Идеи для стартапов: 4 идеи стартапа, которые точно сработают в 2021 году

Содержание

Лучшие идеи для стартапа в Украине в 2021 по версии InVenture

Эпидемия COVID-19 привела к невиданному экономическому кризису в мировом масштабе. Согласно последним прогнозам агентства Fitch мировой ВВП в 2020 году упадет на 4,6%, МВФ – более чем на 4,4%. Таким образом, нынешняя рецессия станет едва ли не самой серьезной со времен Великой Депрессии. Эксперты ожидают, что в 2021 году начнется активное восстановление мировой экономики, но очевидно, эпидемиологическая ситуация на планете еще очень долго будет крайне напряжённой. В этих условиях запуск нового стартапа с одной стороны кажется безумием. Однако, на самом деле сейчас наступил наиболее подходящий момент для инвестирования в новый бизнес, с новыми бизнес-моделями. Пандемия радикально меняет человеческие привычки, саму структуру экономики. Те предприниматели, которые сумеют первым оседлать волну перемен получат преимущество над своими конкурентами. InVenture собрал наиболее интересные и перспективные идеи для стартапа, которые будут актуальны в ближайшие годы.

Торговая площадка в интернете

Что может быть банальнее очередного маркетплейса? Однако, открытие новой торговой интернет-площадки только на первый взгляд кажется плохой идеей. В ближайшие годы сфера интернет-торговли будет расти необычайно высокими темпами. За время карантина у украинцев выработалась привычка приобретать необходимые товары в сети. Кроме того, еще очень долго классические ТРЦ и ТЦ будут вызывать у людей страх из-за риска заражения коронавирусом. Это вынудит продавцов уходить в онлайн. Показателен пример компании IKEA, которая на днях зашла на украинский рынок, запустив в нашей стране интернет-магазин, не дожидаясь открытия офлайн-магазина.

В нынешних условиях различные торговые площадки будут только набирать популярность. Новому маркетплейсу придется конкурировать с такими гигантами как Prom.ua или OLX, но не стоит отчаиваться. В нашей стране еще только развиваются специализированные торговые интернет-площадка, и по большому счет, по многим направлениям эта ниша свободна. Также, если вы авантюрист, то можно рискнуть и выйти на африканский, латиноамериканский, индийский или южноазиатский рынок, где на сегодняшний день интернет-торговля только проходит стадию становления и многие уже апробированные на Западе e-commerce еще не реализованы. Правда, стоит учитывать, что для создания успешного маркетплейса потребуется инвестировать сотни тысяч долларов.

Смарт-офисы и коворкинги

Известно, что привычка формируется за 21 день. Не удивительно, что многие работники успели привыкнуть к удаленной работе и сейчас не хотят возвращаться в офисы. Кроме того, масштабный экономический кризис вынуждает компании экономить средства. Карантин же продемонстрировал, что большинство рабочих задач можно вполне эффективно выполнять и дома, поэтому многие компании планируют существенно урезать затраты на аренду, содержание офисов, переводя сотрудников на удаленный режим работы. Согласно опросу CBRE Ukraine, половина украинских компаний планирует оставить часть работников на «удаленке» после окончания карантина. Это решение позволит бизнесу уменьшить расходы на треть.

Эпидемия привела к серьезному пересмотру самой концепции организации офисного пространства. Теперь у каждого сотрудника не будет собственного рабочего места, сотрудники будут приходить в офис лишь время от времени и занимать свободные места. Также офисы формата open space потеряют свою популярность. Все большую популярность будут приобретать смарт-офисы, помещения с большим количеством маленьких комнат. Возможно, часть компаний переведут работников в коворкинги. Очевидно, что в ближайшие годы нас ждет эпоха «гибких офисов» и разработка, создание офисных помещений нового типа – отличная идея для стартапа в сфере коммерческой недвижимости.

Сервис для контроля дистанционной работы

Один из главных трендов современности – увеличение количества удаленных сотрудников. Согласно данным исследования компании Gartner, после окончания карантина 74% компаний оставит на «удаленке» по меньшей мере 5% сотрудников. Рост популярности дистанционной работы означает, что рабочие процессы будут оцифроваться, уходить в онлайн. Компаниям сейчас как никогда нужны различные сервисы для организации дистанционной работы, облачные хранилища данных, система трекинга и контроля за сотрудниками, программы видеосвязи, CRM-системы, сервисы для управления файлами. Стартапы, которые как-либо помогают организовать удаленную работу, будут вызывать особый интерес у инвесторов.

Сервис доставки здоровой пищи

Безусловно, сейчас наступил лучший момент для запуска стартапа в сфере доставки. За время карантина украинцы привыкли заказывать еду из ресторанов и супермаркетов на дом. Рынок доставки продуктов питания, по словам СEO Zakaz.ua, Андрея Курского, растет безумными темпами. Если в 2018 объём рынка доставки еды составлял около $50 миллионов, то в 2019 этот показатель вырос вдвое – до $100 миллионов. При этом потенциал для роста у рынка доставки продуктов питания еще есть, так как в Украине только 1% всей еды продаётся через интернет, а, например, в Британии 12% всех продуктов питания реализуются в интернете.

Несмотря на то, что в Украине уже действует ряд служб доставки, свою долю рынка новый стартап отхватит очень быстро. Наибольшие шансы на успех имеют специализированные службы доставки, стартапы, которые бы заняли уникальную рыночную нишу. Запуск с нуля сервиса доставки продуктов питания потребует много времени и средств, поэтому рассмотреть возможность инвестирования в уже готовый проект. В качестве варианта можно рассмотреть online сервис доставки свежих продуктов питания от фермеров и крафтовых производителей. После карантина спрос на здоровую пищу, свежие и натуральные продукты вырос в несколько раз, а поэтому данный стартап может чрезвычайно быстро окупиться и масштабироваться.

Лидогенерация для бизнеса

Горячие лиды сейчас как никогда нужны любой компании, но содержать громадный отдел продаж и маркетинга – дорогое удовольствие. Хорошее решение – отдать лидогенерацию на аутсорс.

Лидогенерация – крайне растяжимое понятие. Агентство лидогенерации может заниматься email-маркетингом, SEO, продвижением в соцсетях, настройкой рекламы в Google, холодными и теплыми продажами (звонками), созданием продающих страниц в интернете. На сегодняшний день набольшие шансы на успехи имеют стартапы, которые автоматизируют сбор лидов, позволяют серьезно увеличить конверсию. Лидогенерация – это область, где сегодня можно воплотить в жизнь самые оригинальные бизнес-идеи.

Платформа для виртуальных ивентов

Ивент-индустрию, вне всяких сомнений, ждут грандиозные перемены. Крайне вероятно, что классические конференции, бизнес-мероприятия не скоро вернуться в нашу жизнь. Образовательная сфера также все больше «диджализируеться», уходит в онлайн. Но карантин продемонстрировал, что классические платформы для организации дистанционных конференций (Zoom, Skype) не справляются с возложенными на них задачами. В результате на рынке стали появляться различные сервисы для проведения дистанционных конференций, мероприятий (например, Google Meet).

Однако, все подобные платформы имеют один общий недостаток. Они неспособны обеспечить ощущение присутствия на мероприятии, что крайне важно, особенно если говорить об образовательных или развлекательных ивентах. На сегодняшний день уже созданы различные VR-платформы, но для использования этих сервисов нужны очки виртуальной реальности. Доступная и простая платформа для организации виртуальных ивентов, которая обеспечит пользователю эффект присутствия на мероприятии, может стать главным стартапом десятилетия.

Виртуальная психологическая терапия

Если вы имеете психологическое образование или просто подкованы в сфере психологии, то хорошая идея для стартапа – организация психологических курсов в интернете. В условиях кризиса и эпидемии у людей обостряются психологические проблемы, появляется депрессия. Например, почти у трети американцев были обнаружены признаки «карантинной депрессии». Грядут тяжелые времена, поэтому люди будут все больше нуждаться в квалицированной психологической помощи.

Бизнес в сфере онлайн-психологии может сводиться не только к обыкновенным психологическим консультациям в онлайн-режиме. Так, вы можете продавать обучающие материалы, инфопродукты. Кроме того, сейчас активно развиваются различные медицинские маркетплейсы, аналоги сервиса Booking во врачебной сфере. Подобный проект можно было бы реализовать и в отрасли психологии.

Виртуальный дизайн квартир

Несмотря на тяжелую экономическую ситуацию люди будут продолжать делать ремонты в своих жилищах. Все больше молодых семейств хотят сделать уникальный дизайнерский ремонт, но при этом у них нет времени на поход к дизайнеру и обсуждение всех деталей. В таких случаях, хорошая идея – виртуальная консультация с дизайнером. В online режиме можно решить все вопросы, кроме того дизайнер может сэкономить на аренде офиса, что в нынешних условиях немаловажно.

Интересная идея для стартапа – сервис, позволяющий быстро создавать компьютерную дизайн-модель квартиры, а затем демонстрировать ее клиенту с помощью технологий виртуальной реальности. Подобная технология позволила компании-застройщику «Укрбуд», в лучшие время для компании, увеличить продажи на 50%.

Рюкзаки

В последнее время рюкзаки становятся крайне популярным трендом. Их носят не только школьники, но и IT-специалисты, офисные работники, путешественники. Поэтому если вы планируете запустить стартап в fashion-индустрии, то стоит задуматься о производстве интересных рюкзаков. Ярчайший пример успешного «рюкзачного» бизнеса – украинский стартап Pix Backpack, который создает рюкзаки с LED-экраном.

Только с помощью краудфандинга Pix собрал около полумиллиона долларов, а объём годовых продаж стартапа составил миллион долларов! Пример Pix доказывает, что на рюкзаках вполне можно выстроить успешный бизнес. Главное – сделать ваши рюкзаки по-настоящему уникальными.

Разработка чат-ботов

Часто клиенты, прежде чем заказать товар или услугу, задают много различных вопросов, отнимая время у сотрудников службы поддержки. Это приводит к тому, что бизнес теряет лиды, потенциальные покупатели уходят к конкурентам. Хороший выход из данной ситуации – специальный чат-бот, который мог бы отвечать на самые распространённые вопросы потенциальных покупателей. Если же такой бот не может ответить на вопрос, он собирает базовые данные клиента, а затем с ним уже связывается работник компании. Чат-боты нужны любому бизнесу, который присутствует в интернете. Создание чат-бота стоит недорого, этот продукт доступен большинству предпринимателей. Разработка чат-ботов – прекрасная идея для стартапа с учетом того, что из-за карантина все больше бизнесов уходит в онлайн и спрос на чат-боты будет только расти.

Приложения для smart-домов

Smart-дома пользуются популярностью на Западе и среди обеспеченных украинцев. В последнее время украинские застройщики активно продавали малометражные «смарт-квартиры», которые со smart-жильем не имеют ничего общего кроме приставки «смарт». Smart-дом это – «умный дом», жилище, оборудованное разными приложениями для облегчения жизни. Хороший Smart-дом это – целый комплекс различных систем. В таком жилище обязательно есть современная сигнализация, автоматическое регулирование отопления и электропитания, система климат-контроля. Разумеется, что все программное обеспечение для smart-дома нужно разрабатывать, а в сфере создания «умного жилья» существует большое количество возможностей для новых стартапов, свободных рыночных ниш.

Приложения для йоги, медитации, фитнеса

Эпидемия коронавируса заставила нас всех гораздо серьезнее относиться к собственному здоровью. Украинцы в ближайшие годы будут не только чаще посещать спортзал, но будут уделять внимание физической активности дома. Кроме того, тяжелые времена ведут к тому, что все большее количество людей будет страдать от депрессии. Наилучшие средства против стресса – йога и медитация. Но самостоятельно составить правильную программу тренировок большинство людей не может, поэтому они используют различные фитнес-приложения. Так что разработчики приложений для спорта, медитации, йоги и здорового образа жизни без клиентов точно не останутся.

Печать домов на 3D-принтере

Технология 3D-печати совершенствуется с каждым годом. 3D-принтеры становиться все больше и эффективнее, не далек тот день, когда люди смогут создавать с помощью 3D-принтеров жилые дома. Идея создания зданий с помощью технологий 3D-печати крайне актуальна, ведь больше одного миллиарда людей не имеют собственных домов. Согласно подсчетам американской компании ICON, стоимость создания одного дома площадью около 70 кв. м с помощью 3D-принтера может составлять около 4 тысяч долларов, а напечатать здание будет можно будет всего лишь за день! В США 3D-принтерами уже были напечатаны несколько крупных объектов, что доказывает возможность применения 3D-печати в строительстве. Словенская компания BetAbram уже наладила выпуск строительных 3D-принтеров. Их цена стартует от 12 000 евро. Стартап в сфере 3D-печати будет крайне востребован в регионах, где необходимо быстро и дешево возводить жилые здания, объекты инфраструктуры (Африка, Латинская Америка, Азия).

Видеоигры и киберспорт

Киберспорт и игровая сфера не только не пострадали во время эпидемии, но и существенно улучшили свои позиции. Стоимость акций известной игровой корпорации Electronic Arts за время карантина выросла на 35%, а акции японской компании Nintendo выросли на 20%. Согласно прогнозу Global Game Market Report в 2022 году объём мировой рынка видеоигр вырастет до 196 миллиардов долларов (в 2019 рынок объём рынка видеоигр составлял 152 миллиарда долларов).

В игровой сфере можно найти огромное количество идей для стартапа. Вы можете разработать классическую видеоигру, придумать игру с уникальной концепцией, либо же создать приложение для киберспорта, сервис для ставок на киберспорт. Все зависит исключительно от вашей фантазии.

Безопасное такси

Украинцы еще долго будут бояться толп, больших скоплений людей. Так что, вероятно, пассажиропоток в общественном транспорте серьезно уменьшится, ведь люди будут отдавать предпочтение личному транспорту или такси. Однако, сегодня в Украине не существует оператора такси, который гарантировал бы клиенту защиту от коронавируса.

Водитель и пассажир в машинах «безопасного такси» должны быть разделены специальной перегородкой, а оплата должна производиться с помощью банковской карты, безналичного расчета. Желательно, чтобы автомобили после каждого пассажира обрабатывались дезинфицирующим раствором, чтобы гарантировать клиентам максимальную защиту от инфицирования COVID-19. Конечно, безопасное такси потребует больших инвестиций, чем обычное такси, однако такой стартап будет уникальным для рынка, а потому и окупиться довольно быстро.

Изделия ручной работы

Один из самых популярных трендов современности – хенд мейд. Модники и модницы все чаще покупают изделия ручной работы. Рукоделие – хорошая идея для организации собственного небольшого стартапа. В отличии, от большинства бизнес-идей хенд мейд не требует каких-то крупных вложений.

Вы можете производить буквально все, что угодно. Наибольшей популярностью среди покупателей сегодня пользуются следующие изделия ручной работы: одежда, украшения и бижутерия, купальники, сладости и различные продукты питания, подарочные коробки, косметика, игрушки.

Реализовывать свою продукцию вы сможете через интернет. Для начала можно создать самый простенький сайт. Также хорошим источником покупателей для изделий ручной работы является Instagram.

Интернет-маркетинг для малого бизнеса

Карантин очередной раз продемонстрировал, что если бизнес отсутствует в интернете, то он не существует. Поэтому малые и средние предприниматели были вынуждены уходить в онлайн. Однако, большинство бизнесменов не могут позволить себе оплачивать работу профессиональных маркетологов, содержать целые отделы маркетинга. Поэтому они вынуждены обращаться к агентствам интернет-маркетинга.

Если у Вас есть экспертиза в маркетинге, то Вы можете попробовать создать собственное агентство, которое будет оказывать услуги малому и среднему бизнесу. Вы можете специализироваться в какой-то конкретной сфере (SEO или SMM, например) или же оказывать полный комплекс маркетинговых услуг (последний вариант предпочтительнее).

Зеленая энергетика

В сфере альтернативной энергетики каждый год появляются новые стартапы.  Зеленая энергетика – не только модный тренд, но и хорошая возможность для заработка. Так, в Украине государство обязуется выкупать у мелких производителей зеленой энергии все электричество по фиксированному «зеленому тарифу» (16 евроцентов на один киловатт). Кроме того, покупателям большого количества солнечной электроэнергии могут быть большие предприятия. Глобальное потепление открывает перед украинскими производителями солнечной энергии новые возможности, ведь из-за увеличения количества солнечных дней производство солнечной энергии сильно упроститься (особенно на юге Украины). Стоит отметить, что в 2019 году, по данным американского Управления энергетической информацией (EIA), впервые с 1885 года зеленые источники электрогенерации выработали больше энергии, чем традиционные угольные станции. Можно уверено утверждать, что даже несмотря на постепенно снижение зеленого тарифа, будущее за зеленой энергетикой.

Аграрные технологии

Агросектор остаётся одним из немногих секторов украинской экономики, который демонстрирует стабильные темпы роста. Аграрная сфера практически не пострадала во время карантина (более 80% крупных и средний агропредприятий карантин не затронул вообще). Гораздо большей проблемой для украинских аграриев является засуха, но майские дожди и дождливое лето похоже спасут урожай этого года.

Сельское хозяйство становится все более технологичным. Климатические изменения и цифровизация экономики вынуждают аграриев искать новые высокотехнологические решения. В современном сельскохозяйственном предприятии уже довольно активно используются самые новые цифровые решения. Агросектор становиться одним из главных клиентов украинских IT-компаний.

Существуют две хорошие ниши для создания стартапа в агросфере. Вы можете либо запустить высокотехнологическое фермерское хозяйство, либо же разрабатывать программное обеспечение для агробизнеса.

Витаминный бар, онлайн-магазин витаминов

Ближайшие десять лет украинцы будут уделять большое внимание укреплению своего иммунитета, поэтому витамины станут одним из самых ходовых товаров. Вы можете хорошо заработать на витаминном хайпе, запустив онлайн-магазин витаминок.

Более оригинальная стартап-идея в витаминной сфере – витаминный бар. Конечно, инвестировать в любое заведение общепита в нынешние времена очень опасно, но витаминный бар может стать исключением. В таком баре посетителям будут предлагаться различные напитки, коктейли, содержащие витамины и способствующие укреплению иммунитета. Отбоя от клиентов у бара не будет (особенно, если вложить достаточно денег в интернет-маркетинг и рекламу).

Заключение

Как вы уже могли убедиться, на сегодняшний день существует немало перспективных стартап идей. Однако, для запуска любого успешного стартапа потребуются немалые инвестиции (речь идет не только о десятках, но и о сотнях тысяч долларов). Самостоятельно найти инвестора для стартапа в Украине всегда было непросто, а в нынешнее время – практически невозможно. 

Повысить Ваши шансы привлечь инвестора для запуска и развития собственного бизнеса помогут специализированные сервисы InVenture по продвижению инвестиционных предложений, а также консалтинговая поддержка по разработке бизнес моделей для стартапов и бизнес планированию.

Наиболее популярные инвестиционные проекты и стартапы в Украине на портале InVenture

Идеи для стартапа. Стартап-идеи. Стартап идеи для малого бизнеса. Стартап идеи с нуля. Бизнес идеи стартапы 2021. Идеи для стартапа в 2021. Лучшие идеи для стартапа. Интересные идеи для стартапа. Лучшие бизнес идеи для стартапов. Отличная идея для стартапа. Где взять идеи для стартапа. Где искать идеи для стартапов. Идея стартапа проекта. Стартап предложения идеи. Идеи ит стартапа. Топ идей для стартапа. Стартап идеи сайт.

