Как сделать бизнес с нуля: Как открыть свой бизнес с нуля: идеи для начинающих. | by tsockol

Содержание

как проходит обучение в онлайн-акселераторе МБМ / Новости города / Сайт Москвы

Более 1,2 тысячи начинающих предпринимателей прошли в этом году обучение по программе «Онлайн-акселератор МБМ». Первые вебинары начались в мае, а сейчас уже занимаются более 300 человек из четвертого потока.

«Это отличная возможность для тех, кто хочет начать свое дело и привлечь инвестиции. Бизнесмены, сотрудники инновационных центров, педагоги ведущих вузов и инвесторы рассказывают слушателям, как сделать стартап-проект успешным. Присоединиться к занятиям могут все желающие», — рассказала Наталья Сергунина, заместитель Мэра Москвы.

Среди наставников и преподавателей курса — директор по стратегии и анализу компании Mail.Ru Group Александр Горный, бывший генеральный директор и акционер компании Gett Владимир Маринович, директор бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ Михаил Эрман и другие. Наставники проверяют практические задания, выставляют баллы и дают рекомендации по развитию проекта.

«Участники, которые по итогам обучения набирают больше всего баллов, получают возможность представить свои проекты на инвестиционной сессии и таким образом привлечь финансирование. Всего с момента старта акселератора на таких сессиях выступили 62 финалиста, и 12 основателей стартапов уже получили предложения от инвесторов», — рассказал руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин.

В список финалистов вошли компании, которые работают в сферах услуг, производства, охраны труда, образования и медицины.

Онлайн-акселератор запущен командой mbm.mos (ГБУ «Малый бизнес Москвы») на цифровой платформе. Подать заявку на обучение можно до 21 декабря. Последняя инвестиционная сессия в этом году пройдет 28 декабря.

Всего в рамках курса доступно семь образовательных модулей. Например, предприниматели могут узнать, как проработать бизнес-идею, собрать команду сотрудников, найти деловых партнеров и клиентов. В каждом модуле предусмотрено несколько видеоуроков до 10 минут. Обучение длится от нескольких недель до двух месяцев в зависимости от стадии развития бизнес-проекта. Учащиеся сами выбирают интересующие их занятия.

Mbm.mos — проект ГБУ «Малый бизнес Москвы», подведомственного городскому Департаменту предпринимательства и инновационного развития. С помощью этого портала предприниматели могут получить бесплатную консультационную и образовательную поддержку.

Всего бизнесменам доступно более 20 онлайн-услуг и сервисов, а также многочисленные обучающие программы. Например, «Стартап-школа МБМ» — это интенсивный курс для тех, кто хочет развить свой стартап-проект. А в «Онлайн-академии МБМ» владельцы бизнеса узнают, как увеличить продажи, разработать маркетинговую стратегию и создать узнаваемый бренд.

Как открыть свой бизнес и не прогореть в первый же год: советы и кейсы

При создании нового бизнеса очень важно помнить, что ваш продукт или услуга уникальна. Уникальна не потому, что подобного товара нет, а потому, что у каждого бизнеса и его основателя уникальные условия. И каждый бизнес преследует разные цели.

Например, кто-то хочет открыть свое дело, довести его до определенного уровня и продать в ближайшие несколько лет. Кто-то хочет создать бренд и готовится к долгосрочному развитию и построению сети. Подобные стратегические цели требуют разных тактических решений. Но какой бы ни была финишная черта, важно что бизнес – это всегда риск. Не существует ни одной гарантированной бизнес-модели, в которую можно вложить деньги и получить прибыль.

Важно вести грамотное планирование и учет наибольшего количества факторов, которые на этот бизнес влияют. Планирование похоже на ручное управление, которое позволяет исправить ошибки и помогает увидеть то, где вы были неправы.

Все начинается с построения бизнес-модели, в которой всегда следует прописывать сразу три сценария развития событий: оптимистичный, пессимистичный и реалистичный. Почему важно понять пессимистическую модель? Когда вы задумываете новый проект, то необходимо честно обрисовать для себя тот минимум, из-за которого этот бизнес в принципе может быть интересен.

А оптимистичная модель – это ваша цель, на которую вы будете ориентироваться.

Вы должны знать, что ваш идеальный результат – это не мечта, а реальность в тандеме с расчетом. Также это вопрос усердия и кропотливого анализа всех необходимых инструментов и ресурсов, которые потребуются, чтобы ее достичь.

Приведу пример, когда мы планировали проект с абсолютно новой и инновационной системой для рынка. Сейчас она называется True Cost и (система расчета с входным билетом в ресторан за определенную цену, где блюда и напитки предлагаются по себестоимости). На рынке ничего подобного не было, поэтому эмпирических данных и возможностей для сравнения тоже не было.

Специально для этого проекта мы написали 40 бизнес-моделей с разными переменными. У меня было 40 файлов c Excel-табличками по одной и той же концепции, и когда мы поняли, что основная часть из них рентабельна, решили открывать ресторан. Проект успешно стартовал, сеть развивается, продаются франшизы в России и в другие страны. Это к вопросу о том, насколько можно по-разному планировать инновационный и рискованный бизнес и понимать ваши шансы на успех.


Изучить конкурентов

Оценка конкурентного рынка, оценка тенденций рынка по отношению к конкретному продукту обязательная вещь на этапе планирования. Например, вы хотите запустить ресторан паназиатской кухни демократичного ценового сегмента. Вам необходимо изучить, что в принципе происходит с сегментом. Часть компаний уже давно являются публичными, и о них достаточно просто найти открытые данные в интернете.

Если локация уже выбрана, то нужно составить карту торговой территории и первым делом посчитать, сколько приходит людей к вашим конкурентам. Данные для анализа всегда открыты, например пешеходный трафик. Чем больше будет данных в самом начале, тем больше вероятность, что цифры, которые мы заложим в бизнес-модель, будут близки к объективной действительности.

Всегда существует фактор инсайдерской информации. В любом отраслевом бизнесе люди достаточно хорошо общаются. Мы никогда не называем конкурентами тех людей, которые играют с нами на одном поле. Постоянное взаимодействие и совместные проекты помогают оценивать ситуацию на рынке.

Кроме этого, всегда можно привлечь сотрудников «фронтовой линии». Любой руководитель знает, что эти работники видят вещи, которых не знает или не видит руководство. Они всегда знают, где есть неочевидные сложности, где теряются ресурсы. Пообщайтесь с людьми лично или через простой опрос и узнайте, каковы, по их мнению, самые большие сложности в компании, и где они видят самые большие возможности. Спросите их, если бы они могли что-то изменить в компании, то что конкретно? Вы будете удивлены некоторыми ответами и сможете улучшить ваш бизнес-план.


Последние деньги

Если вы начинающий предприниматель и только входите в бизнес, то есть абсолютно очевидный момент, который, к сожалению, неочевиден для 90% процентов начинающихся бизнесов – никогда нельзя открывать что-то на последние деньги.

Приведу пример. Предприниматель хочет открыть ресторан. Он посчитал смету, взял кредит или деньги партнера. Дальше происходит следующая картина, самая губительная для бизнеса, из-за которой много перспективных проектов умирает, – все идет не по плану.

Ресторатор заложил себе месяц или два на раскачку, но этого времени не хватило, деньги закончились и бизнес попадает в очень тяжелую ситуацию: с одной стороны, нужно тратить дополнительные деньги на усовершенствование концепции, а с другой, нет средств на обеспечение элементарных локальных нужд.

Сотрудник одного из ресторанов автора. Фото предоставлено пресс-службой компании.

Сразу нечем платить з/п, отсюда демотивированный персонал, не на что покупать продукты, одно цепляется за другое. В итоге получается, что бизнес начинает захлебываться, пожирает сам себя. Даже самый хороший бизнес-план с разными бизнес-моделями может не спасти вас от ситуации, когда все пойдет не по плану. Всегда нужно иметь дополнительную подушку безопасности и понимание того, что всегда существует возможность сделать проект работающим, живым и приносящим прибыль. Для этого могут понадобиться дополнительные средства.


Экспериментальный подход в отношении расходов

Как бы успешно ни начал развиваться ваш бизнес, очень важно не переставать искать то, что еще можно улучшить, а не довольствоваться комфортным положением. Равновесное положение опасно для бизнеса. Вам кажется, что у вас стабильные показатели и нет необходимости искать ресурсы для увеличения оборотов, но рынок развивается очень стремительно и, если вы будете стоять на одном месте, то быстро начнете терять деньги.

Важно задаваться вопросом, что сегодня вы сделали лучше, чем вчера? 1% изменения выручки может стать решающим в вашем бизнесе. Каждый месяц ставьте себе одну экспериментальную цель.

Можно экспериментально подойти к постоянным и переменным статьям расходов и делать то, что никто еще пробовал делать. Например, у нас был очень крутой кейс с коммунальными платежами.

Кейс 1. Мы каждый день снимали показатели счетчиков воды, электроэнергии и всего остального, а потом сопоставляли получившиеся цифры с выручкой, и они не совпадали. Если вы сделаете, то же самое, то в 90% окажется, что данные не всегда коррелируют. Электроэнергии в один день может быть потрачено в 2 раза больше, чем в другой, а выручка одинаковая. Вопрос, почему?

Выяснилось, что повар не отключал плиту пока не было пиковой нагрузки, и она работала весь день. Уборщицы ночью наводят порядок в зале, горит все освещение, а гореть должно 30%, этого достаточно. Мы сэкономили очень серьезные деньги (30% от общих затрат), которые просто ежемесячно уходили из кармана собственника.

Кейс 2. Довольно часто руководители, находящиеся на определенной позиции, не готовы сокращать расходы в рамках вверенного им подразделения, думая, что оно работает хорошо и дальнейшая оптимизация расходов может существенно отразиться на качестве. Мы столкнулись с такой ситуацией, когда решили сократить фонд заработной платы барменов.

У нас большой холдинг, есть возможность анализировать цифры. Смотрим, и понимаем, что фонд з/п объективно высокий. Вызываем бар-менеджера и говорим, что его необходимо сократить и, естественно, нам готовят ответ, что сотрудники зашиваются, что люди бегут из нашего ресторана, что мы мало платим и так далее.

Это абсолютно нормально бороться за своего сотрудника и пытаться создать ему комфортные условия работы. Но мы поставили бар-менеджера перед фактом, что это недискуссионный вопрос. Мы решили посмотреть, если мы уменьшим фонд з/п или выведем одного человека, уволятся ли все остальные, скажут, что не могут работать в таких условиях? Конкретно это экспериментальный подход. В итоге никто не уволился.

Мы выявили, из-за чего сотрудники тратили много времени, например, выходили вместе покурить, и оптимизировали работу.

И последнее – об аренде. Казалось бы, что это непременная статья расходов. Но и на это можно посмотреть с другой стороны. Взаимоотношения с арендодателем выстраивается определенным образом и всегда существует возможность диалога. Если вы придете и скажете, что со своей стороны вы сделали качественный продукт, покажете все цифры с отчетами о прибыли и убытках и продемонстрируете ему, что бизнес не зарабатывает, так как высокая арендная ставка очень высока, и это сильно снижает наш интерес к локации. Арендодатель тоже заинтересован в хорошем арендаторе, который на постоянной основе платит деньги, поэтому сможет пойти на уступки. Всегда нужно стремиться выходить из системы и видеть очевидное и неочевидное.


Материалы по теме:

Бизнес с нуля: метод Lean Startup

Книга у меня в руках появилась в результате заданного вопроса, которой был признан наиболее интересным Пётром Гурьяновым на завтраке PMI Moscow на тему Disciplined Agile: «Можно ли говорить о том, что Agile вписывается в classic project management, а в обратную сторону никак? И всё [это] происходит из-за громоздкости знаний PMBoK, и если это [утверждение] верно, то слияние [Agile и Classic project management в одной дисциплине] ведёт к сложности, тем самым Agile теряется как философия» (см. с 33:55 сек. видео вебинара). Неожиданно для себя, ответ нашёл на последних десятках страниц знаменитого на весь мир труда Эрика Риса «Бизнес с нуля. Lean startup» (см. главу «Эпилог: никаких потерь» со стр. 235), где автор, отсылая к трудам Фредрика Тейлора сетует, что бизнес сообщество, нарастив огромное количество знаний о том, «как производить» товары наиболее эффективным способом, уделяет недостаточно внимания тому «что лучше всего производить», таким образом загнав себя в ловушку культа потребления.

И это усложняется тем, что накопленное знание трансформируется под среду, порождая новые проблемы своим существованием: неоптимизированные производственные процессы, становятся системой, а человек в них — винтиком, что убивает творчество, новизну взгляда, прогресс. При скоростных переменах внешней среды предприятия, что вызвано в т.ч. взрывным развитием технологий в наше время, внутри системного бизнеса не оказывается личностей, способных к свежим мыслям и нетипичным решениям – их выдавливают как люди, так и метрики успеха, их слепят общепринятые «показатели тщеславия». Функция системы при этом естественна – она заточена менеджментом на стабильность и прогнозируемость, часто человек творческий в ней воспринимается дестабилизирующим элементом, хотя роли личности, лидеру Фредрик Тейлор отписывал более прогрессивное значение.

При этом Эрик не возводит знание Lean startup в ранг непогрешимости применения, ещё в 2011 году он написал о том, что мода на нововведения и технологичный прогресс убивает идею быстрой и точечной адаптации к изменениям через цикл «сделать – оценить – научиться» (см. главу «Псевдонаука разработки продукта», стр. 240). Как способ удержать знание в плоскости «пользы» от перехода в плоскость «моды», он видит коллаборацию в профессиональных сообществах, где возможен обмен знаний между сферами экономики с функцией их накопления в системном виде (см. главу «Присоединяйтесь к движению», стр. 245).

Так сложилось, что к моменту как у меня на руках оказалась книга, я переосмыслил опыт 13 лет управления проектами в 8 отраслях народного хозяйства: для меня страшнее стала ошибка не в том «как делать проекты», а ошибиться в том «какие проекты стоит затевать» и в какие вкладывать своё личное время, задерживаясь после окончания рабочего дня. Ведь время – не восполняемый жизненный ресурс. «Масла в огонь» подлила нашумевшая статистика, говорящая о том, что в Силиконовой долине 9 из 10 стартапов умирают. Т.е. можно долго эффективно применять профессиональные инструменты в проекте по становлению бизнеса, не понимая, что бизнес скорее мёртв, чем жив. Эрик Рис менеджеров таких усилий по оживлению сравнивает с заблудившимися в «стране живых мертвецов» (глава «Вираж», стр. 135). Сразу вспоминается индийская поговорка: «Лошадь сдохла – слезь».

Дилемму что лучше «делать правильное или делать правильно» сертификация Project Management Institute относит к стратегическому уровню управления организацией – см. Portfolio and Program project management. Однако и уровню PMP требуется знать, что такое «ограничения и допущения» в Уставе – откуда они берутся, что есть «качество» работ и результата. Чаще у Руководителя проектов нет вариантов не опираться на среду реализации проекта: принятые в отрасли единицы измерения, размытые в организации линии разделения стратегической и тактической ответственности, а также формализованные в нормативных документах практики. Но мне видится важным задавать себе вопрос «зачем тратить жизненную энергию» каждый день: осязание пользы от своей работы может проявить скрытые ресурсы часто даже лучше жажды денежного вознаграждения, при этом горько видеть, как созданный на личной вере продукт оказался некому не нужен –это не перекроется даже солидным денежным парашютом. Желание «во что бы то ни стало добиться успеха», должно опираться на здравый смысл устремлений, на анализ причин поражений, и, уж если так сложилась жизнь, что нет вариантов сделать что-то по настоящему полезное, то безопаснее для здоровья хотя бы относиться к оплачиваемой потере личного времени как к спектаклю, находя в нём новые смыслы для своего развития: «Что наша жизнь? Игра!»

В заметках к книге знания были уложены в контексте classic project management knowledge area (см. 10 областей знаний PMBoK 6th edition) — так как и базовое инженерное образование, и наиболее трудоёмко доставшийся международный сертификат (PMP) определили «соты» в мышлении, куда укладываются модные сейчас Agile и Lean подходы к управлению, обнажив тем самым пробелы фундаментального мышления – именно там и появляется место для новых знаний, а прежние наработки всё ещё проходят проверку опытом, в том числе чужим.

 

Бурдукин Александр Викторович

Какой открыть бизнес в Украине в 2021?

Не существует лучшего способа заработать, чем открыть собственный бизнес. За последние годы количество бизнесменов уменьшилось более чем на сто тысяч, сегодня в Украине насчитывается 1,763 млн частных предпринимателей. Однако, на данный момент экономика страны пусть медленно, но все-таки растет, а вместе с ней и доходы украинцев. Также восстановлению внутренней покупательной способности способствуют переводы украинцев из-за границы. Так, согласно данным НБУ за 2019 год украинцы, которые уехали на заработки за рубеж перевели на родину около 12 млрд долларов, а в 2020 объём поступлений от заробитчан будет только увеличиваться. Таким образом, денежная масса у населения значительно возрастет, что дает возможность полагать, что 2020 год станет относительно неплохим моментом для открытия собственного дела. InVenture предлагает подборку лучших бизнес идей в Украине.

