Можно ли уволить работника без отработки 2 недели: Увольнение без отработки двух недель по ТК РФ

причины, по которым работник по ТК РФ вправе уйти по собственному желанию ранее 14 дней

Сотрудники, которые решили уйти со своей должности, в соответствии с Трудовым кодексом РФ должны отработать две недели в обычном режиме. Продолжительность выполнения должностных обязанностей может изменяться в зависимости от оснований, послуживших причиной увольнения. Данная процедура касается тех ситуаций, когда происходит расчет

по собственному желанию. Этот срок необходим для того, чтобы работодатель смог подыскать замену увольняемому. Вполне закономерно возникает вопрос, можно ли уволиться без отработки двух недель, и при каких условиях этот срок может сокращен.

Сроки при увольнении в ТК РФ

Увольнение в соответствии с ТК РФ

возможно по инициативе сотрудника, работодателя или третьих лиц, которые не участвуют в трудовых отношениях с первыми. Увольнение является прекращением действия трудового договора между сторонами. Все особенности этого процесса регламентированы Трудовым кодексом. В статье 13 рассмотрены основные причины и сроки увольнения, а что касается компенсаций и выплат увольняющемуся, то все они описаны в статье 27. Сроки отработки могут изменяться в зависимости от оснований данного события.

3 дня

Нередко трудовое соглашение заключается с указанием испытательного срока . Этот нюанс не является значительным, если данный этап пройдет спокойно. Но если в этот период у работодателя возникают претензии относительно профпригодности и профессионализма сотрудника, то он может его уволить, предупредив об этом в срок не менее трех дней до планируемого события.

Основанием увольнения будет письменное уведомление со стороны нанимателя. Кроме этого, необходимо отметить тот факт, что в уведомлении работодатель в обязательном порядке должен указать причину несоответствия сотрудника требованиям относительно должности.

Если же во время испытательного срока сам работающий принимает решение о том, что эта работа ему не подходит, то уволиться он может таким же образом, письменно предупредив нанимателя об увольнении с должности. Если уволенный не согласен с решением, есть возможность обжаловать его в судебном порядке.

Две недели

Статья 80 ТК РФ говорит о том, что сотрудник, который желает уволиться по собственному желанию, может сделать это в любой момент, но при этом он обязан предупредить работодателя о своих намерениях за две недели до планируемого события.

Один месяц

Срок отработки после уведомления об увольнении может составлять один месяц. Это касается тех ситуаций, когда увольняется руководитель предприятия. Для таких работников отсчет срока начинается также с момента письменного уведомления.

Отработка на испытательном сроке

Независимо от того, кто является инициатором при увольнении во время испытательного срока, срок отработки в соответствии с законодательством должен составлять три рабочих дня. То есть если новый сотрудник получил уведомление о досрочном прекращении действия трудового соглашения, то он обязан еще три дня отработать. Если этого не сделать, работодатель имеет законное право уволить его за прогул.

Обязательства работника при увольнении

При досрочном прекращении действия трудового договора у нанимателя и работника есть некоторые обязательства. Прежде всего, стоит отметить тот факт, что работник не имеет права сразу же после подачи заявления покинуть рабочее место. Невыход на работу будет расцениваться как нарушение трудовой дисциплины. Поэтому главным обязательством работника является нормальный режим труда во время двухнедельной отработки перед увольнением.

Права работника

Трудовой кодекс содержит в себе информацию о правах и обязанностях работника, который написал заявление об увольнении. Сотрудник, решивший покинуть рабочее место, имеет право по окончании отработки или во время нее отозвать свое заявление, если у него изменились планы. Но при этом его право может ограничиваться в тех ситуациях, когда наниматель уже нашел замену увольняемому работнику и предупредил принимаемого сотрудника письменно.

Способы избежать отработки

В ТК РФ имеются некоторые уточнения относительно возможности не отрабатывать 14 дней. Как уволиться с работы без отработки ? Этот вопрос часто интересует тех, кто желает как можно скорее покинуть рабочее место. В жизни могут возникать ситуации, когда нет времени на отработку при увольнении, поскольку появляются новые совершенно неожиданные моменты, требующие полного контроля и присутствия.

Уволиться по собственному желанию без отработки можно, если подтвердить наличие фактора, который не позволяет продолжать работу. К ним относится болезнь, обучение, переезд и так далее.

Поступление на очную учебу

Статья 80 часть 3 Трудового кодекса РФ говорит о том, что отказ от продолжения работы по инициативе работника может происходить по ускоренной процедуре в том случае, если у него имеются обстоятельства, которые не позволяют трудиться в обычном режиме. К таким относится и поступление в высшее учебное заведение. В этом случае увольняющийся сотрудник в заявлении указывает дату, с которой он желает прекратить работу, а наниматель обязан согласиться с требованиями и уволить его с той даты, которая указана в заявлении.

По семейным обстоятельствам

Отказ от занимаемой должности по семейным обстоятельствам относится к категории тех случаев, когда прекращение действия трудового договора происходит по инициативе работника. В любом случае нужно понимать, что уволиться можно, договорившись с начальником по соглашению сторон, в таких ситуациях приказ может быть издан в день написания заявления. Если достичь консенсуса не получается, то можно написать заявление по собственному желанию и при этом предоставить документы, которые подтверждают необходимость прекращения действия трудового соглашения незамедлительно. Таким документом может быть справка о болезни родственника, нуждающегося в постоянном уходе.

Переезд в иной город

Если планируется смена региона жительства, это тоже может послужить основанием для увольнения. В какие сроки в этой ситуации может быть издан приказ? Если увольнение происходит по причине переезда в связи с переводом супруга на новую должность, то при подаче заявления нужно приложить копию приказа о переводе. В заявлении указывается дата увольнения. В такой ситуации работодатель обязан выполнить требование сотрудника. Отработка в таких случаях не предполагается.