Тренды против нормы - бизнес-идеи, стартапы, инвестиции, тренды — почти каждый день

Слово «саббатикал» восходит к еврейскому «шаббат» и означает отпуск сроком в несколько месяцев. Количество уволенных по собственному желанию в этом году побило все рекорды: только в США во 2 квартале уволилось 11.5 млн человек — рост более чем в 2 раза по сравнению с 2019 годом. И это не только «галеры»: по опросу 30 тыс. […]

Читать далее

На этой неделе в крипто-мире наделала шуму новость о том, что Visa купила NFT «CryptoPunk» за 150 тысяч долларов. Для Visa это был повод привлечь внимание к новому крипто-направлению в корпорации, но не только. Давайте я по-простому объясню, что такое NFT и почему Visa это может быть выгодно: 1. NFT — расшифровывается как non-fungible tokens, […]

Читать далее

Мы в tweekly не так давно писали про проект Recharge,  который недавно поднял мегараунд в размере $277M. У них простой и гениальный сервис, который тут же захотелось скопировать: Recharge добавляют подписную модель к существующим интернет-магазинам, которые продают физические товары. Владелец магазина за пару минут ставит виджет и предлагает клиентам опцию «подписаться на товар и сэкономить». Так интернет-магазин […]

Читать далее

Ты сидишь за компьютером и общаешься через zoom с разными головами, жмешь на клавиши и что-то говоришь в диктофон. Твой персонаж прокачивается и появляются деньги на счету. Или не прокачиваешься и не появляются. Твоя команда имеет какую-то миссию в игре и побеждает. Или не имеет и не побеждает. Или ты фрилансер-одиночка и предпочитаешь играть сам. […]

Читать далее

Оборот субаренды офисных помещений в США уже обогнал уровни финансового кризиса в 2008 году и пузыря доткомов. Компании переводят сотрудников на удаленку и стремятся избавиться от ненужных площадей. Даже крупные компании всё чаще выбирают гибкие форматы офисов, когда в любой момент можно сократить или увеличить количество рабочих мест. Стартапы пытаются капитализировать этот тренд. Вот примеры […]

Читать далее

Если посмотреть на US, где есть рынок стартапов и конкуренция за них, то можно увидеть 4 пути: 1. Стать брендом типа Sequioa, a16z, YC, DST. Они забирают лучшие сделки. К ним приходят лучшие стартапы. Если они инвестируют в кого-то, то одно уже это увеличивает капитализацию компании. 2. Супер-специализация в какой-то нише: крипто-фонды, фонды для стартапов […]

Читать далее

Недавно наделала шуму статья WSJ про сотрудников, которые совмещают две работы втайне от начальства — и получают от $200 тысяч до $600 тысяч в год. Зачем расти по карьерной лестнице и получать надбавку 30% через 3 года, если можно устроиться на вторую работу и сразу получить надбавку 100%?  Сама работа в итоге сводится к тому, […]

Читать далее

Разбираю архив tweekly. Там уже почти 1000 трендов во всевозможных нишах. Решил посмотреть eCommerce (интернет-магазины) и найти повторяющиеся сигналы, чтобы лучше понять, куда все движется. Вот #10идейдня по этому поводу россыпью. Дополняйте. 1. Бурный рост. Сейчас доля интернет-коммерции составляет 10% (если грубо), будет около 30% лет через 5-10. Что все равно в 3 раза меньше, […]

Читать далее

Недавно вышел отчет CB Insights о трендах в индустрии красоты. Вот основное: Персонализация. Самый простой подход, который применяют D2C-бренды — онлайн-квизы по подбору продуктов. Заполняете опросник о здоровье кожи и волос, система рекомендует вам подходящий продукт. Примеры: Function of Beauty, Bare Anatomy. Более глубокая персонализация — с помощью умных гаджетов и ДНК-тестов. Биосинтетические ингредиенты. Ginkgo […]

Читать далее

Пожилые (65+) — самая быстрорастущая категория населения в мире. В Китае даже появились государственные «банки времени». Добровольцы ухаживают за стариками — помогают им с оплатой счетов за коммуналку, покупают продукты, обучают цифровой грамотности. А когда сегодняшние добровольцы постареют сами, накопленное время к ним вернётся — в виде таких же услуг, но уже от новых «вкладчиков».  44 […]

Читать далее

Запускаем прибыльный стартап — топ-20 актуальных идей от KOLORO

В 2019 году исследование Crunchbase выявило 142стартап-проекта«единорога» — бизнес с оценкой от $1 млрд.С 2015 по 2019 год таких компаний в мире насчитывается уже 439. Каждый из них начинался с обычной идеи.

Стартапы-лидеры по привлеченным инвестициям: 

  • Uber Advanced Technologies Group — более $7 млрд
  • JD Health — около $7 млрд
  • Databricks — более $6 млрд
  • CloudKitchens — до $5 млрд
  • Rivian — до $5 млрд

Не будем забывать о проектах-миллионниках, которые пусть и не «единороги», но крепко стоят на ногах и развиваются в своем темпе, наращивая мощности и прибыль даже в кризис.

Мы подготовили для вас ТОП-20 свежих решений для за запуска прибыльного стартапа в 2020-2021 году. Поехали! 

Лучшие идеи для стартапа в 2020-2021

Идея №1. Организация туров и экскурсий

Отличная идея для стартапа в маленьком городе или городе миллионнике. Не обязательно на старте развивать масштабные туристические направления. Начните с малого. Это даст ресурсы для прорыва. 

Например, компания Urbextour организовывает экскурсии по подземельям Киева, показывая изнанку жизни города.

Идея №2. Планировщик и организатор концертов, вечеринок, свадеб и праздников

Организовывать мероприятия — дело интересное и прибыльное. Особенно, если подойти к этому вопросу нестандартно. Реализовать идеи стартапа с минимальными вложениями можно даже работая по найму, и это большой плюс event-ниши.

Например, украинский бренд Romantic организовывает на крышах столицы мероприятия для влюбленных. 

Российская компания Roofevents занимается организацией атмосферных концертов и вечеринок на крышах Москвы. 

Идея №3. Услуги гида, гида-переводчика

Знаете английский язык? Используйте это преимущество! Организовывайте экскурсии по родному городу для иностранцев. И не забудьте, что экскурсия должна быть запоминающейся. 

Идея №4. Местная служба доставки продуктов питания, лекарств и предметов первой необходимости

Создайте услугу помощи пожилым и занятым людям. Совершайте вместо них покупки и доставляйте на дом по городу и области в оговоренное время. Для старта нужны телефон и машина. 

Идея №5. Открытие коворкинга

Снимите помещение или постройте с нуля. Организуйте рабочее пространство и сдавайте его в аренду предпринимателям и фрилансерам, выбравшим путь «удаленщика». 

Идея №6. Бизнес на создании и доставке подписных коробок

Подписные коробки пользуются спросом практически в любой нише: напитки, еда, косметика, товары для животных и прочее. Выберите нишу, соберите коробку (в перспективе коллекцию) и продавайте через интернет.

Идея №7. Эко-продукты и товары

Эко-товары с каждым годом привлекает все больше людей. Начните продавать то, что безопасно не только для клиентов, но и окружающей среды. У такого бизнеса отличные перспективы. 

Идея №8. Товары для животных

По статистике у каждого четвертого человека в мире есть домашний любимец (часто не один). Создавайте для них игрушки, аксессуары или одежду. 

Идея №9. Ремонт смартфонов и продажа мобильных аксессуаров

Несмотря на то, что рынок мобильных аксессуаров перенасыщен, творческим предпринимателям удается не только найти себе место, но и занять прочные позиции, отодвинув на задний план конкурентов. Как вариант, можно предложить услуги по ремонту смартфонов и других гаджетов. Кстати, по экспертным прогнозам рынок мобильных аксессуаров до 2022 года вырастет до $107,3 млрд.

Идея №10. Винтажные товары

Спрос на винтажные вещи растет. Задумайтесь о продаже старых, брошенных и переработанных товаров через онлайн аукционы или собственное приложение. Кстати, заказать разработку приложения можно в KOLORO. 

Идея №11. Блог

Несмотря на информационное перенасыщение, качественных блогов единицы. Если вы являетесь узкопрофильным специалистом, пишите об этом и зарабатывайте на знаниях.

Идея №12. Коуч, онлайн-тренер

Для старта в онлайн-обучении нужно:

  • быть экспертом-практиком;
  • не бояться камеры;
  • иметь желание помогать другим. 

Создайте канал на YouTube, знакомьте людей со своей экспертностью и начинайте зарабатывать на индивидуальных консультациях, обучающих лекциях и программах.

Идея №13. Фуд-трек

Кафе на колесах — отличная идея для стартапа. Главное, сделать что-то эксклюзивное. Подумайте об открытии тематического фуд-трека только с веганскими закусками или картошкой фри с топпингами-сюрпризами.

Идея №14. Умные технологии

Идеи для стартапа 2020 для IT-специалистов — разработка умных гаджетов. Как придумать, что создавать? Обратите внимание на повседневные потребности и проблемы целевой аудитории. 

Идея №15. IT-сфера

Освойте профессию веб-разработчика и откройте IT-стартап: разработка приложений, ПО, кодов. Да, понадобится время и значительные вложения, но полученные знания откроют для вас в будущем отличные перспективы. 

Идея №16. Пошив одежды на заказ

Есть навыки шитья? Зарабатывайте на этом. Также вы можете обучать шитью других. 

Идея №17. Массаж на дому

Всего за месяц, при небольших вложениях, можно стать дипломированным массажистом. Получив необходимые навыки, создайте в социальных сетях страницу, на которой будете собирать заказы. В перспективе можно открыть массажный салон и продолжать масштабирование в бьюти-нише. 

Идея №18. Кризис-менеджмент

Независимые консультанты с финансовым образованием, знающие особенности законодательной базы, способные оптимизировать финансы компании или частных лиц могут стать востребованными кризис-менеджерами. 

Идея №19. Организатор городских квест-туров

Разработайте сценарий интересного городского квеста, обзаведитесь нужным реквизитом и продавайте эмоции. 

Идея №20. Спорт онлайн

Разработайте и запишите в видеоформате специальный комплекс упражнений для ленивых или тех, кто не может посещать спортзал. Давайте уроки йоги, танцев, фитнеса, аэробики онлайн и зарабатывайте на этом.

Полезное по теме: PR для стартапов в сети интернет

Перечисленные идеи — база, с которой можно работать, совершенствовать и делать уникальной. И для этого не понадобятся большие деньги.

Статистика по закрытию стартапов

По данным Startup Genome Report 92% стартапов «умирает» в течение 5 лет. 74% исчезают из-за спешки в масштабировании бизнеса, «раздутый» штат сотрудников и многократное преувеличение собственных возможностей. 

Стоп. Без паники. Не стоит опускать руки и отказываться от мечты. Статистика делается не для того, чтобы отбить у вас желание действовать, а для того, чтобы предупредить о рисках. Предупрежден значит вооружен. 

Ошибки предпринимателей-новичков, которые «убивают» стартап

  • Ошибка №1: Бизнес ради бизнеса. Быть предпринимателем модно. Но открывать из-за этого бизнес глупо. Вероятность, что идея «выстрелит», и вы станете долларовым миллионером равна нулю. Стройте бизнес с позиции сильных сторон, продавая то, что умеете (знаете, проверили на себе).
  • Ошибка №2: Амбиции не соответствуют возможностям. Даже сильная бизнес-идея реализованная на нормальном уровне не спасет предпринимателя, который для масштабирования фирмы форсирует события: вкладывает деньги в то, без чего можно на начальном этапе обойтись. Проверьте статью расходов и подумайте: так ли вам нужно дорогое оборудование, офис и штат сотрудников? Возможно, достаточно воспользоваться аналогами и передать задачи на аутсорсинг?
  • Ошибка №3: Недооценка рынка. Успешные стартапы сплошь и рядом, и кажется, что войти на рынок, даже если он перенасыщен, не сложно. Так делают отчаянные ребята или мечтали, которые часто терпят фиаско. 

Перед тем как стартовать бизнес, следует внимательно изучить особенности рынка, механизмы входа в нишу, частоту законодательных изменений, конкурентов. Самостоятельный анализ отнимает много времени и сил.

Исследование рынка лучше доверить профессионалам, обладающим нужными знаниями, ресурсами и доступами к закрытым информационным источникам. Тогда вы получите полную и достоверную картину рынка, и рычаги управления ситуацией на нем.

  • Ошибка №4: Некомпетентность. Часто начинающий предприниматель не имеет управленческих компетенций, понимания человеческой психологии и даже лидерских качеств. При этом пытается самостоятельно построить бренд-империю. Будет ли в таком случае толк? Нет.

Запуск стартапа осуществляется в партнерстве, желательно с проверенными неудачами людьми. И даже если партнер — новый человек, вероятность успеха бизнеса равна 50%.

  • Ошибка №5: Команда. Многие предприниматели часто нанимают людей с низкой квалификацией, чтобы на их фоне казаться экспертами.

Пока не освоите навыки управления и не обзаведясь материальными ресурсами, не нанимайте людей. Идеальная команда на начальном этапе — вы и партнеры. Задачи, которые не можете выполнить делегируйте на аутсорсинг.

  • Ошибка №6: Инвестиции в стартапы.Привлечение инвестиций в проект — вопрос серьезный. Нужно ли искать инвестора на стороне или справляться своими силами?

Важно понять, что инвестора на стороне, который будет помогать вашему бизнесу развиваться, привлечь сложно. Для этого нужна WOW-идея, харизма и дар убеждения.

В противном случае могут инвестировать люди, заботящиеся о сиюминутной выгоде, связав вас контрактом-каббалой, который выжмет все соки и прибыль.

Многие предприниматели рискуя всем начинали бизнес. Продавали имущество, отказывались от многих вещей и риск был оправдан. Но есть и те, кто отдал все ради идеи, а бизнес не пошел.

Независимо от выбора инвестиций в стартап, для старта нужна профессиональная маркетинговая стратегия — документ с целями и способами их достижения с учетом рыночной ситуации и возможными «подводными камнями». Это актуально для тех, кто планирует запустить стартап в кризис. 

Стоит ли запускать стартап в 2020-2021?

Ответ — однозначно да. Получить экспертную консультацию и ответы на вопросы можно по телефону: 

+38 (044) 223 51 20.

Идеи для стартапа | Идеи для начала бизнеса — Контур.Бухгалтерия

Что такое стартап

Стартап — это бизнес, малый или средний, который начинает путь на рынке. Иногда под этим термином подразумевают идею, которой раньше не было. Бизнес-стартап располагает минимальным бюджетом и разработанной идеей. Сроки жизни стартапа небольшие — до года. Потому что он либо развивается, привлекает новые средства и получает инвестиции, либо из-за нежизнеспособности идеи закрывается.

Оседлать тренд

2020 год запомнится беспрецедентной ситуацией с карантином. За несколько недель многие бизнесы остановились, зато бурно развивается онлайн. Отличный повод подумать, как привычный оффлайн-бизнес перевести в онлайн-формат, заработать на всех видах курьерских услуг или спрогнозировать, какие товары будут нужны в ближайшее время.

  • Доставка продуктов из «магазина у дома». Представьте хозяйку, которая готовит обед и внезапно обнаруживает, что у нее закончилась мука, яйца или лук. Бежать до ближайшего магазина — некогда, заказывать доставку в крупном сетевом магазине — долго и дорого. В таком случае Крупные сети, которые предлагают доставку продуктов, не всегда могут удовлетворить спрос на небольшой срочный заказ. И здесь бы как раз пригодилось предложение (и мобильное приложение заодно) по быстрой доставке продуктов первой необходимости. 
  • Ателье «Реновация». В ближайшее время скорее всего нас ждет падение покупательского спроса из-за последствий пандемии коронавируса. Но при этом в домах в людей хранятся залежи одежды, обуви, утвари. Если ателье по переделке вещей совместить с пунктом приема ненужной одежды и обуви и магазином, в котором продаются оригинальные актуальные вещи? Так можно помочь одним людям пристроить одежду, а другим приобрести ее и дать старым вещам новую жизнь.
  • Дизайн средств индивидуальной защиты. Ученые прогнозируют, что история с коронавирусом — не последняя. Слишком большая нагрузка на экологию, слишком сильно человек влияет на природу. Таким образом актуальные и модные средства защиты могут стать трендом в ближайшее время. Дизайнерам можно проявить фантазию и разработать оригинальные формы и принты для масок, перчаток, головных уборов, очков, защитных накидок.
  • Сервис для онлайн-вечеринок. С введением карантина почти все научились пользоваться Zoom, Skype и другими программами для видеосвязи. В онлайн-формат перешли не только обучение и деловые переговоры, но и развлечения. В соцсетях все чаще слышен призыв «Давайте встретимся вечером в скайпе, поговорим, выпьем вина», а кулинарная школа даже придумала, как проводить кулинарные курсы в общем видеочате. Будущее за сервисами и приложениями, которые разные виды развлечений сделают удобными, быстродействующими и по всем канонам UX-дизайна. Почему бы не попробовать создать приложение для дружеской онлайн-вечеринки?

Монетизировать хобби

Другой подход для поиска идеи стартапа — это монетизация хобби или уже имеющихся навыков. 

Например, если вы шьете кукол, можно сделать бизнес либо по обучению рукоделию, либо продавать готовые наборы из кусочков ткани, выкроек, фурнитуры  для создания куклы.

Хобби предполагает, что в какой-то теме вы разбираетесь достаточно, чтобы консультировать по этой теме или взять на себя часть работы, чтобы помочь клиентам воплотить их замысел. 

  • Любитель путешествий может предложить услугу по разработке маршрута и бронированию недорогих апартаментов. 
  • Человек, который любит чинить автомобили, может организовать мобильный сервис помощи на дорогах. 
  • Стилист может предложить услугу онлайн-шоппинга: лично пройдет по онлайн-магазинам и подберет комплекты и капсулы под размер заказчика.

Создать продукт-конструктор 

Еще один подход при поиске идеи стартапа — сконструировать оригинальный  продукт из простых и понятных элементов. Тема продукта-конструктора становится все популярнее: вы можете купить не только набор ниток и схему для вышивки, но и наборы для приготовления шоколада или коктейлей в домашних условиях. В продуктовых магазинах уже появились наборы овощей для борща, салатов «Оливье» и «Селедка под шубой». Развиваются сервисы по доставке готовых ингредиентов для приготовления обеда или ужина.

Скорее всего будет спрос и на приложения по конструированию и моделированию чего угодно: интерьера дома или квартиры, комбинаций одежды из вашего гардероба, разных приемов макияжа. Такие приложения смогут показать, как будет выглядеть именно ваше тело в результате постоянных тренировок и правильного питания, как может выглядеть будущий ребенок двух конкретных родителей.

Выбрать узкую нишу и сделать свой продукт уникальным

Если ваш продукт уже есть на рынке, сделать его особенным поможет четкое позиционирование и создание собственной ниши. 