IT-компания

Если вы хотите, чтобы ваш бизнес был актуален не только в Украине, а и в мире, то в первую очередь рассмотрите вариант работы в сфере информационных технологий (IT). Годовой объём экспорта IT-услуг в 2019 году достиг суммы в 3,5 миллиарда долларов, IT-отрасль занимает 2 место в структуре украинской внешней торговли. Главным преимуществом IT-сектора является то, что ежегодно он стабильно растет на 10-20% независимо от состояния украинской экономики. В 2020 году экспорт услуг в сфере IT может принести до 4,5 миллиардов долларов!

Часто IT-компании работают на аутсорсинге, сотрудничая с иностранными клиентами. Сразу стоит специализироваться на определенной нише, дабы создать себе репутацию специалиста в этой сфере и в дальнейшем получать больше заказов.  Сегодня можно найти много заказов в сферах веб-разработки, веб-дизайна.  Очень популярным направлением является создание и продвижение сайтов на WordPress, здесь можно привлечь большое количество клиентов в сегменте малого бизнеса. Первые заказы можно найти на порталах Odesk и Elance, а начинать развитие бизнес-проекта в сфере ИТ лучше с работы на фрилансе, совмещая свое дело с основной работой.       

Интернет-магазин

Если Вы желаете объединить ИТ и сферу торговли, то Вам стоит обратить на бизнес в сфере e-commerce. Согласно данным Evo commerce объём онлайн-торговли в Украине за 2019 год вырос на 17 % по сравнению с прошлым годом и составил 87 миллиардов гривен. Объём доставок в стране через сервис «Новая Почта» увеличился на 21% благодаря активному развитию электронной торговли.  На данный момент доля e-commerce в общей структуре розничной торговли Украины занимает всего 3%, но эта сфера показывает высокий рост благодаря общемировому тренду роста количества сделок в интернете. Многие американские эксперты вообще предсказывают смерть крупных торговых центров и уход почти всей коммерции в интернет. Так, согласно последним исследованиям Bussiness Insider в США планируют закрыться 31% крупных ТРЦ в связи с подъёмом оборотов интернет-магазинов. Так что если вы планируете создать бизнес проект в сфере розничной торговли, то онлайн-коммерция куда перспективнее нежели открывать традиционный магазин или бутик.

При запуске интернет-магазина стоит особое внимание уделить выбору товара, который вы планируете продавать. Рекомендуем просмотреть в Google trends, какие товары популярны в вашем регионе и исходя из этих данных выбрать идею для бизнеса. Так, за последние полтора года исчез тренд на спиннеры, зато появился тренды на электронные сигареты. Стоит выбирать более узкую нишу, но менее конкурентную, чтобы стать лидером рынка.

Аграрный бизнес

О потенциале украинского аграрного сектора сказано уже очень много. Сельское хозяйство остается главным источником валютных поступлений в Украину в 2019 году. Основным преимуществом аграрного бизнеса является гарантированный спрос на продукцию сельского хозяйства в мире и в Украине.

Если вы только планируете открыть бизнес в сфере сельского хозяйства, то стоит обратить внимание не на растениеводство, где в основном доминируют крупные агрохолдинги, а на отраслевые ниши, к примеру, такие как: выращивание овощей или фруктов, выращивание ягод или животноводство. В Украине эти сферы только начинают развиваться, здесь меньше конкуренция и существуют широкие перспективы для выхода на зарубежные рынки. В первую очередь, экспорт ориентирован на ЕС, но активно развивается и азиатское направление. Но создавать сельхозпроизводство с нуля, располагая лишь земельным участком – очень трудоемкий процесс, так как уйдет много времени, прежде предприятие начнет приносить доход. Поэтому при открытии аграрного бизнеса лучше сразу купить действующий бизнес.

Образовательные курсы

В статье Forbes об инвестиционных трендах на ближайшие годы рекомендуется инвестировать в собственную карьеру на фоне растущей конкуренции на рынке труда. Это значит, что специалисты вынуждены постоянно посещать различные курсы, семинары и вебинары для того, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке труда. Благодаря тренду на инвестиции в личное развитие в образовательном секторе возникло большое количество бизнес идей.

Сейчас крайне актуально изучение иностранных языков, не только английского, а и немецкого, китайского, французского, арабского и др. Также вы можете готовить специалистов в определённой сфере, например, в ИТ или интернет-маркетинге. Популярным трендом в последнее время становятся онлайн-курсы, так как современное общество предпочитает экономить свое время.  Самое важное – найти хороших преподавателей, которые будут качественно обучать клиентов и давать актуальные знания. Также необходимо, чтобы вы сами разбирались во всех нюансах тематики ваших курсов.

Клининговая компания

Профессиональный клининг – одно из самых перспективных направлений для развития вашего бизнеса, так как это направление в Украине появилось относительно недавно, а спрос превышает предложение. Содержать уборщицу в штате для большинства предприятий – слишком затратно, а потому они прибегают к услугам компаний, которые предоставляют услуги по уборке помещений. Аудитория у таких фирм различная: хозяева квартир и частных домов, владельцы офисов, крупных помещений, торговых центров, магазинов, промышленных предприятий.

Главным достоинством клинингового бизнеса является то, что уборка нужна всем и всегда, а потому в случае очередной скачок доллара или кризис не так сильно отразятся на компании.

Кафе и рестораны

В 2017 в Украине впервые с 2012 открылось больше ресторанов, чем закрылось и на текущий момент в Киеве, где заведений общепита больше всего, функционирует 1850 ресторанов различных ценовых категорий.  Преимуществом бизнес проектов в этой сфере является то, что возможный срок окупаемости для ресторана всего лишь два-три года, а для кафе полгода-год. Впрочем, если вы только новичок в ресторанном бизнесе, то лучше обратить внимание на другие отрасли, так как обычно до 30% заведений общепита закрываются в течение первого года из-за нехватки опыта и знаний у владельца.

Если вы ищите интересную идею для ресторанного бизнеса, то в мире растет популярность азиатской кухни. Мода на китайские, вьетнамские, японские и турецкие блюда уже пришла и в Украину, вместе с трендом на здоровое питание, так что вегетарианские рестораны и заведения, готовящие продукты с малым содержанием калорий тоже имеют хорошие шансы на успех.

Заключение

Существуют сотни идей бизнес идей. Однако, начинать свой бизнес с нуля – задача не из легких, большинство предприятий закрываются в течение нескольких лет. Поэтому гораздо безопаснее и выгоднее купить готовый бизнес, а затем развивать его.

Другие акутальные бизнес идеи для открытия бизнеса в Украине в 2021 году Вы можете найти в другой нашей подборке бизнес идей.

Какой бизнес открыть в Укарине в 2021 году? Как открыть свой бизнес и заработать деньги? как начать бизнес с нуля? Как открыть бизнес в украине и стать предпрнимателем? Малый бизнес в Украине — с чего начать свой бизнес?

5 книг для тех, кто хочет начать свой бизнес

Бизнес-кейсы

5 книг для тех, кто хочет начать свой бизнес

28 июня 2018 62 390 просмотров


Сергей Капличный

Итак, у вас есть множество идей или даже уже готовый бизнес-план, который поможет вам стать успешным предпринимателем и реализовать все ваши профессиональные мечты. Однако прежде чем прыгать с головой в новую сферу, рекомендуем прислушаться к опыту других предпринимателей. Выбрали пять книг, которые помогут вам начать и расширить собственный бизнес.

Первое, о чём необходимо позаботиться будущему предпринимателю — о личной эффективности. Теперь вам придётся совмещать сразу несколько ролей и успевать как можно больше. Книга «Джедайские техники» и описанный в ней подход помогут вам выделить наиболее важные дела и успешно с ними справиться.

Бездумное откладывание на потом задач, которые вам противно делать сейчас, приведет к тому, что самый дальний угол вашего списка задач превратится в прокрастиногенный могильник.

Производимый вами продукт или услуга должны вызывать у клиентов восторг. Покупатели должны хотеть приобрести ваш товар и рассказать о нём своим друзьям и знакомым. Книга «На крючке» подскажет, как это сделать.

Известно, что когда мозг ожидает награду, резко увеличивается уровень нейротрансмиттера дофамина. У человека подавляется активность областей, отвечающих за суждение и размышление, и активизируются области, отвечающие за желание.

«Бизнес как игра» — Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало и Дмитрий Борисов

Наверняка, вы видели или читали книги западных авторов о том, как построить свой бизнес. А как это происходит в России? Авторы книги «Бизнес как игра» — руководители компании «Мосигра» — подробно и без прикрас делятся своим опытом создания успешной компании.

Книги о бизнесе плохи тем, что они пробуют навязать вам некие правила. Правил не существует. Есть только байки, в которых встречается рациональное зерно. Но вам нужно самому накладывать эту информацию на схему своего бизнеса или своей жизни.

С первого же дня своей жизни в роли предпринимателя вы должны заботиться о клиентах. Вы должны знать, чего они хотят и как им лучше всего это преподнести. Книга «Клиенты на всю жизнь» поможет вам построить правильные отношения с вашими покупателями, сделать так, чтобы они стали вашими постоянными клиентами и рекомендовали другим.

Например, у вас ключ ломается в замке. Вы звоните в наш автоцентр, и мы посылаем к вам машину; наш сотрудник на месте изготавливает для вас ключ, говорит: «Спасибо, что вспомнили о нас» — и уезжает, не взяв денег. Что вы подумаете? Вы подумаете, что мы отличные парни.

Вы уже продумали, как будете продвигать свой проект? Книга «Евангелист бизнеса» подскажет, как рассказывать о вашей компании и вашем продукте так, чтобы на них обратили внимание как можно большее количество людей.

Если между рекламными материалами и реальной работой вашей компании появляется существенная разница — это, скорее всего, значит, что вы или весь бизнес в целом идете не туда.

Читайте, развивайтесь и развивайте свой бизнес!

Как Запустить Бизнес 🌾 с Нуля — Пошаговый Алгоритм

Если ваша бизнес–идея предполагает новый продукт или услугу (или даже расширение существующего продукта или услуги), ее необходимо оценить. Это называется исследованием рынка.

Есть фирмы, которые специализируются на проведении исследований рынка для новых продуктов, но если у вас ограниченный бюджет, вы можете сделать это самостоятельно.

Во–первых, если вы можете создать прототип для первичного использования людьми — вашими первыми клиентами. Часто это самый лучший вариант — ничто не даст вам настолько точной информации, насколько может дать реальная практика продаж и обратная связь от клиентов, попробовавших взаимодействие с вашим продуктом.

Если прототип невозможен или это сервисный бизнес, предложите очень наглядную презентацию бизнес–плана с его уникальными преимуществами и отличиями от конкурентов.

Затем слушайте! Слушайте, слушайте, слушайте.

Помните, что это не о том, кому нравится ваш продукт, не о вашем «детище». Ваша задача — не защищать ценность продукта и не спорить, а слушать и воспринимать обратную связь. Вам нужно честное исследование рынка, которое даст вам точную информацию для построения успешного бизнеса. Делайте заметки, когда кто–то говорит вам, что им не нравится функция, или какой–то аспект вашей идеи. И поощряйте такую обратную связь — говорите им: «Спасибо».

После нескольких «раундов» маркетинговых исследований с различными группами людей вы должны увидеть, как появляются модели того, что им нравится и не нравится. Используйте эту информацию, чтобы настроить свой продукт или услугу и сделать еще один раунд исследования рынка. Это настоящая практика разработки продукта в духе методологии Lean Startup.

Имейте в виду, что вы никогда не будете предлагать «универсальный продукт», любимый всеми и каждым. Ваша задача — производить продукт или услугу, которая соответствует широкому диапазону вашего целевого рынка. Но на начальных этапах вам может быть достаточно и «ранних последователей», от которых вы будете получать первую информацию и обратную связь, первые деньги, первые рекомендации.

Как создать свой бизнес с нуля с чего начать и что актуально (+PDF)

Просмотров: 1.39k 3 комментария
АВТОР:
Дмитрий Стадник

После этой статьи вы будете точно знать все о том,…

Как создать свой бизнес с нуля с чего начать и что актуально (+PDF)

После этой статьи вы будете точно знать все о том, как создать свой бизнес с нуля с чего начать и что актуально на сегодняшний день. Причем без лишней информации и на самом доступном языке.

Для простоты выкладки материала систематизируем все это дело в некую пошаговую формулу, чтобы было все четко и понятно для обычных людей. Ну и немного добавим приправ в этот рецепт борща: PDF с такой формулой вы сможете скачать в самом конце статьи.

Давным давно, в очень недалекой галактике…

Встретились два начинающих предпринимателя. И создали они свой бренд, да не простой, а золотой. В виде зеленого надкушенного яблока. И стал этот бренд успешным стартапом…

И ждал этот бренд всемирный успех да процветание. Стали молодые предприниматели служить на пользу человечества, да добра наживать. Вот и сказочке конец, а кто слушал молодец…

Так  обычно начинаются истории. Сказки о том…

Как создать свой бизнес с нуля без вложений

Но реальность совершенно другая. Всякий раз, когда очередной инфоцыган говорит, что бизнес это круто и легко, что бизнес это свобода и так далее, я не могу молчать. Поэтому и решил написать статью на эту тему, чтобы каждый человек мог узнать единственно правильную формулу создания собственного бизнеса.

Что здесь не так?

Мне лично не нравится тот запредельный уровень шума, который устроили в теме построения собственного бизнеса некоторые товарищи. Стоит только посмотреть, что творится на их массовых мероприятиях.

Со сцены вам говорят, что бизнес можно создать очень легко, что это можно сделать без особых вложений и так далее. А кроме этого, вам покажут безумное количество успешных кейсов.

Поневоле, каждый из присутствующих поймает себя на мысли: если уж эти смогли, то почему бы и мне не попробовать? И покупает очередной инфошлак по теме создания бизнеса с нуля. Так вот, данная статья сбережет вам и деньги, и нервные клетки. При условии, что вы ее дочитаете до конца.

Вообще странная ситуация. С одной стороны успешные бизнес-кейсы это практический пример того, как любой может сделать собственный бизнес. Но с другой стороны – очень редко показывают неудачные примеры. Получается, что мы знакомимся с выжившими предпринимателями в то время, когда примеров закрытия бизнеса в первые три месяца, по статистике, намного больше нежели добившихся успеха проектов.

Но со стороны кажется, что все просто. Все можно сделать без усилий, вложений, знания и опыта. Закупаешь товар в Китае или делаешь услугу, составляешь свое утп, делаешь лендинг и льешь на него трафик. Ну а дальше получаешь целевых клиентов и делаешь продажи.

Так ли все на самом деле? Давайте вместе разберемся в том, каким должен быть первый шаг при создании бизнеса.

#1 – Найти и понять

И вы конечно же подумали, что все начинается с бизнес идеи… Верно? Да, но нет. Мало того, я отношусь к тем предпринимателям, которые очень скептически относится к подобным вещам.

Если вы начинаете свой бизнес с идеи, то у вас уже на старте большие проблемы. Примеры западных успешных предприятий показывают, что в большинстве случаев в их основе лежит не какой-то замысел, а строго протестированная гипотеза. Об этом более подробно можете прочесть здесь (откроется в новом окне)

Хорошо, ладно. Если вам так будет угодно, то называйте это идеей, но по крайней мере, разберитесь как они создаются на самом деле. Ведь чтобы создать свой бизнес с нуля совершенно не нужна какая либо концепция.

Yourselfbranding

Все что вам нужно, это общаться с людьми и слушать их. Главная задача в разговоре – обращать внимание на те вещи, на которые люди жалуются. Не может проснуться вовремя на работу, не влазит в пошитый на заказ костюм, не едет за границу один, потому что не знает английского языка и так далее. Ваша задача стать эдаким коллекционером людских жалоб.

Жалобщик или хвастун

Далее все просто. На каждое такое нытье предлагайте решение проблемы человека. Здесь будет 2 ситуации: либо он заинтересуется вашим предложением, либо проигнорирует. Во втором случае это будет значит, что на самом деле озвученная проблема человека не является его болью “здесь и сейчас”.

Ищите жалобщиков и предлагайте им решение проблемы. Как только человек говорит вам “Да, мне это интересно” на ваше предложение, можно переходить к выбору ниши). Звучит странно, да? Ведь большинство курсов по созданию своего бизнеса с нуля начинаются с выбора сферы деятельности и уже потом с поиска клиентов.

Действительно, определенная логика в таком порядке действий есть, но в таком случае есть риск “придумать” себе нишу, которая не будет востребована на рынке или же которая у вас лично “не выстрелит”. Поэтому вначале ищем людей, далее смотрим на что они жалуются и предлагаем им решение.

Видя заинтересованную реакцию собеседника, определяем интересно было бы лично вам этим заниматься. Если ответ нет, то находим того, кто уже успешно решает подобные жалобы других людей и перенаправляем клиента ему за процент. Если ответ да, то переходим к следующему шагу в построении собственного бизнеса с нуля.