В связи с выходом на пенсию

Если работник достиг пенсионного возраста, позволяющего ему покинуть рабочее место и уйти на заслуженный отдых, то он вправе это сделать. Для того чтобы с законодательной точки зрения все произошло правильно, необходимо соблюдать общий порядок увольнения. Выход на пенсию относится к тем основаниям, которые не позволяют продолжать работу в обычном режиме, поэтому работник должен написать заявление с указанием даты увольнения. У работодателя в свою очередь нет оснований для того, чтобы отказать сотруднику в этом.

Другие уважительные причины

Трудовой кодекс РФ говорит о том, что при наличии некоторых важных обстоятельств в жизни рассчитаться с работы можно мгновенно или по ускоренной процедуре. У сотрудника может быть масса уважительных причин для увольнения. Если основание подтверждается соответствующими документами, работодатель не сможет заставить сотрудника отрабатывать срок, указанный в ТК РФ. Такими уважительными причинами может стать получение должности по конкурсу или необходимость ухаживать за больным родственником. Главное, при увольнении подтвердить данный факт. Обработать можно недельный срок или меньший при необходимости.

По соглашению сторон

Обычно отказ от должности по инициативе работника самим нанимателям не очень нравится, если работа выполнялась качественно. В таких ситуациях второй всячески пытается удержать увольняющегося, особенно если у него не имелось претензий к нему. Если же все-таки удается достичь договоренности с нанимателем, то увольнение может произойти в оговоренные сроки, даже в день написания заявления о прекращении действия трудового договора.

Больничный лист

У работника в любое время есть возможность начать лечение по рекомендации врача. Если после написания заявления необходимо взять больничный лист по причине заболевания или ухода за болеющим ребенком до 14 лет, никто не сможет запретить. При этом отсутствуют основания для того, чтобы продлить период выполнения должностных обязанностей. Заявление об уходе, к слову, может быть написано в момент нахождения работника на больничном. Срок нахождения на лечении будет входить в срок отработки по закону.

Отпуск с последующим увольнением

Если за время работы у сотрудника предприятия сохранилось право на отпуск, то при желании уволиться он также имеет право написать заявление на отпуск с последующим увольнением. Поскольку стандартный срок отработки составляет 14 дней, то при наличии этого периода для отпуска уволить его смогут сразу же по завершении отпуска. Если период отпуска составляет более четырнадцати дней, днем увольнения станет последний день отпуска.

По инициативе работодателя

Уход с предприятия может происходить по желанию работодателя. В таком случае он обязан предупредить сотрудника за две недели до этого. Исключением может стать нарушение работником трудовой дисциплины либо закона.

Нарушение со стороны начальства

Если наблюдаются нарушения со стороны начальства, работник имеет право написать заявление с указанием причины и уйти мгновенно. Данные действия со стороны нанимателя должны быть подтверждены компетентными органами. В заявлении наемный работник указывает дату, с которой он желает уволиться.

По собственному желанию

Уход с занимаемой должности может инициироваться подчиненным, в заявлении указывают причину «по собственному желанию». В таких ситуациях ТК РФ предусмотрена отработка на протяжении 14 дней.

Возможные варианты

Увольнение по собственному желанию предполагает отработку в течение двух недель. Причиной смены работы или ухода может стать переезд, поступление в вуз, уход за родственниками и так далее.

Алгоритм действий

Увольнение с должности в соответствии с ТК РФ должно происходить в несколько этапов .

Алгоритм действий будет приблизительно таков:

• издается приказ по форме Т-8, в трехдневный срок сотрудник уведомляется об этом;
• соответствующие данные вносятся в личную карточку и лицевой счет;
• заполняется трудовая книжка;
• начисляется компенсация за неиспользованный отпуск и другие выплаты;
• выдается трудовая книжка на руки.

Образец заявления об уходе

Заявление об уходе с занимаемой должности составляется на имя директора или начальника в свободной форме. Обязательно в нем указываются данные сотрудника, занимаемая должность, причина и предполагаемая дата ухода.

Как считать 14 дней

Законом предполагается отработка 14 дней при увольнении, ТК РФ регламентирует общий порядок. Часто могут возникать случаи , когда продолжительность этого периода рассчитывается неправильно. Чтобы не столкнуться с такой ситуацией , стоит разобраться с основными правилами и особенностями подсчета таких сроков.

Дата начала отработки

Первым делом необходимо написать заявление и указать причину и дату увольнения. Если предполагается отработка, то начнется она на следующий рабочий день после получения заявления об уходе работодателем. Работник может передать заявление лично в руки руководителю либо отправить почтой. Во втором случае дни, которые потребовались для доставки уведомления, в этот период включаться не будут.

Учет выходных и праздничных дней

Двухнедельная отработка начинается с даты уведомления начальства о расчете, при этом работа происходит в обычном режиме. Четырнадцать календарных дней продолжения выполнения своих должностных обязанностей включают в себя выходные и праздничные дни.

Последний день и расчет

День расчета считается рабочим днем, поэтому сотрудник должен выполнять свои обязанности в полной мере. В день окончательного расчета с занимаемой должности работник получит все полагающиеся ему выплаты и компенсации.

Инструкция по мгновенному увольнению

Мгновенный уход с места работы может происходить по соглашению сторон либо при наличии обстоятельств, которые нужно подтвердить, если таковые не позволяют продолжать трудиться дальше.

Итак, что делать, если нужно срочно уволиться? Алгоритм действий прост:

1. Первый шаг — это принятие решения о расчете. На данном этапе необходимо определиться с причиной, которая предполагает мгновенный уход.
2. Написание заявления в свободной форме с указанием основания и даты отстранения от должности.
3. Уведомление работодателя.
4. Издание руководителем приказа об увольнении.
5. Выдача трудовой книжки и получение полагающихся выплат.