  • Когда-то в наших городах были универсальные парикмахерские и комбинаты бытового обслуживания. Сейчас появились отдельно барбершопы, центры окрашивания, салоны по наращиванию ресниц и татуажу бровей. Вот примеры нишевания и создания продукта для конкретной аудитории.
  • В бьюти-сфере есть еще много незанятых ниш. Например, парикмахерская только для мужчин, куда отец может прийти только с сыном. Или салон красоты «look-a-like», в котором клиенты могут сделать стрижку или укладку как у популярного артиста.
  • В сфере досуга и образования детей может взлететь «Школа юного ютубера», потому что сегодня нет ребенка, который не мечтал бы открыть свой Youtube-канал. Откройте школу блогеров и одновременно оказывайте услуги по продвижению в Интернете.

Стать тем, кому делегируют повседневные задачи

Чтобы придумать бизнес в сфере услуг, посмотрите, что из рутинных обязанностей люди готовы делегировать помощникам. Уже никого не удивить клинингом или доставкой еды, услугами няни или мужем на час. 

Посмотрите на эту ситуацию шире. Чем еще можно помочь человеку, который много работает и ничего не успевает? 

  • Например, сервис по уходу за одеждой: клиент собираете пакет с грязной одеждой, его забирает курьер, а на следующий день клиент получает выстиранные и выглаженные рубашки и постельное белье. 
  • Сервис «Кладовка»: поможет хранить вне квартиры сезонные вещи. 
  • Любая помощь с животными: выгул, стрижка, обработка от паразитов, дрессировка, лечение. Люди становятся добрее и привязываются все сильнее к своим питомцам, а значит и будут рады доверить их здоровье профессионалу. 

Идей для запуска стартапа много. Главное — делать и пробовать, чтобы из небольшой компании получился крупный бизнес и изменил рынок, как Яндекс изменил рынок такси. 

Если вы запустите новый бизнес, вам придется вести налоговый и бухгалтерский учет, сдавать отчеты, работать с сотрудниками. Выполняйте эту рутину в онлайне: легко и с автоматизацией большинства процессов. Облачный сервис Контур.Бухгалтерия подходит для малого и среднего бизнеса, а новым ООО мы дарим 3 месяца бесплатной работы.

От идеи до стартапа за 12 шагов

Чтобы идея стартапа так и не осталась на этапе задумки, придется действовать. Но как это сделать и не упустить важные моменты? Эксперт рекомендует идти по шагам: изучить рынок и целевую аудиторию, оформить патент и продумать бренд, оформить предприятие, найти сооснователя и единомышленников, подобрать офис, заручиться поддержкой ментора и корпоративного акселератора, при необходимости привлечь инвестиции.

Отвечает эксперт

Екатерина Петрова, директор корпоративного акселератора GenerationS:

Мы слышали много интересных историй о том, как простые идеи становились сначала стартапами, а потом вырастали в крупные компании, о которых знает весь мир. Сейчас на рынке появляется все больше новых проектов и фирм, предлагающих свои решения в различных направлениях. Интересный факт, но очень много основателей стартапов — это бывшие сотрудники корпораций. Такие люди, как правило, обладают опытом, хорошей экспертизой, поэтому четко продумывают бизнес-стратегию, все шаги по ее реализации.

Но вот с чего начать, в какой последовательности выстроить действия, когда у тебя только идея и еще не так много опыта в построении бизнеса, но огромное желание привнести в этот мир что-то инновационное? Мы подготовили пошаговый гид, который поможет перейти от идеи к проекту.

Источник: freepik

1 шаг. Изучите рынок

Представим, что у вас есть прекрасная идея по созданию нового продукта — на этом этапе крайне важно понять, проанализировать рынок на предмет аналогичных технологий или решений.

Зачем это делать? Это позволяет вашему стартапу оценить возможность достижения финансовых целей, показать в цифрах потенциал (например, инвесторам). Также хорошая осведомленность о конкурентах поможет создать ряд преимуществ, которыми будет обладать только ваша технология. Очень важно предложить на данном этапе то, чего у него еще нет. Есть такое понятие «рынок стартапа», под ним подразумевается совокупность средств, которые покупатели уже тратят или готовы это сделать на удовлетворение своих потребностей.

Оценку обычно делят на 4 вида:

1. PAM (Potential Available Market) — потенциальный объём рынка. Это сумма всех трат потенциальных заказчиков в мировом масштабе, которые могут иметь потребность относительно вашего продукта.

2. TAM (Total Addressable Market) — объем целевого рынка. Расходы клиентов, которым интересен ваш вид товара, включая тех, кто не может позволить себе соответствующую покупку.

3. SAM (Served/Serviceable Available Market) — доступная величина обслуживаемого рынка или годовой объём денег, которые уже направляются на пользование вашим продуктом или конкурентам.

4. SOM (Serviceable & Obtainable Market) — реально достижимый размер рынка или ваша доля. Это траты клиентов, уже пользующихся товаром, плюс тех, которых планирует привлечь в ближайшее время.

2 шаг. Определите потенциальных клиентов

Когда запускаете новый продукт, кроме изучения рынка, нужно определить, кто же будет целевой аудиторией.

Проанализировать клиентскую нишу крайне важно
Источник: ipopba/freepik

Ведь, если попадете в струю, выйдете на рынок с новым продуктом именно тогда, когда он больше всего нужен потребителю — успех вам гарантирован.

3 шаг. Оформите интеллектуальную собственность (патент)

Это главный актив и один из важнейших элементов, который требует внимательного и детального оформления. Сначала продукт необходимо запатентовать и только потом освещать его для широкой публики.

Это полезно и с маркетинговой точки зрения: товар покупают тогда, когда он уже готов. Особенно важна интеллектуальная собственность для проектов в IT-индустрии.

Примечание! Наличие патента необходимо для вашего продукта и потенциальных будущих инвесторов, заказчиков. Это один из критериев, на которые крупные компании особенно обращают внимание.

4 шаг. Решите, каким будет ваш бренд

Не зря говорят: «Как назовешь корабль, так он и поплывет» — когда дело касается выбора названия стартапа, то нужно достаточно серьёзно подойти к этому вопросу. Оно должно отражать суть решения, а слоган — быть коротким, запоминающимся.

Но есть компании, например, Sony, чье название никак не переводится, ничего не означает. Это просто привлекательное сочетание звуков, сходство со словом «sunny» (от англ. солнечный), которое сразу вызывает приятную ассоциацию. Если выбрали такой подход, то продумайте хорошую подводку к наименованию, обыграйте его, создайте легенду, почему выбрали именно такое название. Это будет дополнительным бонусом на вашем сайте в разделе «История создания бренда».

5. Оформите юридическое лицо

Этот этап крайне важен для дальнейшего сотрудничества с клиентами, а потенциальные партнеры обращают внимание на наличие у стартапа юридического лица в первую очередь на стадии переговоров. Юрлицо символизирует готовность к выходу на рынок, сотрудничеству в будущем.

6 шаг. Найдите сооснователя (человека, который поддержит идею)

Сооснователь не должен разделять во всем вашу точку зрения, но он определённо точно обязан дополнять компетенции, которых вам может не доставать.

Мы часто сталкиваемся с таким распространенным тандемом «разработчик-бизнесмен» — один ответственный за технологию, второй — за развитие компании. Умение грамотно показать продукт, продать его на рынке — один из ключевых элементов успеха. Важно в своей компании иметь человека, который умеет правильно преподнести ваш бизнес потенциальным клиентам.

7 шаг. Соберите команду (если это необходимо)

Как правило, на ранней стадии финансовые ресурсы весьма ограничены. Поэтому команду нужно набирать по ходу и в случае возникновения такой необходимости.

Поэтому наличие команды единомышленников, которые болеют за идею, ее реализацию — ключ к успеху
Источник: black-salmon/freepik

Иногда стартапы используют полученные инвестиции для расширения коллектива, но когда неправильно спрогнозировали рост, такие вложения оказываются губительными для бизнеса. Важно оставаться гибким, и единомышленники должны быть готовы и открыты к пивотам.

Для любой молодой команды, и речь тут не про возраст, а скорее про зрелость, нужна грамотная мотивация. Все без исключения члены должны не только понимать ценность проекта, но и быть на одной волне. Выращивать стартап иногда нелегко: на пути встречаются как взлеты, так и падения.

8 шаг. Составьте бизнес-план

Бывает, что стартапы существуют на рынке уже 3–4 года, кочуя от проекта к проекту, от заказчика к заказчику. Они именно «существуют», но не развиваются, не применяют свой потенциал.

Составление плана поможет наметить правильную траекторию движения, даст понять самим основателям, что для них приоритетно, а что — вторично.

Примечание! Потенциальные инвесторы в первую очередь уделяют внимание наличию у стартапа бизнес-плана. Это свидетельствует, насколько комфортно компания чувствует себя на рынке, уверена в своем товаре, его спросе.

Если собираетесь участвовать в акселераторах, бизнес-план также будет необходим.

9 шаг. Выберете офис/коворкинг

Сейчас практически все молодые стартапы сидят в коворкингах, нежели в офисах
Источник: freepik

Как правило, они обходятся дешевле, что на ранней стадии особенно важно, а также предоставляют своим резидентам различные привилегии: от переговорных комнат до организации митапов с известными наставниками.

10 шаг. Найдите ментора

На ранней стадии он поможет сэкономить время, деньги и силы. Наставник из релевантной отрасли поделится практическим опытом, что позволит скорректировать идею, продукт или бизнес-стратегию.

Справочно! Ментор — это человек, который хорошо знаком с различными решениями в сфере деятельности стартапа, знает, какие технологии работают, а какие — нет.

На начальной стадии развития бизнеса он также поделится полезными контактами, станет проводником в мир продаж и инвестиций. Взгляд опытного наставника со стороны очень полезен на любой стадии.

11 шаг. Подайте заявку на участие в релевантном акселераторе

Как только проект достиг уровня MVP (минимально жизнеспособного продута), можете принимать участие в различных акселераторах. Как правило, большинство из них рассматривают компании, именно начиная со стадии MVP.

С нашим корпоративным акселератором ежегодно сотрудничают сотни стартапов. Кто-то приходит уже с продажами, другие — с серийным производством, а третьи — на самой начальной стадии. Сервис помогает найти потенциального заказчика или инвестора, грамотно выстроить бизнес-модель, получить необходимые компетенции. В плюсе остаются абсолютно все новички, ведь участие совершенно бесплатное.

12 шаг. Привлекайте инвестиции

Дополнительное финансирование привлекайте на необходимой для вас стадии развития.

Источник: 8photo /freepik.com

Это может быть дорогостоящая разработка, выход на новые рынки, другой переход на новый этап. При этом нужно учитывать перспективы, риски, прогнозы роста, уже иметь валидированный ментором бизнес-план и здраво оценивать возможные компромиссы, на которые придется пойти для получения инвестиций.

Подписывайтесь на наш телеграм-канал, чтобы первыми быть в курсе новостей венчурного рынка и технологий!

Идеи для стартапа: опыт успешных предпринимателей

По статистике, 9 из 10 стартапов терпят крах в первый год существования. Главная проблема молодых предпринимателей кроется на стадии поиска идеи для стартапа. Правильный выбор ниши – важный шаг при создании успешного проекта.

Вторая по значимости проблема – неправильно расставленные приоритеты. Если во главу проекта ставится заработок денег, то шансы на достижение успеха резко снижаются.

Большинство проектов начинают приносить прибыль спустя 2–3 года с момента основания. Это нормальная практика, и не стоит гнаться за прибылью на первых порах.

Как придумать стартап, который будет успешен в своей сфере? Этот вопрос волнует всех предпринимателей, которые решили начать свое дело.

Задача бизнеса – помочь в решении проблемы. Найдите проблему на рынке и подумайте, как ваш стартап может ее решить. Яркий пример – социальные сети, удовлетворяющие потребность людей в общении.

Изучите зарубежный рынок. Сотни новых проектов в год появляются во всем мире. Подробно рассмотрите решением каких проблем занимаются в мире. Позаимствуйте лучшие концепции и адаптируйте под свой рынок, но не копируйте их полностью.

Способ №1. От сложного к простому

Начините процесс поиска идеи для стартапа от сложного к простому. Проведите анализ рынка, изучите все боли и потребности целевой аудитории.

Переход от трудных задач к простым позволит увеличить продуктивность. После выполнения сложной задачи повышается мотивация и появляются новые силы для продолжения активной работы.

Способ №2. Чем больше, тем лучше

Чем больше предпринимается действий на стадии поиска – тем проще сделать окончательный выбор. Найдите или придумайте 10–20 идей для стартапа из разных сфер деятельности. Подробно изучите рынок и его аудиторию.

Изучите конкурентов. Как они работают, какие услуги и продукты предлагают. Какие инструменты используют для продвижения бизнеса. Проанализировав полученные данные, подумайте, что можно улучшить. Это позволит разработать стратегию отстройки от конкурентов.

Анализ упростит задачу выбора ниши. Отсекайте неинтересные или бесперспективные ниши. Это поможет определить, какая идея стоит затрат времени и энергии на реализацию.

Способ №3. Используйте интернет, как инструмент определения потребностей людей

Интернет – главный помощник в удовлетворении потребностей в последние 15 лет. Используйте поисковые системы. Тысячи запросов на любые темы помогут вам с поиском идей. В поиске запросов будет полезен сервис Wordstat от Яндекса.

Читайте форумы и блоги. Люди очень часто ищут решение своих проблем на профильных форумах или делятся ими в блогах. Не ограничивайтесь только русскоязычными источниками. Сейчас языковой барьер не проблема. Для получения информации о потребностях из англоязычных источников используйте переводчики.

Общайтесь в социальных сетях. В тематических сообществах люди делятся своими переживаниями.

Способ №4. Постоянно развивайтесь

Ищите способы получения полезных знаний. Не останавливайтесь на достигнутом. Добравшись до одной вершины – отправляйтесь покорять следующую.

Развитие заставляет мозг работать интенсивнее и дает новую пищу для размышлений. Улучшается память и творческое мышление. Именно креатив поможет в поиске подходящей идеи для стартапа.

Окружайте себя умными и креативными людьми. Общаясь с людьми умнее нас, мы развиваемся, ведь окружение формирует человека как личность.

Способ №5. Читайте книги

Книги – это один из лучших источников знаний. Авторы со всего мира делятся своим опытом о бизнесе и стартапах: где искать идеи, с чего лучше начинать создание проекта и т.д. Во время чтения очень часто в голове рождаются новые идеи и мысли.

Не зацикливайтесь на чтении деловой литературы. Черпайте идеи и вдохновение из художественных произведений. В книгах любых жанров поднимаются актуальные проблемы. Как мы помним, любой бизнес или стартап в первую очередь направлен на их решение.

Книги, написанные 100 лет назад, также хранят в себе источник интересных идей. Ведь все новое – это хорошо забытое старое. Во время чтения подобной литературы можно найти необычную идею для стартапа, которая будет актуальна в наше время.

Способ №6. Делитесь своими идеями

Создайте личный блог, посещайте конференции и мероприятия для предпринимателей. Делитесь своими идеями с окружающими. Спросите их совета о том, какая из озвученных вами идей лучше, какая хуже. Это даст возможность трезво оценить шансы на успех.

После того как вы расскажете о своих идеях окружающим, они незамедлительно последуют вашему примеру и поделятся своими. Возможно, одна из этих идей понравится вам, и вы примете решение реализовать её в партнерстве с единомышленниками.

Способ №7. Будьте любознательны

Ищите способы узнать что-то новое. Не стесняйтесь задавать вопросы. Окружающие нас люди – лучший источник идей. У каждого есть свои проблемы и потребности, узнав о которых вы сможете предложить свой вариант их решения.

Используйте все популярные источники получения информации:

  • Интернет;
  • Телевидение;
  • Журналы и газеты.

Способ №8. Сделайте неидеальное идеальным

Проведите полный анализ рынка той сферы деятельности, в которой вы бы хотели начать свой стартап. Это нужно для оценки текущего состояния области.

Отыскав все недостатки имеющихся предложений по решению проблем в этой сфере, подумайте, как можно изменить ситуацию. Сделайте неидеальное решение идеальным, и ваш стартап будет обречен на успех.

Способ №9. Ищите все возможные способы решения проблемы

У любой проблемы может быть множество решений. Не зацикливайтесь на одном варианте.

Спросите совет у знакомых или коллег, как бы они решили ту или иную проблему. Чем больше вариантов вы найдете – тем больше идей для стартапа появится в вашем списке.

Способ №10. Изучайте новые сферы деятельности

Если вы играете на скрипке, это не значит, что вы не можете начать рисовать пейзажи гуашью. Эта мысль подходит для всех сфер жизни.

Научившись грамотному управлению компанией, попробуйте свои силы в маркетинге или продажах. Расширение кругозора способствует развитию творческого мышления и пониманию некоторых процессов, о которых ранее вы только слышали.

Возможно, новая сфера деятельности станет вашим будущим успешным стартапом.

Способ №11. Занимайтесь творчеством

Главный источник вдохновения – занятие творчеством. Часто под этим словом люди понимают пение, рисование, вышивание и т. п. Это не совсем так.

Творчество – процесс создания чего-то нового или переосмысление старого. Это могут быть материальные или духовные вещи. В творческой деятельности человек выражает свои эмоции и личностные качества.

Когда мы создаем что-то новое, наш мозг работает быстрее, в голове рождаются идеи и мысли. Многие великие люди придумывали свои величайшие изобретения во время творческой деятельности.

Агата Кристи сочиняла свои великие произведения во время мытья посуды. Для нее этот процесс был самым настоящим творчеством.

Способ №12. Анализируйте свои идеи

Устройте мозговой штурм. Соберитесь вместе с друзьями или коллегами и устройте небольшой вечер творческой активности. Делитесь между собой идеями для стартапа. Несколько часов активной мозговой деятельности позволит прийти к единому решению. Ищите единомышленников из сферы стартапов, бизнеса, ИТ и т. д.

Анализируйте текущие тренды. Они позволяют спрогнозировать, что будет актуально в будущем. Результаты анализа помогут сформировать список идей на будущее.

Станьте профессионалом в какой-либо сфере. Погружаясь в изучение всех тонкостей и особенностей выбранной области, вы начнете подмечать имеющиеся проблемы. Став экспертом, вы достигнете осознания того, как лучше всего эти проблемы решить.

Способ №13. Коллекционируйте собственные проблемы

Вспомните проблемы, которые недавно вас волновали, и придумайте креативное решение. Заведите привычку коллекционировать свои проблемы. Записывайте их в блокнот или на диктофон. Используйте электронные носители для хранения.

Если придумать решение кажется непростой задачей – отдохните пару дней и попробуйте подумать снова.

Более 90% проблем людей схожи между собой. Поэтому так полезно заниматься коллекционированием своих проблем. Придумав решение для себя, вы решите ее для миллионов людей на планете.

Способ №14. Проводите много времени на свежем воздухе

Прогулки на свежем воздухе благоприятно сказываются на нашем мозге: позволяют разгрузиться от рутинных задач и сконцентрироваться на более важных вещах. Чем лучше работает мозг – тем больше полезных и креативных идей способно появиться на свет.