#2 – Предложить деньги

На этом этапе ваша задача предложить человеку вместе решить его проблему за деньги. И тут также любой ответ человека вас будет устраивать. Если получите согласие, то все хорошо, полет нормальный двигаемся дальше.

Если получите отказ, то это тоже отлично. Что означает, лично к вам сейчас крайне мало доверия, чтобы платить за подобную услугу. Поэтому нужно работать над созданием хорошего t-индекса, уровня доверия к вам как к продавцу со стороны потенциальных покупателей.

2 пути для создания доверия

Поскольку теперь вы предприниматель, то главной задачей становится поиск решения проблем других людей. Каждое утро, вместо соцсетей, посещайте тематические сайты и смотрите что нового появилось в вашей нише. Вы должны стать экспертом по своей любимой тематике за предельно короткий срок.

И второй путь – рассказывайте о себе где это возможно. Планомерно и равномерно уделяйте внимание на два этих направления пока не почувствуете, что знаете намного больше, чем большинство из вашей целевой аудитории. Обычно на это уходит от полугода до двух лет. Благо, в эпоху интернет сделать это гораздо проще, чем раньше.

Создание экспертности – это ничто иное, как налаживание такой доверительной обстановки между вами и клиентами, чтобы ваш внешний вид совпадал с внутренними убеждениями и навыками. В коучинге, для описания этого качества человека, есть даже отдельный термин – конгруэнтность.

И поймите правильно. Перед вами не стоит задача знать все о своей тематике. Главная цель – быть на шаг впереди, нежели другие люди. Есть одна американская пословица: чтобы убежать от медведя нужно бежать быстрее своего товарища. Это именно об этом.

Лучшие помощники

Поэтому, заведите привычку уделять минимум 1 час своего времени в нише, которая действительно вас зажигает. Заходите на тематические сайты, форумы и сообщества в социальных сетях. Оставляйте свои комментарии в таких скоплениях вашей целевой аудитории.

Очень хорошо можно прокачать экспертность посещая мероприятия по вашей тематике. Для начала приходите в качестве зрителя и знакомьтесь с организаторами. Ну а далее предлагайте им свои услуги в качестве спикера.

Чтобы не прийти домой без единого нового контакта, нужно владеть основами нетворкинга, переходите по ссылке и узнайте несколько секретных техник для интровертов.

Дополнительные элементы

Очень хорошо работает на создание высокого уровня экспертности ваше личное пространство в глобальной сети интернет. Нужно сразу стараться привлекать к себе трафик любым доступным способом. Вот некоторые из вариантов:

  1. Сайт. Заведите личный блог на подобии моего и транслируйте свой опыт для других людей. Например в виде статей, видео или аудио подкастов.
  2. Социальные сети. Такой площадкой может выступить либо ваша личная страница, либо отдельное сообщество. Почти все SMM специалисты рекомендуют сконцентрироваться на создании личного бренда в соцсетях. Например, можно выбрать Инстаграм. Продвижение в этой социальной сети гораздо проще, чем в остальных.
  3. Ютуб канал. Когда я начинал делать свой первый бизнес-проект, то выбрал эту площадку. Она удобна тем, что не нужно набирать длинные тексты, чтобы люди вас находили в Интернете. Достаточно вооружиться видеокамерой и снимать видео. Но здесь есть и свои недостатки. Подробнее в этой статье.
  4. Мессенджеры. Заведите собственную чат-группу или канал в подобных приложениях. Например, Viber, Telegram,WhatsAPp. Делитесь новыми инсайдами с вашей аудиторией.

Я намеренно не рекомендую Google+, Blogger или Livejournal. Эти товарищи давно уже устарели, хотя раньше и были отличным инструментом для продвижения собственного бренда в Интернете.

Моей рекомендацией на начальных этапах, пока вы работаете без помощника, сконцентрироваться на каком-то одном канале привлечения целевого трафика. Вы хорошо пишите тексты? Отлично, заведите блог. Вы хорошо выглядите в кадре? Супер, ваш вариант Ютуб канал.

И последнее на данном шаге. Прокачивайте свою экспертность до той поры, пока живые люди не будут готовы заплатить за ваши услуги!

#3 – Узнайте мнение

После того, как вы качественно выполните первый заказ, попросите человека сделать вам отзыв. Кто бы что не говорил, но отзывам люди доверяют больше, чем всяческим сертификатам и мифическим регалиям. Если первые заказы потянулись к вам, то вашей основной задачей становится сбор отзывов у клиентов.

Отзыв бывает двух форматов: текст и видео. Лучше всего работает, конечно же, видео. Хотя люди их дают достаточно неохотно, но всегда собирайте отзывы только в таком варианте. Текстовый вариант работает, но не так хорошо, как видео.

Что люди думают

Тут, как обычно, есть 2 ситуации:

  1. Сытый клиент. Доволен и готов искренне поделиться своей радостью от взаимодействия с вами с окружающим миром.
  2. Ворчливый клиент. Не доволен полученным уровнем услуг и хочет оставить гневный отзыв в ваш адрес.

Оба варианты вам и нужны. Первый размещаете на ваших площадках в Интернете, второй используете в качестве обратной связи, чтобы выявить свои зоны роста. Вы будете в любом случае в выигрыше если будете просить у своих клиентов отзывы.

По секрету скажу, что негативные отзывы люди дают более охотнее, чем позитивные. Это делается по разным причинам, о которых мы обязательно поговорим в других материалах. Здесь же нашей задачей будет заставить клиента дать позитивный отзыв.

Yourselfbranding

Придумайте как вы можете это сделать. Например, вы предоставляете бесплатную консультацию в обмен на отзыв или же делаете хорошую скидку на услугу, взамен на обратную связь. В моем проекте по онлайн школе 3д графики я собирал мнения в обмен на доступ к дополнительным материалам, которые обычно продавались.

Ну а если клиент давал “фидбек” в формате видео, то я предоставлял бесплатный доступ к 3-м урокам из платных тренингов. Таким способом можно добиться того, чтобы у людей была дополнительная мотивация оставить обратную связь.

И не говорите мне, что получить видео отзыв невозможно. Я так тоже когда-то думал. Как показала практика, если хорошенько подумать как это сделать, то никаких проблем с довольными и позитивными откликами у вас не будет.

#4 – Подтвердите на практике

На следующем этапе от вас требуется привести первый отзыв от живого клиента в “человеческий” вид. В маркетинге обратную связь от клиента принято упаковывать в кейсы.

Это означает, что отклик от целевой аудитории должен соблюдать определенную структуру. Другими словами, такие отзывы как: “Все было хорошо!”, “Рекомендую обращаться именно сюда за подобной услугой!” или “Все здорово, продолжаю сотрудничать” будут работать, но не так хорошо, как грамотно упакованная обратная связь.

Шаблон продающего отзыва

  1. Ситуация До. С какой проблемой столкнулся человек, когда обратился к вам за помощью. Желательно эту точку описывать максимально подробнее с применением измеримых показателей.
  2. Ситуация После. К каким результатам в итоге пришел клиент, после того, как взаимодействовал с вами. Опять же, во главу угла ставим измеримый результат.
  3. Что было сделано. В этом блоке нужно упомянуть о том, что было сделано конкретно для достижения поставленных целей. Важный момент: говорим о том что было сделано, но не о том, как было сделано.
  4. Что конкретно понравилось. А вот здесь уже идут личные наблюдения и оценочные суждение клиента.

Если действовать по этой схеме, то отзывы достаточно легко упаковать в кейсы, которые будут продавать вместо вас. Но возникает вопрос: как уговорить клиента придерживаться такой структуры продающего отзыва?

Как добиться отзыва по структуре

Во-первых, нужно изначально договориться с человеком, что вы принимаете отзыв исключительно в таком виде. Просто покажите эти пункты перед тем, как вы выстраиваете договоренность об обратной связи.

Так клиент будет четко знать на что он идет. И если вы получите отрицательный ответ, то это значит, что вы сэкономите свои время и деньги, перенаправив усилия на того человека, который согласиться с данными условиями. Не забываем, что отзыв мы берем в обмен на значимую ценность в обратную сторону.

Во-вторых, договоритесь с клиентом о проведении интервью, после работы с вами. И уже в самом процессе опроса задайте вопросы, которые будут раскрывать структуру продающего отзыва.

С одной стороны, задать клиенту нужные вопросы намного легче, нежели требовать придерживания какой-либо схемы. Но с другой, люди менее охотно идут на подобные опросы. В любом случае, помните о том, что отзыв должен быть правдивым.

Иначе люди не поверят ни клиенту, ни вам.

#5 – Повторяйте и масштабируйте

Данный шаг предполагает сбор критической массы отзывов. Их должно быть настолько много, чтобы ни у кого не возникло сомнений в вашей осведомленности в том, что вы делаете. Моя личная рекомендация – таких сформированных кейсов должно быть около 10.

На первых порах обратная связь от клиента это ваша основная валюта за которую вы работаете. Некоторые тренеры по бизнесу рекомендуют делать основную услугу за бесплатно, в обмен на комментарии клиентов. Но мой опыт показывает, что это не совсем неправильный путь.

Лучше заранее подумать о бонусах, которые предоставляются в обмен на честное мнение клиента. Делая услугу за бесплатно, есть риск столкнуться с двумя проблемами.

Бесплатное отдавайте не бесплатно

  1. То, что человек получает бесплатно он не ценит. Вы никогда не задумывались над тем, почему успешные в своем деле люди продолжают покупать курсы даже когда знают на каких торрентах их можно скачать? Дело в том, что мы не ценим того, что получили не отдавая взамен. Деньги это один из видов нашей жизненной энергии и эмоций, которые мы потратили чтобы заработать их. Вкладывая эмоции в то, что покупаем, мы повышаем для себя ценность продукта, а значит готовы воспользоваться им на полную.
  2. Обесценивание собственной экспертности. Всегда удивляюсь, когда эксперты продают свои обучающие курсы по распродаже с бешенной скидкой. Еще больше вызывает удивление, когда человек делает что-то в своей профессиональной сфере бесплатно. Берите хотя бы символический 1$ за услуги, которые хотите отдать даром. Не раздавайте свои навыки каждый раз за просто так.

Собрав критическую массу кейсов, разместите их на своих площадках в интернете. Теперь можно переходить к масштабированию бизнес-процесса. Например, на лендинг, где размещены кейсы, можно направить трафик из целевой аудитории.

Или же просто сообщите о своем намерении сделать подобную услугу еще для 5-10 человек на своих страницах в соцсетях. При этом, ваша задача – генерировать денежный поток и подсчитывать прибыль.

Вы, конечно, можете задать вопрос: если я ничего не разбираюсь в трафике, то как мне сделать масштабирование своего бизнеса?

Благо, сейчас предложений в услуге лидогенерации с оплатой за результат на рынке предостаточно. Можно совершенно не заморачиваться по поводу настройки рекламы в Интернете, так как известные инфобизнесмены позаботились об армии контекстологов, таргетологов и директологов, продав им в свое время образовательные курсы.

Интернет это всего лишь мультипликатор (множитель) вашего предложения на рынке как можно большему количеству целевой аудитории.

Yourselfbranding

Если не будет что предложить людям, то вы, по сути, свой привлеченный трафик умножаете на ноль. Поэтому будьте аккуратны с закупкой трафика.

#6 – Отойдите от мангала

Это последний шаг в создании своего бизнеса с нуля. Повторяйте успешный алгоритм постоянно. Если вы сделали все правильно, то в какой-то момент обнаружите, что самостоятельно не справляетесь с потоком заявок.

Обычно предприниматели долго застревают на данном этапе. Они чем-то напоминают мангальщика, который все делает сам. Разжигает угли, жарит шашлык и рассчитывается с покупателями в перерыве между жаркой мяса.

Вот вам мой совет: отойдите от мангала. Теперь ваша задача – повесить вывеску, чтобы ее увидели как можно больше людей. Ну и контролировать процесс приготовления шашлыка, ведь никогда не знаешь что у других на уме.

Делегируйте самые повторяющиеся операционные задачи в своем бизнесе, особенно по вопросам обслуживания клиентов. Как только процесс будет автоматизирован на 100%, можно передать на аутсорс и привлечение целевого трафика.

Главное спокойно пережить переломный момент своей жизни, когда нужно передать кому-то в работу то, что сам делаешь очень успешно. А дальше все будет намного проще.

Кстати, а что дальше? Есть ли еще дополнительные действия после создания своего бизнеса? На самом деле есть. Сюда относятся почти все услуги в нише b2b. Это создание франшиз, уход из бизнеса и создание дополнительных центров прибыли. Все это описано здесь (откроется в новой ссылке). Теперь давайте подведем итоги.

Страшная правда о “собственном бизнесе”

Но перед тем как раскрыть данную подтему, хотелось бы сказать следующее. Знаю, что многие читали данную статью, чтобы найти советы о том, что актуально сейчас. Если честно, то я не знаю что).

Я уверен, что придерживаясь данной пошаговой инструкции, то вопрос что сейчас в тренде у вас не будет стоять как таковой. Удивляюсь тому, как люди годами могут выбирать актуальную сферу деятельности для своего бизнеса, искренне считая, что они уже занимаются его созданием.

Так вот, ниша это то, что делает ваша целевая аудитория прямо сейчас. Это не пресловутый аватар с набором никому, кроме рекламщика, ненужных параметров о возрасте, поле и месте проживания.

Yourselfbranding

Общаясь с живыми людьми вы сами узнаете самые востребованные предложения на рынке. Самих же направлений куда копать не так уж и много.

Что актуально для создания бизнеса

  1. Инфобизнес
  2. Консалтинг или b2b
  3. Красота и здоровье
  4. Отношения между людьми
  5. Нетворкинг и знакомство
  6. Логистика и служба доставки
  7. Создание франшиз

Надеюсь, что данный список немного сориентирует вас в этом мире информационного перегруза. А теперь о самой страшной тайне в бизнесе.

Большинство начинающих предпринимателей, когда создают свой бизнес с нуля, рассчитывают на те обещания, которые они услышали на всяческих образовательных проектах. Они всерьез думают, что на этом они будут зарабатывать столько, что не будут ни в чем себе отказывать.

Спешу вас огорчить. Собственный бизнес с нуля это не про деньги здесь и сейчас. Да, в перспективе вы сможете зарабатывать значительно больше, чем делая все то же самое в работе по найму, но первые годы не ждите значимой прибыли. Почти все денежные средства будут уходить на повторное инвестирование проекта.

Иногда денег будет хватать на пачку дешевых сосисок и Доширак. Иногда будет очень сложно, ведь реальность немного расходится от видения, которое нарисовали инфоцыгане в неокрепшей голове начинающего предпринимателя.

Но если хотите мое мнение, то у меня не стоит вопрос нужно ли создавать собственный бизнес с нуля. Потому что это, в первую очередь, свобода и очень большой приток адреналина в жизни.

Между прочим, я когда то сильно подсел на компьютерные игры). Но стоило мне начать свой первый проект, как игровая зависимость улетучилась мгновенно.

Ведь бизнес это игра, которая намного интереснее, чем можно симулировать в любой компьютерной.

Yourselfbranding

И еще, скачайте свою книгу по трафику, она здорово поможет вам в самом начале. Где искать первых клиентов? Как узнать какой канал привлечения людей подходит для вас? Все детали по ссылке.

У вас еще остались вопросы как создать свой бизнес с нуля, с чего начать и что сейчас актуально?  Думаю что нет, но если я ошибаюсь, то оставьте свой комментарий внизу статьи. Я с радостью отвечу на любые трудности посетителей сайта.

А также не забываем делиться данной статьей в соцсетях со своими друзьями, используя большие широкие кнопки ниже. Вам – мелочь, а мне приятно.

До связи!

Ваш Дмитрий Стадник.

P. S. Чуть не забыл). Скачать обещанный ПДФ можете по этой ссылке (откроется в новом окне).

 

3.7 3 votes

Рейтинг статьи




Как начать бизнес с нуля

Вы любопытный предприниматель с идеей. Как начать бизнес с нуля и превратить свое изобретение в инновацию? Инновации заключаются в изучении того, что не исследовали другие. Это бросает вызов существующему положению вещей, замечая тенденции, которые отсутствуют у других, и выявляет скрытые желания клиентов.

Есть много причин начать новый бизнес с нуля. Свобода, изучение новых навыков и следование своей страсти — это лишь некоторые из них.Чтобы успешно создать стартап с нуля, предприниматели должны быть энергичны, упорны и преданны проблемам, которые стоит решать. В NEXT Studios мы следуем стратегическому процессу, который может помочь предпринимателям сформировать убедительные идеи, создать конкурентное преимущество и направить их на путь серийных инноваций с высокой отдачей. Но сначала давайте начнем с основ.

Вот пять шагов, чтобы начать малый бизнес.

Шаг 1. В поисках идеи

«Как я могу получить идею для стартапа?» может быть первым вопросом, который задают себе предприниматели.Вот ключ: влюбляйтесь в проблему, а не в ее решение. Как предприниматель, вы должны быть увлечены проблемой, которую пытаетесь решить.

Не бойтесь взглянуть на мир по-другому. Часто проблемы скрываются в статус-кво. В Y Combinator есть отличная статья о 7 рецептах поиска идей.