Мгновенный расчет доступен только определенным категориям граждан. К ним относятся пенсионеры, студенты дневной формы обучения, а также лица, которые переезжают в другой город для постоянного проживания.

Можно ли забрать заявление

Обстоятельства в жизни часто меняются, поэтому решение о смене работы может оказаться поспешным. В таких случаях человек может передумать и изменить его. Но может ли он отозвать заявление? Сотрудник во время отработки имеет право забрать заявление и продолжить работать на занимаемой должности, но при условии, что на его место еще никто не претендует. Если во время отработки наниматель не нашел кандидатуру для занятия должности, которая освобождается, увольняющийся может передумать. Работа будет продолжаться без учета его просьбы о расчете.

Особенности увольнения наемных работников ИП

При оформлении трудовых отношений индивидуального предпринимателя с гражданином должен соблюдаться Трудовой кодекс РФ. В таких случаях ИП приравнивается к коммерческим работодателям. Что касается процесса отстранения от должности, то он должен происходить с соблюдением всех требований, описанных в статье 80 ТК РФ.

Если расчет происходит не по соглашению сторон, а по волеизъявлению одной из них, увольняющийся должен будет проработать на данной должности еще 14 дней. Если сотрудник подтвердит наличие факторов, которые позволяют сократить или исключить отработку, его требование необходимо выполнить в соответствии с законодательством.

Увольнение через суд

Если при уходе с работы одна из сторон не согласна с основаниями или решением о расчете, она имеет право обратиться в суд, для того чтобы решить спор законным путем. Обратиться за помощью может как наниматель, так и сотрудник. Это займет определенное время, но позволит избежать сложностей, которые могут возникать при недостижении согласия между сторонами. Проверка штрих кода на подлинность онлайн вы можете узнать по ссылке.

Видео

Обо всех случаях, когда работник должен быть уволен без отработки 2 недель, рассказывает специалист.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону:

+7 (499) 653-60-72 доб 583 (Москва) +7 (812) 426-14-07 доб 406 (Санкт-Петербург) 8 (800) 500-27-29 доб 255 (По России)

Это быстро и бесплатно!

Можно ли уволить работника без предупреждения? | Малый бизнес

М.Т. Wroblewski Обновлено 21 июля 2020 г.

Назовите их «правилами дорожного движения». Вы и ваш босс должны мирно сосуществовать на улице с двусторонним движением. От вас ожидают, что вы будете выполнять определенные задачи вовремя и в меру своих возможностей, будучи пунктуальными и ведя себя как профессионал. Ожидается, что ваш босс на другой стороне улицы будет давать вам регулярные и конструктивные отзывы, уделять время на ваши вопросы и платить вам как швейцарские часы.Если наступит день, когда вы захотите уйти в отставку, вы должны уведомить об этом за две недели до того, как соберете свои личные вещи и уйдете.

Однако, если вы окажетесь не на той стороне улицы и не на той стороне своего босса, правила дорожного движения могут измениться с захватывающей дух внезапностью. Ваш босс может уволить вас без предупреждения, если его обоснование не является незаконным. Ему даже не нужно предлагать причину — законную или нет. Ожидается, что вы соберете свои личные вещи и немедленно покинете помещение.

Исследования до того, как вы мобилизуете

Если бы это случилось с вами, никто бы не обвинил вас в том, что вы удивляетесь: «Был ли я несправедливо уволен?» Вам может показаться, что с вами обошлись несправедливо, особенно если вы наслаждались долгим и в основном положительным опытом на работе.

Прежде чем тратить деньги на консультации с юристом по трудовым вопросам о подаче иска о неправомерном прекращении, рассмотрите девять незаконных причин увольнения кого-либо. Затем рассмотрите сценарии, при которых увольнение сотрудника без предупреждения является явным вопросом черного или белого цвета.Приготовьтесь к тем сценариям, когда проблемы с занятостью приобретают упрямый оттенок серого. Даже если эти сценарии не применимы к вашей текущей ситуации, они могут послужить информацией для будущей главы вашей профессиональной жизни.

Узнайте о занятости по желанию

Как и большинство сотрудников, вы, вероятно, работаете в соответствии с условиями занятости по желанию. В этом случае эта улица с двусторонним движением проходит равномерно в обоих направлениях. Как объясняет Legal Match, сотрудники могут быть уволены без предупреждения по любой причине, которая не является незаконной.Работодатель не нуждается в уважительной причине. Работники по своему желанию могут уволиться в любое время без объяснения причин или уведомления своих работодателей.

Издатель юридического руководства Nolo перечисляет три исключения, которые могут отрицать типичную договоренность о трудоустройстве по желанию:

• Письменный договор, в котором говорится, что вас могут уволить только по причине или по любым другим причинам, указанным в договоре
• Письмо о предложении Письмо о намерениях или другое письменное соглашение, касающееся условий вашей работы и способа увольнения.
• Устный договор, охватывающий те же основания, хотя штаты различаются с точки зрения того, что они считают законным устный контракт

Без этих оговорок вы можете чувствовать себя разочарованными двойным стандартом, существующим на большинстве рабочих мест.Как говорит Motley Fool, ваша компания может отпустить вас практически в любое время без объяснения причин, за некоторыми исключениями.

Рассмотреть эти возможности

Во многих штатах существует девять исключений из правила занятости по желанию. Обратитесь к законам вашего штата, чтобы узнать, являются ли следующие условия незаконными причинами увольнения.