Гуляя на свежем воздухе,подмечайте вещи и людей вокруг себя. Возможно, прогулка по парку натолкнет вас на мысль создания необычных скамеек. Или, увидев людей, вышедших на пробежку, вы придумаете новое приложение для любителей спорта.

Идеи окружают нас повсюду. Эту мысль стоит всегда держать в голове.

Способ №15. Записывайте все идеи в блокнот

Пришлая новая идея? Запишите ее в блокнот. Не нужно полагаться на свою память, ведь она может подвести. Если идея для стартапа пришла посреди ночи – воспользуйтесь обычными заметками на смартфоне.

Неважно, хорошая эта идея или плохая. Вы всегда сможете вернуться к записям в блокноте и провести анализ того, в каком направлении мыслили ранее. Возможно, то, что два года назад казалось бредом, сегодня станет отличной идей для стартапа, способной решить определенную проблему миллионов людей.

Идеи стартапов 2020: интересные бизнес-идеи

Рубрика: Стартапы

LiveLike VR позволяет спортивным болельщикам наблюдать за игрой виртуально, при этом друзья-болельщики могут находиться виртуально рядом друг с другом, а...

Рубрика: Стартапы

В Великобритании заработал стартап Cuvva, благодаря которому можно застраховать автомобиль всего лишь за один час прямо через телефон. Ранее водители,...

Рубрика: Стартапы

В начале 2012 года мексиканская компания Biofase объявила о решимости развивать инновационный проект, предполагающий создание биоразлагаемых пластиковых...

Рубрика: Стартапы

The Plantable Coffee Cup – это новое изобретение, по мнению калифорнийских ученых, станет ярким примером экологического творчества, так как созданный ими...

Рубрика: Стартапы

Немецкая компания COBI представила высокотехнологичное устройство способное превратить любой велосипед в многофункциональный транспорт, не отягощая...

Рубрика: Стартапы

Итальянская компания WASP решила создать полноразмерный портативный 3D-принтер, способный печатать дома до 3-х метров в высоту из глиняного раствора....

Рубрика: Стартапы

Outernet Lantern – это портативный девайс, который способен работать в любой точке планеты и принимать информационный сигнал из космоса, когда обычный...

Рубрика: Стартапы

Tinitell – мобильный телефон в виде браслета, предназначенный для маленьких детей, которым еще сложно пользоваться смартфоном. Проект был выставлен на...

Рубрика: Стартапы

Разработанный в Китае велосипед Impossible является складным электровелосипедом, вес и размер которого позволяют поместить его внутрь стандартного...

Рубрика: Стартапы

Prynt – инновационный чехол для смартфонов, позволяющий распечатать любой цифровой снимок в течение минуты. В 2008 году компания Polaroid объявила о...

Как получить идеи для стартапа: идеи для стартапа, проблемы, которые необходимо решить, стать основателем

Партнер YC Джаред Фридман делится советами о том, как получить идеи для стартапа. Это видео было записано для трека будущего основателя в Startup School 2020.

Расшифровка стенограммы

Всем привет. Меня зовут Джаред. Я партнер YC. Я собираюсь поговорить о том, как получить идеи для стартапов. Этот доклад предназначен для всех, кто еще не имеет идеи для стартапа и хочет ее найти. Это также актуально, если у вас есть идея, но вы не уверены, что хотите ее придерживаться.

Это непростая тема, потому что идеи стартапов тонкие. Никто, даже YC, не знает наверняка, какие идеи будут успешными. Но в YC мы видели, как тысячи стартапов пробуют тысячи идей, и мы узнали, что есть некоторые сильные статистические тенденции. Определенные виды идей и определенные способы их генерации имеют гораздо больше шансов на успех, чем другие. Итак, моя цель здесь - указать вам направления с более высокой вероятностью успеха.

Вот как это будет работать.Во-первых, я собираюсь обсудить наиболее распространенные ошибки, которые делают основатели, когда придумывают идеи для стартапов. Затем я расскажу о том, как оценивать идеи стартапов, и, наконец, я расскажу о рецептах для генерации идей стартапов.

Первая и самая распространенная ошибка - это убеждение, что для начала вам нужна потрясающая идея. Обычно это выглядит так, будто кто-то верит, что ключ к успешному стартапу - это начать с блестящей идеи. И поэтому они ждут блестящей идеи, прежде чем начать что-либо.Когда вы смотрите на успешные современные компании, такие как Google или Facebook, очень легко подумать: «Вау, это была такая блестящая идея». Но я могу сказать вам, что это выглядит так только задним числом. Когда Google начинал, это была 20-я поисковая система. А когда появился Facebook, это была 20-я социальная сеть. То, что сделало их успешными, изначально было не блестящей идеей. Это была достаточно хорошая первоначальная идея в сочетании с отличным исполнением.

Следующая ошибка прямо противоположна: прыгает на первую идею, которая приходит в голову, не останавливаясь на самом деле, чтобы критически подумать о том, хорошая ли это идея вообще.И удивительно, насколько это распространено. Вот в чем дело. Если ваш стартап будет успешным, вы потратите на него годы своей жизни. И если вы собираетесь потратить годы своей жизни на работу над чем-то, не имеет ли смысла потратить, скажем, хотя бы пару недель на то, чтобы решить, над чем работать? Удивительно, но немногие основатели делают это, поэтому, если вы это сделаете, вы действительно окажетесь впереди всех. Я утверждаю, что если вы представите спектр, в котором один конец - это «попробуйте первую идею, которая придет в голову», а другой конец - «подождите, пока идеальная идея», вы хотите оказаться где-то посередине.Вы должны думать о своей первоначальной идее как о хорошей отправной точке.

Идеи стартапов меняются со временем. Возьмем, к примеру, Airbnb. Изначально Airbnb был буквально сайтом для аренды надувных кроватей в чужих домах. Со временем это превратилось во все виды аренды на время отпуска. Итак, вам нужно выбрать хорошую отправную точку. Если у вас есть хорошая отправная точка, то, даже если ваша первоначальная идея невелика, ее просто нужно настроить, чтобы получить отличную идею. Если же вы выберете плохую отправную точку, возможно, не удастся превратиться в хорошую.Вам придется начать полностью заново.

Третья ошибка - начать с решения, а не с проблемы. И я приведу пример. Итак, представьте, что вам в голову пришла идея стартапа «Uber для сантехников». Это приложение, вы нажимаете кнопку, появляется сантехник. Это решение. Какую проблему это решает? Я не знаю. Может быть, трудно найти сантехников. Это может быть реальной проблемой, но я хочу сказать, что если у вас возникнет такая идея, вы начнете с решения. Мы так часто видим это в YC, что у нас есть термин для этого.Это называется «Решение в поисках проблемы» или SISP. И это обычно не очень хорошо, потому что обычно вы никогда не найдете проблемы. Намного лучше начать с проблемы, а затем искать решения.

Последняя ошибка состоит в том, что трудно найти идеи для стартапов. На самом деле, их легко найти, потому что в мире осталось очень много настоящих проблем. Если у вас возникли проблемы с их поиском, просто вы еще не научились это делать. Как только вы научитесь замечать хорошие идеи для стартапов, вы увидите их повсюду.

Давайте поговорим об оценке идей стартапов. На самом деле я дам вам формулу для этого. Эта формула принадлежит моему коллеге Далтону, у которого есть отличный доклад в Школе стартапов под названием «Все о поворотах», который я очень рекомендую. Я немного подправил его, чтобы он соответствовал этому разговору. Вот моя формула оценки качества идеи. Это очень просто. Это оценка вашей идеи по четырем критериям, а затем вы берете среднее значение баллов.

Первый критерий - насколько велика эта идея? Я думаю, что лучший способ судить об этом - это поискать существующие крупные компании, которые делают что-то подобное.Итак, предположим, вы хотите открыть банк нового типа. Ну, уже есть несколько банков, и они большие компании, так что это говорит о том, что эта идея может быть большой. Ваша идея также может быть хорошо оценена здесь, если вы делаете что-то на рынке, который сегодня невелик, но имеет реальные шансы стать огромным в будущем. И хороший тому пример - компания Coinbase. Coinbase - это компания YC, которая позволяет покупать и продавать криптовалюту. И когда в 2012 году была запущена Coinbase, Биткойн был еще совсем новым и очень маленьким.Но даже в то время были люди, которые считали, что когда-нибудь он может заменить все существующие деньги. И очевидно, что если это произойдет, он будет очень большим, поэтому Coinbase была хорошей идеей.

Основатель / соответствие рынку. Это похоже на то, являются ли основатели экспертами в том, что они делают? Хорошим примером этого является компания Flexport, которая помогает компаниям импортировать товары со всего мира. А основатель, Райан, до того, как основал Flexport, проработал в международной торговле 10 лет и знал об этом все.Так что это примерно 10 из 10 основатель / рынок.

Следующий критерий - насколько вы уверены, что решаете большую проблему? В идеале у вас есть личный опыт решения этой проблемы. И наконец, есть ли у вас новое важное понимание этой идеи? И отличный пример этого - Airbnb. Когда Airbnb только начинал свою деятельность, большинство людей думали, что идея разрешить незнакомцам, которых вы встретили в Интернете, ночевать в своей квартире, была действительно странной и, вероятно, опасной. Но основатели Airbnb на самом деле попробовали это.Они приглашали незнакомцев из Интернета остаться с ними, и они понимали, что это действительно весело. Так что у них было понимание, что все остальные ошибались в этом, и это сделало Airbnb такой хорошей идеей.

Вот еще несколько признаков, на которые следует обратить внимание, что ваша идея, вероятно, удалась. Вы делаете то, что лично хотите. Оказывается, намного проще создать успешную компанию, если вы создаете то, что хотите сами, а не то, что хотят другие люди. Во-первых, вы начинаете как минимум с одним пользователем, с вами, но, что более важно, когда вы строите для себя, вы можете доверять своей интуиции в отношении того, что создавать.Если вы строите для других людей, вы должны угадать, чего они захотят.

Еще один признак того, что это стало возможным только недавно. Если что-то недавно изменилось в мире, например, появилась новая технология или новый продукт, над которым вы можете работать, это часто является признаком создания новой возможности. Или есть успешные компании, которые делают нечто подобное. Хорошим примером этого является Rappi, которая занимается доставкой еды в Латинской Америке. Когда Rappi только начинал, в других частях света уже были компании по доставке еды, такие как DoorDash, которые преуспевали.Просто это еще не прижилось в Латинской Америке.

Моя последняя тема об оценке идей стартапов - поговорить о фильтрах. Фильтры - плохая причина отвергать идеи стартапов. И самая опасная часть фильтров заключается в том, что они заставят вас неосознанно отвергать свои лучшие идеи стартапов, прежде чем они даже всплывут в ваш сознательный разум, а есть четыре основных, которые чрезвычайно важно понять. Эти фильтры есть почти у всех. И одна из самых эффективных вещей, которые вы можете сделать, чтобы научиться генерировать идеи для стартапов, - это узнать, что это такое, и отключить их.

Первый - это отказ от идей, которые кажутся трудными для начала. Пол Грэм написал об этом потрясающую статью под названием «Слепота Шлепа», которую я действительно рекомендую прочитать. И пример, который обсуждает Пол, - это Stripe. Stripe - это компания YC, которая упрощает интеграцию платежей по кредитным картам на ваш сайт. И что самое интересное в Stripe, так это то, что когда Stripe был запущен, тысячи разработчиков уже знали, что это проблема. Они попытались интегрировать платежи по кредитным картам на свой сайт и поняли, что существующие варианты - отстой.Но ни один из них не пытался это исправить. Это почему? Причина в том, что для запуска Stripe вам нужно было сделать кучу вещей, которые казались трудными. Вам нужно было заключить сделку с банком. Вам нужно было много узнать о мельчайших деталях мировой инфраструктуры кредитных карт. Все это звучало так сложно, что тысячи потенциальных основателей, которые могли бы основать Stripe раньше, бессознательно уклонились от этой идеи.

Второй фильтр - это скучные идеи. И отличный пример этого - Gusto, который делает программное обеспечение для расчета заработной платы.И снова тысячи программистов, должно быть, осознали, что программное обеспечение для расчета заработной платы - отстой, но, поскольку это была скучная проблема, никто не пытался ее исправить.

Третий - слишком амбициозные идеи. Сэм Альтман написал об этом отличный пост в блоге под названием «Hard Startups». Основатели инстинктивно уклоняются от действительно амбициозных идей, потому что они устрашающие. Но часто именно эти идеи превращаются в действительно большие компании.

Последняя причина заключается в том, что основатели инстинктивно уклоняются от мест, где есть существующие конкуренты.На самом деле вы должны ошибаться, делая что-то с существующими конкурентами. Когда основатели заходят в места, где нет конкурентов, они обычно обнаруживают, что конкурентов нет в том, что продукт никому не нужен. Идеальная ситуация - это рынок, на котором есть конкуренты, но вы заметили то, что все они, кажется, упустили. Прекрасным примером этого является Dropbox. На момент запуска Dropbox уже существовали десятки решений для синхронизации и хранения файлов, но ни одно из них не привлекло много пользователей.Dropbox был запущен с лучшим продуктом и смог победить всех конкурентов.

Теперь то, чего вы, вероятно, ждете, - как генерировать идеи для стартапов. Можно сесть и подробно подумать о стартап-идеях. И через мгновение мы поговорим о том, как это сделать. Но на самом деле это не лучший способ генерировать идеи для стартапов. Лучший способ иметь идеи для стартапа - это замечать их органично. Вас окружают отличные идеи для стартапов, и когда у вас есть подготовленный ум, вы видите их повсюду.Проблема в том, что когда люди садятся и пытаются думать о стартап-идеях, они склонны думать о плохих. В то время как идеи стартапов, которые приходят вам в голову органически, на самом деле, скорее всего, будут хорошими.

Итак, сначала я хочу поговорить о том, как органично создавать идеи для стартапов. Если вы не открываете компанию прямо сейчас, это должен быть ваш предпочтительный подход. Научитесь замечать хорошие идеи для стартапов, а затем позволяйте им приходить в голову. Чтобы идеи стартапа были органическими, вы сначала должны знать, как выглядит хорошая идея стартапа, чтобы вы заметили их, когда столкнетесь с ними.Затем вы просто следите за тем, чего, кажется, не хватает в мире.

Если вы планируете начать свой стартап в будущем, очень полезно стать экспертом в чем-то ценном, и лучший способ - это, вероятно, устроиться на передовую в какой-то области. Если вы работаете в авангарде какой-то области, на самом деле любой области, вы увидите хорошие идеи для стартапа раньше других. Особенно полезно работать в уже существующем стартапе. Многие из самых успешных YC-компаний возникли благодаря идеям, которые были у их основателей, когда они работали над чужим стартапом.

Хорошо, я расскажу о семи рецептах явного создания идей для стартапов. Я перечисляю все семь рецептов, чтобы они были исчерпывающими. Это практически все известные мне способы генерировать идеи для стартапов. Теперь я знаю примеры, когда все семь из них работали и привели к созданию успешной компании, однако не все они одинаково хороши. Некоторые из них с гораздо большей вероятностью произведут хорошие идеи. Другие, скорее всего, будут генерировать плохие идеи, и те решения в поисках проблем, о которых я говорил ранее.Итак, я собираюсь перечислить их по порядку, от лучшего к худшему.

Этот первый рецепт - лучший. Именно он с наибольшей вероятностью приведет к хорошим идеям и с наименьшей вероятностью приведет к ложным срабатываниям. Из наиболее успешных компаний, которые финансировал YC, примерно половина из них восходит к примерно этому рецепту, и вот он. Вы начинаете с того, в чем ваша команда особенно хороша, и думаете об идеях, при реализации которых у вас будет несправедливое преимущество. Причина, по которой это так эффективно, заключается в том, что любая идея, которую вы придумываете таким образом, автоматически соответствует основателю / рынку.По сути, вы генерируете все идеи, которые хорошо подходят основателю / рынку.

Давайте рассмотрим несколько примеров того, как это сделать. Первое, что я делаю, это просматриваю все компании, в которых вы когда-либо работали. Стажировки прекрасны. И для каждого я бы спросила себя, что вы узнали там, чего не знают другие люди? Так, например, SnapDocs. Основатель SnapDocs Аарон проработал в ипотечной индустрии 10 лет и узнал об этом все. Поэтому он основал SnapDocs, который занимается разработкой программного обеспечения для управления ипотечными документами.Затем спросите себя для каждой компании, что показалось сломанным? Какие части жизни компании были неуклюжими? Например, Lattice - это компания, которая производит программное обеспечение для анализа производительности. У основателей возникла эта идея: они вместе работали в одной компании и заметили, насколько плохим было их программное обеспечение для проверки эффективности. Затем спросите себя, были ли какие-то вещи, которые ваша компания построила собственными силами, и которые могут понадобиться другим компаниям. Хорошим примером этого является Mixpanel. До того, как Сухайль основал Mixpanel, он работал в компании Slide, которая создавала инструменты расширенной аналитики для внутренних проектов.Сухайль понял, что другие компании будут нуждаться в тех же инструментах, и именно так он придумал Mixpanel.

Второй рецепт, подумайте о вещах, которые вы хотите, чтобы кто-то построил для вас. Прекрасным примером этого является DoorDash. Основатели DoorDash пытались доставить тайскую еду в пригород, и они поняли, что сделать это буквально невозможно. Итак, они построили DoorDash.

Третий рецепт. Над чем вы были бы рады работать в течение 10 лет, даже если бы это не увенчалось успехом? Что вам действительно нравится? Прекрасным примером этого является компания Boom, которая делает сверхзвуковой самолет.Основатель Boom Блейк пришел к этой идее, задав себе этот вопрос. Он не работал в аэрокосмической отрасли и не был специалистом по строительству самолетов, но он просто был одержим идеей сверхзвуковых путешествий. Тем не менее, я видел, как этот рецепт сбивал основателей с толку, поэтому хотел вас об этом предупредить. Это может сбить учредителей с пути, побуждая их работать над тем, чем они очень увлечены, но не имеет четкого пути к крупному бизнесу. Так, например, вы можете быть очень увлечены коллекционированием марок.Не обязательно делать это хорошим местом для поиска идей для стартапа.

Номер четыре, ищите вещи, которые изменились в мире за последнее время, и подумайте об идеях, которые теперь возможны благодаря этому изменению. Например, новая технология, новая платформа для разработчиков, новый регламент, новая проблема в мире. На каких волнах можно кататься? Возможно, неочевидным примером этого является компания YC под названием PlanGrid, которая была приобретена за миллиард долларов. PlanGrid нанесла строительные чертежи на планшеты, заменив бумагу.Что изменилось в мире, сделавшее возможным использование PlanGrid, так это то, что Apple создала iPad.

Номер пять, найдите компании, которые недавно добились успеха, и ищите их новые варианты. Хорошим примером этого является стандартное познание. История Standard Cognition заключается в том, что Amazon недавно создала Amazon Go, продуктовый магазин, который автоматически отслеживает вещи, которые вы снимаете с полок, поэтому вам не нужно идти к кассе. Standard Cognition осознало, что каждому розничному магазину нужна одна и та же технология, и они это делают.Это очень распространенный способ поиска идей основателями, но, к сожалению, не обязательно лучший. Идеи, которые генерируются таким образом, часто принимают форму «Uber для X» или «Airbnb для Y». Эти идеи очень часто являются решениями в поисках проблем, поэтому, если у вас возникла идея таким образом, вы должны по умолчанию скептически относиться к этому и должны серьезно подумать о том, действительно ли это решает проблему.