Некоторые из величайших стартапов возникают из-за проблем, о которых люди даже не подозревали. Чтобы придумать идею, подумайте, что возможно. До Microsoft и Apple людей просто устраивал аналоговый способ работы.Статус-кво был комфортным. Когда Стив Джобс и Билл Гейтс были достаточно сумасшедшими, чтобы придумать образ, в котором на каждом столе в каждом офисе будет рабочий компьютер, они наткнулись на идею, которая изменила мир.

Холодной зимней ночью в Париже в 2008 году Герретт Кэмп и Трэвис Каланик не смогли подвезти машину. Именно тогда им пришла в голову простая идея заказать поездку со своего телефона. То, что начиналось как простая мысль, превратилось в глобальный бренд UBER, направленный на то, чтобы помогать людям открывать новые возможности в мире.

Шаг 2. Сделайте свой новый бизнес официальным

После того, как бизнес-модель определена и начальное финансирование обеспечено, необходимо выполнить несколько юридических процедур, чтобы ваш стартап стал официальным. Вот несколько требований для легального открытия бизнеса:

  • Выберите бизнес-объект — Бизнес-объект иногда называют бизнес-структурой или юридическим лицом, что указывает на то, как бизнес организован юридически. Существует четыре основных хозяйствующих субъекта: индивидуальное предпринимательство, товарищество, корпорация и общество с ограниченной ответственностью (ООО).Есть также другие бизнес-модели, которые следует учитывать, например, сертифицированная корпорация B.
  • Зарегистрируйте свой бизнес в своем штате — Это дает вам законное основание для продвижения вперед, используя название вашего бренда.
  • Получите необходимые лицензии и разрешения — В зависимости от вашего бизнеса это могут быть лицензии на продукты питания, спиртные напитки, здоровье или бизнес.
  • Получите EIN — это позволяет IRS отслеживать ваши транзакции.
  • Откройте счет в банке для бизнеса. — Хранение ваших деловых и личных финансов на отдельных банковских счетах и ​​счетах кредитной карты упрощает отслеживание расходов компании.

Шаг 3. Напишите бизнес-план

Один из следующих шагов для открытия малого бизнеса — это составление бизнес-плана. Хороший бизнес-план — это план того, как вы будете структурировать, управлять и развивать свой стартап. Большинство бизнес-планов попадают в одну из двух общих категорий: традиционный или бережливый стартап.

План Lean Startup — Lean Canvas — Этот план использует стандартную структуру и фокусируется на обобщении только наиболее важных моментов ключевых элементов вашего плана.На их создание может уйти всего один час, и обычно это всего одна страница. Они идеально подходят основателям для выявления предположений и рисков. В планах живые документы. Отличным ресурсом для Lean Canvas является Leanstack.com. С этими планами некоторые кредиторы и инвесторы могут запросить дополнительную информацию.

Традиционный бизнес-план — Этот план является более распространенным, использует стандартную структуру и побуждает вас вдаваться в подробности в каждом разделе. Обычно он требует больше работы и может занимать несколько десятков страниц.Проблема с этим процессом заключается в том, что риски и предположения выявить сложнее, и зачастую планы не меняются с течением времени. Кредиторы и инвесторы обычно запрашивают этот план.

Шаг 4: Обеспечение финансирования

Теперь, когда у вас есть бизнес-план, вам нужно обеспечить финансирование. Или вы можете спросить себя: «Как мне начать стартап без денег?»

В зависимости от типа бизнеса не всегда требуется большой капитал для того, чтобы начать работу.Это правда, что для масштабирования бизнеса вам понадобится некоторый денежный поток. Начните с того, что спросите себя, что вам нужно, чтобы узнать о клиентах, рынке и поработать, чтобы узнать как можно больше с минимальными затратами. Найдите то, что важно для вашего бизнеса, и поищите в Интернете бесплатные ресурсы. Будь то создание бизнес-страницы в Facebook, разработка собственных маркетинговых материалов на Canva или обмен своими навыками или ресурсами с кем-то другим вместо оплаты, есть безграничные возможности.

Когда пришло время искать больше капитала, есть много вариантов, в зависимости от того, какой бизнес вы хотите построить. Рассмотрите возможность подачи заявки на ссуду для малого бизнеса, гранты для малого бизнеса или возможности местного финансирования. Другой вариант — искать потенциальных инвесторов и добиваться их расположения. Обращаясь к инвесторам, имейте в виду, что чем больше вы можете сделать, чтобы начать формировать видение своего бизнеса и продемонстрировать тягу, тем более серьезно инвесторы подумают об инвестировании.Есть множество способов получить этот денежный поток. Внешние инвестиции могут быть топливом для ускорения роста вашего бизнеса, но это не единственный способ роста. Вы можете стремиться стать Единорогом, Верблюдом или, возможно, Газелью?

Шаг 5. Постройте свой бизнес

Предприниматели никогда не останавливаются на достигнутом. Когда у вашего стартапа есть фундамент, вы должны продолжать расти и закладывать кирпичи. Следующие шаги включают в себя страхование бизнеса, настройку системы бухгалтерского учета, разработку маркетингового плана, найм сотрудников и создание клиентской базы.

Вот важный элемент предпринимательства: если вам нравится проблема, которую вы решаете, запланируйте поворот на своем раннем представлении о решении. По мере роста полностью сформированной корпорации будут возникать проблемы и препятствия. Рассматривайте их как возможность учиться, расти и развиваться, чтобы и дальше выводить инновации в своем бизнесе на новый уровень.

Что дальше?

Предпринимательство сложно, и многие люди ошибаются, повторяя ошибки. NEXT Studios предоставляет лучшие практики, извлеченные уроки, модели и направления, чтобы снизить риск того, что ваш стартап потерпит неудачу и принесет более высокую прибыль.Мы студия предпринимателей, для предпринимателей, с предпринимателями. Вы готовы начать? Найдите, что ДАЛЬШЕ, и напишите нам здесь.

Как это:

Нравится Загрузка …

Начните свой собственный семизначный Интернет-бизнес, создавая и продавая информацию в Интернете: Полсон, Мэтью: 9781539737674: Amazon.com: Книги

Мэтт Полсон — основатель и генеральный директор MarketBeat , финансовая медиа-компания Inc. 5000, которая публикует новости фондового рынка, данные в реальном времени и инструменты исследования.MarketBeat был признан журналом Inc. Magazine самой быстрорастущей частной компанией в 2016 году и с тех пор был отмечен Barron’s, Entrepreneur Magazine и рядом других изданий за постоянный рост и успех. Получая более 15 миллионов просмотров страниц в месяц, MarketBeat, возможно, является самой крупной вертикальной медиа-компанией Южной Дакоты.

Как активный инвестор частного капитала, Мэтт инвестировал более чем в 60 малых предприятий и стартапов, включая Buffer, Dollar Shave Club, Lime, Lyft, Ripple, Robinhood и Wikia.Он владеет значительными активами в сфере недвижимости, включая доли меньшинства в более чем дюжине отелей и жилых комплексов. Он также является председателем фонда Falls Angel Fund, который на раннем этапе осуществляет капитальные вложения в быстрорастущие компании в Южной Дакоте и соседних штатах.

В 2019 году Мэтт основал Startup Sioux Falls, общественную организацию, целью которой является объединение основателей друг с другом и с экосистемой стартапов. Он руководит несколькими другими стартапами и мероприятиями, включая 1 Million Cups, Hey Sioux Falls, Innovation Expo и Центр предпринимательства Zeal.Он также опубликовал восемь книг по бизнесу и личным финансам, в том числе «40 правил успешного Интернет-бизнеса», «Демистификация электронного маркетинга», «Десятилетний поворот», «Автоматический доход» и «Интернет-бизнес с нуля».

Мэтт обеспечивает волонтерское руководство несколькими некоммерческими организациями и местными политическими кампаниями. В настоящее время он входит в состав попечительского совета семинарии Су-Фолс, в совете директоров Центра предпринимательства «Рвение» и в качестве казначея Содружества баптистов веры.Он помогал избирать кандидатов в государственные и местные офисы, анализируя данные избирателей, собирая средства и предоставляя стратегию кампании.

10 простых шагов для создания бизнеса стоимостью 10 миллионов долларов

Создание бизнеса — непростая задача. Как двукратный предприниматель, я испытал взлеты и падения в построении компании и культуры. Однако, кроме своих детей, я ничем не горжусь больше, чем две большие компании, которые мы создали: Likeable Media и Likeable Local.

В то время как безумно успешные технологические предприятия являются самыми знаменитыми (и над чем я, по общему признанию, работаю прямо сейчас), реальность такова, что большинство предприятий, успешных или нет, являются небольшими предприятиями сферы услуг.Вот 10 простых шагов, которые я предпринял, чтобы создать нашу первую компанию, маркетинговое агентство, и план, который вы можете использовать для построения собственного бизнеса:

1. Найдите надежного партнера


Когда мне было 20 с небольшим, я работал в продажах на Радио Дисней. Я был продавцом №1 в стране, пока эта женщина не пришла в мой офис и не поставила меня на №2 всего за четыре месяца. Я был шокирован и ошеломлен ее талантом, и я понял две вещи: а) мне нужно было жениться на ней и б) мне нужно было заняться с ней бизнесом.

В 2007 году, когда мы планировали нашу свадьбу, мы поняли, что не можем позволить себе большую свадьбу в Нью-Йорке, которую мы оба хотели, поэтому разработали маркетинговый план. В июле 2007 года мы с Кэрри сыграли полностью спонсируемую свадьбу на бейсбольном стадионе на глазах у 200 друзей, родственников и 5 000 незнакомцев. Мы собрали 20 000 долларов на благотворительность и 20 миллионов долларов в средствах массовой информации. Все были в восторге от результата, и когда наши свадебные продавцы спросили нас, что будет дальше, мы подумали: «Мы не можем снова пожениться, поэтому давайте вместо этого создадим компанию.»

Хотя не каждый может начать бизнес со своим мужем или женой, это действительно помогает иметь надежного партнера, с которым можно быть вместе. Например, для моего второго бизнеса я сотрудничал с моим другом, проработавшим три десятилетия, над созданием нашего продукта. . С кем вы можете сотрудничать?

2. Создайте стратегию и единый фокус
Если бы вы спросили меня, что мы делали на раннем этапе нашего первого бизнеса, я бы сказал вам: «Что вам нужно сделать?» И если бы вы спросили меня, сколько мы взимаем, я бы сказал: «Какой у вас бюджет?» Хотя это могло сработать на раннем этапе для получения дохода, это не было устойчивым.В конце концов, слишком многие предприятия терпят поражение из-за того, что у них нет продуманной стратегии и цели.

Я использовал одностраничный стратегический план Верна Харниша для обоих наших предприятий. Наши управленческие команды встречаются ежеквартально для планирования стратегии, и, хотите верьте, хотите нет, благодаря инструменту Верна мы резюмируем весь бизнес-план и стратегию на одном листе бумаги.

3. Скажите «нет» тому, что не так. Focus

Легче создать и спланировать стратегию и сосредоточиться, чем придерживаться ее.Но если вы собираетесь добиться успеха, важно не просто сказать «да» правильным вещам, важно сказать «нет» неправильным вещам.

Важным поворотным моментом в нашем первом бизнесе стало увольнение Чарли. Чарли был владельцем греческого ресторана в Астории, Квинс. Супер хороший парень, Чарли помогал нам продвигать его ресторан и проводить специальные мероприятия. Но он мог позволить себе платить нам только 500 долларов в месяц — и я знал, что мы не сможем масштабировать наш бизнес, если будем продолжать работать с такими людьми, как Чарли.Поэтому мы уволили нашего собственного клиента, а затем сосредоточились на привлечении более крупных клиентов, которые могли бы лучше помочь нам в росте. На самом деле трудно сказать «нет», но это важно, если вы действительно собираетесь развивать свой малый бизнес.

Наверху одиноко. Серьезно, ведение бизнеса — одна из самых одиноких профессий, даже если у вас есть отличный партнер. Но никто толком не понимает, что вы собираетесь делать. Огромную часть нашего перехода с 1 миллиона долларов дохода до 5 миллионов долларов за три года стало мое присоединение к Организации предпринимателей (EO) в 2010 году.EO — это крупнейшая в мире одноранговая сеть руководителей, и ее наиболее важным элементом являются ежемесячные встречи с небольшой группой коллег-предпринимателей под названием Forum. Мой Форум из шести человек стал одним из важнейших ресурсов в моем бизнесе и жизни, моими ближайшими друзьями и отличной системой поддержки.

EO — не единственная игра в городе. Вот пять отличных одноранговых организаций малого бизнеса, которые стоит рассмотреть предпринимателям, в том числе BNI, Vistage, YPO и YEC.

5.Сформируйте совет консультантов

Вы не можете знать все это, и даже с отличным партнером и отличными коллегами вы можете воспользоваться помощью в развитии вашего бизнеса. Хотя здорово иметь друзей и наставников, которые могут вам помочь, я рекомендую вам систематизировать своих наставников путем создания Совета консультантов.

В 2012 году мы опросили давних друзей и наставников с большим опытом и талантами в различных областях: финансы, право, маркетинг, бренд-менеджмент и продажи. Мы сформировали Likeable Advisory Board и сразу же получили группу из 11 консультантов, к которым мы могли обращаться в любое время и которые формально встречались с нами четыре раза в год, чтобы помочь нам в развитии нашего бизнеса.

У всех нас есть друзья и наставники с большим опытом, чем у нас — сформировав Правление, вы сможете лучше использовать этот опыт.

«Дэйв, — сказал мой бывший сотрудник менеджера по продажам, который у меня когда-то был, — меня не волнует, набирает ли этот парень большие цифры. Этот парень принимает кокаин в ванной со своей командой».

Когда я вспоминаю самые большие ошибки, которые я сделал как предприниматель, все они вращаются вокруг того, чтобы нанять не тех людей, или, что еще хуже, удержать не тех людей дольше, чем они должны быть.Сотрудника в приведенном выше примере я уволил сразу после этого разговора, но, вероятно, это было через два месяца после того момента, когда я должен был его отпустить.

Часто происходит то, что мы слишком быстро принимаем кого-то на работу и в конечном итоге нанимаем не того человека на неправильную должность. Затем, даже несмотря на то, что наша интуиция подсказывает нам, что мы наняли не того человека, мы не хотим принимать этот факт, поэтому мы продолжаем попытки оправдать решение, научить этого человека добиться успеха и / или перевести его на новую должность. .Часто это более опасно, чем в первую очередь нанять не того человека! Решение? Нанимайте медленно, стреляйте быстро.

7. Создавайте великие ценности и культуру

Вы и ваши сотрудники проводите на работе больше времени без сна, чем где-либо еще, в том числе дома и с семьей. Итак, ваши основные ценности и культура, которую вы культивируете на работе, абсолютно необходимы для вашего успеха и счастья.

В обеих компаниях мы проявили большую осторожность, чтобы создать основные ценности, которые будут находить отклик: Среди них для Likeable Media: прозрачность, подотчетность и энтузиазм; для Likeable Local: страсть к малому бизнесу, стремление к успеху клиентов, стремление к постоянному совершенствованию.Мы также неустанно работали над формированием культуры: уединения вне офиса, общественные мероприятия, уникальные преимущества, такие как маникюр и массаж на месте. Результат: Likeable Media был назван Crain лучшим местом для работы в Нью-Йорке три года подряд — и продолжает привлекать самых лучших и ярких людей Нью-Йорка.

В мире мобильного Интернета и социальных сетей малому бизнесу стало проще, чем когда-либо, «действовать и выглядеть большим». Семь лет назад одним из первых наших бизнес-решений было публиковать ежедневный блог.Пару лет спустя у нас был один из самых читаемых блогов по маркетингу в социальных сетях — и этот блог не просто создал наш бренд — он продолжал генерировать множество потенциальных клиентов!

Сегодня, будь то в вашем блоге, в Facebook, Twitter или LinkedIn, с помощью онлайн-видео или изображений, статей или официальных документов, у вас есть возможность постоянно развивать свой бренд, чтобы сделать ваш бизнес более авторитетным, более надежным и более доступным для ваших клиентов и потенциальных клиентов. Социальные сети — отличный уравнитель, когда дело доходит до построения вашего бренда, и у вас есть больше возможностей, чем когда-либо прежде, чтобы сделать свой бренд малого бизнеса БОЛЬШОЙ!

Это был конец 2011 года, и мы наткнулись на стену.Новые клиенты не бросались к нам на порог, и впервые в бизнесе мы с женой задавались вопросом, сможем ли мы продолжить быстрый рост. Затем один из наших консультантов сказал: «Вы просили всех своих нынешних клиентов дать рекомендации?»

Это казалось таким очевидным, как и многие хорошие идеи постфактум. Итак, мы пошли дальше и спросили, и следующее, что мы узнали, мы снова наполнили наш трубопровод хорошими перспективами, что привело бы к новому закрытому бизнесу и продолжению быстрого роста.Лучшей формой маркетинга были и всегда будут рекомендации от ваших текущих клиентов, потому что, если вы делаете хорошую работу, они захотят вам помочь. У вас не будет шанса, если вы не попросите.

10. Это люди, дураки

Лайкбалты и Лайвинг были бы никуда без наших сотрудников, партнеров и советников. В пяти из девяти шагов, указанных выше, участвуют люди. Реальность такова, что ваша работа как предпринимателя и лидера состоит всего из трех частей: сформулируйте видение и стратегию, убедитесь, что в банке достаточно денег для выплаты заработной платы, и посадите нужных людей на нужные места в автобусе.Люди, которых вы нанимаете и увольняете, сотрудничаете или не сотрудничаете, принимаете советы или решаете не следовать советам — эти люди будут определять разницу между успехом и неудачей. Эти люди помогут вам подняться с 0 до 500 тысяч долларов, или с 0 до 10 миллионов долларов, или даже с 0 до 500 миллионов долларов.

Ваши люди — это ваш бизнес. Ваш народ — ваш будущий успех. Ваш народ — ваше все. А теперь иди туда, собери вместе несколько замечательных людей и создай этот # маленький бизнес своей мечты.

Теперь ваша очередь: каковы ваши секреты успеха в бизнесе? Какие шаги вы сделали? Что мне не хватает? Пожалуйста, дайте мне знать свои мысли в разделе комментариев ниже, и, пожалуйста, поделитесь этим постом со своей сетью, чтобы помочь вдохновить как можно больше малых предприятий.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

10 главных причин начать собственный бизнес

Решение начать собственное дело — это большой шаг веры. Для этого нужно выйти из зоны комфорта и попробовать что-то новое. Если эта идея волнует, зачем ждать? Вы готовы сделать рывок и стать генеральным директором своей СОБСТВЕННОЙ КОМПАНИИ. Это большая работа и есть некоторые риски, но потенциал вознаграждения огромен. Если вы еще не уверены, вот 10 лучших причин для открытия собственного дела.

1. Каждый день в офисе будет мотивирующим.

Когда вы работаете на кого-то другого, может быть сложно найти мотивацию работать как можно лучше. Независимо от того, сколько работы вы вложите, владельцы компании получат высшее вознаграждение.

Когда ты сам себе начальник, ты каждый день находишь мотивацию на работе. Следование своей мечте увлекательно, и вы сами контролируете свой успех. Ежедневная жизнеспособность вашего бизнеса зависит от вас, поэтому вы будете стремиться делать каждый день максимально продуктивным.Вы будете знать, что ваш собственный тяжелый труд и драйв помогут вам пожинать плоды, и это будет поддерживать огонь в вашем животе, чтобы каждый день считался.

2. Вы будете следовать своим увлечениям.

Многие предприниматели начинают собственное дело, чтобы осуществить свои мечты и осуществить свою страсть. Следуя своим мечтам, вы сможете реализовать себя так, как если бы работа на кого-то еще не подошла. Вы отвечаете за создание своего бизнеса с нуля, чтобы вы могли сформировать свою компанию так, чтобы она была чем-то, чем вы гордитесь, и что вы, возможно, даже сможете передать своим детям в качестве своего наследия.

3. Вы можете добиваться социальной справедливости или поддерживать некоммерческие организации.

Одна из самых важных составляющих становления предпринимателя — это создание компании для получения социальной выгоды. Вы можете выбрать поддержку некоммерческих, благотворительных или общественных организаций за счет своей прибыли. Или вы можете настроить свой бизнес для решения проблемы в вашем сообществе или в мире в целом — чем бы вы ни увлекались.

Например, рассмотрим Snowday, компанию, основанную Джордином Лекстоном, ставшим предпринимателем, ставшим преподавателем.Это фургон с едой, но он делает больше, чем просто наполняет голодные животы прохожих. Snowday нанимает молодых людей, которые были заключены в тюрьму (что затрудняет им поиск работы), и помогает им приобрести ценные навыки и опыт на работе. Открытие собственного дела дает вам уникальную возможность сделать мир лучше.

4. Вы можете добиться финансовой независимости.

Многие люди начинают бизнес с мечтой о финансовом комфорте.Хотя верно, что развитие вашей компании может потребовать упорства и привести к трудным временам, когда вы только начинаете, конечная цель быть самим себе боссом — культивировать финансовую независимость. При наличии решимости и упорного труда нет предела того, насколько прибыльным может быть ваш собственный бизнес. Если вы стремитесь разбогатеть, нет причин, по которым вы не можете достичь этой цели.

Начало собственного дела дает несколько финансовых преимуществ по сравнению с заработной платой. Во-первых, вы строите предприятие, у которого есть потенциал для роста, и ваш кошелек растет вместе с вашей компанией.Во-вторых, ваш бизнес сам по себе является ценным активом. По мере роста вашего бизнеса он становится все больше и больше. Вы можете продать его или оставить его себе и передать своим наследникам. В любом случае это ценно.

5. Вы можете контролировать свой образ жизни и свое расписание.

Возможно, вы провели годы в корпоративном мире и чувствуете, что готовы открыть новую страницу после многих лет подчинения руководству. Создание собственного бизнеса может дать вам более гибкий образ жизни и график, чтобы вы не чувствовали себя так, будто бегаете по кругу на корпоративном колесе хомяка.Вы можете планировать встречи в соответствии со своим семейным расписанием или можете работать из дома — когда вы начальник, нет предела. Вам все еще нужно выполнить работу, но никто не смотрит вам через плечо, чтобы убедиться, что вы выполняете ее , их время , а их время .

Начать бизнес — это тяжелая работа, и такой гибкий график может произойти не сразу. Однако даже если вы работаете сверхурочно, вы знаете, что делаете это для себя и своей семьи, а не для отдаленного начальника или акционера.

6. Можно начинать с нуля.

Это ваш бизнес! Вы устанавливаете правила. Вы не ограничены стандартами и процедурами вашего начальника или корпоративной культурой. Вы можете предложить продукт или услугу, которые соответствуют вашему видению. Вы также можете построить свою компанию в соответствии со своими собственными идеями. Возможно, вы придумали способ сделать процессы более эффективными. Может быть, вы хотите убедиться, что ваши сотрудники получают справедливую заработную плату и отпуск по семейным обстоятельствам. С какими бы проблемами вы ни столкнулись в рабочем мире, у вас есть шанс заняться чем-то другим в своем собственном бизнесе.

Многие предприниматели говорят, что, попробовав свободу быть самим себе начальником и пробовать себя в управлении собственной компанией, они больше никогда не захотят работать на кого-то еще.

7. Вы получите налоговые льготы.

Для открытия собственного бизнеса требуется финансирование, и получение прибыли может занять некоторое время, но вы можете сразу же начать пользоваться некоторыми существенными налоговыми льготами. Государственные программы поддерживают малый бизнес и стремятся вознаградить эти усилия впечатляющими налоговыми льготами.Вам следует поработать со специалистом по финансовому планированию или бухгалтером, чтобы убедиться, что вы настраиваете свой бизнес таким образом, чтобы получить выгоду от этих государственных программ.

Обратите внимание, что существует также множество программ, специально нацеленных на бизнес, основанный женщинами и представителями меньшинств, поэтому вы можете получить гранты и другие льготы, которые позволят вашему бизнесу сдвинуться с мертвой точки.

8. У вас будет настоящая гарантированная работа.

Стресс, возникающий при восхождении по служебной лестнице, вполне реальн.Никогда не знаешь, получат ли тебя продвижение по службе или тебе могут вручить квитанцию ​​- эти изменяющие жизнь решения находятся в чьих-то руках и не зависят от тебя. Когда вы открываете собственную компанию, вы знаете, что инвестируете в свое будущее и в свою безопасность работы. Более того, если вы решите начать семейный бизнес, вы также можете предоставить работу другим членам своей семьи. Ваша судьба в ваших руках — никаких увольнений в будущем.

9. Вы станете экспертом в самых разных областях.

Часть ведения собственного бизнеса — это научиться носить много разных головных уборов, особенно на раннем этапе. Вам придется приобрести много новых навыков, от кадровых решений до управления запасами и обслуживания клиентов. Вскоре вы станете профессионалом в своей отрасли, а также станете профессионалом в различных новых навыках, которые приобретете на работе. По мере развития вашего бизнеса вы будете получать новые знания и способности. Вы будете знать, как работает каждый крохотный аспект вашей работы. Вы не сможете получить такого опыта больше нигде.

По мере роста вашего бизнеса вы можете продолжать руководить теми задачами, которые вам нравятся — будь то графический дизайн или бухгалтерский учет, — но вы можете передать на аутсорсинг те задачи, которые вам страшны. Вы также можете использовать эти навыки для решения новых задач. Кто знает? Возможно, вы даже захотите начать другой бизнес!

10. Вы можете проявлять творческий подход.

Вам решать, что ваш бизнес будет производить, продавать или какие услуги он будет предлагать — это интересно! Вместо того, чтобы следовать формуле тех, кто был до вас, вы ищите возможность развить концепцию или идею, которой никогда не было ни у кого.Даже если вы остаетесь популярным со своим продуктом или услугой, каждый день в качестве предпринимателя вы можете находить новые, нестандартные способы решения проблем. Инновации и креативность — необходимые качества для успешного предпринимателя, и вы будете оттачивать эти навыки ежедневно.

Осознание того, что каждый день приносит новые вызовы, захватывающие возможности и возможность проявить свою страсть, — достаточная причина, чтобы начать свой собственный бизнес. Осознание того, что вы решили взять свое будущее под контроль, придает вам сил.Чего же ты ждешь? Время настало!

Директор по бизнес-консультированию AOF Луис Рамос готов поддержать ваш бизнес, предлагая индивидуальные консультации по наиболее актуальным бизнес-задачам.

Зарегистрируйтесь сейчас!

Как начать бизнес электронной коммерции с нуля

Индустрия электронной коммерции стремительно развивается. Временно закрытые магазины кирпича и строительного раствора могут больше никогда не открыться.

Покупки в Интернете раньше были удобством и роскошью, теперь это необходимость. Предприятия электронной коммерции, с которыми я работаю, не могут хранить достаточное количество товаров. Электронная торговля в течение некоторого времени растет, и приведенные ниже цифры не учитывают недавние события, приведшие к увеличению продаж электронной торговли.

Я занимаюсь розничной торговлей с 2005 года, я открывал обычные магазины, запускал прибыльные веб-сайты и продавал небольшие и крупные бренды в Интернете. Интерес к электронной коммерции сейчас беспрецедентен.

Многие люди хотят знать, как начать бизнес в сфере электронной коммерции.Если ваша цель — быстро заработать — это из всех , которые вы сделаете, целью должен быть масштабируемый, прибыльный бизнес, который будет существовать. У вас должно быть долгосрочное видение создания актива, который принесет истинную ценность рынку.

Как начать свой собственный бизнес электронной коммерции

Интернет-магазины — это быстро развивающийся бизнес. Но я видел слишком много компаний, занимающихся электронной коммерцией, которые не могли добиться успеха. Мне потребовались годы, чтобы изучить все, что написано на этой странице.Используйте информацию здесь, чтобы создать свой магазин электронной коммерции, защитить себя юридически, привести свои финансы в порядок, продвигать и продавать свой продукт и начать строительство своего магазина.

Нет ничего более приятного, чем начинать бизнес с нуля и наблюдать за его ростом. Вы создаете это, и никто не может отнять это у вас.

Создание бизнеса электронной коммерции требует большего, чем выбор торговой марки, составление списков продуктов и начало продажи продуктов в Интернете. Даже самые лучшие бизнес-идеи могут провалиться, если вы не привлекаете на свой сайт достаточно трафика.Предпочитаете пошаговый видеокурс? Посетите наш центр обучения электронной коммерции. Не знаете, как работает бизнес электронной коммерции? Ознакомьтесь с нашей статьей 101 об электронной коммерции.

Шаг 1. Исследование бизнес-моделей электронной торговли

Начало исследования — это первый важный шаг. Не действуйте интуитивно. Развитие любого онлайн-бизнеса — это инвестиция. Относитесь к нему как к такому.

Не существует единой бизнес-структуры, подходящей для всех. Бизнес, основанный на услугах, программное обеспечение, продажи цифровых и физических продуктов — это лишь верхушка айсберга.

Прежде чем вы сможете решить, что продавать в Интернете, вам необходимо понять различные доступные бизнес-модели.

Это не ракетостроение, но оно влияет на структуру вашего бизнеса.

Я помогу вам разобраться в моем курсе Ecommerce Business Blueprint.

Если вы хотите получить прибыль, не касаясь своего продукта и не вкладывая больших средств вначале, то правильным выбором будет Прямая поставка или Печать по требованию .

Если вам нравится идея иметь собственный склад, полный вкусностей, вы инвестируете больше сразу и работаете с моделью для оптовой или складской торговли (розничная). У вас есть бизнес-идея для идеального продукта или любимый продукт, который вы хотели бы продавать под своим брендом? Посмотрите на белую маркировку и производство .

Кроме того, есть подписки, в которых вы тщательно контролируете набор продуктов или один продукт, который будет регулярно доставляться вашим клиентам.

Бизнес-модель электронной коммерции, которая меня больше всего привлекает, — это отдельная категория продуктов, которую вы дополняете партнерским маркетингом . Вы можете управлять контент-маркетингом и брендингом целевого продукта, а остальную часть энергии сосредоточить на стимулировании продаж за счет монетизации трафика.

Ресурсы по бизнес-моделям электронной торговли

Я настоятельно рекомендую вам не торопиться, изучить различные бизнес-модели и мысленно сравнить их. Затем решите, какой из них лучше всего соответствует вашим ресурсам и маркетинговым возможностям.Также подумайте, где вы хотите продавать. Вы хотите открыть собственный интернет-магазин на Shopify или продавать на Amazon? Конечно, вы можете сделать и то, и другое, но маркетинг будет другим.

Шаг 2. Начало исследования ниши электронной торговли

Мне больно, когда люди присылают мне электронную почту со своим сайтом электронной коммерции, который заполнен сотнями продуктов, десятками категорий и не имеет реальной цели.

Если у вас нет огромного бюджета, вы не сможете стать следующей компанией Best Buy или Amazon. Вы должны занять нишу, чтобы запустить прибыльный магазин электронной коммерции.

Выбор вашей ниши — самый важный шаг в открытии вашего онлайн-бизнеса. Начните этот процесс с выявления успешных компаний, уже работающих в этой сфере.

Убедитесь, что область конкурентоспособна — отсутствие конкуренции обычно указывает на отсутствие рынка.

Однако не выбирайте слишком загруженную нишу и не пропускайте все, в чем доминируют крупные бренды. Если у вас возникли проблемы с этим, углубитесь в детали того, что вы хотите сделать — чем конкретнее вы будете, тем с меньшей конкуренцией вы, вероятно, столкнетесь.

Уменьшение ниши также дает вам преимущество наличия множества «плечевых» ниш, связанных с тем, что вы делаете, но не идентичных. Вы можете работать вместе с владельцами бизнеса в этих нишах для перекрестного продвижения, стать (или приобрести) партнером и расширить свою клиентскую базу.

Выберите категорию продукта с минимум 1000 ключевыми словами и сосредоточьтесь на нише, которая хорошо работает в социальных сетях, где издатели в этой области являются филиалами Amazon. Если вам удастся использовать несколько возможностей для партнерского маркетинга, вам не придется беспокоиться о поставках такого количества продукта, но вы все равно сможете получать прибыль.

Ресурсы по исследованию ниши

Шаг 3. Проверка целевого рынка и продуктовых идей

Теперь, когда вы определили нишу и бизнес-модель, у вас может возникнуть соблазн начать поиск продуктов для продажи.

Не надо. Прежде чем думать об идеях продукта, подумайте о персонажах. Вы не можете ожидать, что люди купят ваш продукт, если вы не знаете, кому вы продаете.

Кто ты? Что представляет собой магазин? Кто ваши идеальные клиенты? Вам необходимо создать последовательный имидж бренда (путь, который начинается с названия вашего бренда).Компания по производству органических семян, которая начала продавать обычные удобрения, просуществовала недолго.

К счастью, Facebook позволяет нам относительно легко найти вашу целевую аудиторию в Интернете. В частности, точно знайте, на скольких людей вы можете ориентироваться. Вы можете развернуть, чтобы получить очень точные цифры и подробные демографические данные.

Я называю это «целевой целевой аудиторией» — это немного забавный термин, но вы будете удивлены, узнав, что большинство предпринимателей понятия не имеют, сколько людей входит в их целевую аудиторию в Интернете.Если вы хотите, чтобы бренд был ориентирован на заядлых триатлонистов, которые также любят кататься на горных велосипедах, возможно, вам придется пойти немного дальше. Невозможно построить бизнес, если ваша целевая аудитория составляет всего 100 тысяч человек.

После того, как вы определили образ, который хотите создать, и клиента, которого вы обслуживаете, пора придумывать идеи продукта. Я предлагаю начать с одного — вначале вы будете меньше инвестировать, а если хотите предложить больше, можете проверить воду с помощью аффилированного маркетинга.

В примере с компанией по производству органических семян вы можете найти популярные органические продукты на Amazon и создать контент для отправки трафика на эти партнерские продукты.Если что-то загорится, вы можете подумать о создании собственного бренда этого продукта. Если вы не уверены на 100%, что продавать, вы можете использовать партнерский маркетинг, чтобы подтвердить свою идею.

Однако, прежде чем вкладывать средства в продукт, внимательно его оцените. Даже если вы выберете модель прямой поставки, вы захотите тщательно ее протестировать и самостоятельно почувствовать продукт, чтобы вы могли выявить любые потенциальные проблемы и подготовить сценарии обслуживания клиентов, чтобы ответить на общие вопросы.

Частью проверки вашей идеи является определение ее жизнеспособности.Можете ли вы у поставщиков, которые соответствуют вашим ценам? Что произойдет, если ваш поставщик потерпит неудачу, есть ли запасной вариант?

Ресурсы по проверке соответствия продукта рынку

Шаг 4. Зарегистрируйте свой бизнес электронной коммерции и торговую марку

Если вы хотите начать успешный бизнес, вам нужен бренд, который соответствует вашей персоне. Определение вашей личности упрощает создание бренда электронной коммерции. Вы можете избегать девчачьих расцветок и изображений, если продаете товары деловым женщинам, заинтересованным в устойчивой жизни.
Но прежде чем вы создадите свой магазин и погрузитесь в мельчайшие детали создания бренда, вам необходимо предпринять несколько основных шагов.

Зарегистрируйте свой бизнес.

Выберите название компании и зарегистрируйте свою компанию. Для регистрации есть юридическая защита и налоговые льготы, так что не пропустите.

Выберите название своего магазина

Название вашего сайта и юридическое название вашей компании не обязательно должны совпадать, но сохранение их единообразия имеет свои преимущества.Убедитесь, что все, что вы выберете, соответствует вашей нише — вы не хотите выбирать название бренда в последнюю минуту.

Получите бизнес-лицензии

Если вы не знакомы с этим процессом, у Ассоциации малого бизнеса есть множество ресурсов, которые помогут вам начать работу, в том числе сеть наставников и протеже и курсы по основам малого бизнеса. Активно ищите наставников — их советы могут оказаться бесценными даже в таких мелочах, как получение бизнес-лицензий. Одним из самых разумных решений, которые я когда-либо принимал, было найти кого-то, кто мог бы показать мне веревки.

Получите свой идентификационный номер работодателя

Вам понадобится идентификационный номер работодателя (EIN), чтобы открыть банковский счет и подать налоговую декларацию в следующем апреле, даже если вы не планируете нанимать сотрудников. Ваш EIN немного похож на номер социального страхования вашего предприятия: это уникальный номер, который идентифицирует вашу компанию и помогает вам подавать важные документы.

Подать заявку на получение бизнес-лицензий и разрешений

Работа в интернет-магазине не исключает необходимости в определенных бизнес-лицензиях и разрешениях.Уточните в своем городе, округе и штате, какие виды налоговых лицензий или лицензий на ведение домашнего бизнеса вам нужны, и получите их одобрение до того, как вы начнете работать.

Найдите подходящих продавцов

У вас будет много конкурентов при продаже товаров в Интернете, поэтому в ваших интересах находить лучшее качество и лучшие цены на товары, которые вы продаете, или материалы, которые вы используете для создания своих продуктов. Совершайте покупки, пока не найдете поставщика, с которым хотите вести долгосрочные дела, включая ваше программное обеспечение для электронной коммерции (вашу «корзину покупок»).С самого начала думайте о масштабируемости.

Создание логотипа

Не переживайте по этому поводу, но убедитесь, что он не используется другой компанией в вашей нише. Однако дизайн логотипа не обязательно должен быть ужасно оригинальным ( и действительно не должны).

Получить Visual

Внимательно подумайте о цветах c вашего бренда, изображениях, которые вы будете использовать, и гарнитуре или шрифтах, которые вы будете использовать. Если у вас есть бюджет, вы можете нанять маркетинговую фирму, которая разработает для вашей компании бриф по дизайну.Если нет, вы можете создать свой собственный. Просто придерживайтесь последовательности и читайте маркетинговые советы, которые помогут продвинуть ваш бренд.

Электронная коммерция должна прочитать

Шаг 5. Завершите составление бизнес-плана электронной торговли

К настоящему времени вы должны иметь хорошее представление о том, как будет выглядеть ваш бизнес. У вас есть свой целевой рынок, ваша продуктовая ниша и ваш бренд.

Сейчас хорошее время, чтобы сделать шаг назад, изложить свой бизнес-план на бумаге и определить свой стартовый бюджет, потребности в ссуде и ежемесячные расходы.

Финансовый менеджмент

Самым важным аспектом бизнеса является финансовый. Определите свою точку безубыточности как в единицах продаж, так и в продолжительности (в месяцах). Любой реальный бизнес — это вложение ресурсов. Фактически, это было одним из первых вещей, которым я научился в школе MBA. Роль генерального директора — брать ресурсы и превращать их в прибыль.

Тем не менее, мне грустно видеть, что многие предприниматели не находят времени, чтобы спрогнозировать свои доходы и расходы.Если вы не можете определить размер своей прибыли, вы потерпите неудачу.

На этапе бизнес-планирования вы также хотите уточнить такие детали, как ваш персонал, поиск продуктов, логистика и маркетинговый бюджет. Убедитесь, что вы понимаете все доступные вам финансовые ресурсы.

Управление запасами

Многие предприниматели избегают продажи физических товаров в Интернете. Вам не нужно хранить продукты в гараже, чтобы продавать их через Интернет. Вы можете использовать центры выполнения, чтобы обрабатывать инвентарь за вас.

Такие компании, как ShipBob, будут хранить ваш инвентарь для вас, пока они используют свои складские помещения для отправки продуктов.

Программное обеспечение для управления запасами

поможет организовать ваш бизнес, особенно если вы имеете дело с большим количеством товаров. Но новичкам я бы не рекомендовал. Будьте проще, когда начнете. Заказывайте продукцию у производителя и отправляйте ее прямо в фулфилмент-центр.

Прежде чем строить магазин, убедитесь, что вы продумали логистику.Даже если вы осуществляете прямую поставку, вам необходимо знать, откуда поступает ваш инвентарь.

И ни один бизнес электронной коммерции не может добиться успеха без твердой стратегии, поэтому обязательно изложите ее в общих чертах.

Ресурсы для бизнес-планирования

Шаг 6: Создайте свой интернет-магазин

После того, как вы официально станете владельцем электронной коммерции, вам необходимо зарегистрировать свое доменное имя и все URL-адреса переадресации, которые могут иметь значение. Вам понадобится информация о дизайне, на которой вы остановились на последнем шаге, сейчас, когда вы, наконец, создадите свой магазин.

Какой бы дизайн вы ни выбрали, он также должен быть совместим с вашим программным обеспечением для электронной коммерции.

Существуют буквально сотни платформ электронной коммерции с тележками для покупок. Выбрать подходящее программное обеспечение для электронной коммерции непросто. Вам необходимо тщательно оценить такие вещи, как скорость загрузки, функции, совместимость с различными платежными шлюзами, совместимость со структурой вашего бизнеса, ваши навыки веб-разработчика, функции, оптимизированные для SEO, и многое другое. Я собираю обзоры и сравнения, чтобы помочь вам выбрать правильный.Мы провели массу исследований, и ниже представлены лучшие варианты.

Гибкость и масштабируемость.

Excels с многоканальными продажами.

Высокая эффективность SEO.

Непостоянная скорость загрузки.

Крупные магазины платят больше.

Продажа в один клик

Value 4.0

Функции 3.9

Производительность 4.5

Простота использования 4.8

Дизайн и темы 3.8

Интеграции 4.2

Рейтинг пользователей

4.4

24 отзыва

Быстрая загрузка и простота использования

Отлично подходит для прямой поставки

Доступны приложения для продажи в один клик

Слабые позиции в SEO / контент-маркетинге

Касса не настраивается

Приложения стоят дорого

Ценность 4

Возможности 3.8

Производительность 3.9

Простота использования 4.9

Дизайн и темы 4.0

Интеграции 4.6

Рейтинг пользователей

4,2

47 отзывов

тонны бесплатных удивительных тем

Простота использования и настройки

Включает автоматизацию маркетинга

Низкая эффективность SEO

Слабые возможности апселлинга

Слабая интеграция с Amazon

Value 5

Возможности 3.7

Производительность 3,9

Простота использования 4,2

Дизайн и темы 4,7

Интеграции 3,5

Рейтинг пользователей

3,0

2 отзыва

После того, как вы выберете решение для электронной коммерции, не нанимайте «CRO Expert» или дорогостоящую компанию-разработчика. Просто используйте тему. Возможно, вам придется заплатить небольшую комиссию в размере 100 долларов или около того, чтобы получить хороший шаблон, в зависимости от выбранной вами корзины покупок и того, что они предлагают.

Есть много тем для BigCommerce, Shopify и WooCommerce.

Если вы не хотите беспокоиться о приеме платежей по кредитной карте, вы можете продавать товары в Интернете на таких торговых площадках, как Amazon.

Любите идею собственной цифровой недвижимости? Убедитесь, что ваша платформа электронной коммерции может масштабироваться вместе с вами и интегрироваться с популярными торговыми площадками, чтобы увеличить вашу представленность.

Создание интернет-магазина — это гораздо больше, чем просто добавление продуктов и контента. Вам также необходимо настроить электронный маркетинг и автоматизацию.

Это важно настроить ДО того, как вы получите трафик.Электронный маркетинг необходим для увеличения количества конверсий. Убедитесь, что вы настроили купоны, электронные письма с благодарностью и допродажи, чтобы вы могли превратить посетителей в покупателей. Вы также должны подумать о поддержке клиентов.

Ресурсы веб-сайта электронной торговли

Шаг 7. Привлечение клиентов в ваш магазин электронной торговли

Приношу свои извинения всем поклонникам «Поле снов», , но если вы его построите, нет гарантии, что они придут. Вам нужно продвигать свой магазин.

Когда вы выбирали корзину, я посоветовал вам подумать о функциях, удобных для поисковых систем.Они НЕ все одинаковые.

Времена начала 2000-х, наполненных ключевыми словами, давно прошли, но SEO жив и здоров. Вам необходимо помнить о ключевых словах и поисковых запросах на каждой странице вашего сайта, в URL-адресах и в рекламных кампаниях. Вам также нужно подумать о привлечении трафика на ваш сайт.

Лучшие сайты электронной коммерции вкладывают большие средства в онлайн-маркетинг. Если у вас нет средств, вам лучше смазать локти. Подпишитесь на информационные бюллетени по маркетингу или слушайте подкасты по цифровому маркетингу, чтобы держать руку на пульсе индустрии цифрового маркетинга и получать советы по маркетингу.

Типы маркетинга

Будете ли вы использовать спонсируемый контент, социальные сети, рекламу с оплатой за клик или комбинацию стратегий? Как вы будете отслеживать, какие кампании привлекают трафик в ваш магазин? Если маркетинг вашего сайта кажется ошеломляющим, вы наймете помощь?

Ваш сайт — не единственное, на что вам нужно привлекать трафик. Выбранные вами продукты также должны быть включены в ваш маркетинговый бюджет.

Ваша миссия — продавать товары, а не увеличивать посещаемость.Чтобы продавать товары, вы должны думать не только о своем сайте, но и искать возможности для расширения.

Независимо от того, что и как вы решите продавать, первым делом создайте список адресов электронной почты. Разместите бесплатную подписку на своем веб-сайте, запустите кампанию в социальных сетях, чтобы привлечь подписчиков, или проведите розыгрыш, где в качестве платы за вход будет указан адрес электронной почты вашего клиента.

Проведение розыгрышей — моя маркетинговая тактика, позволяющая быстро получить трафик и подписчиков. Раздачи подарков имеют дополнительное преимущество в виде увеличения присутствия вашего бренда и узнаваемости продукта.Создание списка адресов электронной почты дает вам группу горячих потенциальных клиентов, с которыми можно работать, что значительно упрощает процесс продаж.

Предоставление потребителям купонов и контента по электронной почте помогает держать в голове ваш бренд, повышать продажи и укреплять доверие. Делайте электронные письма интересными — часто спрашивайте клиентов, в том числе отзывы. Также отправьте им свои новые сообщения в блоге. Важно добавлять полезный контент, а не просто забивать его предложениями по продаже. Быстро реагируйте на проблемы, связанные с обслуживанием клиентов и качеством продукции, и работайте над построением отношений.Никакое торговое взаимодействие не связано с первой продажей; всегда сосредотачивайтесь на следующем.

Анализ производительности веб-сайта

У себя на сайте посмотрите, как и куда идет трафик. Страницы ваших продуктов нацелены на вашу личность? Вы теряете потенциальных клиентов там же? Если вы привлекаете посетителей в свой магазин, но ничего не продается, устраните утечки в воронке продаж, тщательно оптимизировав каждую страницу и внимательно изучив списки товаров. Используйте Google Analytics, чтобы помочь с этой задачей.Существуют инструменты, которые помогут вам контролировать и оптимизировать каждый этап процесса продаж. Используйте их.

Изучите партнерский и аффилированный маркетинг, чтобы повысить присутствие вашего бренда, предлагая варианты партнерского маркетинга и сотрудничая с розничными торговцами в ваших плечевых нишах.

Вы также можете предложить блоггерам в вашей нише бесплатный образец вашего продукта в обмен на обзоры. Если вы продаете товары на Amazon, один из простых способов завоевать уважение и доверие (и отзывы) потребителей — это запросить обратную связь.Приложите карточку к каждому продукту, которая требует честного обзора и предоставляет контактную информацию для вашей компании (достаточно электронной почты, если у вас нет выделенной телефонной линии для обслуживания клиентов).

Ресурсы для интернет-маркетинга

Готовы начать свой бизнес в Интернете?

Чего вы ждете? С таким количеством успешных предприятий электронной коммерции пришло время мыслить масштабно и начать свой собственный. Вы можете продать что угодно в Интернете!

Этот пост ответил на ваши вопросы об открытии магазина электронной коммерции? Если да, поделитесь, пожалуйста.Я годами помогал таким владельцам бизнеса, как вы. Создание успешного веб-сайта электронной коммерции не должно быть трудным или дорогостоящим.

Если у вас есть время и время, вы можете запустить прибыльный интернет-магазин за несколько сотен долларов в месяц.

Мне важен ваш успех. Если вы потратите время на ознакомление с указанными выше ресурсами, вы сэкономите сотни часов работы и будете знать, где вы с большей вероятностью окупите свои деньги в электронной торговле. Я очень надеюсь, что вам понравились идеи, которыми я поделился при открытии бизнеса в сфере электронной коммерции.Если я пропустил что-то, что вы хотели бы осветить, дайте мне знать в комментариях. Удачи в вашем запуске электронной коммерции!

Как построить онлайн-бизнес за 8 простых шагов

Хотите узнать, как построить онлайн-бизнес? Для создания онлайн-бизнеса нужно многое, и если вы новичок в этой игре, может быть трудно понять, с чего начать.

Стоит ли начинать с разработки продукта? Вы определяете своего целевого клиента? Создаете свой сайт? Так много дел!

Иллюстрация OrangeCrush

Мы вас поможем.Давайте посмотрим, как создать онлайн-бизнес, чтобы вы поняли пошаговый процесс создания успешного онлайн-предприятия:

8 шагов построения онлайн-бизнеса:


    1. Выберите правильный вид онлайн-бизнеса
    2. Определите потребность на вашем рынке
    3. Развивайте свой продукт или услугу
    4. Создайте свой бренд
    5. Создайте свой сайт
    6. Позаботьтесь о юридической стороне создания бизнеса
    7. Организуйте логистику
    8. Разработайте свою маркетинговую стратегию

1.Решите, какой тип интернет-бизнеса вы собираетесь создать.


Существует огромное множество типов онлайн-бизнеса, и прежде чем вы начнете строить онлайн-бизнес, вам нужно выяснить, какой тип бизнеса вам подходит.

Вот 5 наиболее распространенных типов онлайн-бизнеса, которые вы могли бы рассмотреть:

Есть много разных видов бизнеса, которые вы можете создать, используя только свой компьютер. Дизайн Gumrega.Std.
  • Электронная торговля .Электронная коммерция — это продажа физических товаров в Интернете. Если у вас есть товары для продажи, создание интернет-магазина может стать отличной бизнес-моделью.
  • Цифровые товары . Физические товары — не единственные товары, которые вы можете продавать в Интернете! Цифровые продукты, такие как электронные книги, образовательные курсы или шаблоны дизайна, могут быть отличным способом увеличения доходов в Интернете.
  • Партнерский маркетинг . У вас нет собственных товаров на продажу? Не стоит беспокоиться! С помощью аффилированного маркетинга вы можете продавать продукты других людей и получать комиссию каждый раз, когда совершаете продажу.
  • Фриланс или консалтинг . Если у вас есть востребованный навык, создание внештатного или консалтингового бизнеса — с последующим продвижением этого бизнеса и поиском новых потенциальных клиентов в Интернете — может быть для вас бизнес-моделью.
  • Компании в социальных сетях . Если у вас много подписчиков в социальных сетях (например, Instagram, Facebook, Youtube, Twitch…), у вас также есть возможность построить онлайн-бизнес на основе социальных сетей. Вы можете монетизировать своих подписчиков в социальных сетях различными способами: от партнерских отношений с брендами до групп подписки и премиум-контента.

Когда вы определитесь с тем, какой тип бизнеса вы хотите создать, будет намного проще разработать стратегию, чтобы воплотить этот бизнес в жизнь.

2. Определите потребность на вашем рынке и создайте онлайн-бизнес, который удовлетворит эту потребность


Неважно, насколько хороша ваша идея для онлайн-бизнеса — если она не удовлетворяет потребности рынка, она не будет успешной.

Понимание своих клиентов имеет решающее значение, если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспел.Дизайн обложки книги от Courageous.

Есть несколько разных способов выяснить, соответствует ли ваша бизнес-идея реальной потребности рынка, в том числе:

  • Исследование конкурентов . Посмотрите, что делают ваши конкуренты. Какие продукты или услуги они предоставляют своим клиентам? Какие потребности они удовлетворяют? И как это соотносится с потребностями, которые удовлетворяет ваша бизнес-идея? Хотя вы никогда (никогда!) Не захотите опередить своих конкурентов, определение потребностей, которые они удовлетворяют на рынке, даст вам представление о том, что ищут ваши клиенты и как ваш бизнес может удовлетворить эту потребность.
  • Маркетинговые исследования . Маркетинговые исследования могут дать вам представление о том, о чем говорят люди в вашей отрасли, а затем понять, в каком направлении развивать свой бизнес и будет ли ваша текущая идея соответствовать этому рынку. Например, вы можете заглянуть на Quora и увидеть, какие вопросы задают люди в вашей отрасли, а затем перепроектировать, как ваш бизнес может решить эти проблемы. Или вы можете изучить, какие жалобы у клиентов есть к вашим конкурентам, а затем выяснить, как вы можете улучшить и улучшить качество обслуживания клиентов в своем бизнесе.
  • Опросы клиентов . Если вы хотите знать, что нужно вашим клиентам, самое лучшее, что вы можете? Спросите их. Опросы клиентов предоставят вам информацию из первых рук о том, чего хотят ваши клиенты, что им нужно, и как ваш бизнес может удовлетворить эти желания и потребности.
Узнайте, что именно хотят и в чем нуждаются ваши клиенты. Иллюстрация Magicnolia.

После того, как вы собрали всю эту информацию о своих клиентах и ​​о том, что им нужно, вы можете использовать ее, чтобы четко определить болевые точки ваших клиентов, то, как ваш бизнес предлагает решение этих болевых точек, и создать идеальный аватар клиента или личность пользователя ( составной персонаж, который представляет вашего идеального покупателя).

Знание того, кто ваш идеальный клиент, поможет вам разработать бизнес-стратегию и убедиться, что онлайн-бизнес, который вы строите, действительно обращается к клиентам, для которых вы строите бизнес.

3. Развивайте свой продукт или услугу


– Иллюстрация DreamMaster

У вас не может быть бизнеса, если вам нечего продавать. Поэтому, прежде чем начать, убедитесь, что вы вкладываете время, усилия и ресурсы в разработку не имеющего аналогов продукта или услуги.

Этот этап процесса будет выглядеть по-разному для каждой компании. Если вы хотите продавать свои товары в Интернете, это может означать инвестирование в исследования и разработки. Если вы запускаете бизнес цифровых продуктов, ориентированный на электронные книги, это может означать, что вам нужно нанять первоклассного редактора, чтобы просмотреть текст и убедиться, что он соответствует требованиям, прежде чем вы начнете работать.

Если это бизнес, связанный с аффилированным маркетингом, это может означать, что нужно потратить время на то, чтобы по-настоящему изучить партнерские возможности, доступные в вашей нише, и убедиться, что вы продвигаете только самые качественные продукты для своей аудитории.

Дело в том, что ваш онлайн-бизнес зависит от вашей способности эффективно продавать свой продукт или услугу, поэтому не срезайте углы и убедитесь, что любой продукт или услуга, которые вы продаете, будут тем, что ваши клиенты будут рады купить.

4. Создайте свой бренд


Ваш брендинг — это то, что поможет вам выделиться, преодолеть беспорядок и привлечь внимание вашего идеального покупателя, поэтому важно найти время, чтобы серьезно подумать о том, какой бренд вы пытаетесь создать.

Красивый, привлекающий внимание дизайн бренда от nnorth

Чтобы начать процесс брендинга, сначала по-настоящему глубоко раскопайте, кто вы как бренд. Каковы ваша миссия и ценности? Что отличает вас от конкурентов? Какова индивидуальность вашего бренда? Что ты делаешь лучше всех?

Когда у вас появится четкое представление о том, кем вы являетесь как бренд, вы можете использовать его для управления другой частью построения вашего бренда: визуальной идентичностью бренда и дизайном бренда.

Вот несколько ключевых элементов дизайна бренда, которые вам понадобятся для запуска успешного онлайн-бизнеса, в том числе:

Все эти элементы составляют идентичность вашего бренда.Это элементы, которые будут рассказывать вашим клиентам, кто вы есть, и транслировать сообщение о вашем бренде всему миру — и важно, чтобы они были на месте, поэтому, когда вы действительно запускаете свой бизнес, вы контролируете сообщение.

5. Создайте свой веб-сайт


Поскольку вы строите бизнес в Интернете, ваш веб-сайт, возможно, является наиболее важным элементом идентичности вашего бренда; это место, где клиенты узнают ваш бренд, изучат ваши продукты и услуги и в конечном итоге решат, являетесь ли вы брендом, с которым они хотят вести бизнес.

Каждому предприятию электронной коммерции нужен профессионально выглядящий веб-сайт… Веб-дизайн от Janki14… и приложение. Дизайн приложения 7plus7

Итак, важно сделать все правильно.

Когда вы создаете веб-сайт для своего бизнеса в Интернете, вы должны помнить о нескольких вещах, в том числе:

  • Сохраняйте свой фирменный дизайн . Ваш веб-сайт — это центр вашего онлайн-бизнеса; вы хотите, чтобы клиенты узнали вас и ваш бренд, поэтому важно, чтобы дизайн оставался неизменным.Разместите свой логотип на видном месте, используйте цветовую палитру вашего бренда в своем дизайне, продемонстрируйте типографику вашего бренда… делайте все, что вам нужно для тщательного и последовательного брендинга вашего сайта.
  • Сделайте отзывчивым . Ваш веб-сайт на мобильном устройстве будет просматривать столько же людей, сколько и на компьютере, поэтому важно, чтобы ваш дизайн на iPhone выглядел так же хорошо, как и на MacBook. Когда вы создаете веб-сайт для своего онлайн-бизнеса, убедитесь, что он полностью адаптивен, и обязательно просматривайте его как на мобильном, так и на настольном устройстве, чтобы убедиться, что дизайн актуален, прежде чем вы начнете работать.
  • Совершайте покупки просто . Цель вашего веб-сайта — стимулировать продажи вашего онлайн-бизнеса, поэтому важно создать удобство для пользователей и максимально упростить покупку ваших продуктов или услуг. Например, если у вас есть веб-сайт электронной коммерции, организуйте категории продуктов таким образом, чтобы клиентам было легче находить то, что они ищут, а затем упростите процесс корзины покупок, чтобы они могли добавить продукт, ввести свою информацию и т. Д. и совершите покупку, выполнив несколько простых и быстрых шагов.

Хотите узнать больше о том, как создать веб-сайт с нуля? Ознакомьтесь с нашей статьей о том, как создать веб-сайт.

6. Позаботьтесь о юридической стороне создания бизнеса


Вы хотите, чтобы ваш онлайн-бизнес был успешным. Но вы также хотите, чтобы это было законно; в противном случае вы рискуете столкнуться с множеством неприятных и дорогостоящих головных болей в будущем.

Перед тем, как начать свой бизнес в Интернете, важно предпринять все необходимые шаги, чтобы обеспечить соответствие вашего бизнеса законам.Несмотря на то, что все компании отличаются друг от друга, вам могут потребоваться некоторые общие шаги:

  • Юридическое оформление бизнеса . Если вы решите создать ООО или корпорацию, вам необходимо подать соответствующие юридические документы, чтобы открыть и зарегистрировать свой бизнес в вашем штате.
  • Подайте заявку на получение идентификационного номера налогоплательщика . Как предприятие, от вас могут потребовать платить отдельные налоги. Уточните в правительстве, нужно ли вам устанавливать отдельный идентификационный номер налогоплательщика, и, если да, подайте заявку на получение этого ИНН, прежде чем начинать свою коммерческую деятельность или собирать какие-либо деньги.
  • Открытие коммерческого банковского счета . Важно, чтобы ваши личные финансы и финансы вашего бизнеса были отделены друг от друга. Создание коммерческого банковского счета — и направление всей прибыли и платежей вашего бизнеса на этот счет — значительно упростит этот процесс.
  • Поговорите с бухгалтером о вашей налоговой ответственности . Перед тем, как начать свой бизнес, важно понимать свою налоговую ответственность. Вам нужно взимать с клиентов налог с продаж? Нужно ли вам платить ежеквартально ориентировочные налоги федеральному правительству или правительству штата? Какие налоговые документы вам нужно подать? Поговорите с квалифицированным бухгалтером малого бизнеса, чтобы прояснить ваши налоговые обязанности и убедиться, что вы не столкнетесь с какими-либо проблемами, когда придет время уплаты налогов.

7. Организуйте логистику


В ведение бизнеса входит много логистических задач, и когда вы создаете онлайн-бизнес, важно разработать логистическую стратегию до того, как вы начнете.

Организуйте свою логистику. Изометрическая иллюстрация Фенхрира.

Опять же, фактическая логистика, которая вам понадобится, будет зависеть от вашего типа бизнеса. Но вам, возможно, придется изучить некоторые логистические вопросы, включая:

  • Производство .Если вы продаете физические продукты, вам нужен способ их производства, а по мере вашего роста и масштабирования — производить эти продукты в больших количествах.
  • Доставка . Опять же, если вы продаете физические товары, вам нужен способ передать эти товары покупателям — и для этого потребуется надежное и доступное решение по доставке.
  • Упаковка . Если ваша продукция будет упаковываться в фирменную упаковку, вам может потребоваться партнерство с профессиональным принтером.
  • Цифровые платформы . Существует множество цифровых платформ, которые могут вам понадобиться для эффективного управления вашим онлайн-бизнесом (например, обучающая платформа для размещения вашего онлайн-курса или платформа электронной коммерции для продажи ваших продуктов).
  • Обработка платежей . Вам нужен простой, безопасный и надежный способ для ваших клиентов платить вам, поэтому перед запуском важно получить безопасный и удобный способ обработки платежей.

8.Разработайте свою маркетинговую стратегию


У вас есть товар или услуга. У вас есть своя логистика, юридические вопросы и брендинг. Пришло время представить свой бренд миру и начать продвигать свой бизнес в Интернете.

Дизайн рекламы от Адама Муфлихуна

Существует огромное количество способов, которыми вы можете связаться со своими клиентами и продвигать свой онлайн-бизнес.

Вот 5 различных способов продвижения вашего бизнеса в Интернете:

Реклама

Реклама может быть отличным способом привлечь внимание ваших идеальных клиентов, вызвать ажиотаж и интерес, а также рассказать о своем бизнесе в Интернете.

Есть масса способов разместить рекламу в Интернете; вы можете использовать Google AdWords для рекламы своих продуктов, когда ваши клиенты выполняют релевантный поиск в Google. Вы можете использовать рекламу в Facebook для таргетинга на подписчиков ваших конкурентов и показать им, почему им на самом деле следует вести с вами дела. Вы можете покупать медийную рекламу на сайтах с высокой посещаемостью, если вы знаете, что ваша идеальная аудитория проводит время в Интернете.

Стоит ли реклама денег? да. Но если вы все сделаете правильно, это того стоит. Реклама — один из наиболее эффективных способов привлечения трафика на ваш веб-сайт, где вы затем можете конвертировать этот трафик в платежеспособных клиентов.

Дизайн рекламы Адам Муфлихун

Электронный маркетинг

Электронная почта — один из лучших инструментов, который может предложить маркетинговый ландшафт, если вы хотите оставаться на связи со своими клиентами. Иллюстрация ложкой lancer.

Большинство людей проверяют свою электронную почту ежедневно (а иногда и ежечасно!). Таким образом, обращение к почтовому ящику клиента — отличный способ повысить осведомленность о своем бизнесе, заложить основу для прочных деловых отношений и, в конечном итоге, стимулировать продажи.

Добавьте всплывающее окно на свой веб-сайт, чтобы собирать электронные письма посетителей, а затем обращайтесь к этим потенциальным клиентам с помощью хорошего сочетания электронных писем для построения отношений, информационных и стимулирующих маркетинговых рассылок.Так, например, вы можете отправить приветственное письмо, когда кто-то подпишется на ваш список рассылки, представляющий ваш бизнес. Затем, через несколько дней, вы можете отправить электронное письмо, в котором демонстрируются ваши самые продаваемые продукты, и, наконец, получить 25-процентный купон на скидку, чтобы стимулировать их покупать эти продукты.

Чем больше контактов вы добавите в свой список рассылки, тем больше у вас будет возможностей для постоянного продвижения потенциальных клиентов — и тем больше у вас будет возможностей для увеличения продаж вашего онлайн-бизнеса.

Прочтите эту статью, чтобы узнать больше советов по созданию эффективных электронных писем.

Контент-маркетинг

Люди ведут бизнес с брендами, которым доверяют. И отличный способ показать своим клиентам, что ваш бизнес заслуживает их доверия? Контент-маркетинг.

Обмен отличным контентом — часть любой хорошей маркетинговой стратегии. Веб-дизайн от krstatzar.

Создание образовательного контента — например, сообщений в блогах, электронных книг или вопросов и ответов — помогает вам и вашему бренду стать экспертом в своей отрасли.Это помогает показать вашим клиентам, что вы не только знаете, о чем говорите, но и стремитесь приносить пользу, даже если они не совершают покупки.

Но дело в том, что, создавая полезный контент, вы также создаете ценность для своей аудитории и укрепляете у нее доверие, поэтому, когда придет время, когда они будут готовы совершить покупку, вы будете в центре внимания.

Маркетинг в социальных сетях

Если вы строите бизнес в Интернете, вы хотите нацелить своих клиентов на то, где они уже проводят время в Интернете, а для многих клиентов — на то, где они проводят время? Платформы социальных сетей.

Представьте свой бизнес в лучшем свете с помощью отличного маркетинга в социальных сетях. Дизайн рекламы в Instagram от Shejal.

Как уже упоминалось, реклама в социальных сетях (например, реклама в Facebook) может быть чрезвычайно эффективным способом продвижения на рынок ваших клиентов. Но есть и другие способы использовать брендинг в социальных сетях для связи с аудиторией и, в конечном итоге, для увеличения продаж.

Создайте присутствие на платформах социальных сетей, которые ваша целевая аудитория использует больше всего, а затем регулярно публикуйте контент на этих платформах.Предложите клиентам стимулы подписаться на вас в социальных сетях (например, эксклюзивные скидки или предварительные просмотры новых продуктов). Общайтесь со своими подписчиками и отвечайте на любые их вопросы о вашем бизнесе, ваших услугах или ваших продуктах.

Социальные сети — это все для общения, и использование социальных сетей для содержательного общения с клиентами — один из наиболее эффективных способов продвижения вашего онлайн-бизнеса.

Партнерские отношения

Если в вашей сфере есть другие компании, которые не являются конкурентами, но имеют похожую аудиторию, вы также можете изучить возможности партнерства.Например, вы можете предложить их клиентам специальную скидку на свои продукты или предложить написать гостевой пост в их блоге.

Цель

Marketing — рассказать о вашем бизнесе, и чем больше клиентов вы сможете привлечь, тем успешнее будет ваш бизнес в Интернете.

Начните свой бизнес в Интернете


Для создания успешного онлайн-бизнеса необходимо множество факторов. Но теперь, когда вы знаете, как построить онлайн-бизнес с нуля, вам остается только выйти и начать творить!

Нужен логотип, реклама, упаковка или веб-сайт, предназначенные для вашего онлайн-бизнеса?
Наши дизайнеры могут помочь вам создать что угодно.

Как начать и вести бизнес с одним человеком

Предприниматели часто говорят, что «носят много шляп». Это верно для большинства людей, начинающих свой бизнес, и многие бизнес-консультанты предлагают делегировать определенные задачи, когда это возможно. Поручение сотрудникам работы снижает занятость основателя и позволяет им заниматься своим бизнесом, а не бизнесом.

Совет имеет смысл, но что произойдет, если вы единственный человек в своем бизнесе? Если вы ведете бизнес, состоящий из одного человека, вам не нужно нанимать команду сотрудников и делегировать полномочия, чтобы добиться успеха.В зависимости от отрасли вы можете создать успешный и долгосрочный бизнес с участием одного человека.

Однако создание бизнеса, состоящего из одного человека, который добивается устойчивого успеха, может быть сложной задачей. Вы должны столкнуться с бесчисленным множеством препятствий в одиночку, что усложняет процесс развития прочного бизнеса. Однако эти препятствия можно преодолеть. Чтобы понять, как сделать это как бизнес одного человека, мы обратились к предпринимателям по всей стране. Они поделились советами о том, как вести бизнес из одного человека, исходя из своего опыта.

Как начать бизнес с одним человеком

Прежде чем мы погрузимся в советы предпринимателей о том, как начать бизнес с одним человеком, важно отметить, что ни один из этих указателей не является абсолютным фактом. Все ситуации индивидуальны, и не все правила идеально подходят для вашего бизнеса. Однако мы обнаружили, что большинство людей, с которыми мы говорили об открытии и развитии бизнеса с участием одного человека, обычно следуют аналогичной траектории. Это не означает, что вы должны следовать этому плану, но такая структура имеет тенденцию приводить к успеху.

1. Начни свой бизнес на стороне.

Подавляющее большинство людей, с которыми мы говорили, упомянули, что начали свой бизнес с одним человеком в качестве побочного предприятия, по крайней мере, сначала. Они рекомендовали делать это в первую очередь по финансовым причинам. Вместо того, чтобы бросить работу и потерять основной источник дохода, попробуйте начать свой бизнес на стороне, пока он не наберет обороты. Используйте несколько часов до или после работы, чтобы построить бизнес и привлечь клиентов или заказчиков. Если вы все же решите уволиться с работы, вам нужно сэкономить приличную сумму денег для развития своего бизнеса.Чтобы построить бизнес из одного человека, потребуется время, а уход с работы может затруднить финансы.

Старт на стороне также настраивает вас на успех, когда вы решаете оставить текущую ситуацию. Если вы создадите клиентскую базу в течение года или двух, одновременно работая на полную ставку, вы привлечете дополнительные деньги и будете готовы развивать уже существующий бренд, как только возьмете предприятие на полную ставку. В целях финансовой безопасности часто бывает лучше начать свой бизнес с одним человеком в качестве побочной суеты.

Начало в качестве побочного проекта также дает вам время на то, чтобы исправить недостатки в вашем бизнес-плане и преодолеть трудности, не влияя резко на ваш доход. Открытие собственного дела на стороне снижает стресс, связанный с ведением бизнеса, состоящего из одного человека, на полную ставку.

Возможно, вы даже обнаружите, что открытие бизнеса сопряжено с неожиданными проблемами, которые вам неинтересно преодолевать. Несколько месяцев реализации бизнес-идеи могут заставить вас пересмотреть свой карьерный путь или разработать новые бизнес-идеи в различных секторах.Основное преимущество начала вашего бизнеса на стороне — это гибкость, позволяющая делать ошибки и терпеть неудачи, не теряя при этом вашего единственного источника дохода.

2. Найдите правильную бизнес-структуру.

Казалось бы, очевидным выбором для бизнеса с одним человеком является индивидуальное предпринимательство, которое представляет собой простейшие доступные формы бизнеса. Индивидуальное предприятие обеспечивает значительную гибкость, поскольку вы можете быть независимым подрядчиком или вести малый бизнес в более традиционном смысле.Гипотетически, если ваш побочный бизнес состоит из написания маркетинговых текстов для предприятий на внештатной основе, то логичным выбором будет индивидуальное предпринимательство.

С другой стороны, индивидуальные предприниматели несут ответственность за всю прибыль и долги компании. Это может стать проблемой по мере расширения вашего бизнеса. Если вы попадете в судебный процесс, на карту будут поставлены ваши активы, и их можно будет привлечь к ответственности, а не коммерческое предприятие. Возможные судебные иски становятся более актуальными, чем больше клиентов вы обслуживаете.Вы также захотите следить за тем, какие налоги на самозанятость вам, возможно, придется платить.

«Я бы посоветовал создать LLC или зарегистрировать бизнес», — сказала Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation. «Многие предприниматели часто решают создать индивидуальное предприятие для своего малого бизнеса. Это юридическое лицо прекрасно, но оно не обеспечивает собственнику защиты от ответственности, как это делала бы компания с ограниченной ответственностью (ООО). Если предприниматель решает открыть одно- человек, занимающийся индивидуальным предпринимательством, он должен знать, что будет нести ответственность за все — как предвиденное, так и непредвиденное — что может повлиять на бизнес.«

Различные бизнес-идеи также поддаются различным бизнес-структурам. Если вы считаете, что ваш бизнес может столкнуться с судебными исками, возможно, вам стоит зарегистрировать бизнес, как предлагает Суини. Например, если вы создаете компанию из одного человека который помогает другим предприятиям собирать долги, вы можете столкнуться с юридическими последствиями с большей вероятностью, чем бизнес электронной коммерции, торгующий произведениями искусства.

Индивидуальные предприятия могут в конечном итоге добавить членов команды и перейти от индивидуального предприятия или любой другой юридической структуры к общей товарищество, коммандитное товарищество или ООО.Если вы начинаете как индивидуальное предприятие, это не означает, что вы привязаны к этой структуре на протяжении всего вашего предпринимательского пути. Быть успешным бизнесом, состоящим из одного человека, не означает, что вы не сможете в конечном итоге стать многопользовательской организацией.

Что бы вы ни решили, важно хотя бы рассмотреть тип юридического лица, которым вы хотите видеть свой бизнес. Для получения дополнительной информации о различных типах бизнес-структур посетите наше руководство по выбору лучшей юридической структуры для вашего бизнеса.

3.Расставьте приоритеты для ваших задач.

Тайм-менеджмент, пожалуй, самый важный аспект ведения бизнеса, связанного с одним человеком. Без возможности делегировать задачи сотрудникам крайне важно, чтобы компании, в которых работали один человек, не теряли время зря. Если вы зря потратите время, ничего не будет сделано.

«Мой главный совет заключается в том, что вы должны расставить приоритеты в своем дне и расписании», — сказал Марк Асельстайн, основатель Uncorked Ventures. «Вас будут втягивать буквально во всех направлениях, и электронные письма, телефонные звонки и текстовые сообщения кажутся невероятно важными, и каждый хочет немедленного ответа.Но спросите себя, действительно ли он им нужен? Что касается меня, я оказался в блокировке времени, так что я мог сосредоточиться на долгосрочном здоровье моего бизнеса, вместо того, чтобы быть втянутым в различные запросы, которые мы все получаем для срочно нужных вещей ».

Организация ваших задач требует и того, и другого. краткосрочная и долгосрочная перспектива. Важно выделять время дня для работы над различными задачами, а также стоит использовать широкий подход при атаке на проекты. Это особенно верно, если вы начинаете свой бизнес с одним человеком как побочный проект.Если вы тратите на свой бизнес всего два-четыре часа в день, вы не хотите тратить это время на проверку электронной почты или выполнение утомительных задач. Вы хотите добиться существенного прогресса в крупных проектах.

Для этого рекомендуется ставить цели на месяцы вперед. Если вы начинаете с нуля, установите целевые даты для создания веб-сайта и учетных записей в социальных сетях. Установите даты, когда вы, возможно, захотите иметь своих первых пяти клиентов. Ставя цели, вы даете себе то, над чем можно работать.В типичных организациях и на корпоративных должностях у сотрудников есть менеджеры, которые следят за ними. В бизнесе с одним человеком можно легко попасть в ловушку, не добившись небольшого прогресса, и никто не вернет вас на правильный путь. Работая в одиночку, разумно использовать долгосрочный подход к постановке целей. Считайте себя ответственным за эти цели.

«Я работаю по 90-дневным циклам», — сказала Изабель Пакен, маркетинговый стратег Pinterest. «Каждый квартал я устанавливаю цели и два или три проекта, на которых сосредоточусь.Тогда нужно иметь дисциплину, чтобы завязать глаза и сосредоточиться на совершенстве реализации ».

Постановка долгосрочных целей помогает расставить приоритеты для ваших задач.

С другой стороны, компании с одним человеком не должны заниматься проектами в одиночку. опускать голову и выполнять работу необходимо, но получение помощи из внешних источников, таких как фрилансеры, может помочь вашему индивидуальному бизнесу по мере его роста. Получение помощи делает достижение ваших долгосрочных целей более реалистичным и позволяет вам сосредоточиться на других аспектах вашей бизнес.

«Мой совет начинающим — знать то, чего вы не знаете, и окружать себя хорошими людьми, а не сотрудниками, [но] другими малыми предприятиями и независимыми подрядчиками, которые могут предоставить услуги, которые вы не можете», — сказал Дайан Джонс, президент DJ Public Relations. «Например, я специалист по связям с общественностью, который предлагает различные услуги, включая разработку веб-сайтов, графический дизайн и производство видео. Однако я лично не занимаюсь всем этим. Я работаю с замечательным разработчиком веб-сайтов и графическим дизайнером, а также компания по производству видео, которая создает конечный продукт, а я управляю процессом.Это беспроигрышный вариант для нас обоих, и клиент получает продукт, который ему нужен ».

4. Создайте сообщество сторонников.

С таким большим объемом работы вам понадобится система поддержки. Это будет эмоционально истощать, чтобы работать долгие часы, чтобы построить свой бизнес без кого-либо еще в вашей команде. Ведение бизнеса с одним человеком может быть психологически утомительным. Чтобы бороться с этим, вам нужно общаться с единомышленниками., даже если это не так.

«Честно говоря, просто быть« в одиночестве »было единственной вещью, с которой я боролся, не имея команды, с которой можно было бы поговорить о повседневных вещах», — сказала Кэтрин Селби, президент Selby New York.»Если вы тот, кто преуспевает в небольшой команде — как я — попробуйте найти занятия вне работы, где вы можете почувствовать это сообщество, например, групповые занятия фитнесом или обеденные клубы — это были две вещи, которые я нашел наиболее полезно. Это дало мне человеческое взаимодействие, и мне не приходилось иметь дело с раздражающей повседневной офисной драмой «.

Помимо связи с коллегами вне работы, важно установить связь с коллегами по бизнесу. Вот несколько способов получить совет и уменьшить одиночество в бизнесе:

  • Присоединяйтесь к Business.com community — Сообщество нашего сайта насчитывает более 100 000 участников и включает активный форум для обсуждения. Если у вас есть какие-либо вопросы, опубликуйте их на форуме, и вы, скорее всего, получите ответ через несколько дней или меньше. Вы также можете ответить на вопросы и помочь другим бизнесменам получить советы и предложения.
  • Обратитесь к местным коллегам — Даже если они не проводят шоу с участием одного человека, обратитесь к местным владельцам бизнеса и предпринимателям. Общение с опытными бизнесменами в вашем районе наладит связи и даст вам группу людей, к которым вы можете обратиться за советом.Вы также можете поделиться с ними своими советами и взглядами, что сделает их взаимовыгодными. Связь в LinkedIn с бизнесменами в вашем районе — простой способ быстро построить сеть.
  • Посещайте мероприятия SBA — Управление малого бизнеса проводит региональные мероприятия в течение года. Ищите мероприятия в вашем районе и посещайте те, которые вас интересуют больше всего. Вы встретите других людей в вашем районе, которые также строят бизнес и испытывают те же взлеты и падения, что и вы.Вы расширите круг общения и узнаете во время мероприятий, многие из которых бесплатны.

Независимо от метода, которым вы следуете, чтобы общаться с другими и создавать сообщество сторонников, важно, чтобы вы расширялись и встречались с людьми, которые могут помочь вам на этом пути. Каким бы отсталым это ни звучало, неразумно вести бизнес с одним человеком.

«Я думаю, полезно помнить, что вы никогда не одиноки», — сказала Бриджит Бернхэм, основательница BurnBright Communications. «Вы являетесь частью многих сообществ, которые хотят видеть вас в успехе.Не забывайте протягивать руку и открыто рассказывать о своих победах и борьбе. Удивительно, как появляются ресурсы и потенциальные клиенты, когда вы говорите людям, что вы хотите и в чем нуждаетесь ».

5. Поймите ограничения роста вашего бизнеса.

В крупнейших и наиболее успешных компаниях мира есть команды из сотен, если не тысяч человек. вы сможете создать многомиллионный бизнес в одиночку, но это маловероятно. Вам понадобится помощь, если вы хотите построить крупное предприятие.Если вас устраивает небольшая операция, которая приносит значительно меньший доход, тогда операция с одним человеком может работать в долгосрочной перспективе. Также стоит отметить, что отпуск или болезни могут серьезно затруднить производство бизнеса, состоящего из одного человека, в то время как более крупные команды лучше справляются с внезапными изменениями.

«Можно добиться успеха в бизнесе одного человека», — сказал Али Бун, основатель Hipster Investments. «Но где доллар остановится, так это с ограничением . Вы можете стать настолько большим только без команды.Так что, если вы найдете этот предел — предел, который вы можете достичь самостоятельно и который можете поддерживать, — вы, безусловно, сможете поддерживать его столько, сколько захотите. Но теперь вам придется взвесить свое определение успеха. Если вы зарабатываете достаточно денег, чтобы покрыть свой образ жизни, и ваши цели не заключаются в построении империи на каком-либо уровне, вы можете быть полностью довольны тем, что останетесь наедине с собой. Но если ваше определение успеха включает в себя что-то большее, вам нужно подумать о создании команды ».

В дополнение к пяти советам, приведенным выше, при создании бизнеса из одного человека вам следует учитывать следующее:

  • Напишите бизнес-план — Получите свои идеи на бумаге и спланируйте свою стратегию.Выясните, кто ваши клиенты и как вы собираетесь им продавать. Какую ценность вы предоставляете в отрасли? Не входите в новое предприятие вслепую. Разработайте план атаки, чтобы добиться наилучших шансов на успех.
  • Встреча с бизнес-консультантом — Есть много способов найти бизнес-консультантов, включая встречу с консультантами центра развития малого бизнеса в вашем районе. Разговор с консультантом может дать вам некоторые рекомендации о том, как начать свой бизнес.Советники особенно полезны, если у вас нет команды знающих коллег, которым можно было бы поделиться своими идеями.
  • Будьте терпеливы — Несколько предпринимателей, которые поделились мыслями о создании индивидуального бизнеса, подчеркнули важность терпения. Операция с участием одного человека, вероятно, будет расти медленнее, чем бизнес с командой из нескольких человек. Держитесь курса и продолжайте двигаться вперед. Самому успешному бизнесу, состоящему из одного человека, нужно время, чтобы развиваться.

Бизнес-идеи от одного человека

То, что вы знаете, что хотите вести бизнес с одним человеком, не всегда означает, что вы знаете, какой вид бизнеса вы хотите запустить.Попробуйте одну из следующих бизнес-идей, чтобы легко и (надеюсь) добиться успеха в одиночку.

  1. Блогер или автор контента . Компании всех мастей часто нуждаются в помощи с написанием. Независимо от того, создаете ли вы сообщения в блоге, копии веб-сайтов или даже статьи на престижных веб-сайтах, вы можете легко превратить письмо в бизнес одного человека — просто убедитесь, что ваши навыки редактирования и корректуры на должном уровне.
  2. Агент по недвижимости . Особенно в больших городах, чтобы получить квалификацию брокера по сделкам между арендодателями и арендаторами (или банками и домовладельцами), требуется относительно немного шагов.И в клиентах тоже нет недостатка, поскольку люди всегда ищут жилье, а арендодатели и банки всегда ищут этих людей. Вы можете быть мостом между ними без команды.
  3. Репетитор . Если у вас есть достаточные знания в определенной области, вы можете открыть индивидуальный бизнес в качестве репетитора по этой специальности. Просто опубликуйте свои услуги на сайтах с тематической рекламой или, возможно, в группах в социальных сетях. Студенты колледжа, родители и другие люди, которые хотят учиться, могут устремиться к вам.Кроме того, даже относительно неопытные репетиторы могут взимать почасовую оплату, которая конкурирует со стандартной заработной платой за полный рабочий день.
  4. Драйвер . Если у вас есть машина и гибкое расписание, позволяющее возить людей (или предметы) куда угодно и когда угодно, тогда попробуйте стать водителем. Независимо от того, ориентирован ли ваш бизнес вождения на одного человека для людей, которым нужен личный транспорт или помощь в перемещении товаров, вам нужна только машина — без сотрудников — для выполнения работы.
  5. Выгул собак или няня . Хотя выгул собак или присмотр за собаками не обязательно приносит наибольшую прибыль из этих идей, это удобно.Что касается выгула собак, ваша клиентская база может включать ваших соседей, членов семьи и друзей. Вы можете взимать значительно больше за присмотр за собакой, и, как правило, вы можете выполнять другую работу, пока вы сидите с собакой, даже открывая и управляя другим бизнесом с одним человеком, пока вы этим занимаетесь.

Этот список бизнес-идей одного человека далеко не исчерпывающий — вы также можете найти вдохновение, узнав о некоторых ведущих компаниях, которые сначала начинали как бизнес одного человека.

Примеры наиболее успешного бизнеса с участием одного человека

Некоторые известные бренды сначала начинали как бизнес с одним человеком.В их число входят:

  • Городской словарь . Популярное место в Интернете для определения сленга началось как индивидуальный бизнес Аарона Пекхэма в 1999 году, когда он учился в колледже.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.