Работодатель может найти, что он «нарушает добросовестность и добросовестность» следующим образом:

• Увольнение или перевод сотрудника таким образом, что он не может получить комиссию с продаж
• Фальсификация информации об увеличении заработной платы или продвижении по службе
• Сокрытие реальной причины более высокооплачиваемый сотрудник заменяется кем-то, кто будет работать за меньшие деньги
• Удержание важных и негативных подробностей о работе
• Назначение сотрудника на унизительные или нежелательные задачи, с тем чтобы он уволился и отказался от финансовых пособий

Клевета должна быть частью потери работы, что означает, что в ходе увольнения работника работодатель сказал что-то не так, как и со злым умыслом, поделился этим утверждением хотя бы с одним другим человеком и каким-то образом навредил работнику.Обратите внимание, что клевета должна подняться до более высокого уровня, чем просто сплетни.

Дискриминация, возможно, является основной незаконной причиной увольнения. Большинство штатов согласны с тем, что сотрудники не могут быть уволены по причине их возраста, цвета кожи, инвалидности, пола, национального происхождения, беременности, расы, религии или сексуальной ориентации.

Другие способы отрицания трудоустройства По желанию

Успешное предъявление иска работодателю за мошенничество часто требует тщательной документации, чтобы доказать, что работодатель дал заведомо мошенническое обещание или требование, это требование было предназначено для обмана или введения в заблуждение, служащий действовал по этой информации и действие оказалось вредным в некотором роде.

Доказать, что работодатель продлил подразумеваемый трудовой договор и дал подразумеваемые обещания, может быть сложно доказать. Вот почему суды рассматривают долговечность работника, регулярность продвижения по службе, обзоры эффективности и гарантии постоянной занятости.

Возмездие также может быть трудно доказать, но люди делают это, когда показывают, что их действие было охраняемым законом действием, это побудило работодателя ответить, и ответ оказался вредным для работника.Например, подумайте о человеке, который подает иск о преследовании, получает выговор и затем увольняется.

Последние способы отрицания воли сотрудников

Работодатели могут оказаться в «горячем месте», если они нарушают государственную политику — широкий термин, который, как говорят многие государственные и федеральные законы, может включать такие действия, как отрыв от работы, чтобы голосовать или сидеть на жюри, служащее в военном отделении, подающее иск о компенсации работнику или уведомляющее Администрацию по охране труда и гигиене труда о нарушении на рабочем месте.

Государства расходятся во мнениях относительно того, какой ширины «зонтичные» информаторы заслуживают того, чтобы потерять работу после высказывания. В некоторых штатах защита распространяется на заявителей, сообщающих о работодателях, которые нарушают практически любые законы или местные постановления. Другие государства ограничивают защиту законами, касающимися труда и окружающей среды.

Вы могли бы подумать, что письменный договор или заявление будет самым верным способом аннулировать соглашение о работе по желанию, но когда дело доходит до трудового законодательства, вы не можете принимать что-либо как должное.Выполнение любого вида обещания в суде — это вопрос, который вы должны передать опытному адвокату по трудоустройству.

Оценка чернокожих, белых и серых

Иногда увольнение сотрудника без предупреждения — это действительно черно-белая проблема, которая не дает повода для споров, а иногда — нет. Чтобы помочь вам создать более надежную основу для решения этой проблемы, рассмотрите следующие сценарии из «Соблюдать права» и их вероятные, хотя и не точные, результаты:

Работодатель, уволивший сотрудника без предупреждения, может иметь право сделать это, если работник:

• Угрожает насилием или демонстрирует насилие на рабочем месте
• Отказ от соблюдения протоколов безопасности
• Раскрывает ненормативную лексику коллеги или клиента

Обычно работодатель не имеет права законно уволить сотрудника без предупреждения, если работник:

• Выявление чрезмерного отсутствия
• Рассказывая коллегам о своей зарплате, бонусах или других льготах
• Жалобы на домогательство или дискриминацию на рабочем месте

Увольнение сотрудника без предупреждения входит в «серую зону», когда:

• Выполнение новый сотрудник не на должном уровне
• Сотрудник отказывается выполнять рабочее задание, утверждая, что это было бы небезопасно.

В любом случае, вы одержите победу

Независимо от вашей первоначальной оценки вашей ситуации, помните, что вы будете делать больше, чем пережить увольнение. Большая часть исследований показывает, что вы тоже одержите победу. Как сообщает Career Advice Online, большинство людей меняют карьеру — не только работу, но и карьеру — как минимум пять раз в жизни.

К 42 годам многие записали на свой счет около 10 рабочих мест.Среди других толкований это означает, что вы водитель своей карьеры, прекрасно способный направить ваш путь к более полноценной должности, когда ваши собственные правила трудового пути говорят вам, что пришло время сменить полосу движения.

когда (и как) уволить сотрудника: 7 подписывает время увольнения ← Все статьи блога

В Отдел кадров — по Риа О’Доннелл

Никто не должен удивляться, что тебя уволят. Если ваша компания не стала жертвой враждебного захвата, достойного пирата, или разоблачения за 60 минут , которое приносит сельским жителям факелы и вилы, увольнение никогда не должно происходить внезапно для любого сотрудника.Каждый уволенный сотрудник должен знать о его приходе и быть готовым взять на себя ответственность, когда это произойдет. Сюрпризы не допускаются.

Но когда необходимо увольнять сотрудника, и когда компании должны искать способы реабилитации? Когда разделение необходимо, важно делать это правильно, с уважением и достоинством. Но часто, когда вы решаете отпустить кого-то, вы можете упустить возможность изменить проблемное поведение и спасти хорошего сотрудника. Согласно Josh Bersin , Bersin от Deloitte, время восстановления полной производительности с помощью нового найма составляет один-два года с инвестициями в такое обучение до 20 процентов от заработной платы работника.Хитрость заключается в том, чтобы найти баланс между усилиями, необходимыми для исправления проблем, с вознаграждением за исправность хорошего сотрудника и бонусом от необходимости тратить время, энергию и затраты на их замену.