Номер шесть, вы также можете использовать краудсорсинг, чтобы придумать идею, поговорив с людьми, которых вы знаете, и спросив их о проблемах, которые они хотят решить.Это особенно интересно делать с людьми, у которых есть определенные области знаний, например, с людьми, которые работают в интересной отрасли. Обратной стороной этого рецепта является то, что большинство людей плохо понимают идеи стартапов. Вот почему эта стратегия работает особенно хорошо, если люди, которых вы спрашиваете, являются основателями других стартапов. Они уже умеют замечать хорошие идеи для стартапов.

А, номер семь. Ищите отрасли, которые кажутся сломанными. Любая отрасль, которая кажется сломанной, вероятно, созрела для разрушения.Хорошим примером этого является компания YC под названием LendUp, которая заменяет кредитование до зарплаты. И часть истории основания LendUp заключается в том, что основатели только что заметили, что кредитование до зарплаты было явно сломанной и мошеннической отраслью. Обратной стороной этого рецепта является то, что он часто приводит вас к идеям, которые плохо подходят основателю / рынку. Это вряд ли сработает, если вы ничего не знаете об отрасли, которую надеетесь разрушить. LendUp работал хорошо, потому что основатели уже были экспертами в области FinTech, и поэтому, если вы попробуете этот подход, я бы рекомендовал придерживаться отраслей, о которых вы уже что-то знаете.

И все. Как вы понимаете, меня очень интересует тема того, как люди придумывают идеи для стартапов, поэтому, если вы попробуете эти рецепты и у вас есть отзывы или предложения по другим подходам, дайте мне знать. Спасибо.

идей для стартапов

Октябрь 2005 г.

(Это эссе взято из выступления на конференции 2005 г. Школа стартапов.)

Как найти хорошие идеи для стартапы? Наверное, это номер один вопрос, который мне задают.

Хочу ответить другим вопросом: почему люди думают, что это сложно придумать идеи для стартапов?

Это может показаться глупым вопросом.Почему они думают Это тяжело? Если люди не умеют, то - это сложно, по крайней мере для них. Верно?

Ну, может, и нет. Обычно люди говорят не о том, что не могут думаю об идеях, но их нет. Это не совсем то то же самое. Возможно, у них их нет, потому что они не пытались их создать.

Думаю, так бывает часто. Я думаю, что люди верят в это с идеями для стартапов очень сложно - это должно быть очень сложно - и поэтому они не пытаются с этим справиться.Они предполагают, что идеи как чудеса: они либо всплывают в голове, либо нет.

Еще у меня есть теория о том, почему люди так думают. Они переоценивают идеи. Они думают, что создание стартапа - это просто вопрос реализации какая-то потрясающая первоначальная идея. А поскольку успешный стартап стоит миллионов долларов, поэтому хорошая идея - это идея на миллион долларов.

Если придумывать идею для стартапа - значит придумать идея на миллион долларов, тогда, конечно, это покажется трудным.Тоже трудно утруждать себя попытками. Наши инстинкты говорят нам что-то настолько ценное не будет просто валяться, чтобы кто-нибудь обнаружил.

На самом деле идеи стартапов - это не идеи на миллион долларов, и вот эксперимент, вы можете попробовать это доказать: просто попробуйте продать один. Ничего такого развивается быстрее, чем рынки. Тот факт, что нет рынка для Идеи стартапов предполагают, что спроса нет. Это означает, что в в узком смысле слова, что стартап-идеи бесполезны.

Вопросы

Дело в том, что большинство стартапов заканчиваются совсем не так, как первоначальная идея.Ближе к истине было бы сказать главное значение вашего начального идея заключается в том, что в процессе обнаружения неисправности вы придумайте свою настоящую идею.

Первоначальная идея - это всего лишь отправная точка - не план, а вопрос. Было бы полезно, если бы они были выражены таким образом. Вместо сказать, что ваша идея состоит в том, чтобы создать совместный веб-сайт таблицы, скажем: можно ли создать совместную веб- таблица? Несколько грамматических поправок и ужасно неполный идея становится многообещающим вопросом для изучения.

Есть реальная разница, потому что утверждение вызывает возражения в некотором смысле вопрос нет. Если вы скажете: я собираюсь построить электронная таблица, затем критики - самые опасные из них в твоей голове - сразу ответят, что ты будешь соревноваться с Microsoft, вы не могли бы дать людям тот пользовательский интерфейс, который они ожидайте, что пользователи не захотят хранить свои данные на ваших серверах, и так далее.

Вопрос не такой уж сложный. Становится: давайте попробуем сделать электронную таблицу в Интернете и посмотреть, как далеко мы продвинемся.И каждый знает, что если вы попробуете это, вы сможете сделать что-то полезный. Может быть, то, что у вас получится, даже не будет электронной таблицей. Может быть, это будет какое-то новое сотрудничество в стиле таблиц. инструмент, у которого еще даже нет названия. Вы бы не подумали чего-то в этом роде, кроме как реализовать свой путь к этому.

Отношение к идее стартапа как к вопросу меняет то, что вы ищете для. Если идея - это план, она должна быть верной. Но если это вопрос, он может быть неправильным, если он неправильный в том смысле, что приводит к большему количеству идей.

Один из ценных способов ошибочной идеи - быть лишь частичной решение. Когда кто-то работает над проблемой, которая кажется тоже большой, я всегда спрашиваю: есть ли способ откусить какое-то подмножество проблема, то постепенно расширяться оттуда? Это обычно работать, если вы не попали в ловушку локального максимума, как в стиле 1980-х AI, или C.

Против ветра

До сих пор мы уменьшили проблему от мысли о миллионе долларов. идея обдумывать ошибочный вопрос.Это не кажется таким сложным, Является ли?

Чтобы сформировать такие вопросы, вам нужно две вещи: знать многообещающие новые технологии и хорошие друзья. Новые технологии - это ингредиенты, из которых состоят идеи стартапов, и разговоры с друзьями - это кухня, на которой их готовят.

В университетах есть и то, и другое, и именно поэтому так много стартапов вырастают из них. Они наполнены новыми технологиями, потому что они пытается провести исследование, и только новые вещи считаются исследовать.И они полны именно тех людей, которые есть идеи с: другими учениками, которые будут не только умными, но и упруго мыслящий до ошибки.

Противоположной крайностью будет хорошо оплачиваемая, но скучная работа на большом Компания. Крупные компании настроены против новых технологий, и люди, которых вы там встретите, тоже будут неправы.

В эссе, которое я написал для старшеклассников, Я сказал, что хорошее практическое правило - держаться с наветренной стороны - чтобы работайте над тем, что максимизирует ваши будущие возможности.Принцип применимо и для взрослых, хотя, возможно, его нужно изменить, чтобы: держитесь против ветра как можно дольше, а затем используйте потенциал энергия, которую вы накопили, когда вам нужно платить за детей.

Я не думаю, что люди осознают это сознательно, но есть одна причина подветренная работа, такая как производство Java за деньги, так хорошо - это именно то, что они с подветренной стороны. Рыночная цена на такой вид работы выше, потому что это дает вам меньше вариантов на будущее. Работа, которая позволяет вам работать над новыми интересными вещами, будет, как правило, окупаться. меньше, потому что часть компенсации в виде нового навыки, которые вы изучите.

Высшая школа - это другой конец спектра от работы кодером в большая компания: зарплата низкая, но большую часть времени вы проводите на работе на новые вещи. И, конечно же, это называется "школа", поэтому это понятно всем, хотя на самом деле все вакансии - это какой-то процент школа.

Правильная среда для появления идей стартапа не обязательно должна быть университет как таковой. Просто должна быть ситуация с большим процент школы.

Очевидно, почему вы хотите познакомиться с новыми технологиями, но зачем тебе нужны другие люди? Разве вы не можете сами придумывать новые идеи? Эмпирический ответ: нет.Даже Эйнштейну нужны были люди, чтобы подпрыгнуть идеи выключены. Идеи развиваются в процессе их объяснения правильному человеку. Вам нужно это сопротивление, просто как резчику нужна стойкость дерева.

Это одна из причин, по которой Y Combinator запрещает инвестировать в стартапы с одним основателем. Практически каждая успешная компания есть как минимум два. И потому что основатели стартапов работают под большим давление, очень важно, чтобы они были друзьями.

Я не осознавал этого, пока не писал это, но это может помочь объясните, почему женщин-основателей стартапов так мало.Я читаю Интернет (так что это должно быть правдой), что только 1,7% спонсируемых венчурным капиталом стартапы основаны женщинами. Процент женщин-хакеров маленький, но не такой уж маленький. Так почему неточность?

Когда вы понимаете, что успешные стартапы, как правило, имеют несколько основатели, которые уже были друзьями, Появляется возможное объяснение. Лучшие друзья людей, скорее всего, быть одного пола, и если одна группа составляет меньшинство в некотором населении, пар из них будут в квадрате меньшинства.[1]

Doodling

То, что эти группы соучредителей делают вместе, более сложно. чем просто сидеть и думать об идеях. Я подозреваю Наиболее продуктивная установка - это своего рода бутерброд «вместе-одни-вместе». Вместе вы говорите о какой-то сложной проблеме, которая, вероятно, ни к чему не приведет. На следующее утро у одного из вас в душе возникает идея о том, как это решить. Он с нетерпением бежит, чтобы рассказать остальным, и вместе они исправляют изгибы.

Что происходит в душе? Мне кажется, что идеи просто появляются в мою голову.Но можем ли мы сказать больше?

Принятие душа похоже на медитацию. Вы настороже, но ничто не отвлекает вас. Это в такой ситуации, где ваш ум свободен бродить, что он натыкается на новые идеи.

Что происходит, когда ваш разум блуждает? Это может быть похоже на рисование. Самый у людей есть характерные способы рисования. Эта привычка без сознания, но не случайно: мои рисунки изменились после того, как начал заниматься живописью. Я начал делать жесты Я бы сделал, если бы я рисовал с натуры.Они были атомами рисунка, но расположены случайно. [2]

Возможно, позволить своему разуму блуждать - это все равно что рисовать идеи. Ты иметь определенные мысленные жесты, которым вы научились в своей работе, и когда ты не обращаешь внимания, ты делаешь одни и те же жесты, но несколько случайно. По сути, вы вызываете те же функции на случайные аргументы. Вот что такое метафора: примененная функция к аргументу неправильного типа.

Удобно, когда я писал это, мои мысли блуждали: было бы это полезно иметь метафоры на языке программирования? Я не знаю; У меня нет времени об этом думать.Но это удобно, потому что это пример того, что я имею в виду под привычками ума. Я трачу много времени на размышления о языковом дизайне и мою привычку всегда вопрос "будет ли x полезен на языке программирования" только что получил вызван.

Если новые идеи возникают в виде каракулей, это объясняет, почему у вас немного поработать над чем-то, прежде чем они у вас появятся. Это не просто вы не можете судить об идеях, пока не станете экспертом в своей области. Вы даже не будете генерировать идеи, потому что у вас не будет никаких привычек разума призвать.

Конечно, привычки ума, которые вы вызываете в какой-то области, не имеют должны быть получены в результате работы в этой области. На самом деле это часто лучше, если они не будут. Вы ищете не просто хорошие идеи, а для хорошего новых идей, и у вас будет больше шансов на создание те, если вы комбинируете вещи с далеких полей. Как хакеры, один из наших привычек - спросить, может ли один открытый исходный код x? Для Например, что, если бы вы сделали операционную систему с открытым исходным кодом? Штраф идея, но не очень новинка.Если вы спросите, не могли бы вы сделать игра с открытым исходным кодом? вы могли быть на чем-то.

Являются ли одни виды работы лучшими источниками умственных способностей, чем другие? Я подозреваю, что более сложные поля могут быть лучшими источниками, потому что для атаки Для решения сложных задач нужны сильные растворители. Я считаю, что математика - это хорошо источник метафор - достаточно хороший, чтобы изучать его только для что. Связанные поля также являются хорошими источниками, особенно когда они связаны неожиданным образом. Все знают информатику и электротехника связаны, но именно потому, что все знает это, перенос идей от одного к другому не дает больших результатов прибыль.Это все равно что импортировать что-то из Висконсина в Мичиган. В то время как (я утверждаю) хакерство и рисование также связаны, в том смысле, что и хакеры, и художники производители, а этот источник новых идей - практически девственная территория.

Проблемы

Теоретически вы можете склеить идеи наугад и посмотреть, что вы придумал. Что, если бы вы создали сайт одноранговых знакомств? Бы полезно иметь автоматическую книжку? Не могли бы вы повернуть теоремы в товар? Когда вы собираете такие идеи наугад, они могут быть не просто глупыми, но семантически неправильно сформированными.Какие будет ли это вообще означать, что теоремы станут товаром? Ты поймал меня. я не думал об этой идее, только о ее названии.

Вы могли бы таким образом придумать что-нибудь полезное, но у меня никогда не было. Это все равно, что знать, что невероятная скульптура спрятана внутри квартала. мрамор, и все, что вам нужно сделать, это удалить мрамор, который не является частью из этого. Это обнадеживающая мысль, потому что она напоминает вам об этом - ответ, но на практике от него мало пользы, потому что поиск пространство слишком велико.

Я считаю, что для того, чтобы иметь хорошие идеи, мне нужно работать над некоторой проблемой.Нельзя начинать со случайности. Вы должны начать с проблемы, затем позвольте вашему разуму блуждать достаточно далеко, чтобы сформировались новые идеи.

В некотором смысле сложнее увидеть проблемы, чем их решения. Самый люди предпочитают отрицать проблемы. Это очевидно почему: проблемы раздражают. Это проблемы! Представьте себе, если бы люди в 1700 году увидели их жизни такими, какими мы их видели. Это было бы невыносимо. Это отрицание - такая мощная сила, что даже когда представлены возможные решения, люди часто предпочитают верить они бы не работали.

Я видел это явление, когда работал над спам-фильтрами. В 2002 г. большинство люди предпочитали игнорировать спам, а большинство тех, кто этого не делал предпочел верить, что доступные тогда эвристические фильтры были лучшее, что ты мог сделать.

Мне показалось неприемлемым спам, и я чувствовал, что можно признать это статистически. И оказывается, это все, что ты необходимо решить проблему. Алгоритм, который я использовал, был смехотворным просто. Любой, кто действительно пытался решить проблему, имел бы нашел это.Просто никто не пытался решить проблема. [3]

Позвольте мне повторить этот рецепт: найти проблему невыносимой и чувствуя, что ее можно решить. Как бы просто это ни казалось, это рецепт множества стартап-идей.

Богатство

Пока что большая часть того, что я сказал, применима к идеям в целом. Что о стартап-идеях? Идеи для стартапов - это идеи для компаний, и компании должны зарабатывать деньги. И способ заработать деньги - это делать то, что хотят люди.

Богатство - это то, чего хотят люди. Я не имею в виду что-то вроде философское высказывание; Я имею в виду это как тавтологию.

Итак, идея стартапа - это идея того, чего хотят люди. Разве людям не нужна хорошая идея? к несчастью нет. Я думаю, что новые теоремы - это хорошо, но есть на них нет большого спроса. В то время как кажется, что спрос на журналы, посвященные сплетням о знаменитостях. Богатство определяется демократически. Хорошие идеи и ценные идеи - не одно и то же; в разница индивидуальные вкусы.

Но ценные идеи очень близки к хорошим идеям, особенно в технология. Я думаю, они так близки, что тебе сойдет с рук работать так, как если бы цель состояла в том, чтобы открывать хорошие идеи, пока в заключительный этап, вы останавливаетесь и спрашиваете: действительно ли люди будут платить за это? Скорее всего, лишь несколько идей дойдут до этого, а затем сбит; Калькуляторы RPN могут быть одним из примеров.

Один из способов добиться того, что хотят люди, - это посмотреть на вещи, которые люди используйте сейчас, что сломано. Сайты знакомств - яркий тому пример.Они имеют миллионы пользователей, поэтому они должны что-то обещать людям хотеть. И все же они ужасно работают. Просто спросите любого, кто ими пользуется. Как будто они использовали подход «хуже - лучше», но остановились после первый этап и сдал вещь маркетологам.

Конечно, самая очевидная поломка в среднестатистическом компьютере пользователя. жизнь - это сама винда. Но это особый случай: нельзя победить монополию лобовой атакой. Windows может и будет свергнуты, но не путем предоставления людям лучшей настольной ОС.Путь убить его - значит переопределить проблему как надмножество текущего один. Проблема не в том, какую операционную систему следует использовать людям. на настольных компьютерах? но как люди должны использовать приложения? На этот вопрос есть ответы, которые даже не касаются рабочего стола. компьютеры.

Все думают, что Google решит эту проблему, но это очень тонкий, настолько тонкий, что такая большая компания, как Google, могла бы хорошо поймите это неправильно. Я думаю, что шансы выше 50 на 50, что Убийца Windows - или, точнее, Windows transcender - будет пришли из какого-то маленького стартапа.

Еще один классический способ сделать то, что хотят люди, - это взять роскошь и превратить ее в товар. Люди должны чего-то хотеть если за это много платят. И это очень редкий продукт, который не может быть значительно дешевле, если вы попытаетесь.

Это был план Генри Форда. Он делал автомобили, которые были роскошью пункт, в товар. Но идея намного старше Генри Форда. Водяные мельницы превратили механическую энергию из роскоши в товар, и они использовались в Римской империи.Возможно скотоводство превратило роскошь в товар.

Когда вы делаете что-то дешевле, вы можете продать больше. Но если вы делаете что-то значительно дешевле, часто получаете качественное меняется, потому что люди начинают использовать его по-разному. Для Например, как только компьютеры станут настолько дешевыми, что большинство людей сможет их приобрести сами по себе, вы можете использовать их как устройства связи.

Часто, чтобы сделать что-то значительно дешевле, нужно пересмотреть эта проблема. У Model T не было всех функций предыдущего авто сделал.Например, он был только черного цвета. Но это решило проблема, о которой люди заботились больше всего, которая перемещалась с места на место.

Одна из самых полезных психических привычек, которую я знаю от Майкла. Рабин: лучший способ решить проблему - это часто переосмыслить Это. Многие люди используют эту технику, не осознавая этого. знал об этом, но Рабин был очень откровенен. Вам нужен большой простое число? Это довольно дорого. Как насчет того, чтобы я дам тебе большое число, которое имеет только 10 минус 100 шансов не быть основной? Подойдет ли это? Ну, наверное; Я имею в виду, это вероятно меньше, чем шанс, что я все это воображаю.

Переопределение проблемы - особенно интересный эвристический метод, когда вы есть конкуренты, потому что непреклонным людям так сложно следить. Вы можете работать на виду, а они не понимают Опасность. Не беспокойся о нас. Мы просто работаем над поиском. Делать одно дело и делать это хорошо - вот наш девиз.

Удешевление вещей на самом деле является подмножеством более общих техника: упрощение. Долгое время это была большая часть сделать вещи проще, но теперь, когда то, что мы строим, стало таким сложно, есть еще одно быстрорастущее подмножество: создание вещей проще использовать .

