вместе с умением копировать и расширять паттерны. | |
| Распознавать числа от 0 до 10. | |
| Понимать и определять количества (например, цифра «3» представляет три объекта). | |
| Развивайте понимание математических терминов, таких как больше, меньше и равно . | |
| Сосчитайте до 10, понимая взаимосвязь чисел друг с другом (например, число «3» больше «2» и меньше 4). | |
| Продемонстрируйте правильное формирование чисел с помощью метода непрерывного штриха. | |
| Узнайте о различных стилях номеров и о том, как их распознать. | |
| Развивайте внимание к деталям, точности и аккуратности с помощью действий по распознаванию чисел. |
Детский сад Уровень — Часть 1
Первая часть уровня детского сада закладывает основу для больших чисел посредством разряда и базового сложения.Основные навыки и концепции включают:
| Распознавать числа от 0 до 100. | |
| Понимать и определять последовательность номеров (до, между и после) до 100. | |
| Распознавать порядковые номера и числа. | |
| Подсчитайте от 1 до 100, понимая взаимосвязь чисел друг с другом (например, число «50» больше «20» и меньше «100»). | |
| Определите основные формы, включая квадраты, круги, треугольники и прямоугольники. | |
| Продемонстрируйте правильное формирование чисел с помощью метода непрерывного штриха. | |
| Получите прочную основу для числовой стоимости , работая с десятками и единицами. | |
| Понимать математические символы (например, знак плюс и знак равенства) вместе с математическими выражениями (например,г., 1 + 2). | |
| Развивайте концептуальное понимание сложения — создание новых чисел. | |
| Научитесь складывать числа в пределах 10, используя картинки, числовую линию и другие визуальные счетчики. | |
| Развивайте внимание к деталям, точности и аккуратности с помощью числовых упражнений. | |
| Научитесь считать по 2 и 10 . |
Детский сад Уровень — Часть 2
Во второй части уровня детского сада учащиеся приобретают критическое мышление и аналитические навыки, которые создают на протяжении всей жизни логические шаблоны, помогающие понять сложные математические концепции.Основные навыки и концепции включают:
| Научитесь составлять и раскладывать числа в пределах 10 (например, 4 + 3 = 7 и 7 = 4 + 3). | |
| Развивайте чувство числа, используя их в различных ситуациях и способами. | |
| Разберитесь в словарных задачах и выработайте навыки решения неизвестного числа. | |
| Изучите и применяйте математические правила для решения основных задач на сложение и вычитание. | |
| Понять и решить числовые предложения (например, 2 + 3 = 5) в контексте 10. | |
| Применяйте различные методы для понимания, интерпретации, оценки и решения математических задач. | |
| Научитесь считать по 5 сек. . | |
| Изучите и используйте метки для быстрого подсчета по 5 секунд и записи текущих результатов. | |
| Идентифицировать и описать двумерные формы, включая пятиугольник, шестиугольник, параллелограмм и трапецию . | |
| Идентифицировать и разложить двухмерные фигуры . | |
| Развить базовое понимание геометрических терминов, таких как сторона, вершина (углы) и параллельные линии. | |
| Развивайте концептуальное понимание вычитания как отделения (или взятия) числа. | |
| Научитесь вычитать чисел в пределах 10 , используя картинки, десятикадр и другие визуальные счетчики. | |
| Распознавайте гроши, пятаки, десять центов, четвертинки и определяйте их стоимость. | |
| Научитесь считать деньги с помощью монет. | |
| Распознавайте трехмерных форм , включая сферу, куб, цилиндр, пирамиду, конус, треугольную призму и прямоугольную призму. | |
| Поймите разницу между двухмерными и трехмерными формами. | |
| Понять , как измеряется время , сколько часов в дне и сколько минут в часе. | |
| Считайте время с помощью цифровых и аналоговых часов. | |
| Выучите дни недели, месяцы года и их порядковый номер. |
Веселые рабочие листы и практические занятия
Каждая рабочая тетрадь для учащихся заполнена привлекающими внимание рабочими листами и занимательными занятиями, включая головоломки, лабиринты и игры.
Простые в использовании учебные материалы
Plus, каждый уровень включает в себя практическую книгу для учителей , которая содержит инструменты, позволяющие сделать обучение простым и понятным (включая карточки, плакаты с описанием концепций и ключей ответов для соответствующих рабочих листов).
Удивительные бонусы
- Бонус # 1: два варианта цвета
- ПОЛНАЯ программа в ОБЕ цветном и черно-белом.
- Бонус №2: ПОЖИЗНЕННЫЕ обновления!
- Загрузите последнюю версию программы MTS Math Program .
- Бонус № 3: Изучение основных фигур. Рабочая тетрадь
- Учебное пособие на 106 страниц, предназначенное для ознакомления с математическими представлениями о фигурах для начинающих.
- Бонус №4: Награда за достижения
- Свидетельство об окончании программы для вашего ученика.
Нам даже посоветовали не предлагать столько удивительных инструментов в одной программе, и что мы были сумасшедшими, чтобы сделать это — это много, не так ли? Но мы пришли к выводу, что преданные учителя и родители заслуживают этого за все, что они делают, и за то, как они вкладывают средства в будущее наших детей.
Но специальные цены будут действовать в течение ограниченного времени — в том числе эксклюзивные БОНУСЫ МТС!
Оснащение счастливых учителей по всему миру,
MyTeachingStation.com
Bell MTS Center, где размещается компания Winnipeg Jets, будет переименован в Canada Life Center
Сделка между Canada Life Assurance Co.а владелец Winnipeg Jets увидит, что домашняя арена хоккейной команды будет переименована в Canada Life Center.
Место, которое в настоящее время называется Bell MTS Center, будет переименовано с 1 июля в рамках 10-летнего спонсорского соглашения с владельцем здания, True North Sports and Entertainment.
Здесь также проходят игры Американской хоккейной лиги «Манитобский лось», а также другие известные концерты и мероприятия.
Сделка по переименованию происходит на фоне того, что Canada Life продолжает попытки повысить свой авторитет по всей стране.
Canada Life объединилась с Great-West Lifeco Inc. и London Life в январе 2020 года, чтобы стать единой компанией по страхованию и управлению активами.
Президент и главный операционный директорCanada Life Джефф Макаун говорит, что компания выиграет от того, что ее имя будет выступать на национальной арене во время домашних игр Winnipeg Jets.
«Мы очень рады этим отношениям с True North, это действительно часть нашей стратегии роста бизнеса по укреплению нашего бренда на канадском рынке», — сказал Макун.
«Для нас было важно, чтобы это было не только в провинции Манитоба, где находится наш головной офис… но это также позволяет нам иметь большое и широкое национальное присутствие от побережья до побережья до побережья, потому что Виннипег Джетс занимает видное место фигурирует в национальных играх ».
Исполнительный председательTrue North Марк Чипман сказал, что он рад, что арена переименовывается компанией, которая разделяет обязательства как перед местным сообществом, так и перед страной.
«Мы с гордостью называем дом наших Winnipeg Jets и Manitoba Moose, Canada Life Center, и с нетерпением ждем возможности связать бренд Canada Life с захватывающими моментами в хоккее и развлечениях», — говорится в заявлении Чипмана.
«В их ДНК и во всем, что они делают, заложено очень глубокое чувство общности».
Canada Life заявила, что соглашение включает брендинг, средства массовой информации, гостеприимство и общественные активы для Canada Life.
У компании более 12 миллионов клиентов по всей Канаде, а в ее головном офисе в Виннипеге работает более 3000 сотрудников.
True North также объявила во вторник о новом многолетнем партнерстве с Bell MTS, возобновив его в качестве официального партнера Winnipeg Jets и Manitoba Moose и официального поставщика телекоммуникационных услуг их домашнего заведения.
Соглашение также включает новый закулисный контент, созданный True North и эксклюзивный для Bell.
Ищем влияние на вознаграждение генерального директора
- У большинства руководителей публичных компаний значительная часть годового вознаграждения связана с целями производительности.
- Однако оценка эффективности поощрительной компенсации может быть сложной задачей для менеджмента, совета директоров и инвесторов, которые должны оценивать показатели, которые лучше всего коррелируют с улучшением бизнес-результатов или динамикой цены акций.
- В то время как многие компании используют совокупную прибыль акционеров в качестве показателя для планов стимулирования, другие меры могут выявить различные и важные аспекты успеха менеджмента.
«Покажите мне стимул, и я покажу вам результат». — Чарли Мангер
Поиск подходящих компенсационных мерМногие публично торгуемые компании, в том числе те, которые включены в индекс S&P 500, связывают часть годового вознаграждения своих руководителей с целями производительности, включая TSR, рентабельность инвестированного капитала (ROIC), прибыль на акцию (EPS) и рост выручки. Эти планы стимулирования позволяют акционерам понять, как оплата руководства соотносится с результатами деятельности компании.
В долгосрочных планах стимулирования (LTIP) чаще всего используется TSR в качестве показателя эффективности, за которым следуют рентабельность капитала и прибыль на акцию. Краткосрочные планы стимулирования (STIP) часто ориентированы на операционную прибыль или выручку. Согласно отчету Стэнфордской высшей школы бизнеса (Обзор данных о вознаграждениях генерального директора) более 80% компаний из списка S&P 500 использовали награды за результативность в 2015 году по сравнению с примерно 50% в 2009 году. Согласно отчетам компаний, в 2016 году более 90% этих компаний раскрыли LTIP.
Заработная плата, основанная на результатах, составляет большую часть вознаграждения генерального директора средней компании S&P 500. В Стэнфордском отчете показано, что только 12% компенсации составляет заработная плата, 22% приходится на краткосрочные стимулы, такие как годовые денежные бонусы, и более 60% от общей суммы компенсации приходится на долгосрочные стимулы, такие как акции и опционы.
Приравнивается ли доходность акций к показателям компании?
Инвесторы могут предположить, что компании должны увязывать заработную плату руководителей с динамикой курса акций, и действительно, общий доход акционеров является наиболее популярным показателем в планах стимулирования.Согласно Стэнфордскому исследованию, 57% компаний в S&P использовали его в качестве поощрительной выплаты. Однако существует мало эмпирических данных, показывающих связь между планами стимулирования, основанными на TSR, и результатами деятельности компании. Более того, руководство компании не контролирует напрямую эффективность своих акций, особенно в краткосрочной перспективе, в то время как генеральный директор несет прямую ответственность за управление капиталом компании и имеет прямое влияние на операционные результаты.
Заманчиво думать, что эффективность складских запасов и эффективность управления — одно и то же, и в долгосрочной перспективе они должны быть тесно связаны.Но часто существует разрыв между долгосрочным общим вознаграждением генерального директора и долгосрочными доходами акционеров. Одно недавнее исследование MSCI показывает, что существует небольшая взаимосвязь между заработной платой генерального директора и доходностью акционеров даже за 10-летний период.
Этому есть несколько возможных объяснений. Возможно, на некоторые акции повлияли внешние факторы, такие как цены на сырьевые товары или стоимость поглощений в их секторе. Возможно, некоторые руководители создавали или уничтожали стоимость таким образом, чтобы это не влияло напрямую на доходность акционеров.И давайте не будем забывать о вероятности того, что некоторые из этих результатов связаны с удачей, когда некоторым руководителям непреднамеренно переплачивали, а некоторым недоплачивали по сравнению с 10-летней дугой TSR их компаний.
Когда дело доходит до стимулов, один размер не подходит всем: каждый сектор рынка по-разному подвержен влиянию ключевых показателей эффективности, и вознаграждение руководителей должно отражать эти различия. Однако несоответствие между долгосрочным совокупным вознаграждением генерального директора и долгосрочным доходом акционеров указывает на то, что важные вопросы остаются.
Продолжаются исследования по важному вопросу корпоративного управления
Инвесторам важно понимать, как результаты деятельности компании соотносятся с заработной платой ее руководителей. По мере усложнения компенсационных мер оценки становились все более интересными и нюансированными. Например, показатель, который работает в одной отрасли, может не быть привязан к созданию ценности в другой отрасли. В целом инвесторам было бы разумно обратить внимание на то, как управление капиталом влияет на результаты деятельности как компании, так и руководителей, и им следует стремиться понять причины и критерии поощрительных вознаграждений.Меры по стимулированию и компенсации многое говорят о внутренних приоритетах компании, что иногда усиливает, а иногда противоречит заявленной миссии компании.
Учитывая эти сложности, в краткосрочной перспективе утверждение Чарли Мангера может быть не столь очевидным: мы не всегда можем напрямую связать стимул с немедленным результатом. Сила стимулов становится более очевидной в долгосрочной перспективе. Рассмотрение вознаграждения руководителей в этом свете может помочь нам определить организации, которые лучше всего подходят для создания истинной долгосрочной ценности для своих инвесторов и других заинтересованных сторон.
309024
Только для информационных целей. Не инвестиционная рекомендация.
Этот материал предоставлен для ограниченных целей. Он не является предложением или приглашением к покупке или продаже какого-либо финансового инструмента или какого-либо продукта или стратегии Putnam. Ссылки на определенные классы активов и финансовые рынки предназначены только для иллюстративных целей и не предназначены для использования и не должны интерпретироваться как рекомендации или советы по инвестициям.Мнения, выраженные в этой статье, отражают текущие добросовестные взгляды авторов на момент публикации. Взгляды предназначены только для информационных целей и могут быть изменены. В этом материале не учитываются конкретные инвестиционные цели, стратегии, налоговый статус или инвестиционный горизонт какого-либо инвестора. Инвесторам следует проконсультироваться с финансовым консультантом за советом, подходящим для их индивидуальных финансовых потребностей. Putnam Investments не может гарантировать точность или полноту каких-либо заявлений или данных, содержащихся в статье.Прогнозы, мнения и другая информация, содержащаяся в этой статье, могут быть изменены. Любые прогнозные заявления действительны только на дату, когда они сделаны, и Putnam не берет на себя обязательств обновлять их. Заявления о перспективах подвержены многочисленным предположениям, рискам и неопределенностям. Фактические результаты могут существенно отличаться от ожидаемых. Прошлые показатели не являются гарантией будущих результатов. Как и в случае с любыми инвестициями, существует возможность получения прибыли, а также возможность убытков.
Диверсификация не гарантирует прибыль или убыток. В диверсифицированном портфеле можно потерять деньги.
Рассмотрите эти риски перед инвестированием: Международное инвестирование связано с определенными рисками, такими как колебания валютных курсов, экономическая нестабильность и политические события. Инвестиции в малые и / или средние компании увеличивают риск больших колебаний цен. Вложения в облигации подвержены риску изменения процентной ставки, что означает, что цены вложений фонда в облигации могут упасть, если процентные ставки вырастут.Вложения в облигации также подвержены кредитному риску, который представляет собой риск того, что эмитент облигации может не выплатить проценты или основную сумму. Риск процентной ставки обычно выше для долгосрочных облигаций, а кредитный риск, как правило, выше для облигаций ниже инвестиционного уровня, что может считаться спекулятивным. В отличие от облигаций, фонды, инвестирующие в облигации, имеют постоянные комиссии и расходы. Облигации с более низким рейтингом могут предлагать более высокую доходность в обмен на больший риск. Фонды, инвестирующие в государственные ценные бумаги, не гарантированы.Ценные бумаги с ипотечным покрытием подвержены риску досрочного погашения. Товары связаны с риском изменений рыночных, политических, нормативных и природных условий. Вы можете потерять деньги, инвестируя в паевой инвестиционный фонд.
Управление розничной торговлей Putnam.
отчетов о политике — распространять Сан-Диего
В качестве аналитического центра по транспорту и землепользованию Circulate San Diego часто публикует отчеты об исследованиях, чтобы вовлечь лиц, принимающих решения, и общественность в выбор политики. Ниже представлены наши основные отчеты.Наши более короткие письма о политике доступны на отдельной странице.
Надежда для Vision Zero
Дата публикации: 05-12-2021
Город Сан-Диего принял обязательство Vision Zero в 2015 году, взяв на себя обязательство ликвидировать дорожно-транспортные происшествия и серьезные травмы к 2025 году. Данные в этом отчете отражают прогресс в направлении Vision Zero на полпути к городу Сан. 10-летняя цель Диего.
Этот отчет содержит данные о дорожно-транспортных происшествиях со смертельным исходом и серьезных травмах с 2013 по 2020 годы в городе Сан-Диего.Данные показывают, что, хотя в период с 2013 по 2018 год количество смертей и серьезных травм в результате дорожно-транспортных происшествий увеличилось, они снизились в 2019 году и снова в 2020 году.
ДТП и серьезные травмы в Сан-Диего увеличились в период с 2013 по 2018 год, особенно среди пешеходов. Это отражает общенациональную тенденцию к увеличению числа погибших в результате дорожно-транспортных происшествий среди пешеходов. В 2019 году в городе Сан-Диего произошло небольшое снижение количества серьезных травм и смертей по сравнению с 2018 годом. В 2020 году в городе Сан-Диего наблюдалось дальнейшее снижение по сравнению с 2019 годом.Хотя данные за 2020 год, вероятно, будут исключением из-за пандемии COVID-19, данные последних лет дают повод для оптимизма в отношении того, что Сан-Диего может повернуть за угол для Vision Zero.
Несмотря на то, что городские власти Сан-Диего добились скромных успехов, необходимо сделать еще больше для достижения цели по сокращению числа погибших в результате дорожно-транспортных происшествий и серьезных травм к 2025 году.
( Подробнее )
Меморандум: Допустимые расходы по районам общественной парковки
Дата публикации: 21.04.2021
Районы общественной парковки города Сан-Диего имеют неизрасходованную выручку от парковочных счетчиков на сумму более 9 миллионов долларов.С 2009 года городской прокурор рассматривает доходы от парковочных счетчиков как «сборы», что накладывает ограничения на то, как парковочные районы могут расходовать эти доходы. Однако в 2010 году избиратели приняли Предложение 26, которое внесло поправки в Конституцию Калифорнии и разъяснило, что доходы, полученные от взимания платы за использование государственной собственности, включая доходы от парковочных счетчиков, не являются сборами или налогами. Таким образом, эти доходы от парковки могут быть законно потрачены на любые государственные цели.
Предложение26 позволяет городским властям Сан-Диего пересмотреть свою политику и расширить способы использования доходов от парковочных счетчиков районами общественной парковки.Город Сан-Диего может и должен обновить свою политику и присоединиться ко многим из своих юрисдикций в Калифорнии, которые позволяют тратить доходы от парковки на самые разнообразные удобства для жителей, посетителей и предприятий.
Доходы от парковочных счетчиков могут быть потрачены на благоустройство, обеспечивающее транспортный доступ к району таким образом, чтобы не обременять ограниченные парковочные ресурсы.
( Подробнее )
Справедливость и климат для домов
Дата публикации: 14.07.2020
Бонусная программа доступного жилья города Сан-Диего (AHBP) продемонстрировала постоянный успех благодаря резкому увеличению количества новых домов по рыночным ценам и доступного жилья, в первую очередь в приоритетных транзитных районах и местах с широкими возможностями.
AHBP позволяет разработчикам, которые строят часть своих разработок как доступные по закону, получать дополнительные возможности разработки и другие стимулы, которые упрощают создание. Предложенная администрацией мэра Кевина Фолконера AHBP Сан-Диего была поддержана широкой коалицией во главе с Circulate San Diego и была единогласно одобрена городским советом Сан-Диего в августе 2016 года.
Закон штата Калифорния о бонусах за плотность населения допускает максимальный бонус в размере 35 процентов в зависимости от количества предоставленных доступных домов.Новый AHBP основан на существующем Законе о бонусе за плотность в Калифорнии и допускает максимум 50% бонуса за плотность, что превышает то, что было разрешено ранее.
Предыдущий анализ, проведенный Circulate San Diego, показал, что AHBP выдавала права на значительно больше проектов на годовой основе, чем предыдущая программа California Density Bonus. AHBP также помогает застройщикам доступного жилья максимизировать выгоды от государственного финансирования, разрешая бонусные единицы выше базовой плотности, что приводит к появлению большего количества доступных домов с ограничениями по закону, чем было бы произведено в противном случае.( Подробнее )
Хорошая сделка
Дата публикации: 19.05.2020
Новая бонусная программа города Сан-Диего по доступным домам (AHBP) вызвала всплеск одобрения проектов и направлена на производство большего количества домов по рыночным ценам и по доступной цене.
Уже более десяти лет закон Калифорнии о бонусах за плотность размещения представляет собой политику, разработанную для того, чтобы предложить разработчикам выгодную сделку: если они откладывают некоторые единицы как доступные, они могут построить больше единиц в целом. В частности, Калифорнийский бонус за плотность в настоящее время позволяет застройщику жилого фонда строить на 35 процентов больше единиц, чем разрешено базовым зонированием, если застройщик соглашается отложить до 11 процентов единиц базовой плотности как постоянно доступные.
Предложенный администрацией мэра Кевина Фолконера, AHBP Сан-Диего был поддержан широкой коалицией во главе с Circulate San Diego и был единогласно одобрен городским советом Сан-Диего в августе 2016 года. Новый AHBP основан на существующем Законе о бонусах за плотность населения штата Калифорния и позволяет: максимум на 50 процентов дополнительных единиц бонуса, если застройщик решит отложить до 15 процентов единиц базовой плотности как доступные.
Этот отчет содержит анализ данных о правах на получение пособий в соответствии с AHBP за 20 месяцев, предоставленных Комиссией по жилищному строительству и Департаментом услуг по развитию города Сан-Диего.Эти данные о праве сравнивались с 12 годами добычи в соответствии с принятым городскими властями Законом о бонусах за плотность населения в Калифорнии. ( Подробнее )
Essential Transit
Дата публикации: 23.04.2020
Во время продолжающейся пандемии COVID-19 основные работники Сан-Диего полагаются на общественный транспорт. Наши поезда и автобусы предоставляют важные услуги транзита, которые помогают нашему региону пережить сегодняшнюю пандемию.
В этом отчете Circulate San Diego использовала данные, предоставленные национальной правозащитной организацией TransitCenter, чтобы определить, сколько пассажиров общественного транспорта полагаются на транзит, чтобы добраться до важных рабочих мест в регионе Сан-Диего.Эти цифры показывают, насколько важны городская транзитная система (MTS) и транзитный округ Северного округа (NCTD) для преодоления этой пандемии. ( Подробнее )
Справедливая доля
Дата публикации: 27.01.2020
Программа «Доступное жилье и устойчивые сообщества» (AHSC) направлена на сокращение выбросов парниковых газов (ПГ) за счет финансирования строительства новых доступных домов и улучшения экологической транспортной инфраструктуры. Фонды AHSC отдают предпочтение малообеспеченным и малообеспеченным сообществам, инвестируя в здоровье и качество жизни жителей, которые больше всего выигрывают от инвестиций в доступные дома и сокращение выбросов парниковых газов.
К сожалению, Сан-Диего уступает другим крупным городским регионам Калифорнии в способности привлекать средства AHSC для малообеспеченных и малообеспеченных сообществ. Местные юрисдикции играют важную роль в поддержке заявителей и обеспечении финансирования в Сан-Диего. Города, округа и другие агентства имеют возможность оказывать техническую помощь и активно поддерживать потенциальных соискателей AHSC, чтобы повысить их шансы на получение этих многомиллионных грантов.
В этом отчете рассматривается передовой опыт различных агентств штата и излагаются шаги, которые местные юрисдикции, транспортные агентства, местные агентства жилищного финансирования и Правительственная ассоциация Сан-Диего (SANDAG) могут предпринять для привлечения инвестиций в регион Сан-Диего. ( Подробнее )
Vision Zero в Северном округе
Дата публикации: 30.09.2019
Circulate San Diego подготовил этот отчет для политиков и общественных деятелей, заинтересованных в спасении жизней и создании более безопасных улиц для всех.В этом отчете вы найдете справочную информацию о Vision Zero, данные о наиболее опасных перекрестках и коридорах для каждого города в Северном округе, а также проверенные и проверенные рекомендации по началу спасения жизней.
Этот отчет посвящен городам Северного округа Сан-Диего: Карлсбад, Дель-Мар, Энсинитас, Эскондидо, Оушенсайд, Повей, Сан-Маркос, Солана-Бич и Виста. ( Подробнее )
Vision Zero в Восточном округе
Дата публикации: 17.09.2019
Circulate San Diego подготовил этот отчет для политиков и общественных деятелей, заинтересованных в спасении жизней и создании более безопасных улиц для всех.В этом отчете вы найдете справочную информацию о Vision Zero, данные о наиболее опасных перекрестках и коридорах для каждого города в Восточном округе, а также проверенные и проверенные рекомендации по началу спасения жизней.
Этот отчет посвящен городам Восточного округа Сан-Диего: Ла-Меса, Санти, Лимонная роща и Эль-Кахон. ( Подробнее )
Использование ФАКТАДата публикации: 11.09.2019
Облегчение доступа к скоординированному транспорту (FACT) предоставляет варианты транспорта для пожилых людей, людей с ограниченными возможностями и жителей Сан-Диегана, которым нужна помощь в перемещении по региону.FACT — это экономически эффективный специализированный поставщик транспортных услуг, который заполняет пробелы в транспортировке с помощью службы набора номера RideFACT.
RideFACT предоставляет транспорт для людей, которые не соответствуют требованиям программы ADA paratransit или других транспортных программ. Помимо RideFACT, FACT ведет базу данных текущих поставщиков транспортных услуг в масштабах округа, направляет людей к другим поставщикам транспортных услуг, если они имеют право на участие в существующих программах, и предоставляет транспортные услуги государственным агентствам в рамках услуг по контракту.
В этом отчете анализируются данные о тысячах поездок в 2018 финансовом году, предоставленные FACT, а также данные консультативного комитета, сформированного Circulate San Diego, для определения регионального воздействия FACT. ( Подробнее )
Старение в Сан-ДиегоДата публикации: 05-10-2019
Население Сан-Диего стареет. Эта тенденция отражает национальный рост пожилого населения в Соединенных Штатах. В настоящее время примерно 45 миллионов американцев в возрасте 65 лет и старше, к 2030 году это число достигнет 73 миллионов американцев.AARP и Всемирная организация здравоохранения объединились, чтобы помочь городам подготовиться к стареющему населению в рамках своей программы под названием «Сообщества, дружественные к пожилым людям».
В этом отчете объясняются шаги и обязательства, необходимые для того, чтобы город стал сообществом, дружественным к пожилым людям, чтобы иметь возможность решать многие проблемы, влияющие на качество жизни пожилых людей в округе Сан-Диего. В этом отчете также рассказывается о преимуществах присоединения к Сети поддержки пожилых людей посредством обзора передового опыта по всей стране в каждой из восьми сфер жизнеспособности.( Подробнее )
Транзит вместеДата публикации: 06.03.2019
Улучшение транспортной сети Сан-Диего потребует нового финансирования за счет местных избирательных бюллетеней.
Избиратели в 2016 году отклонили законопроект о транспортных избирательных бюллетенях, предложенный Правительственной ассоциацией Сан-Диего (SANDAG). Чтобы регион добился успеха с новой системой голосования в будущем, лидеры должны извлечь уроки из опыта SANDAG.( Подробнее )
Vision Zero в Южном округеДата публикации: 27.02.2019
Недавно округ Сан-Диего попал в заголовки новостей страны из-за вспышки гепатита А, в результате которой было госпитализировано 395 человек и 20 человек погибли. Хотя эти показатели вызывают тревогу, они бледнеют по сравнению с 2155 пешеходами и велосипедистами, которые были ранены, и 107 пешеходами и велосипедистами, которые погибли на наших дорогах в округе Сан-Диего в 2016 году.
В 2016 году по всей стране более 37000 человек погибли во время ежедневных поездок на работу. Обычно, когда десятки тысяч людей умирают каждый год, это считается эпидемией, и ресурсы выделяются на защиту общества с помощью лекарств, вакцин и политики. Пришло время городским лидерам изменить отношение к дорожно-транспортным столкновениям как «несчастным случаям» и начать принимать меры для спасения жизней. ( Подробнее )
Реальная возможность с недоиспользованными участками МТСДата публикации: 25.04.2018
Наш отчет под названием «Реальные возможности» демонстрирует, как Metropolitan Transit System (MTS) может превратить свои малоиспользуемые автостоянки в доступные дома.
МТС владеет земельным участком площадью не менее 57 акров, который может быть передан под застройку. По расчетам Circulate San Diego, с учетом политики землепользования объекты MTS могут поддержать строительство 8000 новых домов, из которых более 3000 зарезервированы как постоянно доступные для семей с низким доходом. ( Подробнее )
Демократия в планировании: финансируется TransitCenterДата публикации: 12.02.2018
Участие общественности — краеугольный камень городского планирования и основа демократии.Каждый должен иметь право голоса в принятии решений, особенно в местных органах власти. В городе Сан-Диего спонсируемые городом группы общественного планирования (CPG) служат основным средством содействия участию общественности в процессе планирования. CPG предоставляют членам сообщества пространство для служения своему городу, и их вклад часто улучшает проекты развития и транспорта.
К сожалению, не все голоса имеют равный доступ к участию в CPG. Структура CPG позволила усилить одни голоса, исключив другие.Система CPG в Сан-Диего создает препятствия для участия новых жителей, а также тех жителей, которые работают, заботятся о членах семьи или имеют другие обязанности. Эти препятствия подрывают цель CPG собирать разнообразный и представительный вклад общественности и продвигать демократическое участие. ( Подробнее )
Ранний выигрыш в бонусной программе доступного домаДата публикации: 18.10.2017
Новая бонусная программа города Сан-Диего по доступным домам (AHBP) продемонстрировала первоначальный успех благодаря резкому увеличению числа заявок на строительство более недорогих домов по рыночным ценам.
В 2016 году город Сан-Диего принял новый инновационный план AHBP для поощрения строительства новых домов. AHBP предоставляет значимые финансовые стимулы разработчикам, которые предпочитают строить часть своих разработок как доступную. ( Подробнее )
Внедрение развития, ориентированного на транзит, в Сан-ДиегоДата публикации: 1-9-2017
Развитие, ориентированное на транзит (TOD), способствует доступности жилья, экономическому развитию и климату.Однако существует множество препятствий для предотвращения TOD в Сан-Диего.
В этом отчете рекомендуется ряд конкретных, подробных и действенных реформ политики, которые могут быть приняты в масштабах всего города для реализации TOD.
Хотя планы сообщества можно и нужно обновлять, они не должны быть в центре внимания усилий Сан-Диего по устойчивому росту и TOD. Общегородскую политику, которая препятствует выполнению Плана действий по борьбе с изменением климата и Стратегии развития городов, следует пересмотреть и заменить.( Подробнее )
Место для подбора мест в Сан-ДиегоДата публикации: 25.08.2016
Как в Сан-Диего, так и по всей стране есть признаки того, что использование силы искусства и культуры в традиционных процессах планирования может улучшить жилые кварталы и лучше служить интересам общества. Это совпадение интересов создало область, которую практики называют творческим размещением. Движение быстро растет отчасти потому, что города вокруг США.С. ищут инструменты для перестройки сообществ таким образом, чтобы они не только ускоряли экономическое развитие, но и создавали социальный капитал среди жителей сообщества.
В Сан-Диего движение ориентировано на широкую публику и вырастает через проекты под руководством сообщества. По мере продолжения проектов, городских сотрудников просят упростить процесс, чтобы мечты сообщества, некоторые из которых были относительно простыми, стали реальностью. Примеры включают уличную краску, скамейки, искусство на пустырях, фрески, декоративные пешеходные переходы, активизацию переулков, озеленение, указатели навигации и временные улучшения мобильности — все это продвигается, чтобы оживить районы и начать строительство социального капитала.Эти проекты не только касаются продукта, но и процесса. Это означает подлинный процесс под руководством сообщества, который уважает историю и ценности сообщества. ( Подробнее )
Информационный документ: Анатомия избирательного бюллетеняДата публикации: 05-12-16
Этот анализ был первоначально произведен для внутренних целей персоналом и волонтерами Circulate San Diego. Цель этого меморандума заключается не в том, чтобы Circulate San Diego выступала за или против любого сценария финансирования голосования.Вместо этого, публикуя эту информацию, мы надеемся, что этот анализ поможет информировать лиц, принимающих решения, защитников, общественность и прессу. Мы стремимся помочь развить более широкое понимание процессов, приоритетов и ограничений SANDAG.
Вместе с этим документом выпущено электронное приложение, в котором сравнивается каждый из различных планов расходов для голосования. Circulate San Diego также рассчитал ожидаемые сроки обслуживания для различных транзитных проектов в каждом плане расходов на основе данных, опубликованных SANDAG.( Подробнее )
Правила парковки города Сан-ДиегоДата публикации: 5-5-2016
Правила парковки в городе Сан-Диего, как правило, собраны в муниципальном кодексе, а не в отдельных документах общественного плана. Это дает возможность упорядочить политику парковки и сделать ее всеобъемлющей. Однако действующим правилам парковки в Сан-Диего не хватает единства.
Правила парковки в Сан-Диего сложны, непоследовательны, и разработчикам сложно ориентироваться в них.Кодекс парковки представляет собой смесь различных политик, накладываемых друг на друга с течением времени и отражающих множество иногда противоречащих друг другу и меняющихся целей политики. В некоторых случаях минимальные парковочные места для новых застроек сокращаются из-за более низкого ожидаемого или продемонстрированного спроса. Чаще минимумы парковок увеличиваются, исходя из предположения, что определенные районы нуждаются в дополнительной парковке, или, что еще более цинично, чтобы препятствовать появлению новых разработок в этих районах вообще. ( Подробнее )
Умная мобильность для интеллектуального ростаДата публикации: 3-10-2016
В 2013 году Калифорния приняла SB 743, знаменательный закон о транспортных воздействиях, обещающий переосмыслить, как формируются транспорт и сообщества.
До SB 743 транспортный анализ для проектов развития в соответствии с Законом о качестве окружающей среды Калифорнии (CEQA) основывался на метрике, называемой «Уровень обслуживания» (LOS), которая измеряет продолжительность ожидаемой задержки транспортного средства. Чтобы свести к минимуму воздействие LOS, проекты были стимулированы к созданию большей инфраструктуры, связанной с автомобилями, что, в свою очередь, способствует большему количеству автомобилей и более высоким выбросам парниковых газов. ( Подробнее )
2015 Сан-Диего Региональная карта результатов ходьбыДата публикации: 1-6-2016
Как и многие американцы, Сан-Диеган все чаще требует безопасных и удобных районов.От City Heights до долины Кармел, от Эль-Кахона до пляжа Солана, от Лимонной рощи до Эскондидо семьи обращаются в наш офис, чтобы узнать, как сделать свои улицы более пешеходными.
Счетная карта San Diego Regional Walk Scorecard измеряет, что города в регионе делают, чтобы ответить на призыв к улучшению пешеходной доступности. Организация-предшественник Circulate Сан-Диего WalkSanDiego создала Scorecard в 2012 году, чтобы повысить осведомленность о действиях, которые могут улучшить пешеходную прогулку, и способствовать здоровой конкуренции между городами в регионе Сан-Диего, чтобы отстаивать политику и проекты, благоприятные для ходьбы.Этот отчет за 2015 год является третьей выпущенной оценочной таблицей. ( Подробнее )
Новый климат для транспортаДата публикации: 23.09.2015
План действий по борьбе с изменением климата (CAP), предложенный городскими властями Сан-Диего, обязывает городские власти изменить то, как люди добираются до работы. Транспорт важен не только для экономического развития, образа жизни и социальной справедливости, но и для снижения рисков, связанных с изменением климата.
Целью CAP является сокращение выбросов парниковых газов (ПГ) в городе Сан-Диего и защита качества нашей жизни. ( Подробнее )
TransNet сегодня: ответственное повышение мобильностиДата публикации: 15.07.2015
В этом отчете делаются следующие выводы:
(1) Проект регионального плана SANDAG на 2015 год неадекватно разработан для сокращения выбросов парниковых газов и укрепления здоровья, справедливости и экономического развития.
(2) SANDAG должна сместить приоритеты в сторону транзита и активного транспорта, чтобы сохранить способность региона конкурировать за федеральные транспортные средства и средства штата.
(3) SANDAG обладает гибкостью для продвижения ряда транзитных и активных транспортных проектов в Региональном плане без необходимости вносить поправки в TransNet. ( Подробнее )
Vision Zero San Diego: нулевое количество смертей в результате дорожно-транспортных происшествий к 2025 годуДата публикации: 22.06.2015
По мере роста населения Сан-Диего все больше людей ходят пешком, ездят на велосипедах и ездят по нашим улицам.Наряду с этим ростом возникает потребность в приверженности безопасности дорожного движения для всех Сан-Диеганов.
Городские власти упорно трудились, чтобы обеспечить безопасность районов Сан-Диего, борясь с преступностью, ремонтируя инфраструктуру и восстанавливая столь необходимые услуги. Эти усилия оказались успешными, поскольку в Сан-Диего один из самых низких уровней преступности среди других городов такого размера. ( Подробнее )
Water-Infill: ключевая стратегия водоснабжения в Сан-ДиегоДата публикации: 01.06.2015
Сан-Диего постоянно сталкивается с проблемой обеспечения надлежащего водоснабжения и качества воды.Развитие засыпки является полезным инструментом для региона для защиты водоснабжения и обеспечения постоянного качества воды.
Застройка застройки в соответствии с Генеральными планами города и округа Сан-Диего может облегчить ситуацию, связанную с засухой, ухудшающейся водной инфраструктурой и ростом населения. ( Подробнее )
Справочник по безопасным маршрутам в школу из Ла-МесаДата публикации: 1 августа 2013 г.
Региональная оценочная карта Сан-Диего, 2013 г.Дата публикации: 1-1-2013
Императорский пляж: давайте двигаться вместе! План SRTSДата публикации: 1-1-2013
Завершение строительства улиц в Сан-ДиегоДата публикации: 01.06.2012
Сан-Исидро Прогулки и колеса в школу SRTSДата публикации: 01.02.2012
Старший, тротуары и итоговый отчет столетияДата публикации: 1-24-2012
Рейтинговая карта Сан-Диего, 2012 г.Дата публикации: 1-1-2012
Южный Сан-Диего: давайте двигаться вместе, окончательный план SRTSДата публикации: 1-1-2012
Безопасно для всех: сравнительное исследование уличного дизайна, 2011 г.Дата публикации: 1 мая 2011 г.
Принципиальная справедливость в отношении здоровья: Руководство для жителейДата публикации: 1 февраля 2011 г.
City Heights Безопасные маршруты в школуДата публикации: 1-1-2010
Прогулочные районы: исследование экономического развитияДата публикации: 1-1-2010
Улучшение проходимости в Ист-ВиллиджДата публикации: 01.09.2007
Повышение проходимости в Северном паркеДата публикации: 3-1-2006
Улучшение пешеходной доступности в Старом городе Нэшнл-СитиДата публикации: 01.09.2005
Повышение проходимости в Sherman HeightsДата публикации: 01.06.2005
Улучшение проходимости в Сан-ИсидроДата публикации: 01.06.2005
Tuya Smart и Группа МТС объединились, чтобы построить новую умную жизнь
САНТА-КЛАРА, Калифорния., 13 августа 2021 г. / PRNewswire / — Tuya Smart (NYSE: TUYA), глобальная платформа для разработки Интернета вещей, и Группа МТС, всемирно активный владелец бренда, объявили о новом партнерстве для углубления сотрудничества в области умного дома и совместно создавать здоровую и комфортную среду обитания для потребителей.
С приходом революции умных технологий Группа МТС расширяет сферу своего бизнеса в сфере умного дома, представив собственный умный бренд UNITEC. Благодаря поддержке технологии Tuya, UNITEC представила на рынке множество продуктов для умного дома, в том числе интеллектуальные переключатели, устройства для управления освещением, безопасностью и отоплением.Все интеллектуальные продукты, разработанные на основе технологии Tuya, имеют на упаковке маркировку «Powered by Tuya». Powered by Tuya (PBT) — это знак взаимосвязи между различными брендами и категориями. Пользователи могут легко управлять любым продуктом с этикеткой PBT с помощью всего одного приложения.
В рамках сотрудничества Tuya продолжит оказывать Группе МТС техническую поддержку и помогать ей расширять линейку интеллектуальных продуктов для удовлетворения постоянно меняющихся потребностей потребителей. Группа МТС также будет в полной мере использовать различные ресурсы онлайн- и офлайн-каналов для продвижения бренда и информирования большего числа людей о преимуществах продуктов UNITEC.
Более того, благодаря сильному рыночному преимуществу Tuya, продукты для умного дома Группы МТС войдут в большее количество домов, и большее количество потребителей будет наслаждаться хорошей жизнью, которую приносит «одно приложение, все умное».
Рафаэль Ветцель, руководитель категории электромонтажных материалов в Группе МТС, сказал: «Партнерство с Tuya укрепляет наши возможности в области умного дома, позволяя нашим продуктам быстро выходить на рынок Интернета вещей и взаимодействовать с интеллектуальными продуктами других производителей и других производителей. категории.Это эффективно усиливает наше преимущество на рынке ».
«Глубокое сотрудничество с Группой МТС помогает укрепить обе компании, предлагая инновационные продукты для умного дома потребителям, ищущим более здоровый и удобный образ жизни. В будущем обе стороны будут совместно изучать коммерческие приложения и рыночные возможности умных продуктов», — сказал Тина Ю, генеральный менеджер по региону Евразия от Tuya Smart.
О Группе МТС
Группа МТС со штаб-квартирой в Германии — международный производитель брендовой продукции.UNITEC, один из ее брендов, является ведущим поставщиком электротехнических изделий, который предлагает ассортимент из более чем 2000 наименований продукции, включая автомобильные аксессуары, средства по уходу за автомобилем, велосипеды и аксессуары для велосипедов, материалы для электромонтажа и рабочую одежду. Группа МТС занимает лидирующие позиции на рынке DACH. Группа МТС создала разветвленную сеть заводов и накопила богатый опыт в сфере дистрибуции, в том числе, электромонтажных материалов, включая таймеры, блоки розеток, лампы, серии выключателей и розетки.
Просмотрите исходное содержимое для загрузки мультимедиа: https://www.prnewswire.com/news-releases/tuya-smart-and-mts-group-collaborate-to-build-a-new-smart-life-301354951.html
ИСТОЧНИК Tuya Smart
Преимущества покупки и установки удаленных пускателей в MA
Настройка автомобиля — это хобби, которое включает в себя множество предметов. Некоторые из них представляют собой грандиозные процессы переустановки, а другие — простые инструменты, облегчающие жизнь.Если вы не хотите тратить кучу денег или считаете себя энтузиастом настройки на основе функций, удаленный стартер MA — простое, но эффективное решение, которое упростит жизнь.
В этой статье мы рассмотрим пять основных причин, по которым вам следует подумать об установке удаленного стартера раньше, чем позже!
Быстрая установка
Дней занято, и последнее, что вам нужно, это еще один пункт, которым вы можете подправить свой график. Однако удаленная установка — это работа, которая поможет вам в кратчайшие сроки.Оставьте свой автомобиль, и примерно через четыре часа настройка будет завершена! Эффективная настройка с быстрым процессом установки — это всегда бонус, особенно для тех, кто постоянно находится в пути. По сравнению с другими процессами установка удаленного стартера значительно короче.
Бюджетный
Многие из нас работают в рамках бюджета. Таким образом, когда дело доходит до дополнительных настроек, их часто откладывают. Однако удаленные пускатели доступны в различных вариантах, что делает их идеальными для любого бюджета.Фактически, это одна из наименее недорогих настроек, которые вы можете выполнить на своем автомобиле. Кто не любит новую игрушку, которая хорошо работает в рамках бюджета?
Простота
Назначение дистанционного стартера — облегчить жизнь владельцу автомобиля. Установив дистанционный пускатель, вы избавитесь от неуклюжей и утомительной задачи по поиску нужного ключа и борьбе с дверным замком. Вы запускаете двигатель простым нажатием кнопки. Таким образом, в холодные месяцы Новой Англии вас не только ждет теплая забота, но и вы избежите замерзания на улице благодаря быстрому посещению.Однако дистанционные стартеры не пригодятся только зимой; в дождливые весенние дни и жаркие летние месяцы вы тоже будете благодарить себя за прыжок.
Применение для различных транспортных средств
Если вы любитель роскошного спорта или предпочитаете классические пикапы, удаленные стартеры легко адаптируются. С постоянно меняющимися возможностями технологий всегда есть решение проблем, связанных с установкой.
Дистанционные стартеры— это простой и эффективный способ заставить ваш автомобиль работать на вас. С быстрой установкой, которая не обойдется вам дорого, вам будет интересно, почему вы не установили ее раньше! Если вы ищете удаленных стартовых клиентов MA, не ищите ничего, кроме MTS Customs в Северном Челмсфорде, штат Массачусетс. Обладая многолетним опытом настройки, наша команда готова помочь даже с самыми сложными задачами по установке. Для получения дополнительной информации позвоните нам по телефону (978) -251-1230.
«Нью-Йорк Рейнджерс» должны рассмотреть вопрос о заключении годового контракта с Джо Торнтоном
18 февраля 2021 г .; Торонто, Онтарио, Канада; Нападающий «Торонто Мэйпл Лифс» Остон Мэтьюз (34) встречает нападающего Джо Торнтона (97) после того, как забил «Оттавским сенаторам» в первом периоде на Scotiabank Arena. Обязательный кредит: Дэн Гамильтон — США СЕГОДНЯ SportsДавайте предисловим к этой статье Рейнджеры должны рассматривать Джо Торнтона как приобретение 11-го часа, только если они сделают незначительные шаги или не сделают никаких дальнейших шагов.
На данный момент у Blueshirts запланировано 8,8 миллиона долларов в капитале с 24 контрактами на книгах. Ожидается, что Энтони Битетто будет играть с Wolf Pack, так что эта цифра составляет около 9,5 миллионов долларов. Если вы оставите некоторую подушку для бонусов за производительность, у Рейнджеров все еще будет более 7 миллионов долларов, чтобы улучшить команду.
Если верить Крису Друри, рассказывающему агентам, он понятия не имеет, почему Рейнджеры были связаны с Джеком Эйхелем, но что Рейнджеры собираются делать со всем этим пространством?
Имейте в виду, им тоже не нужно тратить до потолка.И я не верю, что Рейнджеры не интересуются Эйхелем, но в то же время у них нет гарантии, что они его поймают.
Опоздавший на Джо Торнтон
Джамбо Джо по-прежнему выглядит так, будто любит играть, и продолжает преследовать свои мечты о Кубке Стэнли. За свою блестящую 23-летнюю карьеру в НХЛ лорд Стэнли каждый раз ускользал от него. Он по-прежнему один из великих игроков, что неплохо для первого общего выбора на драфте 1997 года.
В прошлом сезоне Торнтон играл на атакующей машине в Торонто.Он также имел дело с ограниченными поездками, которые помогли уменьшить нагрузку на его стареющее тело. Сыграв в 44 матчах, он набрал 20 очков. Его количество очков за игру было почти таким же, как в предыдущем сезоне с «Сан-Хосе», но намного меньше, чем он набирал очки за игровые дни.
24 апреля 2021 г .; Виннипег, Манитоба, Канада; Нападающий «Торонто Мейпл Лифс» Джо Тортон (97) радуется забитому голу в ворота «Виннипег Джетс» в первом периоде на Bell MTS Place. Обязательный кредит: Терренс Ли-США СЕГОДНЯ SportsХотя его привлечение будет происходить за счет более молодого и более способного тела для этой роли.Было бы разумно, что только законный соперник будет заинтересован в его услугах, но «Рейнджерс» — интересная команда в это межсезонье.
Ход, который они сделали на сегодняшний день, требует выхода в плей-офф. Любой, кто внимательно следил за этой командой, может сказать, что перестройка окончена.
Так что привлечение такого лидера, как Торнтон, чтобы помочь научить эту команду тому, что нужно для перехода на следующий уровень, имеет некоторую логику.
Торнтон все еще хочет играть?
Торнтон вернулся в Швейцарию, тренируясь с ХК Давос.Когда его спросили об игре в следующем сезоне, Джо выглядел немного неуверенным.
«Это произошло так внезапно, что у меня действительно не было времени подумать об этом», — сказал Торнтон 2 июня после того, как «Торонто» выбыл из плей-офф Кубка Стэнли. «Прежде всего, я должен немного побыть здесь отцом. Но да, я чувствую себя очень, очень здоровым и очень, очень хорошо… И это хороший знак ».
NHL.com
Торнтону только что исполнилось 42 года, и ему предстоит начать свой 24-й сезон.Если бы он провел полные 82 матча, Джо стал бы третьим игроком в истории НХЛ. Он также может подняться в списке, так как 32 игры ставят его на 5-е место, а 34 игры — на 4-е.
Он также будет участвовать в кампании 2021–2022 годов с 1529 очками карьеры. Если бы он смог набрать 51 очко, он бы превзошел Рэя Бурка и занял 11-е место в истории. Не исключено, но крайне маловероятно при его текущем темпе в 0,44 очка за игру.
Ставлю на то, что Джамбо Джо сыграет в следующем сезоне. Если он захочет заключить такую же сделку с Рейнджерс, как он сделал с Торонто, это имеет определенный смысл.В прошлом году он подписал контракт на 700 000 долларов и полную оговорку о запрете движения, это то, что Друри должен рассмотреть, если не будет предпринято никаких других важных шагов.
Слухи о НХЛ
«Акулы» хотят избавиться от Кейна, а еще про Рейнджерс и Эйхель здесь.
.