Недавно я прочитал статью о компаниях, которых следует избегать при поиске новой работы; один из перечисленных был компаний с прогрессивной дисциплинарной политикой. Au Contraire, Mon Cher . Прогрессивная дисциплинарная политика — это возможность решить проблему до того, как молот сломается.Проблема этих политик заключается в том, что они не используются по назначению. Политику прогрессивной дисциплины действительно следует называть политикой прогрессивной коррекции . При правильном использовании он дает рекомендации, чтобы повернуть проблемную область и вернуть работоспособного сотрудника.

Вот первое, о чем стоит подумать, задаваясь вопросом, пора ли прекратить работу: вы наняли этого человека, потому что думали, что он обещал. Если они не полностью искажают свои навыки и опыт, в какой-то момент они, вероятно, будут продуктивным членом команды.Если бы вы могли исправить проблему и вернуть их туда, это стоило бы?

Менеджеры жалуются на необходимость исправлять сотрудников. Сотрудники — взрослые, и они знают, что от них ожидается — почему я должен беспокоить их по поводу проблем? Это неудобно! Но сотрудники по праву считают отсутствие исправлений молчаливым одобрением. Неожиданное «вас уволили» в будущем часто является шокирующим конечным результатом. В то время как несколько простых шагов владения и исправления могли бы спасти этого сотрудника, теперь вращающаяся дверь (и затраты) текучести кадров начинается снова.

Давайте рассмотрим несколько типов проблемных сотрудников и выясним, следует ли их спасать или увольнять.

Тарди Тереза ​​

Тереза ​​обычно опаздывает на работу. Она хороший работник, но никогда не вовремя. Вы огорчены тем, что она часто опаздывает на утреннее собрание сотрудников, и в результате вам приходится давать ей отдельные обновления, но она действительно компетентна в своей работе. Стоит ли восстанавливать этого сотрудника?

Ты воняешь ей в глаза всякий раз, когда ловишь ее подкрадывающимся поздно; вы оставляете записи на ее столе, чтобы «приложить усилия, чтобы приступить к работе вовремя», но избегаете сидеть с ней и вести серьезный разговор, потому что вам неудобно.Она обещает сделать лучше, и она делает, в течение нескольких дней — тогда это возвращается в запоздалый город.

Для Терезы может сработать прогрессивная дисциплина. Подчеркните ей, что независимо от того, насколько хорошо она работает, правила распространяются на нее, как и на всех остальных. Если она не возьмет на себя ответственность за свою проблему и не исправит ее, она будет уволена — да, фактически уволена! Используйте свою политику прогрессивной дисциплины и выполните следующие действия: первое предупреждение, второе предупреждение, третье предупреждение, прекращение.

Теперь вот самая сложная часть: вы должны придерживаться этого.Если Тереза ​​не может сделать это вовремя, то ее нужно отпустить, точка. Такая же политика должна применяться к любому сотруднику, который не может выполнить условия найма. Они должны взять на себя ответственность за своих ошибок и принять ответственность за их будущей занятости . Если они не могут, то разделение — это их собственное дело. Там нет ничего удивительного.

Справедливость имеет первостепенное значение — плохие работники действительно снижают моральный дух. Исследование доверительных отношений и восприятия организационной справедливости, обобщенное в MIT Sloan Management Review , подчеркивает необходимость доверия сотрудников.Комбинируя работу трех моделей данных, команда обнаружила, что, когда сотрудники испытывают что-то отличное от того, как они ожидают, что к ним будут относиться (как справедливо и справедливо), они реагируют сильно. «Разрыв между ожиданиями и опытом» может стать предвестником потери производительности. Одна из главных рекомендаций авторов: установить четкие правила и применять их последовательно и прозрачно во всей организации.

В дополнение к влиянию на производительность, Психология сегодня сообщила, что уровень стресса сотрудников может быть усугублен несправедливостью на рабочем месте.Люди, которые считают, что с ними несправедливо обращаются, как правило, озабочены проблемами, связанными с работой. Это может привести к связанным со стрессом медицинским проблемам, таким как злоупотребление психоактивными веществами или эмоциональное расстройство, что приводит к невыходу на работу.

Итак, в случае с Терезой, да, абсолютно стоит попытаться исправить ее опоздание, прежде чем дать ей розовый листок. Но если вы сообщили ей о проблеме, дали ей несколько предупреждений, и она продолжает опаздывать, будьте готовы сделать неудобный шаг при ее увольнении.Это может иметь решающее значение для морального состояния и производительности вашей команды.

Тихий Сэм

Сэм мучительно боится публичных выступлений. У него отличный ум и много инновационных идей, но перспектива озвучивать их в толпе — неважно, насколько она мала — ужасна. Когда он призван говорить, он спотыкается, теряясь в шуме. Команда думает, что Сэм не помогает, и считает, что его несут. Обида порождает разногласия в команде, и вы чувствуете, что вам, возможно, придется пожертвовать им ради блага.

Можете ли вы потребовать, чтобы Сэм немедленно и навсегда преодолел свой страх публичных выступлений? Учитывая, что у 75 процентов американцев есть речевое беспокойство, это может быть непростой задачей. Вы можете, однако, облегчить Сэму групповые обсуждения с небольшим усилием. Вы знаете, что будет обсуждать команда, поэтому заранее встретитесь с Сэмом и запишите его идеи. Во время встречи предложите свои идеи, отметив, что он внес идеи в отдельную сессию. Если у команды есть вопросы, попробуйте ответить на них самостоятельно или обратитесь к нему, если он сможет ответить.По мере того как его концепции становятся частью духа времени, он может почувствовать себя более непринужденно и более способным внести свой вклад.