Это область, где есть большие возможности для улучшения. Что ты хочу иметь возможность сказать о технологиях: они просто работают. Как часто ты так говоришь сейчас?

Простота требует усилий - даже гениальности. Средний программист похоже, создает умышленно плохой дизайн пользовательского интерфейса. я был Пару недель назад пытался использовать печь в доме моей матери. Он был новый, и вместо физических кнопок на нем были кнопки и светодиодный дисплей. Я попытался нажать несколько кнопок, которые, как мне казалось, могут вызвать он стал горячим, и вы знаете, что он сказал? "Эээ.«Даже не« Ошибка ». "Эээ". Вы не можете просто сказать «Err» пользователю печи . Вы должны спроектировать пользовательский интерфейс так, чтобы ошибки были невозможны. И у придурков, которые проектировали эту печь, даже был пример такого интерфейса работать с: старый. Вы поворачиваете одну ручку, чтобы установить температуру и еще один для установки таймера. Что в этом было плохого? Это просто работал.

Кажется, что для среднего инженера больше возможностей просто означает больше веревки, чтобы повеситься. Итак, если вы хотите запустить стартап, вы может взять практически любую существующую технологию производства крупной компании, и предположим, что вы могли бы создать что-то более простое в использовании.

Дизайн выхода

Успех стартапа примерно равен тому, что его купили. Ты нужна какая-то стратегия выхода, потому что вы не можете найти самого умного людей работать на вас, не давая им вариантов, которые могут быть что-то стоит. Это означает, что вам нужно либо купить, либо уйти. public, а количество стартапов, которые становятся публичными, очень мало.

Если успех, вероятно, означает, что вас купят, стоит ли вам сделать это сознательная цель? Старый ответ был отрицательным: ты должен был притвориться что вы хотели создать гигантскую публичную компанию и удивлялись когда кто-то сделал вам предложение.Вы действительно хотите нас купить? Хорошо, Полагаю, мы рассмотрим это по разумной цене.

Я думаю, что все меняется. Если в 98% случаев успех означает покупают, почему бы не сказать об этом открыто? Если в 98% случаев вы делать разработку продукта по спецификации для какой-то большой компании, почему бы не Считаете это своей задачей? Одним из преимуществ этого подхода является то, что это дает вам еще один источник идей: посмотрите на крупные компании, подумайте что они должны делай, и делай сам. Даже если они уже знают это, вы, вероятно, сделаете это быстрее.

Просто убедитесь, что сделали что-то, что захотят несколько эквайеров. Не надо исправить Windows, потому что единственный потенциальный покупатель - Microsoft, и когда есть только один покупатель, им не нужно торопиться. Они могут не торопитесь и копируйте вас, вместо того чтобы покупать вас. Если хочешь Чтобы получить рыночную цену, работайте над тем, где есть конкуренция.

Если для создания продукта создается все большее количество стартапов, разработка по спецификации, это будет естественным противовесом монополиям. Как только какая-то технология будет захвачена монополией, она будет развиваются только темпами крупных компаний, а не темпами запуска, тогда как альтернативы будут развиваться с особой скоростью.Свободный рынок интерпретирует монополию как ущерб и обходит его.

The Woz Route

Самый продуктивный способ генерировать идеи для стартапов - это также маловероятно звучит: случайно. Если вы посмотрите, насколько знамениты начались стартапы, многие из них изначально не планировали быть стартапами. Lotus начал с программы, которую Митч Капор написал для друг. Apple начала свою деятельность, потому что Стив Возняк хотел построить микрокомпьютеры, и его работодатель, Hewlett-Packard, не позволил ему делать это на работе.Yahoo начиналась как личная коллекция Дэвида Фило ссылки.

Это не единственный способ запустить стартап. Вы можете сесть и осознанно придумывать идею для компании; мы сделали. Но размеренный в общей рыночной капитализации модель "строить для себя" может быть более плодотворно. Это, безусловно, должен быть самый увлекательный способ придумать с идеями для стартапов. А поскольку у стартапа должно быть несколько основатели, которые уже были друзьями до того, как решили начать компании, довольно неожиданный вывод заключается в том, что лучший способ генерировать идеи для стартапов - делать то, что хакеры делают в свое удовольствие: готовить забавные хаки с друзьями.

Вроде нарушает какой-то закон сохранения, но там это так: лучший способ получить "идею на миллион долларов" - это просто сделать что хакерам нравится делать в любом случае.

Примечания

[1] Это явление может объяснить ряд неточностей. в настоящее время обвиняют в различных запрещенных измах. Никогда не приписывать злоба, что можно объяснить математикой.

[2] В классическом абстрактном экспрессионизме много зарисовок такого типа: художников, обученных рисовать с натуры, используя те же жесты, но не используя их для представления чего-либо.Это объясняет, почему такие картины (немного) интереснее, чем были бы случайные отметки.

[3] Билл Еразунис решил проблему, но он решил другой путь. Он сделал универсальный классификатор файлов настолько хорошим что он также работал со спамом.

8 убийственных маркетинговых идей для стартапов (которые не сломают банк)

Маркетинг важен для любого бизнеса, но тем более для стартапов. Когда вы начинаете новый бизнес, самая большая проблема может заключаться в том, чтобы сообщить потенциальным клиентам о вашем продукте или услуге.Но маркетинг также может быть дорогостоящим, о чем свидетельствует мировая маркетинговая индустрия с оборотом в миллиард долларов. Если у вас есть стартап, скорее всего, у вас нет большого маркетингового бюджета. Не с учетом того, что средняя стоимость открытия бизнеса составляет около 30 000 долларов.

Хорошая новость в том, что вам не нужно грабить банк, чтобы рассказать о своем новом бизнесе. На самом деле, лучшие маркетинговые идеи часто бывают простыми и недорогими, но они не появляются внезапно. Вам нужно будет мыслить нестандартно и быть новаторски.Создание бренда - это непрерывный процесс, поэтому с самого начала проявите творческий подход, и вы пожнете плоды в будущем. Когда вы начинаете работать над своим бизнес-планом, включите маркетинговую стратегию, чтобы она занимала центральное место в вашем планировании, а не просто добавлялась волей-неволей по мере продвижения. Невозможно переоценить важность постоянства бренда и послания стартапов.


8 убийственных маркетинговых идей для стартапов (которые не сломают банк):

8 маркетинговых идей для стартапов, которые не сломают банк:

Если у вас есть маркетинговая стратегия, построенная в соответствии с вашим бизнес-планом, которая определяет ваш целевой рынок, ценностное предложение и каналы, через которые вы хотите построить свой бренд, есть простые и доступные способы донести свое сообщение до публики.Вот 8 доступных маркетинговых идей, которые вы можете использовать, чтобы запустить свой стартап в стратосферу.


1. Заработайте репутацию

Создание репутации того, кто умеет делать все, что предлагает ваш продукт или бренд, является ключом к успеху в маркетинге. Но вы - неизвестный стартап, у которого нет послужного списка, и поэтому люди не могут узнать, могут они вам доверять или нет. Что вы делаете?

Один из способов сделать это - попасть в крупное издание.Самое замечательное в социальных сетях - это то, что они дают прямой доступ к крупным брендам и компаниям. Налаживайте отношения с крупными публикациями, делясь их сообщениями, взаимодействуя с их контентом и подписываясь на их редакторов. Будьте искренними и не слишком рекламными. Вы не хотите показаться задницей, но это поставит вас на их радар. Участие в публикации с большим охватом может значительно повысить посещаемость вашего веб-сайта и объем продаж продукции.

Еще один способ заработать репутацию - сотрудничать с другими брендами.Пример чрезвычайно успешного партнерства бренда - между GoPro и Red Bull. Они вместе участвовали во многих мероприятиях и проектах и ​​идеально подходят, поскольку оба разделяют ценность переосмысления человеческого потенциала. Их самым большим совместным трюком был «Stratos», в котором Феликс Баумгартнер выпрыгнул из космической капсулы на высоте более 24 миль над поверхностью Земли с пятью камерами GoPro, привязанными к нему. Баумгартнер установил три мировых рекорда и сделал заголовки во всем мире.

Конечно, не каждый может сотрудничать с такой большой компанией, как RedBull или GoPro, поэтому проведите небольшое исследование и найдите стратегического партнера, который повысит узнаваемость вашего бренда и укрепит вашу репутацию.


2. Иметь эксклюзивный элемент

Источник: ruelala.com

Когда в 2007 году на сайте скидок Smartbargains.com началось падение продаж, генеральный директор Бен Фишман решил открыть дополнительный сайт под названием Rue La La. На сайте продавались дизайнерские товары высокого класса на основе флэш-распродаж, т.е. были доступны только в течение нескольких часов или, самое большее, дней. Хитрость заключалась в том, что существующий участник должен был пригласить вас для совершения покупок на сайте. Продажи резко пошли вверх, и в 2009 году Фишман продал Rue La La за 350 миллионов долларов.Ирония этой истории заключается в том, что на Rue La La продавались те же товары по тем же ценам, что и на Smartbargain.com. Почему это было намного успешнее? Эксклюзивность.

Людям нравится чувствовать, будто они получают эксклюзивный продукт или услугу. Проще говоря, это заставляет их выглядеть круто. Это дает им социальную валюту. Ваш продукт не обязательно может быть эксклюзивным, но то, как люди слышат о нем, может дать им ощущение, что они получают его первыми и исключительно.

Хороший способ для онлайн-бизнеса использовать принцип эксклюзивности - предоставить людям ранний доступ к бета-версии вашего сайта или приложения.Если вы не хотите предоставлять этот доступ кому-либо, подумайте о предоставлении доступа влиятельным лицам или лидерам общественного мнения, которые распространят информацию. Такие сайты, как PayPal, Slack и Pinterest, успешно использовали эту стратегию.


3. Повысьте заметность с помощью наклеек

Маркетинг - это наглядность. Люди должны знать о вашем бренде, чтобы иметь возможность его купить. Хорошо известная фраза «Обезьяна видит, обезьяна делает» отражает не только человеческую склонность подражать другим.Это также означает, что людям трудно копировать то, что они не видят. Другими словами, мы должны сделать наши идеи и продукты видимыми. Вот почему Apple размещает свой логотип на каждом распространяемом ею iPhone и компьютере Mac. Каждый раз, когда кто-то открывает Macbook в кофейне, отображается логотип Apple, и Apple Inc. получает прибыль от бесплатного маркетинга.

Есть много способов повысить вашу заметность, но одна из самых простых идей (помните, мы думаем о низкой стоимости и высокой степени воздействия) - это раздавать наклейки.Задолго до того, как люди полюбили посты в Интернете или делились ими, они наклеивали стикеры на бамперы, окна, бутылки с водой, ноутбуки, оборудование, вывески и телефоны. Фактически, если вы видели кого-то с Harley Davidson, вы восприняли это как личное одобрение этого человека из Harley Davidson.

Наклейки

с вашим логотипом, URL-адресом веб-сайта и названием бренда отлично подходят для распространения информации о вашем бренде. Раздайте их или прикрепите в общественных местах, где, как вы знаете, ваша целевая аудитория их увидит.Основатель Reddit Алексис Оганян потратил весь свой маркетинговый бюджет в размере 500 долларов на стикеры, когда веб-сайт запустился, и посмотрите, где он находится сегодня. Сила наклеек реальна.


4. Сделайте вызов

Хотя распространение вашего продукта на вирус - это в значительной степени святой Грааль маркетинга в наши дни, иногда бывает сложно сохранить преимущества виральности, связанные с вашим брендом. Когда ваш контент начинает распространяться, становится трудно контролировать значение, которое люди извлекают из него.

Уловка, чтобы обойти это, заключается в том, чтобы связать вызов с вашим вирусным контентом, который устанавливает связь с брендом. Например, если вы начинаете новый кофейный бизнес, создайте викторину в Instagram о пользе кофе для здоровья, чтобы всякий раз, когда любители кофе говорили о том, хорошо это или плохо для вашего здоровья (это постоянная битва между "да" и "нет"), они Сошлюсь на информацию о вашем бренде. (Это также отличный способ повысить уровень вовлеченности в Instagram.)

Бизнесом, успешно использовавшим эту идею, была компания BioLite, которая разрабатывает и производит энергоэффективные продукты, которые могут заряжать другие устройства.Они создали викторину под названием «Что бы вы сделали с 10 ваттами?» как способ перепрофилировать существующий контент на их веб-сайте обо всех различных устройствах, которые могут заряжать их продукты.


5. Отправьте электронное письмо, но нужным людям

Электронный маркетинг кажется 2004 годом, но правда в том, что правильное электронное письмо, отправленное нужному человеку, - это маркетинговое золото. Чтобы использовать эту маркетинговую стратегию в полной мере, вам сначала необходимо собрать адреса электронной почты потенциальных клиентов.Если у вашего стартапа есть веб-сайт, подумайте о том, чтобы разместить на нем форму подписки на рассылку новостей. Кроме того, вы можете напрямую спросить у клиентов их адреса электронной почты.

Если вы собираетесь отправлять только рекламные электронные письма, вы можете оставить это, поскольку подписчики, вероятно, откажутся от получения вашего информационного бюллетеня. Скорее разнообразьте свои электронные письма некоммерческим контентом, таким как блоги, пояснительные материалы, видео и инфографика.

Чтобы добиться еще большего успеха в этой стратегии, проведите небольшое исследование о типах людей, которые могут поделиться вашим продуктом или услугой.Например, на форумах часто тусуются технические наркоманы. Если ваша компания представляет собой новое приложение, которое точно предсказывает погоду, соберите адреса электронной почты тех людей, которые часто публикуют сообщения о погодных службах. Скорее всего, это будут люди, интересующиеся продуктами, связанными с погодой. Если им понравится ваше приложение, они могут включить его в будущие публикации. Если вы хотите таким образом обратиться к влиятельным лицам, есть особый способ сделать это, о котором вы можете прочитать в статье Influencer Marketing Hub по этому поводу.


6. Иметь реферальную программу

Один из основных принципов успешного маркетинга - использовать ваш продукт или услугу для создания защитников вашего бизнеса. В эпоху социальных сетей молва - это все. Исследования McKinsey показывают, что рекомендации из уст в уста составляют 20–50% большинства решений о покупке (особенно для новых предприятий и на развивающихся рынках).

Люди - существа социальные. Мы любим рассказывать людям о том, что с нами случилось, или о новых вещах, с которыми мы столкнулись.Если у нас был хороший опыт, мы интуитивно настроены рассказывать об этом всем нашим друзьям. Хотя органические рефералы бесценны, недостаточно полагаться на клиентов, которые будут направлять к вам других людей по доброте их сердца. Вы должны дать им повод для этого, иначе они в конце концов остановятся. Следовательно, вам нужен реферальный план.

Составьте список возможных источников рефералов или защитников. Это может быть кто угодно, от текущих клиентов, прошлых клиентов и потенциальных клиентов до лидеров отрасли, влиятельных лиц, поставщиков и т. Д.Это даст вам прочную основу для начала. Обратитесь к ним и обязательно четко укажите, какие стимулы для них побуждают рекомендовать вам людей.


7. Найдите общественное мнение

В эпоху социальной ответственности потребители, и особенно миллениалы, все чаще обращаются к бизнесу как к силе для положительного социального воздействия, и когда бренды занимаются социальными проблемами, они с большей вероятностью завоюют их доверие и лояльность. Связь вашего бренда с общественным делом может быть причиной того, что потенциальные клиенты обращаются к вам, а не к конкурентам, если исследование Alloy Media показало, что почти 95% студентов говорят, что они с меньшей вероятностью проигнорируют рекламу, продвигающую партнерство с брендом. с причиной, правильно.

Есть много примеров продвижения брендов. Обувной бренд TOMS провел кампанию, чтобы подарить новую пару обуви нуждающемуся ребенку для каждого человека, который разместил в Instagram фотографию босиком с хэштегом #WithoutShoes в период между днем ​​рождения компании и One Day Without Shoes . Кампания длится несколько лет.

Аналогичным образом линия по уходу за кожей Olay компании Procter & Gamble стала партнером Американского общества дерматологической хирургии.Целью его кампании было вдохновить женщин защищать свою кожу от солнца. В результате кампании более 9000 человек прошли бесплатное обследование на рак кожи.

Этот тип целевого маркетинга дает вашему бизнесу ощутимое присутствие и, если все сделано правильно, может творить чудеса для узнаваемости и репутации вашего бренда.


8. Раздача подарков

Да, раздачи стары, как горы, но есть причина, по которой это делают компании, и это также не должно стоить руки и ноги.Вы можете отдавать что-то простое, например футболку, при каждой покупке вашего продукта, что создает идентификацию с вашим брендом, которую другие начнут узнавать.

Ваша раздача также может быть результатом конкурса. Ежедневно в социальных сетях проходят тысячи раздач, особенно от влиятельных лиц Instagram, которым платят за продвижение продуктов бизнеса. Вы можете сделать это таким образом, но прежде чем сотрудничать с ним, убедитесь, что влиятельный человек, на которого вы смотрите, настоящий. В качестве альтернативы вы можете провести раздачу или конкурс на своем веб-сайте, где у вас будет дополнительное преимущество в виде трафика на ваш сайт, который открывает потенциальным потребителям другие ваши продукты и услуги.Не забудьте сделать раздачу веселой. В лучших рекламных подарках используются элементы геймификации, чтобы вызвать у участников чувство интриги и возбуждения.

Например, 23 City Blocks Catering разыграли 23 различных приза в 23 разных дня. Ежедневный приз раскрывался при нажатии на целевую страницу веб-сайта в этот день. Это очень умный способ пробудить любопытство и привлечь внимание при помощи раздачи подарков.

20 (ЛЕГКО) Примеры низкой стоимости, высокой прибыли

Бизнес по производству информационных продуктов дает вам все преимущества, которые дает создание собственной компании: дополнительный источник дохода, гибкие варианты работы, контроль над своей жизнью и временем без необходимости иметь для этого технический опыт.Проблема с большинством идей для стартапов в том, что они имеют всевозможные коннотации.

Венчурных капиталистов, требующих своей 10-кратной прибыли, непрекращающейся «суеты», чтобы не отставать от безумных целей роста, технических братьев в капюшонах, обещающих «сделать мир лучше» с помощью подрывной цепочки блоков или любых других «инноваций» в повседневной жизни.

Если это не ваша чашка чая, вы не одиноки - но не попадайтесь в ловушку мышления, которая означает, что вы не можете создать стартап самостоятельно.

Возможно, у вас не получится построить следующий Uber или Snapchat. Вы можете не захотеть , даже если бы могли. Но вы можете абсолютно построить свой собственный бизнес информационных продуктов. И мы можем показать вам, как это сделать.

Что такое информационные продукты и почему они прекрасны для стартапов?

Информационные продукты - это продукты, основная ценность которых - это содержащаяся в них информация. Потому что знание, как говорится, сила.А также, если вы все сделаете правильно, деньги.

Представьте себе все идеи стартапов в мире, отсортированные по стоимости и прибыли. Примерно так:

Этот верхний правый угол - идеи, которые не требуют больших затрат и имеют высокую прибыль - это ваша золотая середина, и это , где преобладают информационные продукты. (Вы заметите, что программное обеспечение , хотя оно и является высокоприбыльным, также связано с большими затратами. И если вы не планируете создавать следующую Apple, физические продукты не будут иметь достаточных затрат как с точки зрения затрат, так и с точки зрения прибыли.)