После этого свяжись с Сэмом в частном порядке. Похвалите его за его идеи, которые работали хорошо, или проработайте идеи, которые провалились. Предложите ему безопасное место, чтобы поделиться своим голосом и воспользоваться любой возможностью, чтобы повысить его уверенность. Усилия направлены на то, чтобы взять его на борт с группой и повысить его уровень комфорта. Стоит потратить время и заняться работой, чтобы спасти талантливого сотрудника.

Много хороших сотрудников с вредными привычками можно исправить. Оборот является дорогостоящим и требует от персонала и отделов. Трудно недооценивать ценность сотрудников, которые знают и знакомятся с культурой компании, чувствуют себя комфортно и компетентно в работе и не требуют обучения. Если у сотрудника есть дурная привычка, которая негативно влияет на команду в целом, ее задача — не ее выявление и устранение, а роль менеджера.

Такие сотрудники, как Тереза ​​и Сэм, могут быть спасены, но другие не стоят усилий.Когда пора увольнять сотрудника? Вот некоторые контрольные признаки, которые этот должен пройти:

1. Плохое поведение не исправлено

Правила не являются предложениями. Если у сотрудника было достаточно времени для исправления проблемных вопросов, но это не так, ему нужно искать другие возможности карьерного роста.

2. Они влияют на мораль

Офисный хулиган может иметь список клиентов, пока его эго, но волновой эффект его личности подрывает каждого, кто имеет дело с ним. Вы можете подумать, что не можете его отпустить, но подумайте, как поднимается мораль, когда он в отпуске.Разве не было бы хорошо, если бы каждый день был таким? Скажи пока!

3. Они вредят производительности

Ничего не может сделать, потому что «кто-то» еще не завершил свою часть проекта? Если повторные исправления и прогрессирующие последствия не сработали, пришло время найти кого-то, кто сможет выполнить работу.

4. Они апатичны

Если они не заботятся о работе, клиенте, компании или их коллегах, почему вы заботитесь о них? Если вы не можете изменить их отношение, пришло время перевернуть их.

5. Они процветают на драме

Эти сотрудники наслаждаются разногласиями. Они преуспевают в офисной драме, питаются от обидных чувств и распускают компанию при каждой возможности. Они начинают борьбу, а затем бездельничают, чтобы насладиться шоу. Это, скорее всего, личные проблемы, которые вы безоговорочно (если даже хотели бы побеспокоить) решить. Удали опухоль, которой они стали, и начни исцеление.

6. Они совершают серьезные нарушения

Существуют некоторые политики компании, которые требуют немедленной и безвозвратной дисциплины в форме расторжения.Для доставки оружия в офис «трех ударов нет»; нет прогрессивных дисциплинарных мер для кражи; ни дополнительные последствия для того, чтобы появиться на работе, злоупотребляя веществами. Такие преступления требуют немедленного увольнения. Имейте в виду, что это не нарушает правило «никто не должен удивляться, когда его уволят». Они должны знать, что действует политика в отношении оружия / кражи / высокого уровня, знать наказание за его нарушение и должны быть готовы к полученным последствиям.

7.Они , что один

Существует один последний тип работника, который должен уволиться как можно скорее: тот, который сразу же приходит вам на ум как заслуживающий увольнения ооо . Если вы дали этому человеку бесконечные вторые шансы и потратили много времени на размышления о том, как / почему / когда вы должны отпустить этого человека, скорее всего, они давно назрели.

Это все очень хорошо, говорите вы, но увольнять людей воняет! Да, но если вы делаете это правильно, это может быть быстро и практически безболезненно для всех.Увольнение кого-либо должно занять не более 10 минут. Это верно: типичное разделение должно занимать не более 10 минут.

Вот как и почему:

Вы приняли решение отпустить кого-то. Это не подлежит обсуждению. Вы подготовили все документы, необходимые для их разделения: уведомления COBRA, контрольные списки для подлежащего возврату имущества компании, пароли, которые необходимо сдать, информацию о расторжении брака, все, что вы предлагаете. Позвоните сотруднику в последнюю минуту в конце дня, чтобы встретиться с вами.Не отправляйте им приглашение на собрание в 4:50, когда они приходят в офис в 9. Это жестоко, и они проведут день, размышляя и жалуясь!

Когда они прибудут, дайте им знать, что их отпускают. Предоставьте им информацию и любые сопроводительные документы, попросите их имущество и пожелайте им удачи в их будущих начинаниях. Период. Конец.

Не извиняйся, не договаривайся. Человек, умоляющий или умоляющий о своей работе, жесток. Зачем подвергать их такому унижению? Сообщите им, что ваше решение является окончательным: вы надеетесь пройти их через этот процесс как можно быстрее и безболезненно, но переговоров нет.Скажите им, что вы желаете им всего наилучшего, но нет смысла продлевать встречу и наносить ущерб их достоинству.

Муравей, вот и все — 99 процентов разделений — это легко и плавно. (Для иногда насильственного работника у меня часто был офицер, и, к счастью, в некоторых случаях!) По моему опыту, люди хотят уйти с неповрежденной гордостью, и вы должны убедиться, что это произойдет. Если вы организуете свое время с ними как можно более профессионально и кратко, они окажутся на высоте.

За многие годы работы в отделе кадров я редко чувствовал себя виноватым в увольнении, если менеджер не настаивал на том, чтобы кого-то отпустить, несмотря на мои возражения — но, эй, вы не можете их всех выиграть! Если сотрудник знал, что он нарушает политику и решил не исправлять поведение, он нес ответственность за свою судьбу. Если сотрудник был просто ядовитым или несчастным, я часто обнаруживал, что причиной его страданий была работа, компания или что-то внутреннее. Движение было хорошо для них. Многие работники, с которыми я столкнулся позже, говорят, что увольнение — лучшее, что с ними произошло.Увольнение вынудило их найти лучшую возможность, и они были счастливы и процветали — но они не сделали бы прыжок сами.

Определить необходимость и время увольнения сотрудника сложно, но необходимо — не только для вашей компании, но часто и для самих сотрудников. Когда пришло время прекратить, сделайте это быстро и безболезненно — но сделайте это.

Фото: Патрик Нигрен

Recruiterbox считается самым удобным программным обеспечением для найма на рынке.Если вы готовы поднять свой рекрутинг и прием на работу на новый уровень, запросите демоверсию Recruiterbox сегодня.

,

Как уволить сотрудника: увольнение сотрудников с доверием

Научиться увольнять сотрудника так же важно, как и нанять отличных сотрудников. Не зная, как правильно уволить кого-то, вы можете посадить вашу компанию на дорогом легальном минном поле. Ниже мы расскажем, как уволить сотрудника на законных основаниях и ответить на часто задаваемые вопросы.

Причины увольнения Кто-то:

1. Прекращение поведения.

Поведенческие проблемы — частая причина увольнения. Если руководство потратило время на исправление плохого поведения и задокументировало его, но проблема сохраняется или ухудшается, пришло время отпустить сотрудника.Разрешение плохого поведения после предупреждений служит плохим примером и ухудшает моральное состояние.

2. Прекращение для исполнения.

Сотрудники, которые не могут достичь поставленных целей, часто увольняются после того, как им дают шанс на повышение. Если тренировки и обзоры не сработали, это признак того, что они могут оказаться не в том положении. Если вы не можете переместить их в другую позицию, пришло время прекратить.

3. Прекращение за плохое отношение.

Прекращение за плохое отношение может быть жестким с юридической точки зрения.Если работник работает по собственному желанию, вам лучше не указывать причину. Если сотрудник не по собственному желанию и должен быть уволен по какой-либо причине, вам необходимо сначала задокументировать конкретные примеры проблем отношения.

4. Прекращение неподчинения.

Если работник отказывается выполнять обязанности, которые являются частью должностной инструкции, отказывается выполнять законную и этическую директиву со стороны руководства или неуважительно относиться к руководителю или руководителю, пришло время рассмотреть возможность увольнения за неподчинение.Вы хотите тщательно документировать любые случаи этого.

5. Прекращение сексуальных домогательств.

Работодатели, не обращающие внимания на жалобы о сексуальных домогательствах, рискуют быть привлеченными к ответственности за неблагоприятные условия труда. Если есть конкретные доказательства, хорошо документируйте их. Если работник работает по собственному желанию, а доказательства неясны, может быть лучше уволить без объяснения причин.

6. Прекращение участия.

Если посещаемость сотрудника постоянно нарушает политику компании, возможно, пришло время уволить их.Обязательно документируйте каждый случай и сообщите сотруднику о последствиях продолжительного отсутствия или опозданий.

7. Прекращение издевательств.

Запугивание на рабочем месте или преследование на рабочем месте в форме нежелательного, враждебного поведения часто являются причиной прекращения. Документируйте все жалобы по этому поводу и проясните последствия.

8. Прекращение за нарушения безопасности.

Увольнение сотрудника за нарушение мер безопасности может быть рискованным, даже если оно того заслуживает, поскольку его можно рассматривать как ответный удар по сотруднику за сообщение о проблемах безопасности.Получите юридическую помощь, если из-за проблем с безопасностью вы подумываете об увольнении.

Другие ситуации также могут спровоцировать увольнение, например, серьезное нарушение кодекса поведения, или когда сотрудник просто перестает появляться, и в этом случае вы оставляете работу.

Заключительные мысли:

В конце концов, увольнение сотрудника не будет приятным, и вы, вероятно, не будете чувствовать себя хорошо после этого. Это просто часть человеческого бытия. Если вы создали надежный процесс увольнения сотрудников, это, в конечном счете, будет лучшей ситуацией для вас и ваших коллег.

Часто задаваемые вопросы:

Как вы увольняете сотрудника на законных основаниях?

1. Пересмотреть обзоры производительности.
2. Документируйте проблемы и информируйте о них работника.
3. Расписание другого обзора.
4. Дайте им испытательный срок, чтобы решить проблемы.
5. Не откладывайте, когда дело доходит до увольнения.
6. Делайте заключительную встречу короткой, придерживайтесь фактов, будьте ясны и тверды.
7. Побудите их подписать релиз.
8. Пусть они немедленно покинут помещение.

Как правильно уволить кого-то?

1. Убедитесь, что ваш иск против работника не является дискриминационным в любом случае.
2. Документируйте их работу и сообщайте о любых проблемах с ними.
3. Следуйте политике вашей компании при расторжении.
4. Запланируйте встречу, чтобы рассмотреть их работу.
5. Заезд с работником на испытательный срок.
6. Запланируйте собрание, чтобы прекратить их, и присутствовать в качестве свидетеля кого-либо из HR или другого менеджера.
7. Побудите их подписать форму выпуска, освобождая вашу компанию от ответственности.

Можете ли вы быть уволены без предупреждения?

Это зависит от вашего трудового договора. Например, трудовые договоры по желанию позволяют работодателям увольнять работников без предупреждения. Кроме того, если у сотрудника есть веские юридические основания для увольнения, он может сделать это в короткие сроки.

Должны ли работодатели указывать причину увольнения?

По закону не все сотрудники должны объяснять причину.Однако в некоторых штатах требуется служебное письмо, если работник запрашивает причину увольнения.

Какой самый простой способ уволить сотрудника?

1. Будьте ясны и лаконичны.
2. Избегайте унижения работника.
3. Убедитесь, что ваше решение законно.
4. Обеспечить достаточное предупреждение.
5. Сообщите остальным своим сотрудникам, как только он будет завершен.

Что квалифицируется как неправомерное расторжение?

Увольнение работника по любым дискриминационным причинам, включая возраст, пол, этническую принадлежность, национальность и инвалидность.Посмотрите нашу статью о неправомерном прекращении для получения дополнительной информации.

Могу ли я просто уволить сотрудника?

Если ваши сотрудники попадают на работу по желанию, вы можете уволить их по любой причине или вообще без причины. Тем не менее, вы не можете уволить сотрудников по дискриминационным причинам, таким как возраст, пол, этническая принадлежность, национальность, инвалидность и т. Д., Или если работник работает по контракту, и в этом случае будут применяться условия контракта.

Каковы 5 справедливых причин увольнения?

• Неподчинение.
• Сексуальные домогательства.
• Плохая посещаемость.
• Издевательства.
• Плохое поведение.

Что означает прекращение по причине?

Прекращение по причине — это когда сотрудник уволен по определенной причине. Это включает в себя нарушение законов, нарушение кодекса поведения сотрудников, угрозы или преследования коллег или клиентов, неэтичное поведение, небезопасное поведение и многое другое.

Есть ли письмо «как уволить»?

Вы не обязаны предоставлять уволенному сотруднику какие-либо документы, однако многие компании предоставляют письмо об увольнении сотрудника из вежливости.

Могу ли я уволить кого-то на испытательный срок?

В соответствии с доктриной воли работодатель может уволить работника в любое время, даже в течение испытательного срока. Прежде чем рассматривать возможность увольнения, вы можете включить сотрудника в план повышения производительности, чтобы исправить его поведение.

Должны ли работодатели давать письменные предупреждения перед увольнением?

Нет, но только если они работают по собственному желанию. Если работник подписал трудовой договор, в котором указана продолжительность их работы, увольнение без предупреждения может считаться неправомерным увольнением.Однако, если в договоре указан кодекс поведения и работник нарушает эти правила, это может считаться основанием для увольнения.

Можете ли вы уволить сотрудника через посты в социальных сетях?

Может ли работодатель увольнять сотрудников исключительно за то, что они опубликовали в социальных сетях? Меняется ли ответ в зависимости от того, было ли сообщение сделано с рабочего или личного устройства? Имеет ли значение, связан ли аккаунт человека в социальных сетях каким-либо образом с работодателем?

Источник: Ismailciydem / iStock / Getty

Оказывается, ответы не всегда черно-белые. В то время как работодатели могут уволить сотрудников и уволить их из-за проблем в социальных сетях, есть также случаи, когда это потенциально может быть незаконным.

Когда законно увольнять сотрудника по постам в социальных сетях?

Вот несколько примеров, когда обычно законно увольнять сотрудников за их посты в социальных сетях *:

• Когда их поведение явно выходит за рамки заявленной политики работодателя или другой очевидной черты, например, угрозы или преследования по отношению к другим работникам.
• Когда поведение явно нарушает политику в отношении социальных сетей, или когда сотрудник находится в социальных сетях для личного пользования в то время, когда он находится на часах.(Скорее всего, это не приведет к прекращению первого преступления, но может обостриться.)
• Поведение, которое бросает тень на репутацию работодателя, либо по ассоциации, либо просто по поведению работника. ( Примечание: Существуют исключения из этого, которые мы обсудим ниже.)
• Разглашение конфиденциальной информации.
• Публикация материалов, подтверждающих, что работник лгал организации, например, отпуск по болезни или по нетрудоспособности, но затем показ в социальных сетях о том, что причина отпуска была недействительной.(Работодатели должны действовать с осторожностью и начать расследование, прежде чем делать предположения слишком быстро.)

Когда незаконно увольнять сотрудника по постам в социальных сетях?

Вот несколько примеров, когда сообщения сотрудника в социальных сетях не должны приводить к увольнению, даже если это может показаться оправданным в противном случае:

• Когда пост защищен каким-то образом. Самый яркий пример того, что некоторые работодатели упускают из виду или ошибаются: сотрудники не должны быть уволены, если их должность в социальных сетях может считаться «согласованной деятельностью» и, следовательно, может быть защищена в соответствии с Законом о трудовых отношениях (NLRA).Согласованная деятельность включает в себя обсуждение рабочей среды среди коллег — даже в общественных местах. Работодатели могут столкнуться с проблемами, когда они слишком ограничены в своих политиках в социальных сетях — чрезмерные ограничения или последствия могут пойти вразрез с правами NLRA сотрудника.
• Когда есть определенные правила, которые должны соблюдаться до прекращения (а те не соблюдаются). Например, могут быть договорные соглашения с профсоюзом работников, которые определяют шаги, которые должны быть предприняты до любого увольнения.Если эти шаги не выполняются, прекращение может быть незаконным, даже если в противном случае было бы хорошо.
• Когда сообщение в социальной сети представляет какую-либо другую защищенную деятельность, например , такую ​​как разоблачение или защищенное сообщение о чем-то еще, например о дискриминации или преследовании.
• Когда работодатель / работник находится в состоянии, которое имеет другие средства защиты. Некоторые штаты не разрешают работодателям увольнять работников за поведение вне работы, если сами действия являются законными.Это означает, что работодателю в одном из этих мест будет гораздо сложнее уволить кого-либо за поведение, которое оно считает неприятным, но тем не менее законным. В некоторых местах также предусмотрена защита для политической речи.

Примечание: Некоторые могут задаться вопросом, почему это не проблема свободы слова. Свобода слова, как определено в наших правах Первой поправки, защищает людей от правительственных ограничений в отношении на речь, но на самом деле это не означает, что то, что мы говорим, никогда не может иметь никаких последствий и обычно не относится к частным работодателям. ,Работодатели имеют право налагать последствия, и это не нарушает права Первой поправки работника.

,