Еще несколько вещей, которые делают информационные продукты отличными:

Они масштабируемы. Когда у вас есть продукт, вы можете масштабировать идеи стартапов и продавать их не только одному человеку, но и 100 или 10 000 человек - и вам не нужно так сильно менять то, что вы делаете изо дня в день, чтобы сделай это. (Это то, что объединяет информационные и технологические продукты.)

Системы уже построены. Все, что вам нужно для запуска бизнеса информационных продуктов с технической точки зрения уже существует .Создание веб-сайта, запись и обмен видео, прием платежей - существуют программные системы, которые позволяют обрабатывать практически все аспекты запуска и ведения бизнеса, связанного с информационными продуктами. (Фактически, у нас есть руководство, которое покажет вам все, что вам нужно, чтобы заработать свои первые 10 000 долларов. Проверьте это.)

И это замечательно, , потому что это означает: А) вам не нужно ничего знать о коде, чтобы построить свой бизнес, и Б) вы можете сосредоточиться на забавных вещах. Нравится:

  • Общение с клиентами
  • Понимание, кто они и что для них важно
  • Создание удивительных информационных продуктов, которые просто сбивают их с толку

20 идей стартапов информационных продуктов

Информационные продукты бывают четырех основных видов и особенно хорошо подходят для идей стартапов: электронные книги, коучинг, информационные продукты и программы членства.Давайте посмотрим на них один за другим:

Электронные книги. Электронные книги - особенно хороший вариант для первого информационного продукта, потому что их очень легко сделать. Возможно, вам даже не придется создавать что-либо новый , чтобы это сделать. После того, как вы какое-то время ведете блог на свою тему (что мы рекомендуем вам сделать), вы просто собираете все самое лучшее, самое полезное, что у вас есть, и БУМ, у вас есть электронная книга.

Примеры:

  • Книга рецептов гибкого образа жизни .Основатель Flexible Dieting Lifestyle Зак Рошело показывает, что соблюдение диеты и достижение поставленных целей должны быть вкусными и увлекательными.
  • Как выбрать цвета краски . Эксперт по теории цвета и дизайну Мария Киллам покажет вам, как выбрать правильные цвета краски для вашего проекта украшения дома. Подсказка: все дело в полутонах.
  • Блог под номером . Мама-блогер Сьюзи Уитфорд показывает другим мамам, как начать собственный блог для мамы.
  • Введение в Bluetooth с низким энергопотреблением . Mohammad Afaneh написал эту электронную книгу, которая показывает мастерам, как освоить технологию Bluetooth Low Energy.
  • Что за Фауте? Кристина Ребаффет помогает людям, для которых английский не является родным, исправить 32 распространенные ошибки в своем английском.

Коучинг. Коучинг - это идея информационного продукта с низким порогом входа и заоблачным потенциалом заработка. Люди хотят человеческого взаимодействия и индивидуального подхода - и они готовы платить больше, чтобы получить это.Мало того: вы также можете использовать коучинг как стартовую площадку для разработки других информационных продуктов. После того, как вы проинструктируете 10, 20, 50 клиентов, вы начнете замечать закономерности в их вопросах и вещах, на которых они застревают, и начнете разрабатывать систему, которая поможет им справиться с ними. По сути, это исследование рынка , за которое вам платят .

Примеры:

  • Реальная жизнь E . Эксперт по продуктивности Элизабет Сондерс предлагает коучинг по тайм-менеджменту для людей, которые перегружены повседневными задачами.
  • Люблю твое путешествие . Анни Хуанг предлагает семинар «От чистого сердца», который помогает женщинам выздоравливать после разрыва отношений.
  • Главный мужчина . Эксперт по стилю Питер Нгуен предлагает коучинг, чтобы помочь профессиональным мужчинам выглядеть и чувствовать себя такими же успешными, как и они.
  • Байт за байтом . Сэм Гэвис-Хьюсон обучает программистов, ищущих работу, которые ищут работу в ведущих компаниях, таких как Google или Apple.
  • Личность.СМИ . Эксперт в области СМИ и коммуникаций Джессика Этурральде обучает других онлайн-предпринимателей тому, как создавать привлекательные видеоролики для своего бизнеса.

Онлайн-курсы. Онлайн-курсы - отличный способ доставить тонн ценности для ваших клиентов без большого риска . Предложите премиальный курс с несколькими часами видеоконтента, плюс некоторые рабочие листы и, возможно, добавленное онлайн-сообщество, и вы можете легко назначить премиальные цены.И, как мы уже говорили, вам не нужно создавать материал из воздуха. Потратьте несколько месяцев (или лет, или больше - иногда на это требуется время, и это нормально) на ведение блога и / или коучинг, и, прежде чем вы это узнаете, вы создадите тонну контента, который сможете преобразовать в онлайн курс.

Примеры:

  • Герой исследования . Том Миллер помогает студентам, изучающим математику, естественные науки и инженерное дело, «сдать экзамены и сдать курс без стресса и долгих часов».”
  • Свободно владею 3 месяцами . Экстраординарный изучающий язык Бенни Льюис покажет вам, как выучить любой язык за три месяца.
  • Успешное выращивание суккулентов . Основатель Succulents and Sunshine Кэссиди Таттл предлагает премиальный курс по созданию суккулентов, идеально подходящих для Pinterest. УСПЕХА!
  • WordPress без разработчика . Основатель WP Assurance Роб Ховард показывает предпринимателям, как создать веб-сайт WordPress, не обучаясь программированию.
  • Audition Hacker . Роб Кноппер помогает профессиональным классическим музыкантам пройти прослушивание в их оркестр.

Членские программы. Когда вы запускаете программу членства в качестве идеи стартапа, вы помещаете часть (или, возможно, большую часть) своего контента за платный доступ, а клиенты платят ежемесячную подписку за доступ к нему. Сайты членства могут быть отличным вариантом, особенно для таких тем, как кулинария, фитнес или музыкальные инструменты - тем, где тематика поддается постоянному потоку контента.

Примеры:

  • Внутренний круг DNG . Платное членство основательницы Digital Nomad Girls Дженни Лакс предлагает бонусный контент, приглашенных докладчиков и мероприятия, которые не могут видеть неплатные посетители сайта.
  • Golden Pick Monthly . Country Guitar Online предлагает массу бесплатных ресурсов для гитаристов, желающих овладеть изящным искусством игры на гитаре кантри и блюграсс. Для действительно преданных своему делу есть ежемесячный план подписки Golden Pick, чтобы получить еще больше удовольствия от игры на гитаре.
  • Карандаш к пикселю . Джеймс Дейли предлагает онлайн-курсы по леттерингу, иллюстрации, дизайну и многому другому. Вы можете покупать его курсы по одному по 20 долларов за штуку - или выбрать план членства и получить доступ ко всем курсам и учебным пособиям, которые он создал - после и в будущем.
  • Логово писателей-фрилансеров . Зарабатывай на жизнь Основатель письма Кэрол Тайс руководит сообществом писателей-фрилансеров, стремящихся быстро увеличить свой доход.
  • Коллектив Fierce Grace .Кэрри-Энн Мосс возглавляет эту рассчитанную на год членскую программу для женщин, обеспечивая поддержку сообщества и практику медитации, а также сочинения, учения и беседы.

Как найти

вашу идею информационного продукта

И последнее, о чем я забыл упомянуть, что делает информационные продукты отличным выбором для идей для стартапов: вы можете создать информационный продукт почти о чем угодно.

Посмотрите на информационные продукты, о которых мы говорили только в этом посте.Есть продукты питания, фитнеса, садоводства, украшения дома. А если и этого недостаточно, вот еще несколько десятков компаний, производящих информационные продукты, которые вы можете проверить.

В GrowthLab мы помогли тысячам студентов создать свой собственный прибыльный бизнес, и у нас есть система, позволяющая перейти от «понятия не имею» к гарантированно прибыльному бизнесу. Я хочу передать вам эту систему сейчас:

Полное руководство по прибыльным бизнес-идеям

В этом руководстве мы покажем вам точно , как придумать идею, что:

  1. Люди будут готовы платить (потому что жизнь слишком коротка, чтобы тратить время на то, что не волнует клиентов)
  2. Вы действительно рады строить (потому что жизнь слишком коротка, чтобы делать то, что вас не волнует)

Единственное, что стоит между вами и открытием собственного бизнеса, - это не научиться кодировать или привлекать венчурный капитал.

Просто решает, что вы хотите создать бизнес, а затем пользуется преимуществами ресурсов, которые уже есть , , чтобы помочь вам в этом.

Почему бы не начать здесь?

18 перспективных бизнес-идей для стартапов в 2021 году

Как и любой другой бизнес, стартапы начинаются с идеи. Будущие результаты зависят от того, насколько удачна, своевременна и хорошо реализована эта идея.

Стартапы отличаются от классических бизнесов тем, что у них быстрый старт, что составляет суть работы над стартапом: мы находим проблему, выясняем, как ее решить, и продаем решение заинтересованным людям.Важно понимать, что эта проблема, которую необходимо решить, должна волновать решающие стороны. Причем эти партии должны быть достаточно большими.

В этой статье мы выбрали многообещающие идеи стартапов на 2020 год. Некоторые из них могут дать существенную мотивацию для начала вашего нового бизнеса.

1. Виртуальный дизайнер интерьеров

Благодаря технологии дополненной реальности мы можем легко увидеть, как те или иные предметы будут выглядеть в интерьере комнаты, взяв их из виртуального каталога и «примерив».В каталоге может быть различная мебель, шторы, наклейки на стены и так далее.

При желании пользователи могли приобрести понравившийся предмет из каталога или получить список магазинов, в которых он мог бы его приобрести.

2. Пользовательское тестирование продукта

Суть в том, чтобы разработать сервис, который предлагал бы возможность тестирования веб-сайта или клиентского приложения на реальных людях. Они могли просмотреть его основные страницы, проверить, насколько удобно заполнять формы или размещать заказы, а также протестировать другие важные моменты.

В качестве дополнительной опции сервис может предоставлять возможность формирования тестовой группы пользователей на основе определенных демографических и других характеристик.

3. Служба аренды офисных помещений

Речь идет не о совместной работе и аренде всего офиса или небольшой комнаты. Речь идет о возможности арендовать рабочее место только для одного человека. Есть много людей, которые работают с клиентами или компаниями удаленно, и они охотно платят арендную плату за несколько квадратных метров, предназначенных исключительно для собственных нужд в чужом офисе.

4. Агентство по созданию контента AR

Технологии дополненной реальности - одно из самых перспективных направлений в ближайшем будущем. Однако наиболее важной поддержкой динамического развития продуктов AR является выделенный контент, разработка которого в настоящее время обходится очень дорого.

Предлагайте такой контент по относительно доступным ценам, и вы можете быть уверены, что получите достаточное количество заказов от компаний, работающих в самых разных нишах.

5. Подписка на здоровое питание

Службы доставки еды в настоящее время в изобилии. Однако найти те самые службы, которые специализируются исключительно на доставке здоровой еды, непросто. Следовательно, вы можете оседлать популярность правильного питания и запустить стартап в этой нише.

6. Персонализированные сказки для детей

Многих интересуют не только перспективные стартапы, но и бизнес, который можно запустить, избегая серьезных денежных вложений, по крайней мере, на начальном этапе.Чтобы реализовать эту бизнес-идею, вам не понадобится ничего, кроме воображения, сотрудничества с каким-нибудь иллюстратором и издательской компанией.

Персональные сказки могут быть созданы по заказу родителей, чтобы охватить определенные темы, наполненные личной информацией и главными героями, такими как сами дети, их родственники, близкие друзья и домашние животные.

7. Онлайн-коучинг и консультации

В этом сегменте еще есть свободные ниши, если не на мировом уровне, то хотя бы внутри отдельной страны.Возьмем, к примеру, юридические онлайн-консультации и услуги. В противном случае подумайте о почасовых платных услугах, предоставляемых специалистами по интернет-маркетингу и т. Д.

Можно подумать и о переводческих услугах: похоже, эта ниша уже давно занята. Однако так обстоит дело только с популярными языковыми парами, и потенциальному заказчику довольно сложно найти профессионалов для каких-то экзотических направлений перевода.

8. Нишевая торговая площадка

Нет смысла пытаться создать еще один Craiglist, не говоря уже об Amazon.Тем не менее, вы можете довольно успешно конкурировать даже с присутствующими на рынке гигантами, если попытаетесь занять более узкую нишу. Это может быть как определенная категория товаров или услуг, так и услуги, ориентированные на конкретный регион или крупный город.

9. Аренда фотооборудования

Профессиональные фотоаппараты и объективы дороги и недоступны для всех, кому со временем могут понадобиться такие вещи для внезапной разовой работы. Именно эти люди могут приносить вам неплохой доход.

Подобные услуги уже доступны на рынке. На самом деле почти все они ориентированы на конкретный город. Это означает, что всегда можно найти город с достаточно большим потенциальным спросом, где такие услуги еще не оказываются.

10. Делегация по дому

Что сегодня облегчает жизнь занятому человеку? Прежде всего, это освобождение от домашних хлопот: поддержание чистоты в квартире, доставка еды, комплексная уборка, уход за садом, ремонт сантехники и электричества, другой бытовой ремонт.

Подумаешь, какие еще подобные ниши остаются без внимания. Например, сервис по выгулу собак - один из недавних успешных стартапов.

11. Полезные закуски

В качестве наиболее наглядного примера можно упомянуть протеиновые батончики и фруктовые чипсы, и в этой нише есть масса возможностей для расширения спектра услуг. Современные потребители все больше интересуются здоровой альтернативой вредным чипсам и крекерам.

В 2019 году у предпринимателей появится огромный простор для изобретений и возможность создавать качественные и выгодные варианты быстрого перекуса.

12. Съедобная посуда

Эта приятная тенденция набирает популярность в индустрии быстрого питания. Посетителям ресторанов и кафе нравится, когда за определенные деньги они получают не только красиво оформленную еду, но и съедобную упаковку для еды. Если вы выберете креативный подход к делу, бесплатная реклама в Instagram от довольных клиентов будет в вашей сумке.

13. Гаджеты для самых маленьких

В этой области особенно перспективными станут стартапы, предлагающие решения для родителей: возможность следить за температурой тела и здоровьем ребенка, а также контролировать процесс грудного вскармливания.Поскольку сейчас технологии стали дешевле, модные гаджеты стали более доступными для покупателей и, следовательно, более популярными.

14. Приложение для онлайн-обучения

Существует множество приложений, предлагающих обучающие программы по различным направлениям. Однако аналогичных продуктов для корпоративного сектора не так много, и они все еще остаются слабо развитой, но многообещающей сферой. Используя такие приложения, компании могут удаленно обучать своих сотрудников, стажеров и даже клиентов.

Вы можете сделать доступной статистику учебника, а также сделать облачную базу данных с ранее доступными учебными пособиями.

15. Онлайн-корректура текста

Редактирование или корректура текста - это процесс исправления грамматических, синтаксических и стилистических ошибок. Спрос на такие услуги есть всегда. На самом деле специализированных сервисов по корректуре английских текстов более чем достаточно. В то же время рынок в этой нише для многих других языков фактически свободен. Так что стоит рассматривать эту стартап-идею как жизнеспособный вариант для открытия бизнеса.

16. Товары по подписке

Этот рынок стабильно растет.Следовательно, все, что вам нужно для этого, - это найти продукт, который постоянно нужен потребителям. Мы имеем в виду, что товар должен пользоваться постоянным спросом, а не просто очередной тенденцией.

Брендовая одежда и аксессуары относятся к одной из интересных ниш подобного рода. Ведь какую-то одежду носят довольно редко, и в большинстве случаев это было бы неуместной покупкой. Так что аренду женской посуды действительно стоит рассматривать как идею стартапа.

17. Персонализированные косметические средства

«Красота на заказ» - один из трендов 2019 года.В ближайшее время его популярность будет расти. Он будет предлагать широкий спектр продуктов, начиная от индивидуальных шампуней или гелей для душа и заканчивая средствами по уходу за кожей с десятками возможных комбинаций цветов и ароматов, а также с различными базовыми ингредиентами. Индустрия красоты стоит миллиарды, и для стартапов в этой области все еще есть достаточно бизнес-возможностей.

18. 3D-печать на заказ

Эта штука, казавшаяся еще недавно футуристическим экспериментом, стала частью нашей повседневной жизни.Мы не имеем в виду, что вам нужно собирать средства, чтобы заниматься производством собственных 3D-принтеров; оставьте это инженерам. Однако вы можете сосредоточить свою деятельность на производстве различных аксессуаров.

Вы можете рассматривать как своих клиентов, так и обычных пользователей. Предлагать ассортимент фирменных знаков или различные расходные материалы; простор для творчества и продаж в этом случае действительно широк.

Подведем итоги

Искать и творчески развивать различные идеи для стартапов - это навык, который вам по силам.Но для этого вы должны выработать привычку видеть возможности во всем, что вас окружает.

Самая полезная идея для стартапа - это та, которой вы увлечены, которая решает проблему, которая вас волнует, и которая имеет потенциал для масштабирования.

В любом случае, прежде чем начинать, нужно проверить свою идею. Поэтому мы рекомендуем начать с создания минимально жизнеспособного продукта и представить его своей целевой аудитории.
Таким образом, вы узнаете спрос на ваш продукт среди потенциальных клиентов и узнаете, готовы ли они платить за предлагаемое вами решение.

Если вы ищете надежного технологического партнера для реализации своей идеи, напишите нам, и мы поможем воплотить ее в жизнь!

Топ-10 инновационных стартап-идей, которые начнутся в 2021 году

Вы проводите дни во время пандемии, думая о новаторских идеях для стартапов, которые можно реализовать.

Вероятно, вы интересовались разными вещами, например, открыли бизнес по доставке еды, открыли клининговую компанию или агентство графического дизайна.Но ни один из них не отвечает вашему природному творческому и новаторскому духу.

Если вы хотите создать другой, более уникальный вид бизнеса, но у вас закончились идеи, не отчаивайтесь.

Мы провели тщательный поиск, чтобы найти самые популярные, модные, уникальные и самые инновационные идеи для стартапов, которые вы можете реализовать в эпоху COVID-19.

10 лучших инновационных идей для стартапов

Мы подготовили 10 инновационных стартап-идей, которые вы можете реализовать в 2021 году. Посмотрите, и кто знает, одна из них может оказаться идеальной для вас!

Когда вы найдете идею, которая вам подходит, IdeaBuddy проведет вас через все шаги, необходимые для превращения вашей идеи в прибыльный бизнес.

1. Постоянные столы для домашнего офиса

Поскольку во время пандемий все больше и больше людей работают из дома, их здоровье очень беспокоит, когда они сидят много часов в день, поэтому постоянные столы могут поддерживать более здоровые стандарты работы.

Исследования пришли к выводу, что работа за столом стоя в течение 1-2 часов в день улучшает кровообращение и может помочь при болях в спине.

Постоянные столы подходят для работы из дома (любезно предоставлено Helmm)

Как сделать : Во-первых, вам нужно найти поставщика постоянных столов, который позволил бы вам продавать его продукцию на местном уровне.Свяжитесь с местными предприятиями и предпринимателями, чтобы рассказать им и их сотрудникам о преимуществах стоячих столов. Подайте свое предложение и поддержите постоянные столы местного бизнеса в их рабочей среде.

Вы также можете создать рекламу своих продуктов и услуг по установке, публиковать их в социальных сетях, распечатывать и распространять в супермаркетах, пабах или в любом другом месте, где люди склонны раздавать. Многие предприятия приняли политику работы на дому. Свяжитесь с ними, чтобы заключить контракт.

Требования :

  • Письменные столы
  • Маркетинговые материалы
  • Сайт

2. Мешки многоразового использования

В 2012 году шестнадцатилетняя Элиф Билгин выиграла премию Scientific America после того, как обнаружила, что обычные пластиковые пакеты можно полностью заменить пакетами из кожуры банана. Несколько лет назад бразильский студент обнаружил способность создавать биоразлагаемые пакеты из апельсиновой корки. Если студенты могут это сделать, то почему не вы?

Многоразовые пакеты могут помочь спасти планету

Помимо того, что это одна из самых крутых и инновационных идей для стартапов, производство многоразовых пакетов идеально подходит для предпринимателей, заботящихся об окружающей среде.

Как сделать : Решите, из какого типа переработанного материала вы хотите создать свои многоразовые пакеты. Свяжитесь с местными компаниями или фабриками, где вы можете найти выбранный вами тип переработанного материала, часто бесплатно. Создайте дизайн для своей сумки, брендинг для своей компании, а затем создайте свою первую сумку. Продвигайте товары в вашем регионе или через свой интернет-магазин.

Альтернатива : Если вы не собираетесь создавать свои сумки, вы можете связаться с существующим заводом или компанией, которая уже производит многоразовые пакеты.Станьте аффилированным лицом или торговым агентом их продукта.

Требования :

  • Вторичные материалы по вашему выбору
  • Графический дизайн (брендинг и сумка)
  • Маркетинговые материалы

3. Практические курсы по сельскому хозяйству

Многие молодые люди теперь стремятся жить и работать на своей земле. Но из-за того, что обучение в колледжах и университетах настолько дорогое, у многих нет средств для получения формального сельскохозяйственного образования.

Однако фермерство - это практическая отрасль, которой можно обучить лично от опытного фермера до фермера-ученика в течение нескольких месяцев или 1–4 лет. Почему бы не узнать что-нибудь о сельском хозяйстве и не поделиться своим опытом с молодыми фермерами-подмастерьями на практических занятиях по сельскому хозяйству?

Студенты на ферме недалеко от Викториявилля, Квебек - exposeimage.com

Бонус, вам платят за обучение ваших студентов, пока они бесплатно работают на вашей ферме, изучая все тонкости ведения сельского хозяйства.

Как сделать : Настройте 1–3 комнаты в общежитии в своем доме для размещения студентов и / или, если у вас есть коттедж, который не используется на вашей ферме, превратите его в общежитие для студентов. Обрисуйте и спланируйте свой учебный курс, методологию и продолжительность.

Распечатайте листовки и рекламируйте свой сельскохозяйственный курс среди местных жителей в вашем районе, в колледжах и университетах или в районах, где может быть несколько молодых людей, заинтересованных в вашем курсе.

Требования :

  • Студенческое общежитие
  • Курс развития
  • Маркетинговые материалы

4.Поставщик бамбуковых зубных щеток

В условиях столь сильного давления на окружающую среду появляется все больше и больше инновационных стартап-идей для продуктов, которые мы используем ежедневно. Одна из них - бамбуковые зубные щетки.

Эти кисти можно разработать самостоятельно, если вы хотите внедрять инновации и создавать свои собственные, или обратившись к производителю. Некоторые производители даже предлагают белую маркировку, что означает, что вы можете добавить свой личный бренд к кистям, которые они производят.

Бамбуковая зубная щетка не наносит вреда окружающей среде

Практическое руководство. Создайте свою собственную зубную щетку или обратитесь к производителю бамбуковой зубной щетки.Создайте веб-сайт для своего продукта и решите, будете ли вы продавать его на местном рынке. Если вы решите продавать на месте, возможности безграничны.

Свяжитесь с местными супермаркетами и спросите менеджера, будут ли они заинтересованы в заключении с вами взаимовыгодного контракта на поставку им экологически чистых зубных щеток местного производства. Вы также можете еженедельно открывать киоск на местном рынке, чтобы продавать свои кисти.

Требования :

  • Продукт: бамбуковые зубные щетки
  • Брендовый дизайн (необязательно)
  • Сайт
  • Маркетинг

5.Производство масла для бороды

Индустрия ухода за мужчинами стремительно расширялась за последние 10 лет, и в 2019 году выручка компании составила 63,63 миллиарда долларов США. Одним из наиболее востребованных и популярных возможностей для малого бизнеса в сфере средств для ухода за мужчинами является масло для бороды. Если вы мечтаете создать правовую нефтяную компанию, для этого нет лучшего времени, чем сейчас!

Растет спрос на натуральные и органические масла для бороды.

How To : Вы можете создать собственный бренд масла для бороды собственного производства или стать торговым посредником.Решите, какой вариант лучше всего подойдет вам.

После того, как вы окончательно определитесь с деталями своего продукта, обратите внимание на маркетинг. Если вы хотите начать медленно, продавайте в своем районе, продавайте по субботам у местных фермеров или на открытом рынке.

Кроме того, вы можете предлагать дополнительные услуги на рынке, где находится ваш киоск, предлагая услуги по стрижке, бритью или укладке бороды. Если вам это не нравится, наймите парикмахера, который поможет вам.

Требования :

  • Продукт: масло для бороды
  • Первоначальные стартовые средства
  • Маркетинговые материалы

6. Мобильная автомойка и отделка

Клиенты больше не посещают вашу автомойку? Или, возможно, вы хотите начать услуги по мойке и детализации автомобилей, но первоначальные инвестиционные затраты на поиск и установку оборудования слишком велики?

Нет проблем! Предоставьте свои услуги своим клиентам, начав свой бизнес по мойке автомобилей и детализации.

Spiffy - успешный стартап по очистке мобильных машин, основанный в 2014 г. (Авторские права: Spiffy)

How To : Соберите воедино все принадлежности и оборудование, которые вам понадобятся, и детализируйте автомобиль, например ведро для мытья, тряпку для чистки, мыло и т. Д. и т.д. Поместите все это вместе в одну коробку или держатель. Свяжитесь с местными жителями и спросите их, можете ли вы помыть их машины. Вы также можете установить автомойку на местном субботнем рынке.

Требования :

  • Расходные материалы и оборудование
  • Рекламные объявления (маркетинг)

7.Услуга ретро-подписки

Итак, это одна из самых крутых идей для стартапов!

Есть бесконечные возможности и доступные ниши, когда дело доходит до создания компании, выпускающей коробки с ретро-подпиской.

Вы можете создать коробки для подписки на такие события, как День святого Валентина, свадьбы, дни рождения или коробки для подписки для игр, любителей спорта, еды, закусок, игрушек для детей, фруктов и овощей, книг и т. Д.

Иногда прошлое лучше настоящего

How To : Начните с выбора определенной рыночной ниши.Например, вы можете включить в свой портфель до 5 ящиков для подписки с различными элементами, соответствующими интересам клиента. Это может быть винил, кассеты, комиксы, винтажные видеоигры или какой-либо другой винтажный продукт.

Создайте веб-сайт подписки, через который ваши поклонники могут подписываться на ретро-бокс еженедельно, ежемесячно или ежеквартально.

Распечатайте объявления и разошлите их по почтовым ящикам многоквартирных домов и вашего района.

Требования :

  • Расходные материалы для стартапов (инвестируйте около 300–3000 долларов, чтобы начать работу, поскольку вам понадобятся такие вещи, как продукты для ваших коробок, коробки для добавления ваших вкусностей и почтовые канцелярские товары.)
  • Сайт
  • Маркетинговые материалы

8. Интернет-магазин подержанных книг

Вы когда-нибудь думали о создании веб-сайта, на котором каждый мог бы прийти и перечислить свои подержанные книги? Это фантастическая идея для стартапа, если вы любите книги и чтение, но все же хотите получать пассивный доход, при этом ваш веб-сайт сделает всю работу за вас.

Обмен и продажа подержанных книг полезны для окружающей среды, а также помогают соединить продавцов книг с заядлыми читателями.

Вы можете начать бизнес книжного онлайн-магазина с очень небольшими деньгами

Как сделать : Создайте веб-сайт онлайн-рынка, где пользователи (продавцы и покупатели) могут выставить свои 2-е справочники для продажи или обмена с другими любителями книг. Взимайте небольшую плату за продажу книг или стипендию за обмен.

Затем пользователи входят на ваш веб-сайт, запрашивают покупку книги у другого пользователя, производят оплату (включая стоимость доставки) другому пользователю, и вы получаете свою комиссию, в то время как продавец также получает свои деньги за свою книгу.Продавец отправит книгу покупателю по почте или курьером в соответствии с предпочтениями покупателя.

Требования :

  • Домен
  • Торговая площадка для вашего веб-сайта

9. Старшая транспортная служба

Для перевозки пожилых людей вам понадобится большой седан, мини-фургон или внедорожник

. Вы заботитесь о пожилых людях и испытываете желание помочь им? Возможно, это не самая инновационная идея для стартапа в списке, но она определенно может быть успешной.

Большое количество пожилых граждан не владеют автомобилем и не разбираются в технологиях, чтобы заказать Uber или такси. Более того, поскольку безопасность в большинстве стран является проблемой для пожилых людей, многие не чувствуют себя в безопасности, путешествуя с кем-либо. Но им все равно нужно еженедельно покупать продукты, если они живут одни, или, возможно, они хотят пойти выпить кофе с другом или отправиться за покупками в торговый центр. Запустив Службу транспорта и помощи для пожилых людей , вы можете предлагать такие услуги, как:

  • Встреча и высадка в торговом центре, на фермерском рынке, в кафе и т. Д.
  • Служба поддержки, когда вы сопровождаете пожилого человека в торговый центр, на фермерский рынок или в супермаркет, чтобы помочь им приобрести их еженедельные товары

Как сделать : Свяжитесь с местными домами престарелых и пенсионными деревнями и предложите свои услуги. Всегда лучше напрямую связаться с менеджером объекта, чтобы рассказать о своей идее и уникальном сервисе. Для маркетинга рассмотрите возможность печати брошюр и разложите их по почтовым ящикам в домах престарелых и пенсионных учреждениях.

Требования :

  • Автомобиль
  • Топливо
  • Маркетинг (реклама)

10. Приключенческий тур Operation

Эту идею, скорее всего, придется подождать до второй половины 2021 года, но она определенно станет одним из самых популярных бизнесов, когда распространение COVID-19 сократится.

Если у вас уже есть внедорожник, микроавтобус или внедорожник, подумайте о создании компании приключенческих туров, предлагающей местные туры в вашем районе, ориентированные на тех, кто любит приключения в душе.

Приключенческий тур - одна из недорогих идей для стартапа.

How To : Составьте несколько маршрутов, включающих приключенческие мероприятия и экскурсии, и разместите их на своем веб-сайте. Кроме того, передайте свои услуги местным предприятиям, таким как тренировочные полигоны, парки дикой природы, парки приключений и любые другие, предлагающие приключенческие курсы или мероприятия.

Работая вместе с другими, вы выигрываете двумя способами. Во-первых, вы помогаете им зарабатывать деньги. Во-вторых, вам не нужно вкладывать тысячи долларов в создание собственных приключенческих объектов.

Требования :

  • Творчество
  • Сайт
  • Рекламные объявления (маркетинг)

Инновационные идеи для стартапов - какую выбрать?

Теперь, когда вас вдохновил наш список 10 инновационных стартап-идей, выберите идею, которая вам больше всего понравилась, и потратьте некоторое время на разработку своей бизнес-модели.

Кстати, а вы знаете, что с IdeaBuddy вы легко сможете превратить свою идею в прибыльный стартап?

Вы можете бесплатно зарегистрироваться и начать развивать свою идею.

Удачи!

идей для стартапа: не бойтесь сходить с ума

Хорошие продукты не появляются случайно, но иногда они начинаются с шутки. Однажды вечером в 2010 году на ужине, посвященном церемонии награждения стартапов, я сидел с несколькими своими сверстниками и пошутил, что в последнее время у меня в руке было пиво только на мероприятии по стартапам, так что я должен начать собственное стартап-мероприятие, просто чтобы иметь повод почаще выпить. У него не было бы никаких планов, только предприниматели и пиво.

Женщина через стол, которую я не знал, сказала мне, что она знала, что я шучу, но это звучало как хорошая идея, и она только что переместила свою компанию в потрясающее пространство, в котором был зал для мероприятий. К концу ужина все вокруг стола заставляли меня довести мою шутку до конца.

Я должен был признать, что в этой безумной идее есть свои достоинства. Выросший в Нью-Йорке и проведший кучу времени в Долине, я знал, что половина проблемы нашей молодой экосистемы стартапов заключалась в том, что ею не управляли предприниматели, как это было в других местах.

Что, если бы я мог как бы ... спровоцировать решение ... начав с предпринимателей, которые просто собираются вместе и выпивают немного пива.

Результат, ExitEvent, быстро развился после этого и стал чрезвычайно успешным, прежде чем был приобретен тремя годами позже. Но, в конце концов, собственный выход ExitEvent практически не имел ничего общего с событием, из которого он возник.

И в этом моя точка зрения.

Безумные идеи повсюду

Наиболее циничные из нас, предпринимателей, склонны свысока смотреть на идеи.Идеи дешевы; у каждого их миллион, и они ничего не значат, пока вы их не проведете. Но мы не должны забывать, насколько важна вечная идея для процесса создания продукта.

Отличные продукты обычно создаются на основе идей, которые в то время казались безумными. И, по правде говоря, эти идеи обычно столь же безумны, как и звучат. Но при постоянных идеях и итерациях то, что начинается как нечто смехотворное, может превратиться во что-то удивительное.

Послушайте, не бывает идеи на миллиард долларов.Фактически, именно такое мышление о «волшебном семени» обрекает на гибель большинство потенциально хороших продуктов. Крайне редко идея «продать себя». Но, с другой стороны, самые прагматичные идеи также редко бывают успешными, потому что продукты, которые они создают, тонут в море инноваций из-за неизбежной конкуренции.

Отличный продукт - это на самом деле десятки или даже сотни сумасшедших идей. Компании, которые не поощряют, не поощряют и не воплощают в жизнь безумные идеи, всегда будут обречены на исчезновение из-за того самого новшества, которое в первую очередь запустило их в жизнь.

Сумасшедшие идеи нужны нам больше, чем когда-либо

Во время пандемии коронавируса моя компания начала новую традицию. Дважды в неделю на нашем собрании руководства мы начали ходить вокруг стола и спрашивать всех об их самой безумной идее, чтобы помочь нашей компании выжить, процветать и расширяться. Не было никаких ограничений, все было глупо, и каждой идее было уделено хоть какое-то внимание.

Мы продолжаем это делать и сегодня, и продолжим, когда стабилизируемся.Не потому, что нам это нужно, а потому, что мы считаем крайне важным постоянно стимулировать инновации.

Безумные идеи расширяют импульс инноваций

Это негласный факт, что все стартапы в какой-то момент перестают вводить новшества, обычно когда акцент смещается с идеи на исполнение.

Как только стартап добьется успеха и начнет масштабироваться, все вокруг начнут подчеркивать естественное продвижение к более высокой марже, большим рынкам и все более толстым верхним и нижним линиям.Инновации начинают больше походить на эффективность, чем на творчество, и предпринимателям, как правило, поручают возглавить эту новую и, честно говоря, скучную версию инноваций.

Не поймите меня неправильно. Доход хороший. Каждый стартап должен прислушиваться к своим клиентам и реагировать на их потребности - до определенной степени. В то же время каждый стартап должен прислушиваться к своей интуиции и реагировать на нее - разрабатывать новые безумные идеи и экспериментировать с ними на растущей игровой площадке своей собственной клиентской базы.

Безумные идеи не только для начала

Бесконечные безумные идеи - это не только область стартапов на ранних стадиях.

У Google есть целая дочерняя компания, Google X, которая придумывает безумные идеи. Amazon не боится запускать кнопку Dash или Fire Phone. У Apple есть опыт превращения неудачных безумных идей (Ньютон) в отличные продукты (iPhone). И разве Илон Маск не продавал огнеметы всего год назад?

Эти компании продвигают безумные идеи и выпускают безумные продукты, потому что в безумии есть свой метод.Если Tesla не собиралась быть автомобильной компанией, это была компания по производству аккумуляторов или солнечная энергия. Или, может быть, он просто построил бы автомобиль с революционным аккумулятором и накрыл бы его солнечными батареями. Вы можете предположить, что их следующая модель будет стандартно комплектоваться сдвоенными огнеметами.

Упражнение на мышление

У меня неплохо получается придумывать безумные идеи, потому что около 10 лет назад я начал что-то вроде «10 безумных идей перед завтраком».Это первое, что я делаю, открывая ноутбук каждое утро, включая выходные. И хотя ни одна из моих идей еще не была идеей волшебного семени на миллиард долларов, я почти каждый день буду получать одну идею, которая подтолкнет мою компанию немного дальше.

Упражнение не обязательно должно быть первым делом, которое вы делаете каждый день, но прежде чем приступить к повседневной рутине, откройте свой ноутбук, телефон или блокнот и запишите несколько идей.

  • Им не нужно менять мир; им просто нужно что-то изменить.
  • Это должны быть действия, а не мнения.
  • У них должны быть причины.
  • Они должны быть ответом на проблему, а не поиском решения проблемы.
  • У вас могут быть две идеи об одном и том же (фактически, у вас может быть 10 идей об одном и том же), если каждая идея уникальна.

В большинстве случаев у вас не будет 10 идей. Это нормально, просто делай столько, сколько сможешь. Когда вы закончите с сегодняшними идеями, вернитесь и посмотрите на вчерашние идеи.Фактически, попробуйте вернуться на два-три дня назад, чтобы посмотреть, есть ли какие-нибудь идеи, на которых вы можете развить. Если вы можете продвинуть идею, изменив ее или добавив к ней, сделайте это. Если не можете, отпустите это или примите меры.

Казнь - это просто причудливое слово к действию

Почти все идеи умирают, потому что никогда не становятся действиями. Вопреки расхожему мнению, большинство предпринимателей отказывается от безумной идеи не из-за страха, а из-за отсутствия подхода.

Точно так же, как безумная идея не превращается из семени в отличный продукт, она никуда не денется без следующего шага.Разбить грандиозную задачу идеи стоимостью в миллиард долларов на соответствующий начальный шаг в два доллара - вот в чем суть таких концепций, как минимально жизнеспособный продукт, прототипирование и позиционирование.

Идея становится задачей, задачи становятся проектами, проекты становятся функциями, функции становятся работающей системой, которая в конечном итоге становится отличным продуктом.

Это конечная история ExitEvent: событие превратилось в серию событий, эти события породили веб-сайт, этот веб-сайт собрал данные, этот контент был основан на данных, этот контент стимулировал активность, эта деятельность создавала функции, эти функции приносили доход.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *