Самые прибыльные бизнесы: Самые прибыльные и выгодные бизнес-идеи 2021-2022

Содержание

ТОП-20 самых прибыльных видов малого бизнеса | Карьера и бизнес | Деньги

В большинстве развитых стран мира малый и средний бизнес составляет основу экономики. И не удивительно, ведь при минимальных издержках частный предприниматель может получать отнюдь не маленькие барыши. Но, конечно, во многом успех зависит от сферы, в которой вы хотите (и можете) работать — услуги, производство, транспорт, торговля и т.п.

Так кто же зарабатывает больше всех? На этот вопрос попытался ответить журнал «Форбс», составивший список самых прибыльных и перспективных сегментов малого бизнеса. Рейтинг основан на данных о 300 тысячах фирм и индивидуальных предпринимателей, каждая сфера была представлена как минимум 100 компаниями. Данные собирало специализированные консалтинговое агентство в с 2003-го по 2011-й год.

Как отмечают авторы рейтинга, большинство из самых доходных видов предпринимательства требует отличной профессиональной подготовки. При этом, данные специальности позволяют работать на самого себя, не содержать штата сотрудников, а иногда даже не пользоваться офисом. Но есть и другая сторона медали: клиенты таких спецов, как правило, прибегают к услугам одного и того же профессионала долгие годы, то есть для новичка быстро занять достойную позицию на рынке очень непросто.

Итак, кто же попал в бизнес-топ?

1. Частные аудиторы. Чистая прибыль — 16,5%. Услуги аудита пользуются спросом в любые времена, так что финансовый кризис никак не отразился на доходе этих специалистов. Кроме того, клиенты, как правило, регулярно работают с одним и тем же аудитором (или фирмой), поэтому затраты на продвижение практически не нужны. Ну и, конечно, если вы работаете сам на себя, потребность в аренде офиса и оплате штата полностью отпадает.

2. Мануальные терапевты,15,3%. Официальная медицина не всегда признаёт ремесло этих специалистов, однако это не мешает им получать приличный доход. А те, кто не содержит собственного кабинета и работают по выезду на дому у клиента, к тому же почти не имеют издержек.

3. Специализированные клиники,15%. Наибольшей популярностью пользуются мелкие операции, косметические процедуры и различные обследования. Несмотря на дороговизну содержания подобного заведения, цены на услуги с лихвой покрывают все затраты.

4. Бухгалтерские услуги, 14,9%. Так же, как и аудиторы, бухгалтеры нужны всем и всегда. Любые услуги этих специалистов стоят довольно дорого, однако и конкуренция в этой сфере стабильно велика.

5. Частные стоматологи, 14,7%. Эти врачи практически никогда не страдают нехватки клиентов. Многие пациенты становятся постоянными и ходят к одному стоматологу десятки лет; плюс, советуют понравившегося специалиста друзьям, родственникам, коллегам и так далее. Даже без единой рекламной строчки и имея довольно дорогостоящее оборудование, стоматологический кабинет является доходным предприятием.

6. Налоговые расчёты, 14,7%.

Никто не любит заполнять декларации и простаивать очереди в налоговую инспекцию. На человеческой лени и зарабатывают частные налоговики.

7. Стоматолог-ортодонт, 14,4%. В России эти спецы обычно не работают вне стен каких-либо клиник, однако в Америке частный ортодонт — довольно распространённое явление. И услуги таких врачей стоят традиционно дорого: если клиент хочет голливудскую улыбку, он должен быть готов заплатить за неё соответствующую цену.

8. Адвокатские конторы, 13,4%. На этом же уровне находятся приблизительные доходы всех юридических фирм и фирмочек.

9. Мелкое кредитование, 13,3%. Компании, выдающие небольшие кредиты под залог продукции предприятия, стали пользоваться популярностью в период кризиса. Крупные банки хором отказывали предпринимателям в займах и требовали вернуть ранее выданные кредиты досрочно, а эти фирмы были готовы выдать средства без особых требований и на нужный срок. Для малого бизнеса это стало настоящей палочкой-выручалочкой, так как прибыли в производстве и торговле также начали стремительно падать.

10. Частные управляющие, 12,2%. Услуга управления финансами не очень популярна в наше стране, однако на западе люди гораздо больше доверяют трейдерам, а не банкам и не собственному «матрасу». Даже пенсионеры пускают сбережения в ценные бумаги, так что клиентов у управляющих много, а затрат почти нет: работать такой спец может хоть с собственного дивана.

11. Бурение нефтяных и газовых скважин, 12%.

12. Окулисты, специалисты по подбору очков, 11,5%.

13. Сдача в аренду нежилых помещений, 11,3%.

14. Оценка недвижимости, 11.3%.

15. Сдача в аренду мини-складов и камер хранения, 11%.

16. Страховые агентства, 11%.

17.

Кредитные посредники, 10,7%.

18. Инвестиционные консультанты, 10,7%.

19. Логопеды и сурдологи, 10,6%.

20. Частные терапевты, 10,4%.

Самые оригинальные бизнес-идеи

Не секрет, что первым шагом в создании своего дела является выбор бизнес-идеи. И этот первый шаг — один из важнейших: от того, насколько правильным он будет, зависит успех вашего бизнеса. Среди огромного количества существующих вариантов идей для старта своего дела необходимо найти тот, что будет вам действительно интересен и подойдет по объему первоначальных инвестиций. Также важным критерием является уникальность или непохожесть вашего бизнеса ни на один другой. Наличие у проекта изюминки, какой-то особенности, позволяющей ему запомниться и привлечь внимание, несомненно, будет для вас огромным преимуществом.

Преследуя эти цели, самые изощренные умы предпринимательского дела привлекают всю свою фантазию на то, чтобы придумать как можно более удивительную бизнес-идею.

Мы предлагаем вашему вниманию подборку 15 самых необычных и даже безумных идей для бизнеса, которые, несмотря на свою нестандартность, стали довольно популярными и имеют немалый спрос. Креативные идеи со всего мира вполне могут вдохновить вас на открытие своего бизнеса.

Курсы русалок

Как сделать бизнес на курсах плавания? Притом такой, чтобы отличался от множества других и приносил доход. Ответ прост: создайте курсы русалок, как это сделали предприимчивые американские ребята. Проект под названием Mermaid School запустили в городском населенном пункте Денвер.

Идея не представляет собой никакой загадки — на курсах учат плавать, но не просто кролем или брассом, а с натянутым на ноги хвостом. Кроме того, посещающие такие курсы «русалочки» учатся грациозно нырять и выполнять разные акробатические трюки.

Подробнее о бизнес-идее

Выращивание моркови-штопора

Следующая бизнес-идея придется по вкусу всем садоводам-огородникам. Суть ее в разведении уникального вида знакомого всем корнеплода — моркови-штопора. Называется он так, само собой, из-за внешнего сходства. Российские селекционеры научились выращивать овощ в спиралевидной форме.

Это стало возможным после изобретения специального семенного пенала, который может задать необходимую форму еще на ранней стадии формирования корнеплода. Морковку, выращенную таким образом, не нужно выкапывать, она легко выкручивается из почвы. Основать такой бизнес под силу даже одному: морковь из пеналов растет быстро и не требует больших усилий в процессе обработки.

Подробнее о бизнес-идее

Детский сад для взрослых

Наверное, у каждого время от времени возникает желание «удариться в детство». Все мы с теплой грустью вспоминаем счастливые часы беззаботного детства, проведенные в детсаду. Там живешь себе в удовольствие, ешь по расписанию, играешь в игры, ну и конечно же, отдыхаешь во время тихого часа. Ох, многое бы отдали взрослые за тихий час на своей работе!

Вот вам и бизнес-идея. Люди хотят окунуться в детство — пожалуйста! Им можно предоставить такую возможность за определенную сумму. Идея детсадов для взрослых пришла бизнесмену из Новосибирска, реализовать это очевидно прибыльное дело можно где угодно.

Подробнее о бизнес-идее

Мебель из грибов

По всему миру несметное число борцов за защиту природы, так называемых гринписовцев. Их количество только растет, что не может не радовать, в том числе тех, кто занимается производством экологически чистых предметов мебели. Прорывным в этой области можно назвать открытие американских биоинженеров — они научились делать мебель из обычной грибницы.

Плюсы здесь очевидны: стоит мебель недорого, поскольку затраты на производство минимальны, и к тому же все предметы, изготовленные таким образом, экологичны. Грибной экополимер полностью разлагается в почве. Так что избавиться от надоевшей мебели можно просто выбросив ее, например, в саду.

Подробнее о бизнес-идее

Кровля из подгузников

Еще одним вариантом для старта бизнеса может стать очередное производство «во имя защиты природы», то есть не загрязняющее экологию. Да, возможно, звучит безумно, однако если вникнуть в суть дела, то оно вполне поддается логике.

Уникальная технология, разрабатывать которую американская компания Knowaste начала уже несколько десятилетий назад, недавно была запущена в производство. А заключается технология в переработке подгузников и других средств гигиены в гранулированное сырье, из которого на выходе получается довольно прочный кровельный материал.

Подробнее о бизнес-идее

Гардероб из пластиковых бутылок

Бизнес на пошиве и продаже одежды — один из самых «густозаселенных», и конкурировать в этой сфере довольно сложно. Разве только, если придумать какую-то особенность, выделяющую вас среди прочих. Такой фишкой может стать материал для одежды, в частности им может служить пластиковая бутылка.

Бизнес по производству «пластиковой» одежды запустил находчивый британец и, надо сказать, окупилось это его необычное дело достаточно быстро. Теперь предприниматель планирует открыть филиалы по всему миру.

Подробнее о бизнес-идее

Мечтательное кресло

Порой очень важно суметь найти необычное применение самым обыкновенным вещам, например, предметам мебели. Так, человек, обладающий деловой хваткой, может с легкостью «превратить» обычное кресло в прибыльный бизнес. Главное, правильно товар преподнести, как это сделал дизайнер Исаф Исраэль. Он придумал оригинальное кресло и назвал его «мечтательным».

Это кресло создано именно для того, чтобы мечтать, о чем и говорит его название. А конструкция кресла располагает к исключительно комфортному и уютному времяпрепровождению. Необычность этому рядовому предмету мебели придает крестообразная форма, покрытая мягкой обивкой с приятным цветом.

Подробнее о бизнес-идее

Фандрайзинг с фотостриптизом

Оригинальный способ получения дохода придумали зарубежные программисты. Заключается он в возможности «раздеть» человека на фотографии. За деньги, разумеется. Никакого волшебства в подобном «фотостриптизе», конечно, нет. Все дело в программе, которая позволяет делать совершенно нечеткую фотографию гораздо более явной с помощью онлайн-клика.

Поучаствовать в проекте может любой желающий, отправив на сайт свое «обнаженное» фото. Правда, проект находчивых программистов носит благотворительный характер, однако такую идею, без сомнений, можно использовать и с целью получения прибыли.

Подробнее о бизнес-идее

Интерактивный писсуар

Порой, некоторые бизнес-идеи граничат с «безумством» и поражают своей странностью. Одной из таких, выходящих за рамки «нормального», с полным правом может называться идея создания интерактивного писсуара. И он действительно существует! Посетители немецких пабов имеют возможность оценить этот необычный вид развлечения.

По сути своей это компьютерная игра, которая называется Pisspad, главным устройством в ней является интерактивный писсуар, а в качестве джойстика используется струя мочи. Игра стала довольно популярной в Германии, особенно во время футбольных трансляций. Скорее всего, она полюбится и посетителям российских питейных заведений.

Подробнее о бизнес-идее

Робот-собутыльник

Эта бизнес-идея корейского изобретателя придется по вкусу многим россиянам. Пусть и самой пьющей нацией 2016 года названы литовцы, но известный факт, что и в нашей стране любителей «приложиться к бутылке» хоть отбавляй. Также известно, что пить нужно в компании. Однако может быть так, что компанию собрать не удалось, но отметить праздник или запить горе крайне необходимо. Тут на помощь и придет профессиональный собутыльник Drinky, к тому же он безотказный.

Робот умеет поднимать бокал и после каждого тоста поглощать напиток. Причем выпитый им алкоголь аккуратно скапливается в специальной бутылке. Незаменимый друг для пятничных посиделок.

Подробнее о бизнес-идее

Бижутерия из смога

Еще одно новшество от экологов — башня, изготавливающая бижутерию из смога. Нет, это не выдумки, хотя звучит действительно странно. Бизнес-идея от промышленных эко-дизайнеров из Голландии удивила весь мир. Они спроектировали и построили башню, которая способна самостоятельно в режиме нон-стоп изготавливать бижутерию.

Работает мини-завод по производству украшений из загрязненного воздуха на энергии ветра — таким образом он абсолютно экологичен. Внутри конструкции вырабатываются ионы, которые могут притягивать частицы пыли и смог. Вот уж правда не бизнес, а выкачивание денег из воздуха.

Подробнее о бизнес-идее

Наручные часы из кошачьей шерсти

Владельцам домашних животных, в частности мохнатых, знакома проблема излишнего количества шерсти по всему дому. Но, как говорится, из любой проблемы можно извлечь выгоду. Так и кошачья шерсть может служить отличным сырьем для получения дохода.

Предприимчивые ребята из Америки построили прибыльный бизнес на изготовлении часов из кошачьей шерсти. Люди присылают им накопившуюся шерсть, которую превращают в войлок, а им потом обклеивают гибкий и прочный каркас из металла. Через некоторое время клиент получает наручные часики взамен. Поистине, удивительная трансформация! Но и заплатить за нее нужно немало.

Подробнее о бизнес-идее

Вино для кошек

Идеей для бизнеса может быть предоставление товаров и услуг не только для людей, но и для братьев наших меньших. Уже не новость, что существуют очки, памперсы, шампуни и другие предметы первой необходимости для питомцев. Но зачем ограничиваться лишь ими? Почему бы не выпустить вино для кошек? Тем более, на этом можно неплохо заработать, ведь, как известно, кошатники готовы на многое, чтобы превратить жизнь своих любимцев в сказку.

Этим и воспользовался американский бизнесмен, который стал производить напиток из свеклы и мяты, называемый вином для кошек.

Подробнее о бизнес-идее

Полезный аксессуар для собак

Бизнес-идеи, конечно, не ограничиваются кошачьими изобретениями. Ведь владельцы собак любят своих питомцев не меньше. На радость собаководам появился уникальный гаджет, собирающий экскременты животного. Изобретение, представляющее собой небольшой мешок, крепится к хвосту собаки, и хозяину нужно только периодически менять его.

Идея, кажущаяся странноватой, на деле очень даже практична. Любой собаковод оценит такой способ поддержания чистоты.

Подробнее о бизнес-идее

Продажа камней-питомцев

Зарабатывать на любителях питомцев можно по-разному. Если всевозможные приспособления, одежда и игрушки для животных требуют немалых затрат, да и конкуренция там велика, то есть куда более удобный способ получать доход. Можно продавать самих питомцев, а точнее выдавать за них камни.

Звучит крайне странно, безусловно. Однако предприниматель из США смог неплохо заработать на этой неординарной идее. Он всего лишь придумал идею: продавать обычные булыжники, как будто это живые питомцы. Вдобавок, красивая упаковка, оригинальный дизайн и подробная инструкция по уходу за новым любимцем. Все, бизнес по продаже камней налажен!

Подробнее о бизнес-идее

Как видите, зарабатывать можно буквально на всем, основное условие — творческий поход, нестандартность мышления и целеустремленность. Это, конечно, неполный список необычных идей для бизнеса. Но кто знает, возможно, среди них найдется та, что придется вам по душе и станет основой для вашего дела, или подтолкнет вас к созданию собственной уникальной идеи.

Рейтинг самых прибыльных товаров в Интернете

І место. Больше всего прибыли сегодня приносят продукты питания. Это могут быть фрукты, овощи, детское питание, кондитерские изделия, напитки или даже готовые блюда. Ассортимент достаточно широк, поэтому будет где «разгуляться» фантазии.

ІІ место. Мобильные телефоны, различные аксессуары к ним. В данном случае все просто, никакие дополнительные объяснения не требуются.

ІІІ место. Запчасти для автомобилей, тюнинг, нередко и сами транспортные средства.

IV место. Товары для дома. Это огромная ниша, которая может включать в себя бытовую технику, двери и замки к ним, сигнализации, бытовые товары, строительные материалы, инструменты и т. д.

V место. Сигареты и алкогольные напитки. Тут, как в случае с сотовыми, какие-либо объяснения излишни.

VI место. Медицина и оптика. К этой категории относятся различные пищевые добавки и витамины, протеины для мышечной массы, средства для похудения, контактные линзы и т. д.

VII место. Средства ухода за кожей и волосами, парфюмерия, другие косметические средства.

VIII место. Одежда и обувь. В эту категорию входит одежда (не только новая, но и секонд-хенд), нижнее белье и обувь.

IX место. Компьютеры, все необходимые комплектующие к ним; программное обеспечение, антивирусы; техника для офиса.

X место. Книги и периодичные издания, CD- и DVD-диски, видео- и аудиокассеты (последние уже давно в прошлом, покупают в основном какие-нибудь редкие или раритетные релизы).

XI место. Доставка цветов, растений для офисов и комнат, а также искусственных цветов.

XII место. Спортивный инвентарь, специализированные принадлежности – например, одежда, палатки, ролики, лыжи, средства безопасности, аксессуары для альпинистов и проч.

XIII место. Зоологические товары. Еще одно широкое поле для деятельности, ведь к подобного рода товарам относятся не только корма для животных или различные препараты, но также и аксессуары – клетки, аквариумы, игрушки, поводки, одежда и т. д.

К менее популярным нишам можно отнести канцелярские товары, музыкальные инструменты, сувениры, купоны, товары для детей.

Уральские эксперты назвали самые прибыльные бизнесы

Протезирование зубов, сельское хозяйство и займы на еду — уральские аналитики, главы бизнес-объединений и фондов поддержки рассказали DK.RU, какие сферы сейчас могут быть наиболее прибыльными.

По экспертным оценкам, прибыльным можно назвать бизнес, где источником является постоянно растущий пассивный доход – не зависящий напрямую от собственника. Также рентабельным будет дело, где товары и услуги пользуются стабильным спросом не зависимо от региона, климата и политической ситуации.

DK.RU выяснил у уральских аналитиков, руководителей бизнес-объединений и фондов поддержки, какие сферы имеют сегодня наибольший потенциал с точки зрения доходности, — мнения экспертов разошлись.

Леонид Гункевич, председатель совета свердловского отделения общероссийской общественной организации «Деловая Россия»

Наиболее прибыльным мне в сегодняшних условиях видятся сферы, связанные с продуктовой линейкой: производство, переработка и продажа продовольствия. В частности, сельское хозяйство. Во время экономической нестабильности люди отказываются от приобретения предметов роскоши, экономят на бытовой технике, мебели, даже одежде. Но есть они в любом случае не перестанут.

Андрей Беседин, президент Уральской торгово-промышленной палаты

На мой взгляд, наиболее прибыльный сегодня — частный медицинский бизнес. Люди, которые привыкли к определенному сервису и качеству услуг, готовы платить за них даже в нестабильное время. Сюда же я включаю косметологические и стоматологические услуги. Тот, кто привык следить за своими зубами, втянулся в протезирование, имплантацию, вынуждены будут продолжать этим заниматься — даже по сегодняшним ценам. Ну не бросит же человек полрта! Так что платные медуслуги — один из наиболее сохранивших свою доходность бизнесов. Также рентабельными остаются сферы, связанные с детьми, — образование, частные детсады, игрушки и т. д. На детях у нас в стране не экономят ни в какие кризисы. 

Виталий Калугин, независимый финансовый аналитик

В условиях ухудшения экономической ситуации прибыльным будет только бизнес, связанный с тем, что человек потребляет ежедневно. Во-первых, еда, причем недорогая —  речь о магазинах-дискаунтерах. Также в топе лекарства, топливо и все, что связано с транспортом. То, без чего повседневная жизнь станет невозможной и потеряет комфорт. Сюда бы можно было отнести и коммунальные услуги, но они, по сути, не являются бизнесом, огосударствленны. 

Но самым доходным на сегодняшний день будет все, что связано с небанковским кредитованием, в частности микрофинансовые организации. Когда человеку не хватает на еду, он вынужден брать займы по 100% годовых до зарплаты. В конец списка я бы поставил ломбарды — средняя ставка там составляет порядка 60%, но цена организации этого бизнеса довольно высока.

Константин Селянин, независимый финансовый аналитик

Наша экономика развивается по странным законам — экономическую систему России нельзя назвать ни социалистической, ни капиталистической. Еще Адам Смит писал, что для капитализма нужны два условия: частная собственность на средства производства и свободная конкуренция. У нас это выполняется лишь отчасти — большинство средств производства находятся в собственности госкомпаний или, так или иначе, контролируются государством. Конкуренцию нельзя назвать свободной в классическом понимании — в большинстве секторов высока степень монополизации, доминируют госкомпании и крупные частные игроки. Так вот если говорить с точки зрения капитализма, очень многие бизнесы были бы рентабельными, но по факту простому предпринимателю они недоступны — добывать газ, транспортировать нефть, заниматься электроэнергетикой просто так не получится.

Остались разве что очень узкие ниши, где можно сделать прибыльный бизнес — такие примеры в стране есть: сфера IT, где много крупных частных компаний, таких как «Яндекс» или Mail.ru. Есть инновационные компании, которым удается свободно конкурировать с крупнейшими мировыми производителями, — например, «СПЛАТ», занимающаяся выпуском зубной пасты. Но, к сожалению, это все же эпизодические истории.

Юлия Малоземова, директор Фонда «Екатеринбургский центр развития предпринимательства»

Убеждена, что талантливым предпринимателям под силу любой бизнес —  практика бизнесменов, которые приходят к нам за бесплатной поддержкой, говорит о том, что создать успешный проект можно в каждой сфере. Но для этого нужно грамотно его построить. В том числе, выбрать сферу бизнеса, которая будет отвечать вашим потребностям и возможностям, научиться навыкам ведения своего дела, создать работающий бизнес-план, в который изначально заложить уникальные маркетинговые «фишки» для быстрого выведения компании в прибыль, воспользоваться льготными возможностями для аренды, правильно привлечь инвестиции, найти и единомышленников — команду сотрудников и партнеров.

Источник 

Теги:

Каталог франшиз 2022 — 2023

Франшиза — бизнес-идея, которая уже запущена и успешно работает. Магазин франшиз Franshiza.ru (Франшиза.ру) представляет сотни актуальных франшиз, которые можно купить и открыть в больших и малых городах России, Казахстана, Беларуси, Украины. Каталог франшиз 2022-2023 для малого бизнеса разделен по сферам бизнеса, объему инвестиций, городам продажи, темам и по алфавиту. Выбрать бизнес и купить франшизу удобно при помощи фильтра по объему инвестиций, которые Вы готовы вложить. Агрегатор Franshiza.ru — подборка лучших предложений франчайзинга и готового бизнеса. Будем рады помочь Вам найти франшизу, узнать о ней больше и сравнить конкурентные предложения. Заявки на покупку удобно оставить прямо в каталоге, их количество не ограничено, а ответ от владельца сети придет Вам оперативно вместе с его прямыми контактами. Франчайзинг — удобный и надежный способ начать собственный бизнес, опираясь на опыт успешных сетей.

По данным franshiza.ru по состоянию на начало 2022 года в России насчитывается 3095 франшиз. Основная часть из них сосредоточена в сегментах общественного питания и сферы услуг. Не удивительно, что бывает сложно сориентироваться и выбрать для себя необходимый бизнес. Вам на помощь придет Каталог готового бизнеса franshiza.ru.

Чем удобен каталог франшиз
  • Представлена информация о большом количестве франшиз
  • Франшизы в каталоге можно подбирать по параметрам (город, сфера бизнеса, объем инвестиций)
  • Чтобы попасть в каталог, нужно пройти первичный фильтр
  • Информация о всех франшизах представлена в едином стиле, что дает возможность сравнивать их между собой по идентичным параметрам
  • Можно увидеть отзывы о франшизах, которые проверяют наши сотрудники
  • Удобно оставить заявку прямо в каталоге на все проекты, которые Вам интересны
  • Мы размещаем информацию о том, как купить франшизу и на что нужно обращать внимание при проверке и сделке

Мы следим за актуальностью данных в каталоге, чтобы Вы могли получать достоверную информацию.

Основные бизнесы в 90-х годах, особенности и отличие структур, бизнес-центры

В начале 90-х годов в стране происходили серьезные изменения, перестройка, которая негативно отразилась на социальном статусе людей. Постоянные задержки заработной платы на работе, массовые сокращения, снижение доходов, повышение цен – это заставило людей уйти в предпринимательскую сферу. Бизнес 90-х годов существенно отличается от нынешней предпринимательской деятельности. В настоящее время процесс открытия собственного дела требует оформления, но вот в тот период все происходило по-другому и часто дело велось самостоятельно без регистрации в налоговых и других организациях.

Понятие бизнеса прошлых лет

В 90-е годы в бизнес шли учителя, рабочие завода, врачи, инженеры, научные работники и другие представители профессий, которые никак не связаны с предпринимательством. На это их побуждала неблагоприятная обстановка в стране, приходилось хвататься за все чтобы выжить.

Если современный бизнес – это официальное ведение дела или предприятия, которое направлено на самореализацию. Многие стараются сохранить индивидуальность. Но в то время люди торговали, шили, возили одежду, косметику из заграницы, вели домашнее хозяйство с целью получения прибыли.

В 90-е процветал рэкет, малиновые пиджаки, толстые золотые цепи – приметы представителей «крышующих». Они насильно заставляли всех бизнесменов платить им процент с доходов, даже если бизнес небольшой. Под их влияние не попадали только те, кто находился под защитой правоохранительных органов. И самое главное государство слабо регулировало бизнес в 90-х годах.

Особенности ведения бизнеса в 90-х

История российского предпринимательства в 90-е годы основывалась на росте торгово-посреднической деятельности. В тот период людей не волновало, чем они будут заниматься, упор делался на получение прибыли.

Развал государства привел к тому, что многие предприятия, учреждения, организации обанкротились и закрылись, а работники остались без работы и соответственно без средства к существованию.

Вот по этой причине все независимо от профессии и образования кинулись в предпринимательскую сферу. Процветало челночничество, оно было направлено на закупку товаров за границей и перепродажу их у нас, цена соответственно шла с накруткой 20-30 %, а иногда и больше.

В 90- годы наблюдались следующие тенденции:

  • Легкое накопление капитала;
  • Процветала спекуляция. Даже дети и подростки могли заниматься бизнесом, и имеется масса примеров – покупка и перепродажа мороженого, шоколадок, жвачек, разных сладостей;
  • Развивалось производство товаров, которые были в дефиците. В магазинах стояли очереди, если завезли дефицитный товар. Предприимчивым это было на руку, часто под видом оригинала на улице можно было перекупить у скупщиков некачественную одежду, но цена у них была выше;
  • Розничная торговля была основной деятельностью. В нее ушли люди разных профессий. Это произошло из-за того, что в стране был развал, многие предприятия закрылись или на время остановили деятельность. Поэтому каждый старался что-то перепродать, заработать деньги, чтобы выжить, прокормить себя и семью.

Чем отличается от современности?

Чтобы понять, в чем отличие ведение предпринимательства в 90-е годы и нынешнее время стоит рассмотреть особенности бизнеса каждого периода времени.

1993 год2019 год
Возраст
В бизнес шли люди от 35 до 45 лет, 96 % из них были мужчиныОсновная масса составляет молодежь от 25 до 34 лет, 51 % из них мужчины
Капитал
Для открытия предприятия в качестве стартового капитала применялись деньги, которые были выручены от «крышевания», разбоях, перепродажи, спекуляцииЧестные предприниматели открывают бизнес на последние деньги, которые они собирали в течение нескольких лет, многие берут кредиты, иногда используется помощь инвесторов, часто молодые бизнесмены просят деньги у родителей
Инструменты
Чтобы достичь согласия с клиентами применялись разные методы. Часто для этих целей использовалось оружие. Применялись данные средства вместе с шантажомВ современное время успех обеспечивает сила убеждения, вера в будущее, надежда на лучшее. Многие начинающие предприниматели пытаются завлечь клиентов, привлекают своими услугами. Иногда помогаю знакомства с представителями из государственных органов. В крайнем случае, может использоваться помощь влиятельных родителей
Образ жизни
Встреча в барах, быстрая езда, рестораны, стрелки, жизнь по понятиям. В 90-е годы в приоритете была опасность, безумие, страстьСамореализация, саморазвитие, духовное просветление, тренинги, путешествия, познание себя, прощение всех, обучение других
Преимущества перед конкурентами
Физическая сила, влиятельные знакомые, рэкет, наличие золотых «котлов» и черного «бумера»Скорость, быстрая осведомленность во вкусах современности, любовь к клиенту – это основные составляющие конкурентного преимущества
Показатели успешности
В лихие 90-е отличительными особенностями бизнесменов были такие критерии, как малиновые пиджаки, цепи, черные мерседесы. Это все показывало другим, с кем они имеют делоСкромность в быту и повседневной жизни. Современные предприниматели не показывают успех и прибыль. Но одновременно с этим они могут позволить себе поездки на отдых за границу, прогулки на пляжах, номер в дорогом отеле, обеды в шикарных ресторанах. И чем успешнее бизнесмен, чем чаще он себе это позволяет
Рабочее место
Офис предпринимателя 90-х – это помещение, которое заставлено всевозможной оргтехникой. В кармане у него большой мобильный телефон, а на поясе присутствует пейджер, который постоянно пищитПредпринимателю не обязательно иметь офис, он спокойно работает дома или на отдыхе на Бали. Для этого достаточно иметь смартфон, который способен принимать звонки, смс. И главное чтобы в бесперебойном режиме работало интернет соединение
Отдых
Предприниматели середины 90-х время от времени появлялись на пляжах Сочи, Турции. В этом нет ничего удивительного, заграничный отдых привлекает и современных бизнесменов. Однако образ жизни предпринимателя 90-х определяет пассивный вид отдыхаСовременные предприниматели отдых заграницей ставят в приоритете. Они регулярно путешествуют по разным странам, посещают пляжи с изумрудным морем или океаном, катаются на сноуборде или участвуют в ралли, прыгают с парашютом. Конечно, ведь нужно как то расслабиться и отвлечься от тяжелой работы ведения бизнеса
Ценности
Деньги, много денегДеньги – это хорошо, но самореализация лучше
Стиль
Малиновый пиджак, золотые цепи, перчатки, ролексы – этот образ стал культовым. Но его также дополняла прическа «площадка», зализанные волосы или короткий «ежик». А наколки выступали в качестве признака бывалости и опытностиБизнесмены современности настоящие модники. Они носят только брендовую одежду, рваные джинсы от D&G, очки, дизайнерскую обувь. У них шикарные шевелюры, густые бороды. У многих на руках имеются фитнес-трекеры, которые подсчитывают количество шагов и потраченных калорий за день
Государство
В то время государство никакого участия не принимало в ведении бизнеса, оно его никак не контролировало, поэтому процветал беспредел, безнаказанностьГосударство налагает на предпринимателей налог и другие подоходные платежи, которые нужно выплачивать каждый месяц без задержек

Как повлияли на нынешние проекты?

В 90-е бизнес велся для получения денег, капитала. Самореализация, саморазвитие отходило на второй план, люди хватались за любую работу. Все это наложило отпечаток и сильно повлияло на бизнес. Постепенно он стал меняться в лучшую сторону, стали разрабатываться стратегии, книги, в которых давались инструкции, как стать успешным предпринимателем.

Современные бизнесмены сильно отличаются от предпринимателей лихих 90-х. Для них в первую очередь важен собственный комфорт, готовы пойти на риск, будут всеми силами продвигать свои услуги, и в конечном итоге заставят продаваться.

Предприниматели 90-х заставили современных бизнесменов пересмотреть подходы ведения бизнеса, изменили их мнение, принципы и ценности.

Когда было легче вести бизнес?

Легче было вести бизнес в 90-годах. В то время люди могли заниматься предпринимательством самостоятельно, они не платили налоги государству и не оформляли деятельность. Они могли с легкостью поехать за границу, закупить там разный товар (одежду, вещи, косметику, бижутерию и многое другое) и перепродать в России за высокую цену.

Спекуляция была в приоритете – перекупил за одну цену и перепродал уже в несколько раз дороже. И все это помогало вести успешный бизнес, который развивался с невероятной скоростью. А рэкет и крышевание делало собственное дело намного успешнее. Где была сила, там и деньги.

Самые популярные виды проектов

В лихие 90-е люди брались за разную работу, они пытались заработать хоть копейку, чтобы выжить в тяжелое время перестройки.

Среди популярных видов проектов, которые процветали в тот период, можно выделить:

  • Ремонт бытовой техники. С развалом СССР оборонные предприятия и НИИ перестали работать, и много инженеров разной квалификации остались без работы. По этой причине они начали заниматься ремонтом бытовой техники. В то время популярными были ламповые телевизоры, которые постоянно выходили из строя. На их ремонте тогда специалисты заработали состояние;
  • Репетиторство, курсовые, переводы, дипломы. Во время перестройки учителя, рабочие умственного труда остались без работы. Они начали на дому заниматься преподаванием, написание курсовых, дипломов, делали переводы на заказ;
  • Челночество. Сильный дефицит в стране привел к появлению «челноков». Они завозили в страну все, что можно было продать в несколько раз дороже. Обратно они везли доллары, ценное сырье, товары, которые они продавали за рубежом;
  • Сбор и сдача вторсырья. Этим занимались дети, подростки, которые хотели заработать деньги на карманные расходы, а также пытались так помочь семье. Но также этим занимались и взрослые, и для многих это был основной способ заработка;
  • Продажа сувениров иностранцев. Любой ширпотреб с символикой СССР и вещи, передающие российский колорит – матрешки под хохлому, сервизы, пасхальные расписные яйца. Это многим удавалось продать иностранцам;
  • Видео и аудиопиратство. Продажа кассет для видео и аудио магнитофонов в то время было популярной деятельностью. Многие на этом смогли сколотить состояние;
  • Продажа сигарет и алкоголя с рук. В то время это было популярным способом заработка. В страну завозились целые вагоны и цистерны с алкоголем, спиртом «Royal», табачными изделиями. Часто данные товары продавались с рук.

Что больше не практикуется?

Сейчас практически уже не встречаются пункты вторсырья и на этом вряд ли можно заработать приличные деньги. Этот вид деятельности больше привлекает «бомжей», которые пытаются так заработать на «100 грамм» или «кусок хлеба».

Также уже нигде не увидишь киосков с алкоголем и табачными изделиями, и уж тем более они не продаются с рук. Вся эта продукция предоставлена во многих продуктовых магазинах и супермаркетах.

И к счастью ушло время рэкета, крышевания и беспредельного бандитизма. Предпринимательство контролируется государством и правоохранительными органами. Поэтому можно без опаски открывать свое дело и не переживать, что в один момент в офис ворвутся «братки» в кожанках с битами и будут требовать «процент» с доходов.

ЛУЧШИЕ БИЗНЕС-ИДЕИ В ИСТОРИИ — Моя Империя

В основе любого сверхбогатства или бизнес-империи когда-то лежала идея. Всего лишь одна идея, но – гениальная! – может сделать человека миллиардером. Составлен Топ-10 самых успешных бизнес-идей планеты. В пяти случаях из десяти они осенили головы американцев. Это по-прежнему самая зарабатывающая нация в мире. Прибыль у них в крови! Авторов удачных идей знают по имени, но не стоит забывать, что умный учится на ошибках других.

1. Мишель Ферреро. Состояние: 10 млрд долларов.

Сделать шоколад частью завтрака, продавая шоколадное масло для бутербродов и тостов. Кажется, что может быть проще! Тогда почему не вы придумали это первым?! Иначе бренды Ferrero Rocher, Nutella и Kinder Eggs были бы вашими.

2. Брэд Хьюз: 5,3 млрд долларов.

Человек придумал установить вдоль автострад… автоматические камеры хранения для всех желающих. И сделал это сверхприбыльным бизнесом. А ведь когда-то Брэд работал топ-менеджером в крупном синдикате, но рискнул начать собственный бизнес. И выиграл!

3. Ральф Лаурен: 5 млрд долларов.

Идея взять обычную рубашку-поло, наклеить на нее ярлычок с лошадью и оценить в 50 баксов на поверку потянула на миллиарды. Сын русских эмигрантов Лаурен начинал карьеру в магазине, работал клерком. А в 1967 году одолжил $50 тысяч, чтобы запустить свою легендарную Polo.

4. Джефф Бизос: 4,4 млрд долларов.

Это его осенила идея продавать книги через интернет, сберегая для покупателей время, которое они тратят на походы в книжные магазины. Основатель Amazon.com, крупнейшего в мире виртуального магазина, когда-то работал на Уолл-стрит. Но в 30 лет решил круто поменять свою жизнь.

5. Тай Уорнер: 4,5 млрд долларов.

Сыграл на… сентиментальности. Он продает плюшевых мишек с трогательными именами. Сын продавца, Тай бросил колледж, чтобы заняться продажей своих игрушек. Скажете: и что нового? Извольте: мишки выкидываются в продажу очень малыми партиями и сразу же становятся мечтой коллекционеров.

6. Калео Ювидиха и Дитрих Матешиц. Состояния: по 3 миллиарда долларов у каждого.

Это самый прибыльный бизнес в области торговли безалкогольными напитками. Бизнес-идея: продавать энергетический напиток на сахаро-кофеиновой основе, богатый витамином B, для спортсменов и любителей ночных вечеринок.

7. Марио Полигатто: 3 млрд долларов.

Идея: выпускать обувь с дырочками в подошве (защищенными от влаги мембраной), которые избавляют от запаха пота в ногах. Казалось бы, очевидная мысль принесла огромные прибыли. Однажды в невыносимую жару, чтобы дать ногам «дышать», Марио пробил дырки в подошвах своих кроссовок. Он пытался продать идею Nike, но концерн отмахнулся. Теперь фирма Марио продает 16 млн пар обуви в год. В числе его клиентов – даже Папа Римский.

8. Джеймс Дайсон: 1,6 млрд долларов.

Успешность бизнеса построена на… пылесосе! Идея создать пылесос, всасывающий пыль с невероятной скоростью – от 320 км/ч до сверхзвука принесла успех автору. Сверхзвук плотно упаковывает пыль и препятствует ее выбросу наружу.

9. Ханс и Поль Райгели: 1,5 млрд долларов (у каждого).

А ведь всего-то братья Ханс и Поль, получив в наследство кондитерскую фабрику семьи, придумали продавать сладкие жевательные конфеты всевозможных форм. Идеи для новых «сюжетов» приходят после чтения комиксов или просмотра детских фильмов.

10. Говард Шульц: 1,1 млрд долларов.

Это самый прибыльный бизнес по продаже кофе. Идея: поставить кофейный магазинчик на каждому углу в Америке. Когда-то, путешествуя по Италии, Шульц был пленен идеей открытия баров по продаже эспрессо. Его боссы сказали «нет», и он рискнул начать свое дело. Теперь он владелец сети кофеен Starbucks, кофейный король.

Какие малые предприятия самые прибыльные?

Каждый день новые компании открывают свои двери, создают рабочие места и стимулируют местную экономику, помогая поддерживать функции, которые больше всего нужны нашей стране.

Однако не все идеи малого бизнеса одинаковы, и некоторые из них с большей вероятностью преуспеют, чем другие. Хотя вы считаете, что у вас есть хорошая бизнес-идея, ваш целевой рынок может не чувствовать того же.

 

Путеводители по сафари с дополненной реальностью

Туризм в Австралии всегда был значительной частью экономики.Очевидно, люди любят туда ездить, и они будут продолжать это делать. Чтобы перейти на следующий уровень, вы можете начать бизнес по созданию гида по сафари с дополненной реальностью. Клиент будет носить гарнитуру или что-то похожее на Google Glass и иметь возможность просматривать определенную статистику, читать важную и интересную информацию и получать более полное погружение. Это был бы отличный способ взимать с людей более высокие цены, поскольку он новый.

Или это может быть приложение на телефон человека, которое он устанавливает перед туром, чтобы получить интересную информацию или AR-просмотр того, как местность выглядела во время сафари.Многое можно было бы сделать, но для реализации этой идеи потребуются немалые инвестиции. Однако у него так много приложений, и он может создать значительное уникальное преимущество для туристической компании.

 

Бухгалтерский учет и отчетность

Бухгалтерский учет и бухгалтерский учет являются неизбежной реальностью владения бизнесом. Но для многих предпринимателей управление денежными средствами — самая худшая часть владения бизнесом. Независимо от того, являетесь ли вы лицензированным CPA или просто волшебником QuickBooks, вы можете быть идеальным кандидатом для запуска собственного бизнеса, поддерживая в порядке личные финансы и финансы малого бизнеса ваших коллег-предпринимателей.С чистой прибылью в 19,8% бухгалтерия, бухгалтерский учет, подготовка налогов и услуги по расчету заработной платы уже давно являются одними из самых прибыльных видов бизнеса для предпринимателей.

Как бухгалтер, вы можете обрабатывать счета и платежные ведомости, составлять отчеты о расходах и многое другое. Если у вас есть лицензия CPA, вы можете помочь владельцам бизнеса подавать налоги, составлять балансовые отчеты и другие бухгалтерские документы, а также давать свои профессиональные рекомендации относительно итоговой прибыли вашего клиента.

 

Услуги компьютерного дизайна

В наше время люди всегда нуждаются в услугах, особенно в отношении компьютеров.Эти услуги включают, но не ограничиваются печатью, фотокопированием, ламинированием, графическим дизайном и т. д. Таким образом, семья может специализироваться на этом виде бизнеса и предлагать эти услуги клиентам за определенную плату. Отдача от этого вида бизнеса, особенно если ведет семья, очень высока.

 

Ремонт компьютеров/устранение неполадок

В этом столетии многие люди в основном нуждаются в ремонте/устранении неисправностей своих компьютеров/ноутбуков. Семья, понимающая эту потребность, может создать центр по ремонту и устранению неполадок компьютеров.Эта услуга и многие другие могут быть предложены многим людям, которые все еще находят компьютеры сложными в обслуживании и боятся, если они выходят из строя.

 

 

Компания по корпоративному обучению и развитию лидерских качеств

Корпоративное лидерство и профессиональное обучение – это области, которым уделяется большое внимание, что дает возможность основать компанию и удовлетворить эту потребность. Разрабатывая индивидуальные программы обучения и развития для компаний, вы можете помочь их сотрудникам и талантам преуспеть в организации.Огромной проблемой рабочей силы в Австралии является подготовка сотрудников, чтобы они могли взять на себя управленческие и более высокие роли после выхода на пенсию бэби-бумеров.

Эта идея решает эту проблему, работая с компаниями, чтобы убедиться, что их сотрудники обучены и уверены в себе, чтобы руководить компанией. Это еще одна идея, которую можно реализовать с небольшими вложениями, поскольку вы можете предварительно продавать пакеты компаниям, а затем работать с ними, чтобы убедиться, что обучение является индивидуальным.

 

Склады и распределительные центры на окраине города

Электронная коммерция — это огромный бизнес, который растет в Австралии, поскольку доступ к товарам из Китая ближе, чем в таких странах, как США и Канада.Однако в рамках этой бизнес-модели всегда существует проблема доставки и распространения. Если люди живут на окраинах города или в более сельской местности, доставка посылок может быть затруднена или занимает много времени.

Эта бизнес-идея заключается в создании складов и распределительных центров за пределами городов, чтобы они могли легко доставлять товары в дома, которые обычно труднодоступны. Для удобства быстрой доставки посылок может взиматься специальная плата за доставку.

 

Компания по обслуживанию и уходу за пожилыми людьми

Еще одна услуга для растущего пожилого населения — это компания по обслуживанию и уходу за престарелыми. Если вы хотите помочь растущему пожилому населению, вы можете сделать это, не тратя много денег на начальные затраты. Делая это самостоятельно, вы могли бы размещать рекламу в районах, где живут пожилые люди, и предлагать свои услуги для личных услуг и ухода. Это может варьироваться от широкого спектра различных услуг, таких как доставка, общение, транспорт и т. д.Настройка этой бизнес-идеи на подписку также будет очень полезна для семей с пожилыми родителями, чтобы они знали, что о них заботятся.

 

Планирование мероприятий

Планирование мероприятий — это просто процесс исследования, планирования и обеспечения бесперебойной организации или хода мероприятия. Процесс полномасштабной услуги по планированию и управлению мероприятием включает в себя: Проведение первоначальных исследований, Создание дизайна и концепции мероприятия, Поиск хорошего места, Организация питания от поставщиков, Оформление интерьера, Организация развлекательных мероприятий, Отправка приглашений участники и т.д.

 

E-Sport Facility Company

Как упоминалось ранее, киберспорт — это бурно развивающаяся отрасль, и людям нужно место, где можно играть и проводить свои игры и соревнования. Или, может быть, люди не хотят тратить тысячи долларов на домашнюю игровую станцию, поэтому они могут прийти в ваш магазин и поиграть. Установив несколько игровых станций с последними играми, вы можете взимать плату за вход с клиентов, которые хотят играть в видеоигры. Вы также можете проводить соревнования и турниры, чтобы зарабатывать деньги.

Если вы увлекаетесь играми и хотите принять участие в киберспортивном мероприятии, эта идея идеально вам подойдет. Хотя для начала работы потребуется немало первоначальных инвестиций, это может быть очень выгодно, если вы войдете в правильное место.

 

Компания по управлению спонсорством киберспорта

Еще одним сектором, который растет в огромном киберспортивном сообществе, является спонсорство. Ожидается, что в течение следующих пяти лет рынок вырастет втрое с 2 миллионов долларов выручки до примерно 6 миллионов долларов.Хотя это не значительный рост, если вы сможете захватить часть этой доли рынка с помощью этой бизнес-идеи, будет легко распространить контроль на другие места, где их рынки намного больше.

Эта компания будет работать с другими компаниями, которые хотят участвовать в определенных мероприятиях и областях в рамках киберспортивных соревнований и шоу. Вы бы предоставили им размещение логотипа, упоминания бренда и т. д. в обмен на плату. Эта идея может быть запущена с очень небольшими деньгами в начале, потому что вам не нужно много технологий, только навыки продаж.

 

Компания по установке оптоволокна

В Австралии растет спрос на установку оптоволоконных сетей либо непосредственно в домах людей, либо на центральных станциях, где может быть распространен более быстрый Интернет. Эта компания будет работать с правительствами и городами, чтобы проложить эти кабели в земле. Если вы заинтересованы в этом, могут быть потенциальные гранты и кредиты, которые вы можете получить от правительства для выполнения такой услуги.

Идея установки оптоволокна может быть реализована с небольшими вложениями, если вы поработаете с городскими властями, чтобы получить гранты, прежде чем приступить к работе. По мере роста этой идеи для роста потребуется международная экспансия.

 

Инвестиции в изобразительное искусство Блокчейн-отслеживание бизнеса

Некоторые произведения искусства могут быть высоко оценены, и их также можно легко скопировать. Эта компания остановит эту коррупцию, отслеживая все произведения искусства через систему отслеживания блокчейна.Определенные идентификаторы могут быть присвоены конкретным картинам, и веб-сайт или приложение смогут проверить, является ли это оригиналом, поскольку только один зарегистрированный предмет может принадлежать коду. Взимание платы за сгенерированный код может стать отличной моделью для этой идеи и предотвратит искажение и копирование известных картин, которые ненавидят художники.

 

Консультант по международной дистрибуции

В условиях меняющейся политической конъюнктуры предприятиям всегда нужна помощь, чтобы ориентироваться на международной арене, особенно в связи с реакцией рынка США.Эту идею можно реализовать с небольшими начальными инвестициями, поскольку это бизнес, основанный на услугах, и вам потребуются знания в области международной торговли и дистрибуции.

Эта компания также могла бы помочь бизнесу, который хочет выйти на международный уровень, но не знает, с чего начать. Вы бы помогли им сориентироваться в этом за плату или процент от нового дохода от этого рынка.

 

Интернет и сетевая безопасность интеллектуальных устройств Бизнес

Австралийцам требуется более быстрый Интернет, а с прорывами в области интеллектуальных устройств всегда возникает основной вопрос о безопасности.Что ж, с этой идеей вы будете консультироваться с правительствами, городами и частными предприятиями по настройке сетей интеллектуальных устройств и управлению системами безопасности, стоящими за ними. Например, город может захотеть установить интеллектуальную сеть, которая следит за ремонтом всех дорог. Эта компания поможет им обеспечить безопасность всего этого. Если у вас есть страсть к сетям и интеллектуальным устройствам, это может стать отличной областью для вашего участия.

Концепция подбора персонала и взаимодействия с людьми.

Животноводство

Животноводство или животноводство – это просто процесс разведения животных для потребления.Но в этой статье мы рассмотрим прибыльную или коммерческую сторону животноводства. Общеизвестно, что пока существуют люди, всегда будет потребность в еде, и двумя основными источниками пищи для человечества являются сельскохозяйственные культуры и животные.

 

Продавец по автоматизации горных работ

Как дилер по автоматизации горных работ, эта компания поставляет местным и близлежащим горнодобывающим компаниям и предприятиям новейшие и лучшие машины для автоматизации горных работ. Отрасль движется к волне технологических достижений, и в качестве посредника есть место, где можно помочь людям и заработать немного денег.

Работая с местными горнодобывающими компаниями, вы можете узнать их потребности в оборудовании для автоматизации горных работ и работать с другими компаниями, которые производят его, чтобы поставлять его в Австралию. С учетом того, как обстоят дела с международной торговлей, такие компании всегда ищут способы сократить расходы, и автоматизация является огромной частью этого. Эта идея не потребует много денег, чтобы начать, так как вы можете найти машины и купить их за деньги вашего клиента, прежде чем вы откроете свой розничный магазин для их демонстрации.

 

Сетевой маркетинг

Воспользовавшись популярностью в Интернете, вы также можете рассматривать сетевой маркетинг как часть лучших идей для семейного бизнеса. Вы можете применить свои навыки в области технологий, продаж и маркетинга на практике и работать в Интернете. Сетевой маркетинг — идеальный семейный бизнес, потому что вы, как правило, работаете вместе как семья, растете вместе, а входной барьер очень низок, поскольку он даже создает больше связей и распространения идей среди членов семьи.

 

Интернет-торговля

Современный мир представляет собой глобальную деревню, и теперь легко торговать онлайн (т. е. покупать и продавать). Семья может заняться этим видом бизнеса и продавать свои акции, предлагаемые людям на онлайн-платформе. Такие сайты, как eBay и Amazon, позволяют людям легко заниматься электронной коммерцией.

 

Приложение Personal Privacy

Люди всегда обеспокоены своей конфиденциальностью. Они забывают, с кем поделились своей электронной почтой или сколько информации Facebook берет из их профиля.Чтобы помочь решить эту проблему и разочарование, вы можете разработать приложение, которое отслеживает всю эту активность для кого-то, чтобы они могли видеть, у кого есть доступ к тому или иному типу информации, и все это в одном месте.

Можно взимать единовременную плату или ежемесячную подписку, чтобы люди были спокойны за то, что происходит с их данными. Законы о конфиденциальности в Австралии несколько отличаются от законов других стран, так что это идеальный рынок для проверки этой идеи. Если у вас есть страсть к дизайну приложений, эта программа может стать настоящим хитом, тем более что цифровые профили становятся все больше и важнее.

 

Публикация журналов по нефти и газу

Предприниматель может начать несколько профессий в цепочке создания стоимости нефтегазовой отрасли, и одна из них — начать издавать журналы по нефти и газу. Информация является ключевой в любой отрасли, и все, что вам нужно сделать, чтобы иметь возможность добиться успеха в этом типе карьеры, — это убедиться, что у вас есть актуальное содержание в вашем журнале в любое время.

 

Консультант по исследованиям и разработкам

Исследования и разработки являются огромным приоритетом правительства для компаний в Австралии.Чтобы показать это, они поддержали дополнительные исследования и разработки с помощью налоговых льгот и грантов для компаний, которые собираются проводить дополнительные исследования. Хотя этот бизнес не будет получать гранты и налоговые льготы, эти стимулы высвобождают деньги для компаний, чтобы нанять внешнюю поддержку, чтобы помочь им управлять своим процессом НИОКР.

Если у вас есть знания в области исследований и разработок или вы хотите заняться этой областью, это прекрасная возможность, поскольку правительство поддерживает вас в изменении политики. А бизнес-идеи, возникающие в результате изменений в политике, часто не рассматриваются, и, таким образом, они не имеют значительной конкуренции на рынке до тех пор, пока люди не увидят прибыль.Поскольку это бизнес, основанный на услугах (консалтинг), вы можете начать эту идею с небольшими деньгами.

 

Совместное оборудование для обустройства дома

Вы тот самый парень или девушка в вашем районе, где есть все инструменты для ремонта газонов, садов и домов? Почему бы не превратить эти услуги в прибыльный бизнес, рекламируя имеющееся у вас оборудование за пределами вашей непосредственной группы друзей?

Возможно, вы даже решите инвестировать в более специализированное и более дорогое оборудование, которое будет полезно для окружающих.А если клиент не знает, как использовать определенный инструмент, совместите аренду вашего оборудования с услугами мобильного мастера, чтобы получить еще больше денег в банке. Это может быть большой возможностью в качестве одной из самых прибыльных бизнес-идей, поскольку все больше людей вкладывают деньги в ремонтные дома и нуждаются в инструментах и ​​советах.

 

Компания по развитию солнечной энергетики

Солнечная энергетика — это отрасль, которая быстро развивается, и с учетом количества солнца, которое получает Австралия, это идеальное сочетание. Вы можете начать эту компанию, купив большие участки земли в сельской местности страны, а затем установив солнечные батареи.

Тогда направив эту энергию в близлежащие сельские или городские районы, которые нуждаются в энергии, вы сможете заработать деньги. Это скорее крупномасштабная бизнес-идея, но она может стать очень устойчивым бизнесом. Это также сделало бы вас и страну хорошо выглядящими с производством такого большого количества возобновляемой энергии. Если вы беспокоитесь о хранении этой энергии, вы, вероятно, могли бы купить аккумуляторные батареи Tesla по оптовой цене.

 

Предприятие по установке и обслуживанию домашней солнечной энергии

Солнечная энергия в жилых домах также является растущей тенденцией. Почему бы не обеспечить электроэнергией свой собственный дом, снизив энергопотребление до тех пор, пока вам не придется беспокоиться о еще одном счете за электроэнергию. В Австралии это работает для большого количества населения, и хотя вы столкнетесь с некоторой конкуренцией, рынок настроен на рост, и есть место для большего количества конкурентов.

Эта бизнес-идея для Австралии предполагает не только установку, но и техническое обслуживание и очистку.Если вам нравится проводить время на свежем воздухе и у вас есть страсть к возобновляемым источникам энергии, это может быть отличным бизнесом для начала. Чтобы сделать это по низкой цене, попробуйте предварительно продать свои услуги людям. Как только у вас будет достаточно денег от предпродаж, вы сможете купить расходные материалы для завершения работы. Это поможет вам начать работу быстрее, чем сбор денег, если у вас их немного.

 

Сторонняя фирма по разработке игровых дополнений

Игровая индустрия в Австралии настроена на рост. Но не только сами игры и консоли имеют огромный потенциал для получения прибыли.Рынок внутриигровых микротранзакций значительно растет, и вместе с этим у таких начинающих предпринимателей, как вы, появляется возможность воспользоваться им.

Этот бизнес будет включать в себя создание внутриигровых дополнений для определенных игр. Вам нужно будет работать с разработчиками, чтобы убедиться, что они могут быть выпущены, и процент прибыли, которую они получают за предоставление такой торговой площадки.

Тем не менее, это может быть очень прибыльной компанией, потому что люди в настоящее время идут на все, чтобы создать учетные записи, повысить их уровень, а затем продать их другим.Если у вас есть страсть к играм, эта бизнес-идея для вас!

 

Аренда на время отпуска

Такие сайты, как Airbnb или VRBO, упростили получение прибыли от неиспользуемой недвижимости для отпуска или даже дополнительной спальни. Кроме того, стать хозяином Airbnb не так уж сложно, а спрос на такие виды аренды в последние годы только вырос. Поэтому, если вы живете в очень привлекательном для туристов месте, вы можете легко получить прибыль, сдавая в аренду место в своем доме путешественникам.

Создание успешной компании зависит от многих факторов, от деловой хватки и опыта до имеющихся в вашем распоряжении ресурсов и надежного бизнес-плана. Хотя ни одна отрасль не может похвастаться гарантированным успехом, те, у кого чистая прибыль выше среднего, имеют больше шансов на потенциальное процветание. Этот список самых прибыльных предприятий малого бизнеса представляет собой выгодную отправную точку, предлагая множество возможностей для ваших предпринимательских амбиций, чтобы вы могли выйти и начать свой бизнес.

Как найти наиболее прибыльный малый бизнес • Деньги на неполный рабочий день®

Успех бизнеса во многом зависит от его владельца. Сильные и слабые стороны владельца воплотятся в бизнесе. Найти успешный бизнес означает найти успешный бизнес для вас . Что-то, что использует ваши сильные стороны и сводит к минимуму ваши слабости.

Ни один бизнес не подходит для всех. Но я твердо верю, что любой, кто хочет владеть собственным бизнесом, может найти бизнес, в котором он сможет процветать.

Вы можете прыгнуть вправо на наших бизнес-идей здесь:

  1. Агент по недвижимости
  2. Catering
  3. 9029
  4. Catering
  5. Ландшафтный дизайн и садоводство
  6. Организажественные услуги
  7. Услуги по уборке
  8. Продовольственный грузовик
  9. Личная подготовка

вопросов Спросите себя:

Вы общительный человек?

Один только ответ на этот вопрос отсеет множество бизнес-идей.

Если вы любите знакомиться и строить отношения с новыми людьми, то вам подойдут компании, требующие личного подхода в продажах.Например, агенты по недвижимости тратят много времени на общение и знакомство с новыми людьми в поисках клиентов. Отношения с каждым клиентом длятся всего несколько месяцев, поэтому им приходится постоянно наполнять свой канал потенциальными клиентами.

Однако, если вы предпочитаете работать в одиночку, мысль о постоянном поиске новых клиентов может показаться пугающей. Вы, вероятно, добьетесь большего успеха в бизнесе, который создает долгосрочных клиентов с низкой текучестью. Например, бухгалтер может зарабатывать на жизнь лишь с горсткой долгосрочных клиентов.Отношения с клиентами могут длиться годами, поэтому, как только их график будет заполнен, им нужно будет найти новых клиентов только в том случае, если один из них уйдет.

Ваши шансы на успех резко возрастут, если вы сопоставите свой бизнес с вашей личностью. Агенту по недвижимости было бы скучно, как бухгалтеру, а бухгалтеру, как агенту по недвижимости, пришлось бы постоянно нервничать.

Какие навыки и интересы у вас уже есть?

Составьте список своих профессиональных навыков и личных интересов.Это может быть что угодно, от управления командой до вашей любви к выпечке. Ваш список в конечном итоге будет состоять из набора, казалось бы, несвязанных навыков, но забавно, как беспорядочный список несвязанных навыков может идеально подойти для конкретного бизнеса.

Вот пример Список:

  • Фотография
  • Выпечка
  • веб-дизайн
  • социальных сетей
  • Пешие прогулки
  • Travel
  • Строительные отношения

Я большой поклонник То, что я слышал «двойная ниша».«Возьмите два ваших интереса и объедините их, и вы получите уникальный бизнес.

Возьмите список выше. Этот человек может пойти во многих направлениях.

  • Фотограф домашних животных
  • Фуд-фотограф (для ресторанов)
  • Блогер-путешественник
  • Веб-дизайнер, специализирующийся на пекарнях или услугах для домашних животных — использующий свои навыки фотографа для потрясающих пользовательских изображений
  • Путеводитель по окрестностям
  • Менеджер социальных сетей (объедините это с их навыками веб-дизайна)
  • Пекарня, которая специализируется на лакомствах для собак (или просто продает их другим любителям собак)

Даже если вы не хотите слишком сильно ограничивать свой бизнес.Вы по-прежнему можете использовать объединенные увлечения, чтобы найти своих идеальных клиентов. Использование такого сервиса, как Thumbtack, может помочь вам найти потребителей, которые ищут то, что вы делаете. Вы можете бесплатно разместить информацию о своем бизнесе.

У меня есть друг, мануальный терапевт, специализирующийся на беременных женщинах. Просто она чувствует особую связь с беременностью. Да, она может работать с кем угодно как мануальный терапевт, но она работает с беременными женщинами. Им не нужно переставать быть ее пациентами после родов.

В моем районе есть юрист, который продает мотоциклы энтузиастам. В своих рекламных роликах он едет на мотоцикле в кожаном жилете поверх костюма с отрезанными рукавами. Это определенно один из способов выделиться как юрист!

Сколько денег тебе нужно, чтобы заработать?

Очевидно, вы хотите, чтобы ваш бизнес приносил деньги. В противном случае это просто хобби! Но то, сколько вам нужно зарабатывать, является важным фактором при принятии решения о том, каким бизнесом заниматься, и сможете ли вы определить его как «успешный».«Имейте в виду, что доллар, полученный от вашего бизнеса, — это не доллар в вашем кармане. Вам придется учитывать коммерческие расходы и налоги.

Если вы хотите заменить свою текущую работу бизнесом, вы должны помнить о стоимости замены любых льгот, которые вы в настоящее время получаете. Кому-то, кто зарабатывает 60 000 долларов плюс льготы на своей работе, возможно, придется зарабатывать до 100 000 долларов, если учесть цену покупки медицинской страховки и уплаты налогов на самозанятость.

Пример: Прибыль в размере 100 000 долларов США от вашего бизнеса потребует от вас уплаты налогов FICA в размере 14 130 долларов США плюс любые подоходные налоги.Согласно этой оценке, федеральный подоходный налог может составлять около 8700 долларов. Это оставляет вам 77 170 долларов.

Медицинская страховка для семьи довольно дорогая. Если вам нужно заменить это, вы можете легко получить более 1000 долларов в месяц и, вероятно, даже больше. Если вы заплатите 12 000 долларов в год за медицинское страхование, у вас останется 65 170 долларов.

Я говорю вам это не для того, чтобы отговорить вас от открытия бизнеса. Я говорю вам это, чтобы вы убедились, что ваши цифры и предположения соответствуют действительности.Если вам нужно 60 000 долларов на жизнь, вам нужно будет зарабатывать более 60 000 долларов в своем бизнесе, чтобы добиться успеха.

Связанный : Все, что вам нужно знать о кредитах SBA

Начните с малого, чтобы стать большим

Когда вы начнете, вы должны иметь цели дохода и план для достижения этой цели. Вы захотите иметь представление о том, сколько вы заработаете с каждого клиента и сколько клиентов вам понадобится, чтобы сделать ваш бизнес жизнеспособным. Но на самом деле эти цифры — всего лишь догадки. Образованные догадки, но догадки тем не менее.

Начав с малого, вы сможете вносить коррективы по ходу дела.

Влезание долгов или огромные начальные расходы могут лишить вас способности приспосабливаться, если ваши первоначальные предположения окажутся неверными.

Я знал парня, который жил в туристическом городке и решил проводить экскурсии по окрестностям. Совсем не плохая идея. Он был хорошо знаком с местностью, поэтому знал все интересные места. Он провел некоторое исследование рынка и знал, какую цену назначить. Он внес свой тур во все списки «Чем заняться», связался с местными отелями и договорился о комиссионных, установленных для всех клиентов, которых отели направили.

Все отлично. Вот где он ошибся…

Он купил несколько полноразмерных автобусов и нанял множество гидов. Он выкладывался по полной на этих автобусах, включая дорогую обертку, чтобы автобусы действительно выделялись, когда они ездили, что является умным маркетингом, но дорого. Его начальные затраты были в диапазоне 300 000 долларов.

Оказывается, его предположения о спросе где-то выключены. Хотя он и привлек некоторых клиентов, его не хватило, чтобы покрыть платежи по долгу на сумму 300 000 долларов.

Он разорился всего за несколько недель. Единственный способ добиться успеха для его компании — добиться полного успеха с первого дня. Это маловероятно!

Он мог бы протестировать рынок за 20 000 долларов, а не за 300 000, начав с одного фургона и одного гида. Это позволило бы ему опробовать различные маркетинговые стратегии и наладить сарафанное радио. У него было бы время, чтобы получить отзывы от клиентов и внести коррективы в тур, чтобы улучшить качество обслуживания клиентов.

В успешный бизнес входит так много всего, что почти невозможно добиться идеального результата сразу же. Не калечите себя огромными начальными расходами, если можете этого избежать.

Связанный: 7 шагов, которые мы сделали, чтобы вырастить наш малый бизнес с 89 000 до 524 000 долларов за 5 лет

8 идей для малого бизнеса и для кого они идеально подходят

  1. Real Estate Agent
  2. Catering
  3. Catering
  4. Организажена и садоводство
  5. Организация Услуги
  6. Уборка
  7. Продовольственный грузовик
  8. Личная подготовка

Агент по недвижимости

Агенты недвижимости помогите людям покупать и продавать дома.После того, как вы получите лицензию, вам нужно будет нанять брокера, и вы будете работать на 100% за комиссионные. Брокер будет иметь обучение и поддержку, чтобы помочь вам начать работу.

Из-за характера отрасли, даже если вы найдете клиента сразу, вы, скорее всего, будете ждать несколько месяцев, чтобы получить свой первый комиссионный чек. Так что было бы разумно либо иметь дополнительный доход, пока вы создаете свою клиентуру, либо иметь некоторые сбережения, на которые вы можете жить, пока вы наращиваете темпы.

Имейте в виду, что быть агентом по недвижимости — это не просто смотреть на дома.Существуют юридические контракты и широкий спектр законов, которые необходимо соблюдать.

Это работа по продажам, простая и понятная, и хотя это очень конкурентный бизнес, потенциальный доход неограничен. И вы можете начать работу, оплатив только стоимость лицензии.

Кто добьется успеха?

Успешными агентами по недвижимости, скорее всего, будут те, кто:

  • Обладает сильными навыками маркетинга и продаж
  • Любит знакомиться с новыми людьми и строить отношения
  • Готов работать в нерабочее время, включая много ночей и выходных
  • Отлично коммуникативные навыки
  • Сильные навыки ведения переговоров
  • Любит социальные сети
  • Может хорошо справляться с изменениями в последнюю минуту
  • Отлично вникает в детали (вы будете заполнять юридические контракты)

Быть успешным агентом по недвижимости — это все о построении отношения.Вы будете работать один на один с клиентами только в течение нескольких месяцев, но мы надеемся, что эти бывшие клиенты порекомендуют вас своим друзьям, поэтому вам захочется поддерживать с ними связь. Вы всегда будете стремиться встретить как можно больше людей.

Сделки с недвижимостью могут быть стрессовыми. Вещи часто возникают в последнюю минуту, и вам нужно все исправить, иначе сделка, над которой вы работали месяцами, может рухнуть. Кроме того, у вас есть клиенты, которые полагаются на то, что вы проведете их через это важное жизненное событие, соблюдая их интересы.

Доход

По данным Национальной ассоциации риелторов, средний доход агентов с опытом работы менее двух лет составлял 8330 долларов. Впрочем, не так уж и много: те, у кого 16-летний стаж, зарабатывают в среднем 78 850 долларов.

Когда вас нанимают у брокера, вы будете делить с ним часть своего заработка в обмен на услуги и обучение, которые он предоставляет.

Например, обычные агенты зарабатывают 3% с каждой продажи. Таким образом, если вы продаете дом за 100 000 долларов, ваша комиссия составит 3 000 долларов.Однако обычная договоренность заключается в разделении 60/40 между агентом и брокером. Таким образом, агент будет должен брокеру 40% от их комиссионных в размере 3000 долларов США, или 1200 долларов США.

Став собственным брокером, вы увеличите свои доходы, позволив себе удерживать 100% заработанных вами комиссионных. Это также позволяет вам нанимать других агентов для работы на вас, зарабатывая вам часть их комиссионных.

Бухгалтер

Бухгалтеры работают с владельцами малого бизнеса, чтобы держать их финансы в порядке. Они работают с бухгалтерским программным обеспечением, таким как Quickbooks, и записывают повседневные операции бизнеса.Они также будут обрабатывать начисление заработной платы, оплачивать счета, выставлять счета клиентам и получать платежи клиентов, а также заполнять налоговые документы. Они также могут отслеживать запасы и затраты на работу.

По сути, они сохраняют номера для бизнеса. Владельцы бизнеса в значительной степени полагаются на своего бухгалтера в предоставлении актуальной и точной информации, чтобы они могли принимать обоснованные решения о своем бизнесе.

Чем хорош бухгалтерский учет, так это тем, что его начало почти ничего не стоит, и его можно вести полностью из дома.Вам понадобится владелец бизнеса, который готов рискнуть, и вы будете работать.

Кто добьется успеха?

Успешными бухгалтерами, вероятно, будут те, кто:

  • Отлично разбирается в бухгалтерском ПО по своему выбору
  • Ориентирован на детали
  • Любит работать в одиночку (и часто из дома)
  • Любит строить долгосрочные отношения
  • Лайки номера и организация данных
  • Любит малый бизнес и владельцев малого бизнеса

Как бухгалтер, вы будете строить долгосрочные отношения с небольшим числом клиентов.Если вам нравится спокойная и предсказуемая рутина, то бухгалтерия может быть для вас.

Внимание к мелким деталям — важная часть бухгалтерского учета. На поиск и исправление одной маленькой ошибки могут уйти часы работы. Знание программного обеспечения для бухгалтерского учета поможет предотвратить ошибки и облегчит поиск ошибок, которые все же случаются.

Заработок

По данным Salary.com, средняя зарплата бухгалтера составляет от 37 000 до 47 000 долларов. ZipRecruiter сообщает, что бухгалтеры зарабатывают в среднем 59 000 долларов в год.

Есть сертификаты, которые вы можете получить, но вам нужно иметь двухлетний опыт работы бухгалтером, прежде чем вы сможете претендовать на звание сертифицированного бухгалтера. Тем не менее, у Quickbooks есть собственный набор сертификатов, которых, вероятно, будет достаточно, чтобы получить вашу первую работу.

Если вы хотите увеличить свой доход, вы можете расширить свою команду, наняв других бухгалтеров, которые будут работать на вас.

Если вас это интересует, ознакомьтесь с полной статьей о том, как стать бухгалтером.

Кейтеринг

Вы умеете готовить? Услуги общественного питания могут позволить вам получить прибыль от ваших навыков, избегая при этом дорогих накладных расходов ресторана.

Одним из существенных преимуществ общественного питания является то, что вы можете инвестировать понемногу вместо того, чтобы откладывать все заранее. Начните со скромного набора меню, чтобы свести к минимуму количество необходимых вам инструментов. По мере роста вашего бизнеса вы можете купить необходимое оборудование, чтобы добавить больше возможностей. Единственная существенная инвестиция, с которой вы можете столкнуться, — это аренда кухни.Тем не менее, в большинстве мест проведения мероприятий есть кухни, что позволяет выполнять часть подготовительных работ и сервировки на месте.

Кто добьется успеха?

Успешными поставщиками общественного питания, скорее всего, будут те, кто:

  • Любит готовить
  • Любит знакомиться с большим количеством новых людей
  • Внимательно относится к деталям как в отношении санитарии, так и в отношении подачи пищи
  • Пунктуален и профессионален

    0 Может
  • 0
  • 0
  • либо строить долгосрочные отношения с постоянными клиентами, либо заниматься маркетингом и продажами
  • Может управлять командой

Кто-то, кто любит вечеринки и быть рядом с большим количеством людей, преуспеет в качестве поставщика провизии.Кейтеринг часто означает посещение вечеринок и обслуживание гостей. Если вы любите устраивать большие вечеринки, вам, вероятно, понравится кейтеринг.

Вы можете найти постоянных клиентов в корпоративном мире или наладив отношения с организаторами мероприятий. Но даже при этом вы всегда будете встречаться (и иметь дело) с новыми людьми — часто в больших группах.

Прибыль

По данным CaterSource норма прибыли для кейтеринговой компании обычно составляет около 7-8%. Это означает, что если вы продаете 10 000 долларов, вы должны ожидать, что заработаете около 700–800 долларов.Это примерно вдвое больше, чем зарабатывает обычный ресторан.

Если вы берете в среднем 15 долларов за тарелку, это означает, что вы зарабатываете около 1,10 доллара за тарелку. Подсчитав, чтобы заработать 50 000 долларов, вам нужно обслуживать около 875 человек в неделю.

Они продолжают говорить, что элитные предприятия общественного питания могут получать прибыль в размере 25%. А кейтеринговые компании, которые сосредоточены исключительно на одном рынке, таком как свадьбы, могут стабильно получать 15% прибыли.

При 15% прибыли и 15 долларах за тарелку вы заработаете 2 доллара.25 за тарелку. Это означает, что вам придется обслуживать 428 человек в неделю, чтобы зарабатывать 50 000 долларов в год.

Смотрите также: 20 уникальных бизнес-идей, которые вы можете начать сегодня!

Ландшафтный дизайн и садоводство

Уход за газоном является основным продуктом малого бизнеса по уважительной причине: его легко масштабировать в зависимости от вашего времени и способностей. От старшеклассника, косящего газоны по соседству за дополнительные деньги, до полномасштабных операций профессиональных услуг по ландшафтному дизайну, у ландшафтного бизнеса есть множество вариантов работы.

Наиболее удобным аспектом является то, что в нем используются инструменты, которые у вас уже есть или которые вы можете купить по дешевке из бывших в употреблении. (И нет ничего более рентабельного, чем использовать свои собственные две руки для выдергивания сорняков.)

Конечно, вы должны быть готовы к сезонному характеру этой работы. Многие ландшафтные дизайнеры работают много часов в пик сезона и очень мало в межсезонье. Вам придется нормировать свой доход, чтобы иметь достаточно средств на нерабочий сезон. Один из способов избежать праздничного характера ландшафтного дизайна — предоставлять услуги круглогодично.Это может включать в себя уборку снега, мытье тротуаров и подъездных дорог или даже установку рождественских огней на домах.

По словам Марка Киршена, владельца службы ухода за газонами Clean2xtreme LLC, «бизнес в области ухода за газонами не для слабаков, но, благодаря многолетнему поиску большого количества клиентов, владельцы могут обеспечить сильное локальное присутствие». и достичь успеха».

Ландшафтный дизайн требует физической силы, а также деловой смекалки. Если у вас есть желание начать бизнес по уходу за газонами, Киршен предлагает инвестировать в коммерческое оборудование.Это значительно облегчит всю вашу тяжелую работу. Эта тяжелая работа может окупиться сильным и успешным местным бизнесом.

Кто добьется успеха?

Успешными ландшафтными дизайнерами, вероятно, будут те, кто:

  • Любит работать на открытом воздухе и может выполнять физический труд
  • Хорошо знает растения, траву и деревья
  • Может управлять небольшой бригадой (или несколькими бригадами по мере роста компании)
  • Увлекается маркетингом и продажами, умеет встречаться с потенциальными клиентами и предлагать работу на месте
  • Может управлять денежными потоками в трудные времена года

Владелец компании по ландшафтному дизайну имеет интересное сочетание общения с людьми.Вы должны быть достаточно представительными, чтобы предложить цену и получить работу, но тогда сама работа, как правило, одинока. Если вам нравится общаться один на один с клиентами и работать в одиночку, это может подойти.

Заработок

Заработок в мире ландшафтного дизайна может сильно различаться. Green Industry Pros сообщает, что это от 25 000 до 93 000 долларов в год. Местоположение может иметь большое значение. Ландшафтные подрядчики в крупных городах, как правило, зарабатывают больше, чем в маленьких городах.

Наличие навыков, выходящих за рамки того, что типичный домовладелец может сделать самостоятельно, также позволит вам увеличить заработок. Эти навыки будут включать обрезку деревьев, установку и ремонт ирригационных систем, а также работу с химическими веществами, такими как средства для борьбы с сорняками и удобрения.

Маркетинг для коммерческих клиентов — это также способ увеличить ваши доходы. Офисные здания и торговые центры тоже нуждаются в услугах, и они не хотят делать это сами или нанимать подростка. Им нужны профессиональные услуги, и они будут платить более высокие цены, чем обычные клиенты.

В конечном счете, возможность точно оценивать работу и эффективно ее выполнять, в конечном счете, увеличит вашу прибыль.

Связанный: Как создать ООО за 10 простых шагов

Организационные услуги

Как нация, у нас есть серьезная проблема беспорядка. Все больше и больше людей обращаются к профессиональным организаторам за помощью в борьбе с беспорядком. Если вы умеете создавать организационные системы, профессиональные организационные услуги могут помочь вам превратить ваши навыки в прибыль.

Например, когда Лора Эллис, владелица компании Organized by Ellis, впервые начала свой профессиональный организационный бизнес, она все еще работала полный рабочий день. Она предоставила клиентам системы для организации их пространства. От кухонь до шкафов Эллис предложила своим клиентам способ убедиться, что у всего есть место и все находится там, где оно должно быть.

Сначала она думала о своем дополнительном бизнесе как о способе заработать немного дополнительных денег, но быстро поняла, что ее страсть к организации имеет больший потенциал.Она начала прикидывать, как перейти от организатора с частичной занятостью к владельцу бизнеса на полную ставку. Как только она взялась за дело, оно быстро принесло ей прибыль. Как быстро? «Это заняло меньше года, — сообщает Эллис. «Это была не БОЛЬШАЯ прибыль, но, тем не менее, это была прибыль».

Одним из преимуществ профессионального организатора является то, что у вас уже есть навыки, необходимые для создания хорошо управляемого бизнеса. Страсть Эллис к организации помогла ей построить прибыльный малый бизнес: «К счастью для меня, я организована.Так что это помогло мне начать свой бизнес», — объясняет она. «Это то, что я делаю профессионально для клиентов, поэтому я сделал то же самое для себя».

Если вы хотите начать подобный организационный бизнес, вам сначала нужно решить, будете ли вы специализироваться на определенных типах организаций (бизнес или дома) или будете универсалом. Вы также можете связаться с Национальной ассоциацией профессионалов в области производительности и организации для получения дополнительной информации о создании собственного организационного бизнеса.

Кто добьется успеха?

Успешными организаторами, скорее всего, станут те, кто:

  • Организован!
  • Обладает спокойным терпеливым характером (расхламление вызывает у людей стресс и эмоциональные переживания)
  • Обладает сильными людьми и коммуникативными навыками
  • Обладает хорошими маркетинговыми навыками, так как оборот клиентов будет высоким
  • Интересуется социальными сетями, так как это будет главным маркетинговый инструмент (фото до и после!)

Заработок

По данным Career Explorer, средний сертифицированный профессиональный организатор зарабатывает 56 000 долларов в год.Payscale сообщает, что средний сертифицированный профессиональный организатор зарабатывает 42 600 долларов в год. Так что ожидайте где-то в этом диапазоне.

Получение сертификата повысит ваши доходы и даст вам инструменты для достижения успеха. Национальная ассоциация профессионалов в области производительности и организации (NAPO) — хорошее место для начала.

Прочтите: Минималистский домашний офис: 5 советов по организации рабочего места и успевайте больше!

Услуги по уборке

Мама всегда говорила: «Чистый дом — это счастливый дом.Исследования показали, что она права. Аккуратные, организованные жилые помещения помогают их обитателям чувствовать себя счастливее и продуктивнее. Однако в современном динамичном мире людям как никогда трудно найти время, чтобы содержать свои дома в отличной форме. Вот тут-то и появляется ваш новый бизнес.

Если вам нравится наводить порядок и чистоту в доме, услуги по уборке могут стать отличным предприятием для малого бизнеса. Надежные клининговые услуги пользуются большим спросом, особенно в крупных городах и местах отдыха.С небольшими накладными расходами, помимо инвестиций в чистящие средства, оборудование и страхование ответственности, клининговая компания — это недорогой малый бизнес для начала.

Основатель Student Maid, Кристен Хадид, говорит, что когда вы только начинаете, вам могут не понадобиться первоначальные инвестиции. Однако примерно через год в бизнесе она выиграла контракт на уборку сотен пустующих студенческих квартир во время «сезона переездов» в Гейнсвилле. Для этого ей понадобился кредит в размере 10 000 долларов, чтобы она могла купить чистящие средства, пылесосы, униформу и т. д.для команды из 60 человек.

Как только вы заведете несколько клиентов, сарафанное радио может творить чудеса с вашим списком клиентов. «Студентская горничная всегда в значительной степени полагалась на рекламу из уст в уста, — говорит Хадид, — но мы также использовали рекламу в Facebook, печатную рекламу в местных изданиях и личное общение с местными бизнес-группами».

Бизнес может работать по индивидуальной или групповой модели. В то время как работа в индивидуальном порядке требует меньших накладных расходов, вы можете охватить больше (и получить больше прибыли) с командой.Вы всегда можете начать как одиночный уборщик, чтобы снизить свои начальные затраты, и добавлять членов команды по мере расширения списка клиентов.

В конце концов, по мере роста компании, вы можете захотеть отдавать все больше и больше фактической уборки на аутсорсинг.

Хадид добавляет: «Индустрия уборки — сложная задача. У него мизерная норма прибыли (в среднем 15%), работа требует физических усилий, и у каждого клиента свои стандарты уборки. Если вы ищете «легкий» бизнес для начала, это, вероятно, не ответ!»

Кто добьется успеха?

Успешными домработницами, скорее всего, будут те, кто:

  • Внимательно относится к деталям
  • Может управлять небольшой бригадой (или несколькими по мере роста бизнеса)
  • Увлекается маркетингом и продажами, умеет встречаться с потенциальными клиентами и предложение работы
  • Готов работать в нерабочее время, в том числе на ночь, если они попадут в коммерческую уборку.

Как и в ландшафтном бизнесе, вам нужно будет встречаться один на один с клиентами и предлагать заказы, но затем выполнять фактическую работу в одиночку.

Отношения с клиентами могут быть долгосрочными или разовыми. Выстраивание отношений с агентами по недвижимости и управляющими недвижимостью поможет обеспечить стабильный поток работы, но вы, вероятно, всегда будете искать новых клиентов.

Коммерческие клиенты, скорее всего, будут долгосрочными клиентами, и у них также будут более высокооплачиваемые контракты, поэтому вы сможете иметь меньше клиентов, которые пойдут по этому пути.

Доход

Доход может варьироваться в широких пределах и составлять от 30 000 до более 100 000 долларов.

Уборка жилых помещений имеет более низкий барьер для входа, но потенциальный доход также намного меньше. Если вам нужны большие деньги, вам стоит подумать о переходе на коммерческие услуги по уборке и уборке.

Food Truck

Food Trucks — фантастический и практичный способ для поваров использовать свои кулинарные навыки для заработка. Бизнес на грузовиках с едой позволяет предпринимателям удовлетворять свое желание создавать уникальные вкусные блюда, устраняя при этом большую часть накладных расходов, связанных с традиционным рестораном.

Мобильность «ресторана на колесах» также позволяет владельцу перемещаться туда, где находится его бизнес. Возможность припарковаться рядом с деловым районом города для завтрака и/или обеда или поездки на музыкальные фестивали, спортивные мероприятия или другие популярные места с голодными людьми позволяет вам найти своих клиентов, где бы они ни находились. Есть много причин, по которым как начинающие, так и опытные повара обращаются к этому методу кулинарной занятости.

Хотя содержание и содержание фудтраков обходится дешевле, чем традиционный ресторан, это не тот бизнес, который можно начать с нуля.Вы, вероятно, ищете около 100 000 долларов, чтобы начать.

Вам нужно будет купить грузовик и кухонное оборудование. Затем вам, возможно, придется потратить деньги, чтобы переоборудовать свой грузовик в качестве рабочей кухни. (Не говоря уже об украшении вашего грузовика, чтобы сделать его привлекательным для потенциальных посетителей.)

Если вы не готовы к таким большим расходам, вы можете начать с тележки с едой. Прогулка по фестивалям, оживленным паркам и кампусам колледжей с тележкой с едой позволит вам проверить свои рецепты за небольшую часть стоимости.

Кроме того, ознакомьтесь с требованиями к разрешениям и лицензированию в вашем городе. Существуют всевозможные правила, от правил охраны труда и техники безопасности до правил дорожного движения и всего, что между ними. Например, в Лос-Анджелесе фургоны с едой, припаркованные более чем на час, должны иметь туалет в пределах 200 футов от фургона.

Кто добьется успеха?

Успешными операторами грузовиков с едой, скорее всего, будут те, кто:

  • Любит готовить, и не просто готовить, а готовить как линейный повар против шеф-повара.
  • Обладает сильными навыками работы с социальными сетями
  • Любит местные ярмарки и фестивали и следит за ними в городе
  • Любит маркетинг
  • Может управлять денежными потоками в трудные времена года

Конечно, фудтрак должен иметь отличная еда, но оператор грузовика с едой должен знать, где происходит действие в городе. Хорошая еда не поможет вам далеко продвинуться, если вы не находитесь рядом с потенциальными клиентами. Создание сильного присутствия в социальных сетях позволит вашим подписчикам узнать, где вас найти, и поможет укрепить вашу репутацию.

Создание успешного фудтрака больше связано с маркетингом, чем с продажами. Вы будете общаться со своими клиентами всего несколько минут за раз, поэтому речь идет больше о создании бренда, чем о продаже одного конкретного гамбургера или бутерброда с сыром на гриле.

Прибыль

Фактическую прибыль от фудтрака трудно отследить. Тем не менее, кажется, что доходы от фургона с едой обычно составляют от 100 000 до 200 000 долларов в год. Примите во внимание, что расходы на еду должны составлять примерно 30% от вашего валового дохода (или, говоря иначе, ваш доход должен примерно в три раза превышать ваши расходы на еду), что оставляет владельцу фудтрака от 65 000 до 130 000 долларов на все остальное.

Сколько стоит «все остальное»? Это вопрос, на который вы должны убедиться, что у вас есть ответ, прежде чем вы начнете.

Персональные тренировки

Персональные тренеры обучают наиболее эффективным методам достижения даже самых высоких целей в фитнесе. Если фитнес — ваша страсть, то стать личным тренером может быть отличным и прибыльным малым бизнесом для начала.

Первоначальные начальные затраты на такой индивидуальный бизнес, как правило, минимальны. В отрасли есть несколько руководящих органов, таких как Американский колледж спорта и медицины и NASM.Сертификация может стоить от 300 до 1000 долларов и требуется для работы в большинстве спортивных залов.

Если у вас уже есть тренажерный зал, может быть проще всего предложить свои услуги там. В противном случае вы можете проводить обучение вне дома или в домах ваших клиентов.

Независимо от того, где вы работаете, вам необходимо застраховать свою ответственность в сфере фитнеса. Это гарантирует, что вы застрахованы на случай, если кто-либо из ваших клиентов получит травму во время тренировки.

Это еще один бизнес, который может значительно вырасти благодаря сарафанному радио.Если вы потратите время на то, чтобы помочь своим клиентам достичь их целей в фитнесе, они с большей вероятностью порекомендуют вас друзьям и помогут вам органично развивать свой бизнес.

Кто добьется успеха?

Успешным персональным тренером, скорее всего, будет тот, кто:

  • Обладает глубокими знаниями правильных методов упражнений
  • Может строить программы тренировок с учетом конкретных потребностей клиента
  • Любит тренироваться и имеет оптимистичный характер и энергичный
  • Любит работать один на один с большим количеством разных людей
  • Терпеливо относится к клиентам, которые не так увлечены спортом, как они сами

Персональные тренеры всегда должны быть в поиске новых клиентов.Конечно, некоторые люди будут использовать личного тренера в течение многих лет, но большинство клиентов довольно быстро уходят. Либо потому, что они выпадают из тренировочного вагона, либо потому, что находят свой путь и больше не нуждаются в дополнительной помощи.

Тем не менее, почти все должны тренироваться (и они это знают!), поэтому персональные тренеры имеют уникальную возможность сократить свои бизнес-предложения.

Вы можете предложить специализированные тренировки для самых разных людей. Примеры могут включать:

  • Тренировки в обеденное время в офисном здании
  • Тренировки для мамы и меня для родителей и малышей
  • Специализированные тренировки для людей с травмами
  • Водная аэробика
  • Тренировки для клиентов определенного возраста; скажем, подростки или пожилые люди

Вот отличная статья о том, как стать успешным персональным тренером.

Заработок

Согласно программе «Стать тренером», личный тренер, работающий полный рабочий день, зарабатывает около 50 000 долларов в год.

Владение собственным тренажерным залом — это способ подняться по лестнице доходов до шестизначной суммы. Затем вы можете нанять новых тренеров, которые будут работать под вашим началом, и действительно начнете строить свой бизнес!

Не хотите весь день проводить в спортзале, но все же хотите работать с людьми над их целями в отношении здоровья? Подумайте о том, чтобы стать тренером по ответственности, а не инструктором.Вы можете брать больше, обслуживать больше клиентов и делать все это со своего ноутбука.

Практический результат

Секрет успешного малого бизнеса не в том, чтобы придумать совершенно новую идею, до которой никто не додумался. Это выбор бизнес-модели, которая соответствует вашей индивидуальности и предлагает отличный сервис и ценность. Если вы оставите в своем бизнес-плане место для корректировок по пути, вам просто нужно принести сердце и суету, удовлетворяя потребности вашего сообщества.

Связанные : Понимание ваших потребностей в страховании малого бизнеса

Какие успешные идеи малого бизнеса мы пропустили? Расскажите нам в разделе комментариев!

Как выбрать наиболее прибыльную бизнес-модель для вашего стартапа – Gist

Стартапы обычно рождаются из больших, инновационных, ярких идей.Однако даже самая блестящая идея быстро померкнет и угаснет, если вы не воплотите ее должным образом. Вот почему в основе каждого успешного стартапа должна лежать надежная и прибыльная бизнес-модель.

Сама идея — это только первый шаг в процессе построения бизнеса. Конечно, вам нужно предложить рынку что-то классное, новое и уникальное, чтобы привлечь внимание вашей целевой аудитории.

Но одного этого недостаточно. Вы также должны создать прочную основу, которая позволит вам превратить вашу идею в прибыльный и устойчивый бизнес.

Вам необходимо определить, какие маркетинговые стратегии и каналы вам понадобятся для эффективного охвата потенциальных клиентов и как вы собираетесь представлять им свои предложения.

Эта структура, которая будет направлять вас и во многом повлияет на все ваши маркетинговые и рекламные усилия, а также в конечном итоге определит успех вашего нового предприятия — — это бизнес-модель, которую вы выберете.

Итак, теперь возникает логичный вопрос…

Как вы решаете, какую бизнес-модель выбрать?

Прежде чем вы сможете превратить свою идею в полноценный бизнес, вам нужно задать себе несколько вопросов.

Ответы помогут вам лучше ориентироваться и выбрать правильный подход.

Вот важные аспекты, которые необходимо учитывать при принятии решения:

Ваш целевой рынок

Прежде чем двигаться дальше, сначала нужно проверить, действительно ли ваша идея жизнеспособна. Изучите свой целевой рынок, чтобы определить круг возможных клиентов, и убедитесь, что существует потребность, которую может удовлетворить ваш продукт/услуга.

Если слишком мало людей заинтересованы в том, что вы предлагаете, или люди не хотят то, что вы предлагаете, лучше вернуться к чертежной доске.

Конкуренция

Выходя на конкретный рынок, очень важно понимать, с кем вам придется столкнуться. Проверьте, сколько людей уже делают то, что вы хотите, и насколько они успешны.

Тогда подумай, что ты можешь сделать лучше? Как вы можете добавить больше ценности? Что выделит ваш бизнес?

Конкуренция — это хорошо.Это доказывает, что ваша идея заслуживает внимания и что действительно существует спрос на продукт, который вы планируете создать.

Тем не менее, лучше держаться подальше от перенасыщенных рынков, где завершение является одновременно жестким и обильным, поскольку бороться за каждого отдельного клиента может быть чрезвычайно сложно и довольно дорого.

Потенциальные клиенты

Хотя вы не сможете полагаться на данные, пока не поработаете какое-то время, они помогают создать мысленный образ вашего идеального клиента.

Подумайте, КОМУ именно вы хотите служить. Каковы их демографические данные, интересы, основные проблемы, с которыми они сталкиваются, их жизненные цели?

Как только у вас появится более четкое представление о том, кто ваши потенциальные клиенты, вам будет гораздо проще понять, как лучше всего подойти к вашему целевому рынку.

Создание аватара клиента также поможет вам выбрать правильные маркетинговые каналы и стратегии, а также тон голоса, который вы будете использовать, когда будете доносить до них свое маркетинговое сообщение.

Потоки доходов

Большая идея, которая побудила вас начать свой бизнес, станет вашим основным источником дохода. Однако вам также следует подумать о том, какие еще существуют возможности для добавления нескольких потоков доходов.

Например, вы можете включить другие продукты, которые вы можете предлагать в качестве дополнительных и перекрестных продаж. Или, возможно, вы можете добавить партнерские продукты к своим предложениям и получать дополнительный доход за счет комиссий.

Не сосредотачивайтесь на продаже одного продукта или услуги.Изучите все свои различные варианты и попытайтесь получить деньги из нескольких потоков.

Какую ценность вы приносите на рынок?

Еще один вопрос, на который необходимо ответить при выборе бизнес-модели:

Какую ценность получает потенциальный клиент от вашего решения?

Подумайте о том, какое влияние это окажет на их жизнь.

Помогает ли это им, наконец, решить насущную проблему, с которой они боролись годами? Позволит ли это им стать на шаг ближе к достижению одной из целей?

Если вы сосредоточены только на том, какая бизнес-модель будет для вас наиболее прибыльной, и пренебрегаете потребителем, вы обречены на провал — впечатляющий.

Клиенты являются источником жизненной силы любого бизнеса, и их желания и потребности должны быть в центре вашего бизнеса. Понимание желаний ваших клиентов поможет вам определить, как лучше всего подойти к продаже и какую цену они будут готовы заплатить.

Это просто вопрос понимания того, сколько стоит конкретная проблема вашей аудитории и какую прибыль они ожидают получить, инвестируя в ваше решение.

Всегда стремитесь дать МАССИВНУЮ ценность за цену, которую вы запрашиваете.Если клиенты чувствуют, что они получают массу преимуществ по сравнению со своими инвестициями, ваш бизнес быстро расцветет.

Шаблон бизнес-модели

Чрезвычайно полезным инструментом, который вы можете использовать при выборе бизнес-модели, является шаблон бизнес-модели.

Концепция была впервые разработана в книге Александра Остервальдера и Ива Пинье « Создание бизнес-моделей, ».

Этот холст помогает начинающим предпринимателям четко определить все различные аспекты своего бизнеса.Это также дает вам четкое визуальное представление о вашем бизнесе, которое будет ценным ресурсом на протяжении всего вашего предпринимательского пути.

Используя канву бизнес-модели в качестве шаблона, вы можете усовершенствовать существующую модель в соответствии со своими потребностями или создать собственную идеальную бизнес-модель.

Полотно освещает жизненно важные аспекты любого бизнеса:

· Инфраструктура  — состоит из вашей ключевой деятельности, ключевых ресурсов, необходимых для создания и обеспечения ценности для клиентов, и ваших деловых партнеров

· Предложение — ваше ценностное предложение, или другими словами — продукты и услуги, которые вы предлагаете клиентам.Здесь вы также можете указать цену, основные преимущества, которые они получают, а также добавить отзывы позже, которые помогут вам уточнить и усовершенствовать свое предложение.

· Клиенты  — Здесь вы должны указать все, что вам известно о вашей целевой аудитории, рынке, потенциальных и существующих клиентах. Эта информация будет очень полезна при определении того, какие маркетинговые стратегии и каналы использовать для достижения максимальных результатов.

Наличие всей бизнес-структуры, всех основных видов деятельности и ключевых ресурсов в одном месте окажется чрезвычайно полезным, особенно если вы планируете работать в команде.

Примеры успешных бизнес-моделей запуска для рассмотрения

Существует довольно много проверенных и прибыльных бизнес-моделей запуска на выбор. Тем не менее, ваша работа заключается в том, чтобы тщательно изучить все различные варианты, представленные перед вами. Оцените их функциональность и сравните преимущества, предоставляемые различными моделями, и выберите ту, которая лучше всего соответствует вашей бизнес-идее.

Чтобы помочь вам начать, вот x примеров прибыльных, устойчивых бизнес-моделей запуска:

1.Модель продукта/услуги (Hook & Bait)

Когда большинство людей думают о «бизнесе», они представляют себе компанию, продающую товары или услуги. Поэтому неудивительно, что создание и продажа собственных продуктов — это подход, к которому склоняется большинство людей.

Эта модель на самом деле довольно широка и на самом деле может охватывать одну или несколько других бизнес-моделей. Главным преимуществом этой модели является гибкость, а точнее — отсутствие ограничений.

Теоретически вы можете создать любой продукт или услугу и продвигать их через любой маркетинговый канал по вашему выбору.

Кроме того, у вас есть свобода формировать свои предложения по своему усмотрению и продавать их в виде физических или цифровых продуктов, разовых покупок или постоянных подписок.

Главный недостаток, как вы понимаете, это время, деньги и энергия, необходимые для того, чтобы эта бизнес-модель заработала на полную мощность.

Создание продукта — сложный процесс. Кроме того, может потребоваться некоторое время, чтобы создать бренд, разработать эффективные маркетинговые стратегии и начать получать прибыль.

Однако при правильном выполнении эта бизнес-модель имеет огромный потенциал и может обеспечить значительную отдачу от ваших инвестиций.

2. Реселлер (Magic)

Эта модель является полной противоположностью предыдущей. Здесь вы на самом деле не создаете и даже не владеете какими-либо продуктами, которые продаете своему клиенту.

Вместо этого эта бизнес-модель вращается вокруг представления компании/бренда и получения прибыли путем продвижения их предложений вашей целевой аудитории.

Есть несколько вариантов этой модели.

Многие владельцы интернет-магазинов являются реселлерами Amazon и eBay. Они просто создают веб-сайт, где продвигают и продают товары. Доход получается из разницы в цене продажи и цене, по которой они приобретают продукцию.

Партнерские маркетологи также могут считаться подкатегорией этой бизнес-модели. Основным источником дохода партнеров являются комиссионные, которые они получают с каждой продажи партнерского продукта, который они производят.

Как правило, аффилиаты создают и управляют блогами, где они предоставляют аудитории ценный контент и зарабатывают, добавляя ссылки, баннеры и рекламу в партнерские предложения.

Конечно, большинство розничных магазинов также можно отнести к этой бизнес-модели.

3. Модель на основе рекламы

Хотя эта бизнес-модель чрезвычайно эффективна, чтобы быть успешной и прибыльной, она требует наличия большой клиентской базы или аудитории.

В основе этой модели лежит идея предоставления бесплатного продукта или услуги и опоры на доход от рекламы.

По сути, прибыль в этой модели поступает от рекламных услуг, которые вы предоставляете другим компаниям/брендам. Это может быть либо в форме кликов или просмотров, которые вы предоставляете, либо в размещении их рекламы на вашем веб-сайте.

Суть в том, что чем больше людей вы сможете охватить, тем выше будет ваша прибыль.

Ярким примером этой модели является Facebook. Платформа полностью бесплатна для использования, и миллионы, которые они получают, поступают исключительно от доходов от рекламы.

4. Модель на основе подписки

Эта бизнес-модель обычно используется компаниями-разработчиками программного обеспечения и компаниями, работающими с приложениями. Вместо того, чтобы предлагать свой продукт в качестве разовой покупки, компании, использующие эту модель, могут получать постоянный доход в виде ежемесячных платежей.

Еще одним важным преимуществом этой модели является более легкое (по сравнению с некоторыми другими моделями) привлечение и удержание клиентов.

Вместо того, чтобы требовать значительных первоначальных инвестиций, эта модель облегчает принятие решения о покупке при относительно низких первоначальных затратах.Большинству людей будет легче принять решение инвестировать 5 долларов в месяц, чем инвестировать 50 долларов на месте.

Что касается удержания клиентов — если клиентам нравится предоставляемая вами услуга, их не нужно будет долго убеждать, чтобы продлить подписку.

Ключевым моментом здесь является то, что вы должны предоставить продукт/услугу высшего качества, которые дадут клиентам именно то, что им нужно.

Это один из возможных недостатков этой модели. Вам нужна большая клиентская база, чтобы постоянно получать существенный доход ежемесячно / ежегодно.

Отличным примером этой модели является Netflix.

5. По требованию

Бизнес-модель по требованию во многом родилась из нашей потребности в мгновенном удовлетворении. В мире, где доминируют технологии, мы привыкли к тому, что вся информация всегда у нас под рукой, всего в один клик.

Так почему же с сервисами должно быть иначе? Компании, которые распознали эту модель поведения, предлагают множество различных услуг по запросу.

Основным преимуществом этой модели является простота использования и удобство, что делает ее весьма привлекательной для покупателей во всем мире.

Кроме того, благодаря использованию новых технологий и большей части работы внештатных сотрудников эта бизнес-модель значительно снижает затраты на ведение бизнеса. Это также фактически устраняет фактор риска, предоставляя услугу, когда клиенты запрашивают ее.

Среди самых популярных примеров этой модели — Uber и Airbnb.

6. Брокер

Бизнес-модель брокера основана на физическом расстоянии между продавцами и клиентами.

Он вращается вокруг предоставления платформы, где покупатели и продавцы могут собираться и облегчать их взаимодействие.

Компания обрабатывает их транзакции и обеспечивает безопасность. Доход обычно генерируется путем применения небольших комиссий к этим транзакциям.

Одними из самых известных примеров этой модели являются Amazon и PayPal.

Amazon объединяет продавцов и покупателей со всех уголков мира и делает то, что в противном случае было бы невозможным, чрезвычайно удобным.

PayPal, с другой стороны, позволяет вам двум сторонам безопасно и надежно переводить средства, где бы они ни находились.

По сути, они просто признали спрос и предложение и создали бизнес-модель, которая извлекает из этого выгоду.

7. Freemium

Эта бизнес-модель использует продуманную стратегию привлечения клиентов с помощью бесплатного продукта, при этом некоторые функции доступны исключительно для платных (премиум) пользователей.

Несмотря на то, что основной продукт бесплатен, его функциональность либо ограничена, либо премиум-лицензия дает немало преимуществ.

Например, Vimeo позволяет загружать видео на свою платформу совершенно бесплатно. Но ограничивает объем данных, которые вы можете загружать еженедельно.

С другой стороны, они также предоставляют 4 различных плана оплаты. Что значительно увеличивает эти ограничения и добавляет функциональность видеоплееру, защиту паролем, совместную работу и т. д.

Привлекательность этой модели заключается в том, что клиенты могут увидеть и испытать ваши услуги бесплатно, без какого-либо риска. Следовательно, гораздо больше людей будут склонны проверить то, что вы предлагаете.

С другой стороны, вам нужно быть очень убедительным. Убедите их, что преимущества перехода на премиум-пользователя огромны и того стоят.

Итак, вам нужно найти идеальный баланс. Между обеспечением достаточной ценности бесплатно. И иметь заманчивое предложение, которое будет стимулировать пользователей перейти на премиум.

Заключение

Имейте в виду, что выбор правильной бизнес-модели для вашего стартапа — это процесс . Есть несколько способов начать свой бизнес.И вам нужно тщательно взвесить все ваши варианты, прежде чем принимать окончательное решение.

Чтобы ваш бизнес был успешным и прибыльным, очень важно провести исследование и убедиться, что выбранная вами модель совместима с вашей идеей и целевым рынком.

Надеемся, что информация и примеры, приведенные в этой статье, помогут вам сделать это и направят вас на правильный путь.

Если вы хотите узнать больше, обязательно посетите WealthAcademy и подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать бизнес-образование мирового класса, ценные ресурсы и полезные советы прямо на ваш почтовый ящик.

Мы ветераны индустрии онлайн-маркетинга. И наша цель — обеспечить всестороннее бизнес-обучение. Обучение, которое поможет вам успешно запустить свой стартап.

Не забудьте поделиться статьей с другими, кому эта информация может быть полезна.

13+ самых прибыльных онлайн-бизнесов, которые процветают прямо сейчас!

«Я застрял на 10-6 работе », «Я ограничил доход , чтобы жить жизнью своей мечты », «Должен ли я сэкономить или потраченных денег? »

Мы привыкли говорить и слышать эти диалоги в нашей повседневной жизни, особенно от тех, кто работает по найму.

Но те, кто до сих пор так говорит, всерьез не осознают силу интернета.

Много раз вы думали о том, чтобы начать онлайн-бизнес, представляли, какой будет ваша жизнь после того, как вы уволитесь с работы, и начинали онлайн-бизнес, 

Вы путешествуете по миру, меняя образ жизни, комфортную жизнь и, самое главное, финансовую свободу.

Подожди!!

На этом ваше волнение не заканчивается. Вы ищете онлайн-идей для бизнеса в Google, читаете много блогов , смотрите видео на Youtube , слушаете множество успешных бизнес-идей и в конечном итоге тратите много времени на обдумывание идей.

Нет никаких сомнений в том, что многие бизнес-идеи в Интернете появились благодаря ноутбуку или смартфону и подключению к Интернету.

Но,

Застрял, чтобы найти самый прибыльный онлайн-бизнес ?? Как обычно, теперь вы вернулись к своему рабочему графику 10-6.

Причина незнания лучшего онлайн-бизнеса — главная причина не начинать свой собственный бизнес.

Да, Это история каждого человека, который до сих пор не начал свой онлайн-бизнес.

Прежде чем вы вернетесь к своим старым размышлениям о «Постоянный доход от работы более удобен, чем риск открытия онлайн-бизнеса»,

Итак, позвольте мне помочь вам, поделившись уникальными бизнес-идеями в Интернете, и, что удивительно, вы можете начать этот онлайн-бизнес немедленно,

Цель состоит в том, чтобы начать новейший и прибыльный онлайн-бизнес для развития вашего бизнеса и доходов.

Прежде чем двигаться дальше, я хочу поделиться тем, что каждый бизнес нуждается в инвестициях, поэтому вам также нужно вложить деньги, чтобы начать что-то в Интернете.

Итак, вы должны прочитать эту статью до конца…

Помимо дохода, многие люди спрашивают: « Почему они должны начать свой бизнес в Интернете? »

Самым большим преимуществом открытия собственного бизнеса является то, что когда вы начинаете бизнес в Интернете,

У вас есть свободное время для работы по вашему графику, работа в ночное время или выходные по вашему выбору.

Кроме того, ваш бизнес основан в Интернете, поэтому вы можете легко охватить огромную базу потенциальных клиентов (Только если вы усердно работаете) ,

Кроме того, вы также можете укрепить свое присутствие, работать в любой точке мира и начать зарабатывать в течение короткого периода времени, не тратя много денег.

В этой статье я собираюсь разобрать все, что вам нужно знать об онлайн-бизнесе,

А еще я постараюсь поделиться живым примером того, как люди зарабатывают деньги в Интернете, просто работая дома.

Не волнуйтесь, этот год будет вашим лучшим годом , потому что в этом году вы начнете свой онлайн-бизнес, который будет приносить вам доход, сидя дома.

Кроме того, у каждого есть свои наборы навыков/экспертизы и область интересов.Итак, давайте найдем наиболее подходящую возможность и будем жить жизнью мечты.

Помните, если кто-то говорит, что, инвестируя огромные единовременные инвестиции, Вы можете быстро разбогатеть, то не отвечайте на эти вещи, потому что для того, чтобы стать богатым, Вы должны поторопиться и Вы должны продолжать инвестировать в себя.

Обычно такие случаи являются мошенничеством. Держитесь подальше от них.

Должен сказать, что последовательность, трудолюбие и уникальные идеи являются ключевыми факторами, о которых следует помнить, прежде чем начинать любой онлайн-бизнес и достигать желаемых результатов.

В противном случае все вокруг вас могут начать эти прибыльных онлайн-бизнесов и стать богатыми.

Итак, если вы настроены серьезно и готовы стать следующим крупным предпринимателем в этом году,

Тогда дочитай эту статью до конца и не забудь записать свои планы…

Вот список самых прибыльных онлайн-бизнесов

1. Ведение блога

2. Партнерский маркетинг

3.Обучение

4. Продажа цифровых продуктов

5. Фриланс

6. Разработка приложений

7. Прямая поставка

8. Консультации

9. Amazon FBA

10. Цифровой инфлюенсер

11. Начать бизнес SEO (поисковая оптимизация)

12. Подкастинг

13.Перелистывание веб-сайтов

14. Инвестиции в домен

1. Ведение блога

Ведение блога  – самый успешный способ начать прибыльный онлайн-бизнес.

Ведение блога — отличный выбор, если у вас есть интерес к определенной теме ниши, где вы можете поделиться своими ценными идеями и информацией со своими читателями.

Постоянная публикация высококачественного контента для поддержания интереса аудитории к вашему веб-сайту может помочь вам заработать огромные деньги.

Заработок на блогах не ограничивается написанием текстов, но есть и другие способы заработать на блогах, которые также могут увеличить ваш источник дохода,

Позвольте мне назвать некоторые из них – 

  • Партнерский маркетинг
  • Реклама (показ рекламы с помощью Google AdSense)
  • Создание собственных продуктов (продвижение продуктов)
  • Платные гостевые посты
  • Продажа цифровых продуктов, таких как электронные книги, шпаргалки и многое другое.

Это самые популярные способы монетизации вашего блога .

Хотите начать свой блог? Тогда вы сможете вести блог в интересующей вас нише,

Большинство блоггеров ищут лучшую нишу для ведения блога, но я не рекомендую искать лучшую нишу.

Вы должны начать свой первый блог в той нише, которая вам интересна и приносит прибыль.

Вы можете увидеть рисунок ниже, чтобы понять, о чем я говорю

Требуемые инвестиции: Вам нужно всего $1 инвестиций , чтобы начать с Rocket.Net Hosting, я обычно не рекомендую дешевый хостинг и блоггер из-за отсутствия поддержки и времени безотказной работы.

Потенциал заработка: Бизнес-потенциал в ведении блога буквально огромен. Как блогер, вы можете зарабатывать до 6-значных цифр , я также зарабатываю 6-значную сумму в месяц через ведение блога   (Вы можете прочитать мою историю)

Но, помимо этого, вы можете прочитать историю Сайеда Балхи (основателя WPBeginner), который зарабатывает восьмизначные суммы в год на своем одном блоге.

Не знаете, с чего начать? Тогда у меня есть для вас хорошие новости. Я создал запись в блоге о том, как начать вести блог, которая поможет вам начать вести блог уже сегодня.

Имейте в виду, что для того, чтобы начать зарабатывать на вашем контенте, он должен быть информативным , публикуемым регулярно , и должен привлекать внимание аудитории .

2. Партнерский маркетинг

Партнерский маркетинг позволяет вам продавать чужие продукты, рекомендуя продукт вашей аудитории, что помогает вам заработать на этом немного долларов.

После того, как вы порекомендуете какой-либо продукт своей аудитории и если кто-то купит его по вашей партнерской ссылке , вы получите комиссию от продавца продукта.

Комиссия обычно составляет от 5% до 50% в зависимости от типа продуктов, которые вы предлагаете своей аудитории.

Вы также можете присоединиться к нескольким партнерским программам для разных продуктов. (Это в основном работает в Amazon Affiliate и в Some In-house Affiliates )

Многие компании также предлагают дополнительные поощрения за достижение определенной цели. Это возможность для вас заработать больше.

Вот несколько интересных фактов о партнерском маркетинге, которые стоит прочитать перед началом партнерского маркетинга:

  • Более 80% популярных брендов имеют партнерские программы
  • Около 71% людей любят покупать товары через социальные сети. Программы
  • Модные товары — самые популярные партнерские продукты

Требуемые инвестиции: Вы можете начать партнерский маркетинг с небольшими инвестициями.Все, что вам нужно, это блог, о котором я уже говорил вам в разделе «Блоги».

Потенциал заработка: Вы понятия не имеете, насколько мощным является партнерский маркетинг. Вы можете заработать более $53 000 в месяц .

Верно! Пэт Флинн — партнерский маркетолог номер один, который начал свою карьеру в партнерском маркетинге в 2008 году и теперь зарабатывает более 166 559 долларов в месяц только через партнерский маркетинг.

Более того, кто не слышал имени Джереми Шумейкера?

Джереми Шумейкер — еще один человек, который зарабатывает огромные деньги на партнерском маркетинге.

Все его знают, что он заработал миллионы долларов только на партнерском маркетинге.

В 2007 году, когда он начал свой партнерский маркетинг на eBay, его блог вошел в число 50 лучших блогов по партнерскому маркетингу, заработав около 4 000 000 долларов за пять лет.

Итак, Давайте перейдем к большому вопросу,

Как начать карьеру в партнерском маркетинге?

Партнерский маркетинг очень легко начать. Есть много популярных брендов, таких как Amazon, Shareasale, которые позволяют вам аффилировать их продукты и предлагать комиссию за каждую продажу, совершенную по вашей ссылке.

Вот простые шаги, которые необходимо выполнить, чтобы начать зарабатывать на партнерском маркетинге:

1. Во-первых, вам нужно найти компании и продукты, которые вы хотите продвигать. Рекомендуется выбирать продукты, которые связаны с вашими блогами или веб-сайтами.

Существует много авторитетных маркетинговых сайтов, таких как Clickbank , ShareASale , PeerFly, Amazon Associates и т. д.

Который позволяет вам присоединять их продукты.Эти сайты партнерской сети известны как « Merchant »

.

2. Если вы уверены в компании, зарегистрируйтесь и присоединитесь к их партнерской программе.

3. После завершения процесса регистрации вы получите код и текстовые ссылки на партнерские продукты, чтобы размещать их в своих блогах или на веб-сайтах.

4. Вы можете продвигать продукты, добавляя обзоры продуктов, отображая рекламные баннеры и т. д.

5. Теперь всякий раз, когда пользователи покупают или нажимают на размещенный продукт на вашем сайте, все отслеживаемые данные отправляются на веб-сайт продавца с вашим кодом, и вы будете получать комиссию .

Рекомендуется продвигать те продукты и услуги, которыми вы пользуетесь или считаете полезными.

Это помогает завоевать доверие и становится очень легко убедить читателей.

Более того, Вы сможете показать реальные плюсы и минусы этого продукта, чтобы люди на него полагались и Ваши продажи со временем выросли.

Это именно тот метод, который я использую для увеличения продаж с БЕСПЛАТНЫМ трафиком.

3. Обучение

Как насчет обучения кого-то из собственного опыта? Нет сомнений в том, что платформ электронного обучения пользуются большим спросом на рынке. (Проверьте скриншот ниже)

Люди любят учиться на чужом опыте, чтобы быстро зарабатывать деньги и не повторять чужие ошибки.

Вместо того, чтобы пробовать и экспериментировать с чем-то новым, люди больше заинтересованы в покупке курса, который поможет им преодолеть все трудности, которые встретятся на пути к успеху.

Существуют различные способы заработать на обучении, например, предоставление o ne одному наставничества ,

Создайте группу ограниченных студентов и , проведите онлайн-тренинги , а затем вы также сможете продавать свои курсы и многое другое.

У вас должен быть многолюдный рынок со своими индивидуальными учебными программами по различным темам, таким как Цифровой маркетинг , Блоггинг , Партнерский маркетинг .

Кроме того, вы можете выбрать средство обучения через Zoom, Gotowebinar и многие другие.

Итак, Если у вас есть хорошие навыки и знания, то вы сможете привлечь высокую потенциальную аудиторию и начать зарабатывать.

Попробуйте выбрать те темы для обучения, в которых вы являетесь экспертом,

Как начать бизнес онлайн-обучения?

Область интересов: Определите область своих интересов, чтобы обучать других. Это может быть связано с конкретной темой, фитнесом, цифровым маркетингом и т. д.

Знай свою аудиторию: Как только ты будешь уверен в своей теме, узнай свою аудиторию, на которую ты нацелишься, и многое другое.

Контент — король: Следующей важной темой, требующей сфокусированного контента. Ваш контент должен быть информативным, профессиональным и первоклассным, с интересными фактами, кейсами и живыми примерами.

Маркетинг: Маркетинг важен для развития бизнеса, и вы можете продвигать свой курс различными способами, такими как – Проведение живого вебинара , Прямое продвижение через платную рекламу , и многое другое.

Управляйте своим бизнесом как король: Начните расширять свое присутствие в мире и увеличивайте свой потенциал заработка, расширяясь с партнерами и командами.

4. Продажа цифровых продуктов

Продажа цифровых продуктов — еще один наиболее прибыльный онлайн-бизнес.

Теперь с помощью Интернета стало очень легко создать интернет-магазин и продавать любой товар в цифровом виде.

Люди Продажа электронных книг , Программное обеспечение , Музыка , Информационные продукты , Записанные веб-семинары и многое другое, и такие продукты доступны для скачивания.

Это самый простой и самый быстрый способ заработать деньги , Для продажи цифровых продуктов вам нужно выбрать магазин электронной коммерции, или вы можете создать свой собственный веб-сайт.

Многие веб-сайты, такие как Shopify, WordPress WooCommerce, являются хорошо зарекомендовавшими себя веб-сайтами, которые позволяют вам продавать свои цифровые продукты и начинать зарабатывать.

Однако создание собственного веб-сайта, а затем увеличение трафика для продажи цифровых продуктов может занять немного времени, но может помочь вам создать собственный бренд цифровых продуктов.

Требуемые инвестиции: Все, что вам нужно, — потратить свое время на исследования и создание контента.

Если вы хотите начать с Shopify или любой другой онлайн-платформы, вам придется заплатить за использование полноценного решения для электронной коммерции.

Кроме того, продажа цифровых продуктов приносит высокую прибыль без затрат на доставку и хранение. Таким образом, вам не нужно нести никаких затрат.

Потенциал заработка: Неограниченный заработок с единовременными инвестициями , так как вам нужно опубликовать свой контент один раз, и он будет продаваться годами.

Типы цифровых продуктов для продажи:

  • Электронные книги/электронные публикации: Продавайте знания и опыт с помощью цифровых книг. Зарабатывайте роялти с каждой продажи книги. Электронные книги включают Руководства в формате PDF , Рабочие тетради , Сценарии , Практические примеры и т. д.
  • Онлайн-курсы: Продажа онлайн-курсов через цифровую платформу переживает бум на рынке. Вы можете продавать свои онлайн-курсы на различных платформах, таких как Teachable , Podia и других платформах для размещения курсов.
  • Продукты SaaS: Включает в себя продажу программных продуктов, которые также будут иметь огромный спрос в будущем из-за потребности в услугах автоматизации. Сюда входят приложения, темы веб-сайтов, программирование и т. д.

Как начать продавать цифровые продукты в собственном интернет-магазине?

Чтобы открыть собственный интернет-магазин, вам нужно хорошее доменное имя и хороший хостинг-провайдер.

Если вы запутались, какой хостинг выбрать, то можете попробовать Rocket.Нетто

Большинство пользователей предпочитают WordPress из-за его гибкости и меньшего количества требований к настройке.

После того, как вы настроите свою платформу WordPress, вы можете просто настроить ее по своему выбору и начать продавать свои цифровые продукты.

5. Фриланс

Когда дело доходит до слова « фриланс », то наиболее часто звучит имя внештатный писатель.

Однако фриланс не ограничивается только писательством, это может быть все, в чем вы являетесь экспертом.

Вы можете выбрать фриланс для разработки приложений, создания 3D-видео, редактирования видео, фотографии, цифрового маркетинга, SEO и даже дизайнера, чтобы помочь людям развивать свой бизнес.

Фриланс предоставляет вам невероятную возможность использовать свои навыки и развивать устойчивый бизнес.

Многие веб-сайты для фрилансеров, такие как Fiverr, Upwork, , Toptal, Freelancer и т. д., позволяют вам присоединиться и работать в качестве фрилансеров.

Как только вы предлагаете свои навыки другим (Бизнес), они платят вам за услуги, которые вы предоставляете.

Малые предприятия и фрилансеры предлагают идеи и предложения и берут деньги за обмен услугами.

Как начать фриланс бизнес?

Выберите нишу: Может быть сложно выбрать внештатную работу, которая поможет вам зарабатывать больше денег,

Но если вы выберете свои экспертные навыки, это повысит вашу уверенность и ваши доходы. Итак, вы должны начать внештатный бизнес, в котором вы подходите.

Заявите о себе, зарегистрировавшись на платформах для фрилансеров: Как и в случае продажи цифровых продуктов, вам нужна платформа для демонстрации ваших цифровых продуктов.

Точно так же вам нужна онлайн-платформа для демонстрации вашего портфолио, чтобы привлечь покупателей.

Fiverr, Freelancers и Upwork — лучшие веб-сайты для фрилансеров, на которых можно создать портфолио фрилансеров и получать оплату за свою работу. Итак, вам нужно настроить свою учетную запись здесь.

Создайте качественное портфолио: Один из лучших способов продемонстрировать свои навыки — создать потрясающее портфолио и отзывы.

После того, как вы зарегистрируетесь на веб-сайте, вы должны указать свой прошлый опыт работы,

Демонстрирует ваш опыт , а упоминает ваши контактные данные чтобы желаемые покупатели могли легко связаться с вами и нанять вас.

Определите вас Цена: Теперь пришло время получить деньги за ваш опыт.

Назовите лучшую цену за услуги, которые вы собираетесь предложить клиенту, и найдите лучшее предложение за ваше время и усилия.

Большинство клиентов без колебаний платят более высокие ставки за качественные услуги .

Рекламируйте себя и создавайте сеть: Независимо от того, в каком профиле вы работаете фрилансером или кем-то еще, маркетинг является ключевым элементом для построения сети и увеличения клиентской базы.

Хорошо выделить отзывы и обзоры ваших клиентов в вашем портфолио, чтобы увеличить вашу глобальную сеть, а также прибыль.

Кроме того, на начальном этапе вы также можете предлагать некоторые бесплатные исключительные услуги и получать потенциальные предложения.

Как только вы начнете заниматься внештатной работой, вы будете управлять огромным бизнесом из дома.

Вырастить его в команде тоже неплохая идея!!

6.Разработка приложений

Building App — одна из модных прибыльных бизнес-идей , на которых люди зарабатывают чертовски много денег.

Нет сомнений в том, что миллионы людей хотят управлять своим бизнесом с помощью приложений на своих мобильных устройствах,

Независимо от того, каким бизнесом они занимаются. Каждый день люди используют бесчисленное количество приложений на своих мобильных устройствах.

Итак, если у вас есть замечательная уникальная идея по разработке приложения и вы знаете, как кодировать, вы станете миллионером, добавив его в Google Play Store или продав другим маркетологам.

Более того, бизнес по разработке приложений здесь не ограничивается,

Существуют различные компании-разработчики программного обеспечения, которые хотят сотрудничать с людьми, обладающими этими замечательными и творческими навыками.

На рынке постоянно растет спрос на разработчиков приложений по хорошим ценам. (Проверьте скриншот выше)

Требуемые инвестиции: Вам просто нужен Ноутбук , Подключение к Интернету и Навыки программирования чтобы начать бизнес по разработке приложений.

После того, как вы изучите базовые языки кодирования и программирования, такие как SQL, Javascript, Python и т. д.

Вы можете перейти на некоторые дополнительные языки и расширить свой бизнес по разработке приложений. Никаких затрат на хранение или доставку, но большая прибыль.

Потенциал заработка: По-настоящему увлекательное приложение может помочь зарабатывать более 1000 долларов в месяц.

Кроме того, он не ограничивается продажей в Google Android или Apple iPhone, но может максимизировать ваш доход другими способами, а также

1. Доход от рекламы: Доход от рекламы помогает вам зарабатывать за каждый клик по объявлению. Google AdSense и AdMob отслеживают клики и начинают показывать им релевантную рекламу в вашем приложении.

Таким образом, всякий раз, когда любой пользователь нажимает на объявление, вы получаете доход с каждого клика. По мере того, как ваше приложение становится все более популярным и количество кликов увеличивается, растет и доход.

2. Покупки в приложении: Вы можете сделать свое приложение с опцией покупки.

Нравится, начните предлагать полезный и привлекательный контент пользователям бесплатно, и как только пользователи станут постоянными пользователями, вы сможете предлагать лучшие и премиальные функции за дополнительную плату.

3. Подписка : Наличие контента, который требуется постоянно, делает людей зависимыми от покупки планов подписки на приложение. Как и Hotstar и , Netflix предлагает ежемесячные и годовые планы подписки.

Точно так же вы можете начать взимать с пользователей ежемесячную или годовую плату.

7. Прямая поставка

DropShipping — это что-то вроде партнерского магазина.

Дропшиппинг — один из самых прибыльных онлайн-бизнесов.Где вы работаете посредником, чтобы продавать чужие продукты.

Дропшиппинг — это бизнес-модель, при которой вы должны продавать продукт покупателю, а поставщик хранит, упаковывает и отправляет продукт от вашего имени.

Итак, по сути, всякий раз, когда к вам поступают заказы, вы должны информировать своего поставщика, и он обрабатывает все ваши заказы и напрямую отправляет товар покупателю.

Как только сделка по продаже сорвется, вы получите указанную комиссию с каждой продажи.

Здесь вам не нужно поддерживать и управлять запасами на складе лично, а также вам нужно очень меньше капитала, чтобы начать свой собственный самый прибыльный онлайн-бизнес.

Согласно тренду Google, тенденция дропшиппинга быстро растет из-за высокого потенциала дохода в будущем.

Требуемые вложения: Все что нужно магазину для отображения и приема заказов от клиента.

Потенциальный доход: Маржа дропшиппинга варьируется от 10% до 50% в зависимости от продукта, который вы собираетесь продавать на рынке.

Самое приятное в бизнесе прямой поставки — это то, что вы можете бесконечно расширять свой бизнес, используя столько поставщиков, сколько захотите. Если продавать большие билеты, то можно легко заработать 6-7 цифр дохода в месяц .

Как начать бизнес по доставке?

Запустите свой магазин прямой поставки: Настройка вашего веб-сайта прямой поставки — самая простая часть, поскольку существуют различные готовые сайты электронной коммерции, которые можно купить, такие как Shopify и т. Д., Которые доступны по очень доступным ценам.

Выберите выгодный продукт для прямой поставки: Ваш продукт сделает вас богатым.

Таким образом, поиск модного продукта с высокой маржой и более высокой ценой является важной частью бизнеса прямой поставки.

Проведите тщательное исследование продукта вашего конкурента и продуктов, имеющих низкую конкуренцию, но все еще пользующихся высоким спросом.

Такие исследования могут только помочь вам выжить в будущем и получить хороший доход.

Поиск поставщиков продукции: Спросите каталоги у поставщиков с лучшими котировками маржи для продажи своей продукции.

Обязательно ознакомьтесь с их политикой в ​​отношении того, как быстро они отправляют заказы , как они упаковывают заказы , качество продуктов и услуг и т. д. Это поможет вам выбрать лучшего поставщика.

Alibaba считается одним из крупнейших и надежных ресурсов для выявления потенциальных поставщиков и производителей.

Отслеживание и привлечение целевых клиентов: Теперь пришло время создать клиентскую базу.

Убедитесь, что вы нацелены на клиентов, которые нуждаются в вашей продукции. Существуют различные маркетинговые стратегии для привлечения клиентов с помощью рекламы в Facebook кампании , маркетинга по электронной почте и т. д.

Лучший способ начать бизнес по прямой доставке — начать с Alibaba и eBay (они позволяют осуществлять прямые поставки только от действительных поставщиков)

8.Консалтинг

Консалтинг в чем-то похож на коучинг, но о внедрении большего количества знаний, чтобы помочь кому-то развивать свой бизнес.

Итак, обладаешь ли ты высокими знаниями? Начните давать консультации и получайте деньги за свои знания.

Консультации могут быть связаны с любой работой, такой как Консультант по малому бизнесу , Социальные сети Медиа или Консультант по SEO .

Начните свой собственный онлайн-бизнес и обращайтесь к людям, которые нуждаются в консультациях любого типа для развития своего бизнеса и доходов, что в конечном итоге принесет вам доход.

Вот некоторые из наиболее быстро развивающихся консалтинговых компаний:

  • Бухгалтерский учет
  • налоги
  • цифровой маркетинг
  • Business
  • Careword Consularing
  • Редакционные услуги
  • Бизнес написание
  • фитнес-консультант

Есть много способов, которыми вы можете предоставить вашу консультацию —

  • Консультанта можно нанять за его или ее опыт.
  • Можно нанять консультанта для выявления проблем и их решений.
  • Можно нанять консультанта, который поможет персоналу обучать и давать знания.
  • Можно нанять консультанта для создания максимально прибыльного онлайн-бизнеса
  • Можно нанять консультанта, чтобы влиять на людей и т. д.

Таким образом, работа и заработок консультанта не ограничены и имеют множество преимуществ для совместной работы из лучших прибыльных онлайн-бизнеса.

Помните, что консультанту платят за годы, потраченные на его экспертизу, а не за час, который он предоставляет консультанту.

Требуемые инвестиции: Ничего !! Именно, только ваш опыт, знания и усилия являются самыми большими инвестициями.

Потенциальный заработок: Консультант берет около 400-500 долларов в час. Представьте ежемесячный доход с хорошей клиентской базой.

Чтобы начать свой консультационный онлайн-бизнес и продемонстрировать свой опыт, полезно, если у вас есть цифровое присутствие, например, вы можете добавить что-то, связанное с вашими навыками и опытом, на профессиональных веб-сайтах, таких как Linkedin , Instagram и т. д.

Это поможет вам привлечь клиентов и укрепить свое присутствие в Интернете.

Точно так же, если вы консультант по цифровому маркетингу, вы можете запустить свою кампанию на Facebook , Instagram , Quora и т. д.

9. Amazon FBA

Одним из самых растущих и прибыльных онлайн-бизнесов является Amazon FBA, здесь FBA означает « Fulfillment By Amazon ».

Ну, а как насчет того, чтобы просто представить идеи дешевого, конкурентоспособного продукта для продажи в Интернете, а Amazon позаботится об их реализации?

Да , Слышно правильно!! Воспользуйтесь преимуществом бренда Amazon и продавайте свои дешевые товары с более высокой прибылью.

Когда покупатель размещает заказ, сведения о заказе передаются продавцам. Затем Amazon выбирает упакованный заказ и доставляет его покупателю вместе со счетом.

Amazon FBA Business позволяет вам заниматься всей рекламой, доставкой, выставлением счетов, возвратом и взаимодействием с клиентами Amazon.

Все, что вам нужно для поиска самых продаваемых продуктов и их производителей, которые будут продавать вам товары по низким ценам с хорошим качеством.

Следует отметить, что Amazon взимает небольшие сборы и комиссионные за продажу каждого продукта, такие как реферальные сборы, стоимость доставки и комиссия за продукт.

Требуемые инвестиции: Первоначальные инвестиции включают регистрацию учетной записи Amazon, фотографирование продуктов и инвентаризацию. Итак, вам нужно около 2000–2500 долларов , чтобы открыть свою учетную запись Amazon.

Потенциал заработка: Спенсер Хоуз из Niche Pursuits заработал 40 000 долларов в течение 30 дней после того, как только начал свой бизнес FBA (проверьте здесь)

Еще один пример с почти 3000 долларов в течение 30 дней — это Крис Гатри из UpFuel и Джеймс Амазио (основатель Feedbackz). 50 000 долларов в месяц всего за восемь месяцев.

Таким образом, есть высокие шансы получить семи-восьмизначный доход за короткий промежуток времени.

Как начать бизнес Amazon FBA?

Обдумайте идею продукта: Ваш продукт — единственный элемент, который сделает вас богатым. Неправильный выбор продуктов может выбить вас из-за высокой конкуренции,

Необходимо провести хорошее исследование продуктов, имеющих мало продавцов и высокую прибыль на рынке.

Кроме того, проведите конкурентный анализ и прочитайте отзывы клиентов, чтобы получить больше информации о продуктах.

Лучший способ выбрать самый продаваемый продукт — проверить рейтинг бестселлеров Amazon и его продукты.

Кроме того, вы также можете использовать некоторые инструменты, такие как SEMrush, JungleScout, для поиска продуктов, а также для получения сведений о продуктах конкурентов.

Найдите производителей и поставщиков: попросите каталоги у поставщиков с лучшими котировками маржи для продажи своей продукции.

Обязательно ознакомьтесь с их политикой в ​​отношении , как быстро они отправляют заказы, как они упаковывают заказы, качество продуктов и услуг, и т. д.

Это поможет вам выбрать лучшего поставщика.

Создайте учетную запись продавца Amazon: Во-первых, вам необходимо зарегистрироваться на сайте Amazon в качестве продавца Amazon.

Итак, просто зайдите к продавцу Amazon и нажмите « Start Selling », чтобы зарегистрироваться в качестве продавца Amazon.

Перечень товаров в магазине Amazon: После того, как вы выбрали подходящий товар для продажи через Amazon, вам необходимо перечислить товары для вашего магазина Amazon вместе с установленными вами ценами.

Объявления будут опубликованы, и вы начнете продавать. Обязательно держите запасы на складе; иначе

Производит негативное впечатление на покупателей и может привести к их переходу к другому поставщику.

Увеличьте свой потенциал продаж: Поскольку Amazon присутствует во всем мире с огромной клиентской базой, у вас есть неограниченные возможности для увеличения ваших продаж на глобальном рынке.

10. Цифровой инфлюенсер

Цифровой влиятельный человек создает контент на своих каналах, чтобы влиять на поведение в Интернете с большой базой подписчиков в социальных сетях.

Инфлюенсер может быть экспертом в любой конкретной области, такой как SEO, цифровой маркетинг, фитнес и т. д., и в настоящее время они доминируют на онлайн-рынке.

Цифровой инфлюенсер ежедневно публикует хороший контент, чтобы привлечь больше аудитории.

Теперь давайте рассмотрим , как на самом деле зарабатывают цифровые авторитеты?

Что ж, заработок цифровых инфлюенсеров зависит от их подписчиков в социальных сетях.

Большинство цифровых влиятельных лиц работают с компаниями на основе оплаты за партнерство.

  • Youtube: Когда у вас есть хорошее влияние в определенной нише с миллионами подписчиков, вы можете заработать до 300 тысяч долларов США за кампанию. Платформа Youtube нестабильна, и она дает вам разные $ за просмотры в зависимости от ниши.
  • Instagram: Критерии заработка в Instagram основаны на CPM (стоимость за тысячу показов) Таким образом, в среднем пользователь может заработать от 5 до 10 тысяч за спонсируемую рекламу с более чем 100 тысячами подписчиков.
  • TikTok : TikTok — одна из самых быстрорастущих социальных сетей с музыкальными видео. Это приложение постоянно опережает Facebook, Instagram и другие приложения для социальных сетей. Вам просто нужно записать свое видео с каким-либо контентом или показать свой образ жизни, продукты, обзоры чего-либо, чтобы получить платные партнерские контракты с компаниями.

Вы можете использовать все эти платформы, чтобы монетизировать своих подписчиков.

Как стать цифровым влиятельным лицом?

Сумасшедший заработок, должно быть, соблазняет вас построить свой бизнес в сфере Digital Influencer.

Однако для того, чтобы начать прибыльный онлайн-бизнес цифрового влияния, вам необходимо выполнить несколько шагов, как показано ниже:

Найдите похожий контент в интересующей вас нише: Во-первых, вам нужно составить список постов, которые похожи на вашу нишу интересов. Это поможет вам получить последние идеи, чтобы быстро стать известным.

Поделитесь с нужной аудиторией: Аудитория и ваш контент сделают вас очень влиятельным человеком.

Вы должны проанализировать свою целевую аудиторию, чтобы начать зарабатывать в высокооплачиваемых социальных сетях, таких как Facebook , Instagram , Youtube и т. д.

11. Начать бизнес SEO (поисковая оптимизация)

SEO в настоящее время является самым прибыльным онлайн-бизнесом в мире и будет быстро расти в будущем.

Этот бизнес похож на золотую жилу для бизнеса, особенно для тех, кто ведет свой бизнес через веб-сайты.

Помимо этого, в настоящее время в услугах SEO нуждаются электронная коммерция, публикации, малый бизнес и т. д.

Поисковая оптимизация в основном процесс, который помогает повысить рейтинг вашего веб-сайта в Google и,

Кто не хочет занять первое место в рейтинге своего веб-сайта?

Окончательный результат веб-сайта с высоким рейтингом — больше трафика ; больше кликов и Да больше дохода .

Потенциал заработка в качестве эксперта по SEO превосходит все ваши ожидания.Всем, кто хочет продвигать свой сайт, нужны SEO-специалисты.

Итак, вы понимаете, насколько мощно это дело?

Требуемые инвестиции: Требуются высокие навыки и некоторые платные инструменты, такие как SEMrush , Ahrefs , для выполнения большей части SEO-части.

Потенциал заработка: Кейс Дэрила Россера является прекрасным примером того, как узнать потенциал заработка экспертов по поисковой оптимизации. Он показывает, что можно легко заработать более 1000 долларов США в месяц.

Как начать SEO-бизнес?

С помощью нескольких платных инструментов вы можете начать свой SEO-бизнес, и если вы хотите нанять несколько экспертов, то рекомендуем экспертов из США,

Однако это может стоить вам в среднем от 100 до 180 долларов в час.

Теперь нужно найти клиента, которому нужен SEO-эксперт, Вот несколько способов привлечь потенциальных клиентов и найти новых клиентов —

Бесплатный аудит сайта: Когда вы начинаете SEO-бизнес, предоставьте своим посетителям возможность провести бесплатный аудит своего веб-сайта.

Проанализируйте их трафик , целевые ключевые слова , проблемы с дублированным содержанием , чрезмерная оптимизация ключевых слов.

Это несколько вещей, которые требуют меньше усилий для исправления и повышения рейтинга веб-сайта в Google.

Это именно тот метод, который Convertica использует для получения большого количества лидов для своего бизнеса.

Предложите бесплатные пробные версии: Предложите бесплатную короткую пробную версию с небольшой добавленной стоимостью, чтобы показать им, что некоторые усилия могут помочь вам завоевать доверие клиентов.

Как только они будут удовлетворены, они попросят вас о дополнительных пакетных платных услугах.

Именно этот метод используют многие компании для привлечения потенциальных клиентов для своего бизнеса,

В индустрии SEO SEMrush делает то же самое, предлагая БЕСПЛАТНУЮ пробную версию SEMrush на несколько дней.

Ведите блоги, оптимизированные для SEO, чтобы привлечь внимание: Ведение блогов может помочь вам предоставить ценную информацию нужным клиентам.

Ухоженный сайт с отзывами клиентов и проверенными результатами может оказать огромное влияние на привлечение клиентов.

Не забудьте добавить страницу платных услуг на свой веб-сайт, которая поможет вам получать бесплатных клиентов бесплатно. (см. снимок экрана выше)

Примеры из практики: Демонстрация реальных примеров из практики вашего собственного веб-сайта или какого-либо другого клиента — лучший способ заставить их поверить в ваши услуги.

Покажите несколько диаграмм, статистических данных о том, как доходы и трафик были увеличены с помощью ваших стратегий SEO.

Пример из практики

может вам очень помочь, и многие отраслевые эксперты, такие как Натан Готч, делают то же самое, что помогает им получать больше доходов от своих клиентов.(Отметьте один пример из практики)

12. Подкастинг

Индустрия подкастов развивается с 2018 года, предлагая развлечения и информацию.

Подкаст — это базовые цифровые аудиофайлы, в которые встроена информация аудита.

 Это действительно простой способ создавать контент и делиться им с аудиторией. Более того, это более эффективный и увлекательный способ обмена информацией, чем тексты.

Теперь у слушателей есть отличный доступ к подкасту через Apple Podcast , BuzzSprout , Spotify и т. д.

Как только вы завоевали доверие аудитории, вы можете начать монетизировать свой подкаст с помощью спонсорства и предложений.

Кроме того, у подкастинга есть много преимуществ, таких как улучшенный трафик веб-сайта, более глубокая связь с аудиторией, глобальная сеть и т. д.

Требуемые инвестиции: Достойное программное обеспечение для подкастинга и некоторые инструменты, которые могут обойтись вам менее чем в 500 долларов.

Потенциальный заработок: Если вы хотите узнать о неограниченных доходах от подкастов, прочтите путешествие Пэта Флинна.

Американский предприниматель, заработавший более 3 миллионов долларов только на спонсорстве подкастов.

Согласно отчету о доходах AskPat , Пэт Флинн раскрыла прибыль в размере 3 389,00 долларов США в декабре 2017 года.

Как начать подкастинг? (Краткое руководство)

Рады начать свой первый подкаст? Давайте выполним несколько шагов, если вы не знаете , как записать и загрузить свой первый выпуск:

1. Планируйте свой подкаст: Если вы уже поддерживаете веб-сайт, тогда вы можете быть уверены в том, какую нишу вы планируете охватить с помощью подкаста.

Итак, вам легко начать работать над одним и тем же.

Но, если вы ничего не работали в Интернете, тогда вам нужно потратить немного времени на изучение хорошей ниши.

Ниша может быть здоровье , фитнес , бизнес , цифровой маркетинг и т. д. (полностью зависит от вашего опыта)

2. Выберите имя: Название подкаста останется с вами надолго и сыграет решающую роль в создании вашего бренда.

Один из отличных способов придумать отличное название — это поискать самых популярных и подкастов с общепринятыми названиями .

Есть шанс, что вы сможете выбрать несколько идей. Если у вас уже есть торговая марка, вы всегда можете использовать ее и для своего подкаста.

3. Формат подкаста: « First is the Last Impression » означает здесь.

Да, формат вашего подкаста должен быть запоминающимся, например, он может начинаться с некоторых вопросов или интересных фактов, чтобы привлечь внимание аудитории и прослушать ваш подкаст полностью.

Как правило, подкаст включает в себя Введение или Музыкальную тему , некоторые объявления , интервью , закрытие эпизодов .

4. Оборудование для записи подкаста : Когда дело доходит до записи вашего подкаста,

Тогда вам понадобится программное обеспечение для редактирования и такое оборудование, как микрофон, для записи и поддержания качества голоса.

Если вы ищете бесплатное программное обеспечение, наиболее часто используемым звуковым программным обеспечением является Audacity,

.

Вы можете загрузить его совершенно бесплатно, и он предоставит вам необходимые инструменты для записи, редактирования и публикации эпизодов подкастов.

Вот несколько советов по гаджетам, которые может использовать любой подкастер, чтобы начать подкастинг —

  • Хороший микрофон . Вы можете использовать Audio Technica ATR 2100 , который обеспечивает отличное качество передачи голоса.
  • Поп-фильтр — Поп-фильтр необходим для удаления фонового шума.
  • Программное обеспечение для записи и редактирования . Вы можете использовать Audacity для этой записи и редактирования.
  • Хостинг подкастов . Вам потребуется несколько платформ хостинга подкастов для размещения всех ваших подкастов.
  • A Vanity URL

5. U Загрузка вашего подкаста: Теперь ваш подкаст готов к размещению, и существует несколько способов размещения подкаста, таких как Podbean, Buzzsprout, Spotify и т. д.

Это некоторые высококачественные плееры, которые также предлагают вам очень хорошую цену в начале.

В начале вы должны сосредоточиться на предоставлении ценного контента , который поможет вам завоевать доверие аудитории.

13. Перелистывание веб-сайтов

Вы когда-нибудь думали о том, чтобы зарабатывать деньги, просто начиная с или покупая продающие нишевые веб-сайты?

Да , Это один из лучших и самых прибыльных онлайн-бизнесов, приносящих большие деньги.

Перелистывание веб-сайтов — это, по сути, покупка или создание веб-сайтов, а затем их продажа с более высокой прибылью.

Этот бизнес не ограничивается созданием веб-сайтов и последующей продажей, но включает покупку существующего веб-сайта, ремонт , улучшение , оптимизацию веб-сайта для различных поисковых систем,

Улучшение посещаемости веб-сайта и продажа веб-сайта по гораздо более высокой цене.Вот как работает бизнес по перелистыванию веб-сайтов.

Требуемые инвестиции: Запуск бизнеса по перелистыванию веб-сайтов не требует больших вложений. Вам просто нужно купить домен и хостинг, который стоит около 60 долларов.

Потенциальный заработок: Крис Кларк, продавец «Pizza.com», заработал 2,6 миллиона долларов на бизнесе по перелистыванию веб-сайтов. Он сказал, что он в шоке и « Это безумие , это просто безумие » (Проверьте здесь)

Как начать бизнес по переворачиванию веб-сайтов?

Изучение веб-дизайна и WordPress: Начните изучать несколько навыков, которые можно быстро приобрести, таких как WordPress, HTML, SEO и программирование.

Это основные и основные навыки, которые вы должны знать, чтобы начать свой собственный бизнес по переворачиванию.

Регистрация домена и хостинга: Для перелистывания сайта Вам необходимо приобрести домен и хостинг,

Вы можете следовать приведенной ниже процедуре, чтобы приобрести хостинг у Rocket.Net,

.

Почему Rocket.Net?

Когда я начал вести блог, я перепробовал все дешевые хостинги, но время загрузки было ужасным

Потом я узнал о хостинге и после покупки ракеты.нетто

Время загрузки моего блога резко увеличилось.

Но ПОДОЖДИТЕ! не верьте мне на слово, СМ. ДОКАЗАТЕЛЬСТВО НИЖЕ,

БУМ!  Вы можете видеть, что после перехода на Rocket.net время загрузки уменьшилось на 95%

ПОДОЖДИТЕ,  Но не верьте мне на слово; Есть несколько последних РЕАЛЬНЫХ отзывов о Rocket.net.

Согласно сторонним тестам и фактическим отзывам пользователей, Rocket.net предоставляет самый быстрый в мире хостинг WordPress.

Надеюсь, я достаточно рассказал о Rocket.net. Давайте двигаться вперед

В этой части я расскажу вам, как приобрести хостинг у Rocket.Net

.

Вы также можете выбрать любой другой хостинг. Тем не менее, я настоятельно рекомендую вам использовать Rocket.Net , потому что это доступно и надежно для новичков, которые хотят вести блог как бизнес.

Чтобы приобрести хостинг для своего первого блога, выполните следующие действия:

1.Нажмите на эту специальную ссылку, чтобы получить пробную версию Rocket.Net за 1 доллар на 30 дней

2. Выберите тарифный план в зависимости от вашего бюджета и количества блогов, которые вы собираетесь использовать

Я рекомендую вам использовать базовый или начальный план, потому что это будет доступно для вас

и лучшая часть?

Вы получите пробную версию на 1 доллар в первый месяц. Так что идите сюда и Попробуйте пробную версию на 1 доллар в первый месяц

3. После выбора плана нажмите «Начать»

4.Создайте свою учетную запись после заполнения ваших личных данных внутри Rocket.net

5. Введите данные своей кредитной/дебетовой карты

Вы должны заполнить данные своей кредитной/дебетовой карты для покупки хостинга

6. Нажмите «Зарегистрироваться»

После этого вы должны нажать на кнопку регистрации. Чтобы перейти к деталям, потребуется несколько минут.

Подождите несколько минут, а затем проверьте свою электронную почту на наличие важной информации , связанной с вашей ракетой .Чистый счет .

Готово.

Примечание: Вы также можете попробовать другие 3 хостинга, как я рекомендовал выше, в зависимости от вашего бюджета и требований

Поздравляем! Вы успешно приобрели для себя хостинг и домен. Вы пересекли самую заметную остановку на пути к созданию своего блога.

Но если вы еще не купили домен для своего блога или не знаете, какое доменное имя вам нужно подобрать, тогда

Я предложил вам прочитать раздел домена этого блога, чтобы получить больше информации об этом.Прочитав это, вы получили много имен для своего домена и приобрели его у NameCheap

.

Выберите доменное имя, которое легко понять. Например, если вы заинтересованы в открытии блога о еде и решили, что название блога — продовольственный базар, вы можете пойти с foodbazar.com.

Оптимизируйте свой веб-сайт: Теперь у вас есть броский домен и планы хостинга.

Пришло время оптимизировать ваш сайт для поисковой системы, целевого контента и т. д.

Потому что привлекательный и удобный сайт привлекает пользователей, и только тогда он готов заплатить большую сумму.

Итак, в целом вам нужно сделать веб-сайт привлекательным, и удобным для пользователя.

Вот несколько важных моментов, которые покупатели веб-сайтов должны учитывать перед покупкой веб-сайта:

  • Целевой домен ключевого слова
  • План хостинга с дополнительными функциями, такими как неограниченная пропускная способность (Rocket.Net также может выполнить ваше желание)
  • Качество контента
  • Профиль обратной ссылки
  • Органический трафик для роста веб-сайта
  • Дружественный интерфейс
  • Подписчики по электронной почте еще не поздно)

Перейти на рекламу: Последний и самый важный шаг — найти клиента для продажи сайтов.

Вы можете продавать свой сайт на таких сайтах, как Flippa и Empire Flippers,

На мой взгляд, перелистывание веб-сайтов — одна из лучших бизнес-моделей, которую вы можете начать в 2022 году, и даже не я,

Многие эксперты попробовали это и заработали много денег, просто перелистнув веб-сайт (см. пример из практики Empire Flippers)

14.Домен Инвестирование

Инвестиции в домены означают покупку и продажу доменных имен. Доменное имя — это, по сути, адрес веб-сайта, например GuideBlogging.com.

Компании готовы платить более высокие суммы за домены, относящиеся к их нишевым веб-сайтам.

Как работает доменное инвестирование?

Домен Инвестирование — это простой процесс покупки доменных имен по низкой цене, а затем их продажа по более высокой цене, когда стоимость домена увеличивается.

Вы можете купить доменное имя у Godaddy или Namecheap.

Чтобы получить больше прибыли от инвестирования в домен, найдите несколько популярных имен с целевым ключевым словом, которые могут быть более популярными и продавать быстро .

Есть тысячи владельцев бизнеса, которые хотят начать свой онлайн-бизнес, для чего им нужен веб-сайт, а веб-сайт не может работать без доменного имени.

Можно понять, насколько интересным и высокодоходным является бизнес инвестирования в домен.

Как начать бизнес по инвестированию в домен?

  • Составьте список доменов, выставленных на продажу на таких торговых площадках, как Godaddy Auction и Sedo.
  • Добавьте сообщение « Продается » на веб-сайте доменного имени.
  • Совершайте исходящие продажи, как Вы также можете продавать домены другим инвесторам доменов.

Самый прибыльный онлайн-бизнес Часто задаваемые вопросы

1. Могу ли я начать онлайн-бизнес из дома?

Да , Вы можете начать любой из вышеперечисленных онлайн-бизнесов из дома.

Все, что вам нужно: Ноутбук или Смартфон и Высокоскоростное подключение к Интернету для работы и ведения собственного бизнеса.

2. Сколько времени нужно, чтобы создать блог-бизнес?

Все зависит от вида бизнеса,

Немногие получают взлом с хорошим заработком в течение шести месяцев в то время как немногим блогерам требуется больше года (я заработал свой первый доллар после того, как заработал 1.6 лет)

3. Какой бизнес может сделать вас богатым?

Электронная торговля , Прямая поставка , Партнерский маркетинг , Разработка приложений ,  Цифровые продажи продуктов входят в пятерку лучших предприятий, которые могут принести вам 6-7-значный доход и сделать вас богатым

Но, Вы не можете стать богатым за несколько дней, Вы должны работать, чтобы получить какие-то результаты.

4. Как начать онлайн-бизнес без денег?

Многие онлайн-бизнесы, такие как Консультант , Разработка приложений, Фриланс , можно начать без денег.

5. Какой бизнес безопаснее всего начать?

Предприятия без вложений или денег, такие как Консультант , Разработка приложений , Фриланс , являются самыми безопасными для начинающих…

Заключение

Надеюсь, вам понравилась эта статья о прибыльном бизнесе, который вы можете начать в условиях пандемии.

Теперь я хотел бы услышать, что вы скажете:

Какую бизнес-модель вы собираетесь запустить?

Собираетесь ли вы начать  Ведение блога  и  Партнерский маркетинг ?

Или, может быть, вы думаете начать  DropShipping .

В любом случае, дайте мне знать, оставив комментарий ниже прямо сейчас.

Удачи!

Является ли ошеломляюще прибыльный бизнес научных публикаций вредным для науки? | Science

В 2011 году Клаудио Аспези, старший инвестиционный аналитик Bernstein Research в Лондоне, сделал ставку на то, что доминирующая фирма в одной из самых прибыльных отраслей в мире обречена на крах. Reed-Elsevier, многонациональный издательский гигант с годовым доходом более 6 миллиардов фунтов стерлингов, был любимцем инвесторов.Это было одно из немногих издателей, успешно справившихся с переходом на Интернет, и в недавнем отчете компании предсказывался еще один год роста. Однако у Аспези были основания полагать, что этот прогноз — как и прогнозы любого другого крупного финансового аналитика — был неверным.

Основу работы Elsevier составляют научные журналы, еженедельные или ежемесячные публикации, в которых ученые делятся своими результатами. Несмотря на узкую аудиторию, научное издательство — очень крупный бизнес.С общим глобальным доходом более 19 миллиардов фунтов стерлингов, по размеру она находится где-то между звукозаписывающей и киноиндустрией, но гораздо более прибыльна. В 2010 году научно-издательское подразделение Elsevier сообщило о прибыли в размере 724 млн фунтов стерлингов при доходе чуть более 2 млрд фунтов стерлингов. Это была маржа в 36% — выше, чем у Apple, Google или Amazon в том же году.

Но бизнес-модель Elsevier казалась поистине загадочной. Чтобы зарабатывать деньги, традиционное издательство, скажем, журнал, сначала должно покрыть множество расходов: оно платит авторам за статьи; он нанимает редакторов для заказа, оформления и проверки статей; и выгодно распространять готовый продукт среди подписчиков и розничных продавцов.Все это дорого, и успешные журналы обычно получают прибыль около 12-15%.

Способ заработать на научной статье очень похож, за исключением того, что издателям научных статей удается уклоняться от большей части фактических затрат. Ученые создают работы под своим собственным руководством — в основном финансируемые правительствами — и бесплатно отдают их издателям; издатель платит научным редакторам, которые оценивают, стоит ли публикация публикации, и проверяют ее грамматику, но основная редакционная нагрузка — проверка научной достоверности и оценка экспериментов, процесс, известный как рецензирование, — выполняется учеными, работающими на добровольных началах. основа.Затем издатели продают продукт обратно в финансируемые государством институциональные и университетские библиотеки для чтения учеными, которые, в коллективном смысле, создали продукт в первую очередь.

Это как если бы New Yorker или Economist требовали, чтобы журналисты бесплатно писали и редактировали работы друг друга, и просили правительство оплачивать счета. Сторонние наблюдатели склонны впадать в своего рода ошеломленное недоверие, описывая эту установку. В отчете парламентского комитета по науке и технологиям за 2004 год об отрасли сухо отмечалось, что «на традиционном рынке поставщикам платят за поставляемые ими товары».В отчете Deutsche Bank за 2005 год эта система названа «причудливой» системой «тройной оплаты», в которой «государство финансирует большую часть исследований, выплачивает зарплату большинству тех, кто проверяет качество исследований, а затем покупает большую часть опубликованных продуктов». ».

Ученые прекрасно понимают, что, похоже, им не повезло. Издательский бизнес «извращен и бесполезен», — написал биолог из Беркли Майкл Эйзен в статье для Guardian в 2003 году, заявив, что это «должно стать публичным скандалом». Адриан Саттон, физик из Имперского колледжа, сказал мне, что ученые «все являются рабами издателей.Какая еще отрасль получает сырье от своих клиентов, заставляет тех же клиентов проводить контроль качества этих материалов, а затем продает те же материалы обратно клиентам по значительно завышенной цене?» (Представитель RELX Group, официальное название Elsevier с 2015 г., сказал мне, что оно и другие издатели «служат исследовательскому сообществу, делая то, что им нужно, чего они либо не могут, либо не делают самостоятельно, и взимают справедливую плату». цена за эту услугу».)

Многие ученые также считают, что издательская индустрия оказывает слишком большое влияние на то, что ученые решают изучать, что в конечном итоге плохо для самой науки.Журналы ценят новые и впечатляющие результаты — в конце концов, они занимаются продажей подписок, — и ученые, точно зная, какие работы будут опубликованы, соответствующим образом согласовывают свои материалы. Это создает постоянный поток документов, важность которых сразу становится очевидной. Но это также означает, что у ученых нет точной карты области их исследований. Исследователи могут непреднамеренно исследовать тупики, с которыми уже столкнулись их коллеги-ученые, исключительно потому, что информации о предыдущих неудачах никогда не уделялось места на страницах соответствующих научных публикаций.Например, исследование 2013 года показало, что половина всех клинических испытаний в США никогда не публикуется в журналах.

По мнению критиков, система журналов фактически сдерживает научный прогресс. В эссе 2008 года д-р Нил Янг из Национального института здравоохранения (NIH), который финансирует и проводит медицинские исследования для правительства США, утверждал, что, учитывая важность научных инноваций для общества, «имеется моральный долг пересмотреть то, как научные данные оцениваются и распространяются».

Аспези, пообщавшись с более чем 25 видными учеными и активистами, пришел к выводу, что ситуация вот-вот повернется против отрасли, которую возглавлял Эльзевир. Все больше и больше исследовательских библиотек, покупающих журналы для университетов, заявляли, что их бюджеты истощены десятилетиями роста цен, и угрожали отменить свои многомиллионные пакеты подписки, если Elsevier не снизит цены. Государственные организации, такие как Американский Национальный институт здоровья и Немецкий исследовательский фонд (DFG), недавно обязались сделать свои исследования доступными через бесплатные онлайн-журналы, и Аспези полагал, что правительства могут вмешаться и обеспечить бесплатный доступ ко всем исследованиям, финансируемым государством. кто угодно.Elsevier и ее конкуренты попали бы в настоящий шторм, когда их клиенты бунтовали снизу, а государственное регулирование маячило сверху.

В марте 2011 года Аспези опубликовал отчет, в котором рекомендовал своим клиентам продавать акции Elsevier. Несколько месяцев спустя, во время телефонной конференции между руководством Elsevier и инвестиционными фирмами, он обратился к генеральному директору Elsevier Эрику Энгстрему по поводу ухудшения отношений с библиотеками. Он спросил, что не так с бизнесом, если «ваши клиенты в таком отчаянии».Энгстрем уклонился от ответа. В течение следующих двух недель акции Elsevier упали более чем на 20%, потеряв в цене 1 млрд фунтов стерлингов. Проблемы, которые видел Аспези, были глубокими и структурными, и он полагал, что они будут проявляться в течение следующих пяти лет, но, похоже, дела уже двигались в направлении, которое он предсказал.

Однако в течение следующего года большинство библиотек отказались от контрактов с Elsevier и взяли на себя обязательство, а правительствам не удалось продвинуть альтернативную модель распространения исследований.В 2012 и 2013 годах рентабельность Elsevier превысила 40%. В следующем году Аспези отменил свою рекомендацию продавать. «Он слишком внимательно слушал нас и немного обжегся, — сказал мне недавно Дэвид Проссер, глава исследовательских библиотек Великобритании и видный сторонник реформирования издательской индустрии. Эльзевир был здесь, чтобы остаться.

Иллюстрация: Дом Маккензи

Аспези был не первым, кто неверно предсказал конец бума научных публикаций, и вряд ли он будет последним.Трудно поверить, что то, что по сути представляет собой коммерческую олигополию, функционирующую внутри жестко регулируемого, финансируемого государством предприятия, может избежать исчезновения в долгосрочной перспективе. Но издательское дело десятилетиями было тесно связано с научной профессией. Сегодня каждый ученый знает, что его карьера зависит от публикации, а профессиональный успех в первую очередь определяется попаданием работы в самые престижные журналы. Долгая, медленная, почти бесцельная работа, которой занимались некоторые из самых влиятельных ученых 20-го века, больше не является жизнеспособным вариантом карьеры.При сегодняшней системе отец генетического секвенирования Фред Сэнгер, опубликовавший очень мало за два десятилетия между получением Нобелевских премий в 1958 и 1980 годах, вполне мог остаться без работы.

Даже ученые, которые борются за реформы, часто не знают о корнях системы: как в годы бума после Второй мировой войны предприниматели нажили состояния, забрав издательское дело из рук ученых и расширив бизнес на ранее невообразимых масштабов. И никто не был более способным к преобразованиям и изобретательности, чем Роберт Максвелл, который превратил научные журналы в эффектную машину для зарабатывания денег, которая финансировала его восхождение в британском обществе.Максвелл впоследствии стал депутатом, пресс-бароном, бросившим вызов Руперту Мердоку, и одной из самых известных фигур в британской жизни. Но его истинное значение было намного больше, чем большинство из нас осознает. Как бы невероятно это ни звучало, мало кто в прошлом веке сделал больше, чем Максвелл, для формирования сегодняшних методов ведения науки.


В 1946 году 23-летний Роберт Максвелл работал в Берлине и уже имел значительную репутацию. Хотя он вырос в бедной чешской деревне, во время войны он воевал на стороне британской армии в составе контингента европейских эмигрантов, завоевав при этом Военный крест и британское гражданство.После войны он служил офицером разведки в Берлине, используя свои девять языков для допроса заключенных. Максвелл был высоким, дерзким и совсем не довольным своим уже немалым успехом — знакомый в то время вспоминал, как он признавался в своем самом большом желании: «стать миллионером».

В то же время британское правительство готовило маловероятный проект, который позволил бы ему сделать именно это. Ведущие британские ученые — от Александра Флеминга, открывшего пенициллин, до физика Чарльза Гальтона Дарвина, внука Чарльза Дарвина, — были обеспокоены тем, что, хотя британская наука достигла мирового уровня, ее издательская деятельность была удручающей.Научные издатели в основном были известны своей неэффективностью и постоянными банкротствами. Журналы, которые часто печатались на дешевой тонкой бумаге , выпускались научными обществами чуть ли не задним числом. У Британского химического общества было многомесячное отставание статей для публикации, и оно полагалось на денежные подачки от Королевского общества для управления своими типографскими операциями.

Правительство решило объединить уважаемое британское издательство Butterworths (теперь принадлежащее Elsevier) с известным немецким издательством Springer, чтобы использовать опыт последнего.Баттерворты научились получать прибыль от журналов, а британская наука работала быстрее. Максвелл уже открыл свой собственный бизнес, помогая Springer доставлять научные статьи в Великобританию. Директора Баттервортов, сами бывшие сотрудники британской разведки, наняли молодого Максвелла для помощи в управлении компанией и еще одного бывшего шпиона, Пола Росбауда, металлурга, который всю войну передавал нацистские ядерные секреты британцам через французское и голландское сопротивление. в должности научного редактора.

Они не могли начаться в лучшее время. Наука должна была вступить в период беспрецедентного роста, превратившись из разрозненного любительского занятия богатого джентльмена в уважаемую профессию. В послевоенные годы он станет синонимом прогресса. «Наука была на подхвате. Его следует поставить в центр внимания, поскольку в нем заключена большая часть нашей надежды на будущее», — писал американский инженер и администратор Манхэттенского проекта Ванневар Буш в отчете 1945 года президенту Гарри С. Трумэну.После войны правительство впервые выступило в качестве основного покровителя научной деятельности не только в вооруженных силах, но и через недавно созданные агентства, такие как Национальный научный фонд США, и быстро расширяющуюся университетскую систему.

Когда в 1951 году Баттервортс решил отказаться от зарождавшегося проекта, Максвелл предложил 13 000 фунтов стерлингов (около 420 000 фунтов стерлингов сегодня) за акции Баттерворта и Спрингера, что дало ему контроль над компанией. Росбауд остался научным директором и назвал новое предприятие Pergamon Press в честь монеты из древнегреческого города Пергамона с изображением Афины, богини мудрости, которую они адаптировали для логотипа компании — простой линейный рисунок, соответствующим образом представляющий как знания, так и Деньги.

В среде, недавно наполненной деньгами и оптимизмом, именно Росбауд предложил метод, который обеспечил успех Pergamon. По мере расширения науки он понял, что потребуются новые журналы для освещения новых областей исследований. Научные общества, которые традиционно создавали журналы, были громоздкими учреждениями, которые, как правило, развивались медленно, им мешали внутренние споры между членами о границах их области. У Росбауда не было ни одного из этих ограничений. Все, что ему нужно было сделать, это убедить видного ученого в том, что их конкретная область требует нового журнала, чтобы продемонстрировать ее должным образом, и поставить этого человека у руля.Затем Пергамон начал продавать подписки университетским библиотекам, у которых внезапно появилось много государственных денег.

Максвелл быстро учился. В 1955 году он и Росбауд посетили Женевскую конференцию по мирному использованию атомной энергии. Максвелл арендовал офис рядом с местом проведения конференции и посещал семинары и официальные мероприятия, предлагая опубликовать любые статьи, с которыми приехали ученые, и просил их подписать эксклюзивные контракты на редактирование журналов Pergamon.Другие издатели были шокированы его дерзким стилем. Даан Франк из издательства North Holland Publishing (теперь принадлежащего Elsevier) позже жаловался, что Максвелл был «нечестным» в том, что собирал ученых, не обращая внимания на конкретное содержание.

Росбауда, как сообщается, тоже отталкивала жажда Максвелла прибыли. В отличие от скромного бывшего ученого, Максвелл предпочитал дорогие костюмы и зачесанные назад волосы. Сочетая свой чешский акцент с грозно-аристократическим басом для чтения новостей, он выглядел и говорил в точности как магнат, которым хотел быть.В 1955 году Росбауд сказал лауреату Нобелевской премии физику Невиллу Мотту, что журналы — это его любимые маленькие «овечки», а Максвелл — библейский царь Давид, который разделывает и продает их с прибылью. В 1956 году пара поссорилась, и Росбауд покинул компанию.

К тому времени Максвелл взял бизнес-модель Росбауда и превратил ее во что-то свое. Научные конференции, как правило, были унылыми, с низким потолком, но когда Максвелл в том же году вернулся на женевскую конференцию, он снял дом в соседнем Коллонж-Бельрив, живописном городке на берегу озера, где развлекал гостей на вечеринках выпивкой, сигарами. и прогулки на паруснике.Ученые никогда не видели ничего подобного ему. «Он всегда говорил, что мы конкурируем не по продажам, а по авторам», — сказал мне Альберт Хендерсон, бывший заместитель директора Pergamon. «Мы посещали конференции, специально стремясь нанять редакторов для новых журналов». Рассказывают о вечеринках на крыше отеля «Афины Хилтон», о подарках от полетов на «Конкорде», об ученых, отправившихся на зафрахтованной лодке по греческим островам, чтобы спланировать свой новый журнал.

К 1959 году Пергамон издавал 40 журналов; шесть лет спустя он опубликует 150.Это поставило Максвелла далеко впереди конкурентов. (В 1959 году у конкурента Pergamon, Elsevier, было всего 10 англоязычных журналов, и компании потребовалось еще десятилетие, чтобы их число достигло 50.) и операция Pergamon из Лондона в роскошное поместье Хедингтон-Хилл-Холл в Оксфорде, которое также было домом для британского книжного издательства Blackwell’s.

Научные общества, такие как Британское общество реологии, увидев надпись на стене, даже начали разрешать Pergamon вести свои журналы за небольшую регулярную плату.Лесли Иверсен, бывший редактор журнала «Нейрохимия», вспоминает, как ее угощали роскошными обедами в поместье Максвелла. «Он был очень впечатляющим, этот крупный предприниматель», — сказал Иверсен. «Мы получали обед и прекрасное вино, а в конце он вручал нам чек — несколько тысяч фунтов для общества. Это было больше денег, чем мы, бедные ученые, когда-либо видели».

Максвелл настаивал на больших названиях — «Международный журнал» был излюбленной приставкой. Питер Эшби, бывший вице-президент Pergamon, назвал это «пиар-уловкой», но это также отражало глубокое понимание того, как изменилась наука и отношение общества к науке.Сотрудничество и показ своей работы на международной арене становились новой формой престижа для исследователей, и во многих случаях Максвелл загонял рынок в угол, прежде чем кто-либо еще осознавал его существование. Когда в 1957 году Советский Союз запустил Спутник, первый искусственный спутник, западные ученые изо всех сил старались догнать российские космические исследования и были удивлены, узнав, что Максвелл уже заключил эксклюзивный договор на английском языке об издании Российской академии космических исследований. Научные журналы в начале десятилетия.

«У него были интересы во всех этих местах. Я поехал в Японию, у него был американец, который сам управлял там офисом. Я поехал в Индию, там кто-то был», — сказал Эшби. И международные рынки могут быть чрезвычайно прибыльными. Рональд Сулески, руководивший японским офисом Pergamon в 1970-х годах, рассказал мне, что японские научные общества, отчаянно желавшие опубликовать свои работы на английском языке, бесплатно предоставили Максвеллу права на результаты своих членов.

В письме, посвященном 40-летию Pergamon, Эйити Кобаяши, директор Maruzen, давнего японского дистрибьютора Pergamon, вспоминал о Максвелле: «Каждый раз, когда я имею удовольствие встречаться с ним, мне вспоминаются слова Ф. Скотта Фицджеральда о том, что миллионер — это не обычный человек».


Научная статья стала, по сути, единственным способом системного представления науки в мире. (Как выразился Роберт Кили, глава отдела цифровых услуг в библиотеке Wellcome Trust, второго по величине в мире частного фонда, финансирующего биомедицинские исследования: «Мы тратим миллиард фунтов стерлингов в год, а взамен получаем статьи».) основной ресурс нашей наиболее уважаемой области знаний. «Публикации — это выражение нашей работы. Хорошая идея, разговор или переписка, даже от самого блестящего человека в мире… ничего не значат, если они не опубликованы», — говорит Нил Янг из Национального института здравоохранения.Если вы контролируете доступ к научной литературе, это, во всех смыслах, похоже на контроль над наукой.

Успех Максвелла был основан на понимании природы научных журналов, на понимание и воспроизведение которого у других ушли бы годы. В то время как его конкуренты ворчали, что он размывает рынок, Максвелл знал, что на самом деле у рынка нет предела. Создание «Журнала ядерной энергии» не отняло бизнеса у конкурирующего издателя из Северной Голландии, журнала «Ядерная физика».Научные статьи — об уникальных открытиях: одна статья не может заменить другую. Если бы появился новый серьезный журнал, ученые просто попросили бы свою университетскую библиотеку подписаться и на этот журнал. Если бы Максвелл выпускал в три раза больше журналов, чем его конкуренты, он зарабатывал бы в три раза больше денег.

Единственным потенциальным ограничением было замедление государственного финансирования, но признаков этого было мало. В 1960-х годах Кеннеди финансировал космическую программу, а в начале 1970-х Никсон объявил «войну раку», в то же время британское правительство с американской помощью разработало собственную ядерную программу.Независимо от политического климата, наука поддерживалась огромными государственными деньгами.

Роберт Максвелл в 1985 году. Фото: Terry O’Neill/Hulton/Getty

На заре своего существования компания Pergamon была в центре ожесточенных споров об этичности допуска коммерческих интересов в якобы бескорыстный и избегающий прибыли мир науки. В письме 1988 года, посвященном 40-летию Пергамона, Джон Коулз из Кембриджского университета отметил, что изначально многие из его друзей «считали [Максвелла] величайшим злодеем, но еще не повешенным».

Но к концу 1960-х коммерческие публикации считались статус-кво, а издатели рассматривались как необходимые партнеры в развитии науки. Pergamon помог значительному расширению отрасли, ускорив процесс публикации и представив ее в более стильной упаковке. Беспокойство ученых по поводу отказа от своих авторских прав было подавлено удобством работы с Pergamon, блеском, который он придавал их работе, и силой личности Максвелла.Ученые, похоже, были в значительной степени довольны волком, которого они впустили в дверь.

«Он был хулиганом, но он мне очень нравился», — говорит Денис Ноубл, физиолог из Оксфордского университета и редактор журнала «Прогресс в биофизике и молекулярной биологии». Время от времени Максвелл звал Ноубла к себе домой на встречу. «Часто устраивались вечеринки, хороший музыкальный ансамбль, между его работой и личной жизнью не было барьера», — говорит Ноубл. Затем Максвелл поочередно запугивал и очаровывал его, заставляя разделить журнал, выходящий два раза в год, на ежемесячную или двухмесячную публикацию, что привело бы к соответствующему увеличению платежей за подписку.

В конце концов, Максвелл почти всегда уступал пожеланиям ученых, и ученые ценили его покровительственную личность. «Должен признаться, что, быстро осознав его хищнические и предпринимательские амбиции, я, тем не менее, проникся к нему большой симпатией», — писал Артур Барретт, тогдашний редактор журнала «Вакуум», в статье 1988 года о первых годах издания. И это чувство было взаимным. Максвелл души не чаял в отношениях с известными учеными, к которым относились с нехарактерным для него почтением.«Он рано понял, что ученые жизненно важны. Он сделает все, что они захотят. Это сводило с ума остальных сотрудников», — сказал мне Ричард Коулман, работавший в издательстве Pergamon в конце 1960-х годов. Когда Pergamon стал объектом враждебной попытки поглощения, в статье Guardian 1973 года сообщалось, что редакторы журналов пригрозили «дезертировать» вместо того, чтобы работать на другого председателя.


Максвелл преобразовал издательский бизнес, но повседневная научная работа осталась неизменной.Ученые по-прежнему в основном отправляли свои работы в тот журнал, который лучше всего подходил для их области исследований, и Максвелл был рад опубликовать любое исследование, которое его редакторы считали достаточно строгим. Однако в середине 1970-х издатели начали вмешиваться в саму научную практику, идя по пути, который запирал карьеру ученых в издательской системе и навязывал собственные стандарты бизнеса в направлении исследований. Один журнал стал символом этой трансформации.

«В начале моей карьеры никто особо не обращал внимания на то, где вы публиковались, а затем все изменилось в 1974 году с Cell», — сказал мне Рэнди Шекман, молекулярный биолог из Беркли и лауреат Нобелевской премии. Cell (теперь принадлежащий Elsevier) был журналом, основанным Массачусетским технологическим институтом (MIT) для демонстрации недавно возникшей области молекулярной биологии. Его редактировал молодой биолог по имени Бен Левин, который подходил к своей работе с напряженным, почти литературным уклоном. Левин ценил длинные, тщательные статьи, которые отвечали на важные вопросы — часто представляющие собой годы исследований, которые привели бы к многочисленным статьям в других местах — и, порвав с идеей, что журналы были пассивными инструментами для распространения науки, он отклонил гораздо больше статей, чем опубликовал.

То, что он создал, стало площадкой для научных блокбастеров, и ученые начали формировать свою работу на его условиях. «Левин был умен. Он понял, что ученые очень тщеславны, и хотел стать частью этого клуба избранных членов; Cell был «это», и вы должны были получить свою бумагу там», — сказал Шекман. «Я тоже подвергался такому давлению». В конце концов он опубликовал некоторые из своих нобелевских работ в Cell.

Внезапно , где вы опубликовали , стало чрезвычайно важным. Другие редакторы придерживались такого же активистского подхода в надежде повторить успех Cell.Издатели также приняли показатель под названием «импакт-фактор», изобретенный в 1960-х годах Юджином Гарфилдом, библиотекарем и лингвистом, для приблизительного расчета того, как часто статьи в данном журнале цитируются в других статьях. Для издателей это стало способом ранжировать и рекламировать научный охват своей продукции. Журналы с новым дизайном, с их упором на большие результаты, вырвались на вершину этих новых рейтингов, а ученые, которые публиковались в журналах с «высоким влиянием», были вознаграждены работой и финансированием. Практически за одну ночь в научном мире была создана новая престижная валюта.(Позднее Гарфилд называл свое творение «подобно ядерной энергии… смешанным благом».)

Трудно переоценить, какую власть теперь имел редактор журнала, чтобы формировать карьеру ученого и направление самой науки. «Молодые люди постоянно говорят мне: «Если я не буду публиковаться в CNS [распространенное сокращение от Cell/Nature/Science, самых престижных журналов по биологии], я не получу работу», – говорит Шекман. Он сравнил погоню за высокоэффективными публикациями с системой поощрения, столь же гнилой, как банковские бонусы.«Они имеют очень большое влияние на то, куда движется наука», — сказал он.

Таким образом, наука стала странным совместным продуктом ученых и редакторов журналов, причем первые все чаще стремились к открытиям, которые могли бы произвести впечатление на вторых. В наши дни, имея выбор проектов, ученый почти всегда отказывается как от прозаической работы по подтверждению или опровержению прошлых исследований, так и от многолетней погони за рискованным «выстрелом на луну» в пользу золотой середины: темы, которая популярен среди редакторов и, вероятно, приведет к регулярным публикациям.«Академики заинтересованы в проведении исследований, отвечающих этим требованиям», — сказал биолог и лауреат Нобелевской премии Сидней Бреннер в интервью 2014 года, назвав систему «коррумпированной».


Максвелл понял, что теперь журналы стали творцами науки. Но его главной заботой по-прежнему было расширение, и у него по-прежнему было острое видение того, куда движется наука и какие новые области исследований он может колонизировать. Ричард Чаркин, бывший генеральный директор британского издательства Macmillan, который был редактором в Pergamon в 1974 году, вспоминает, как Максвелл размахивал одностраничным отчетом Уотсона и Крика о структуре ДНК на редакционном собрании и заявлял, что будущее за наукой о жизни и его множество крошечных вопросов, каждый из которых мог бы иметь свою публикацию.«Я думаю, в том году мы запустили сотню журналов, — сказал Чаркин. — Я имею в виду, Иисус плакал.

Пергамон также занимается социальными науками и психологией. Серия журналов с префиксом «Компьютеры и» предполагает, что Максвелл заметил растущую важность цифровых технологий. «Это было бесконечно, — сказал мне Питер Эшби. «Оксфордский политехнический университет [ныне Оксфордский университет Брукса] открыл кафедру гостеприимства с шеф-поваром. Пришлось пойти узнать, кто начальник отдела, заставить его завести журнал.И бум — Международный журнал гостиничного менеджмента».

К концу 1970-х Максвелл также имел дело с более насыщенным рынком. «В то время я работал в издательстве Оксфордского университета, — сказал мне Чаркин. «Мы сели и сказали: «Черт, эти журналы приносят много денег!» Тем временем в Нидерландах Elsevier начала расширять свои англоязычные журналы, поглощая внутреннюю конкуренцию за счет ряда приобретений и увеличивая выпуск на 35 наименований в год.

Как и предсказывал Максвелл, конкуренция не привела к снижению цен.В период с 1975 по 1985 год средняя цена журнала удвоилась. The New York Times сообщила, что в 1984 году подписка на журнал Brain Research стоила 2500 долларов; в 1988 году он стоил более 5000 долларов. В том же году Гарвардская библиотека превысила бюджет своих исследовательских журналов на полмиллиона долларов.

Ученые время от времени подвергали сомнению справедливость этого чрезвычайно прибыльного бизнеса, которому они бесплатно поставляли свою работу, но именно университетские библиотекари первыми осознали ловушку на рынке, созданную Максвеллом.Библиотекари использовали университетские средства для покупки журналов от имени ученых. Максвелл прекрасно знал об этом. «Ученые не так заботятся о цене, как другие профессионалы, главным образом потому, что они не тратят свои собственные деньги», — сказал он в интервью 1988 года в своем издании Global Business. А поскольку не было возможности обменять один журнал на другой, более дешевый, в результате, продолжил Максвелл, получилась «вечная финансовая машина». Библиотекари были заперты в ряду тысяч крошечных монополий. Теперь в год публиковалось более миллиона научных статей, и им приходилось покупать их все по той цене, которую хотели издатели.

С точки зрения бизнеса это была полная победа Максвелла. Библиотеки были захваченным рынком, а журналы невероятно зарекомендовали себя как привратники научного престижа, а это означает, что ученые не могли просто отказаться от них, если появится новый метод обмена результатами. «Если бы мы не были так наивны, мы бы давно осознали свое истинное положение: мы сидим на вершине толстых куч денег, которые умные люди со всех сторон пытаются переложить на свои кучи», — писал библиотекарь Мичиганского университета. Роберт Хубек в торговом журнале в 1988 году.Тремя годами ранее, несмотря на первый многолетний спад финансирования научных исследований за последние десятилетия, Pergamon сообщил о рентабельности в 47%.

Максвелла не будет рядом, чтобы заботиться о своей победоносной империи. Стяжательский характер, который привел к успеху Пергамона, также привел к тому, что он сделал избыток ярких, но сомнительных инвестиций, включая футбольные команды «Оксфорд Юнайтед» и «Дерби Каунти», телевизионные станции по всему миру, а в 1984 году — британскую газетную группу «Зеркало», где он стал проводить все больше и больше своего времени.В 1991 году, чтобы профинансировать свою предстоящую покупку New York Daily News, Максвелл продал Pergamon своему тихому голландскому конкуренту Elsevier за 440 миллионов фунтов стерлингов (сегодня 919 миллионов фунтов стерлингов).

Многие бывшие сотрудники Pergamon отдельно говорили мне, что знали, что для Максвелла все кончено, когда он заключил сделку с Elsevier, потому что Pergamon была компанией, которую он искренне любил. Позже в том же году он увяз в череде скандалов, связанных с его растущими долгами, сомнительной бухгалтерской практикой и громким обвинением со стороны американского журналиста Сеймура Херша в том, что он был израильским шпионом, имеющим связи с торговцами оружием.5 ноября 1991 года Максвелл был найден утонувшим рядом со своей яхтой на Канарских островах. Мир был ошеломлен, а на следующий день бульварный соперник Mirror, Сан, задавал всем умам вопрос: «ОН ПАДАЛ… ОН ПРЫГАЛ?» — кричал заголовок. (Третье объяснение, что его подтолкнули, также появится.)

Эта история доминировала в британской прессе в течение нескольких месяцев, и росло подозрение, что Максвелл покончил жизнь самоубийством после того, как расследование показало, что он украл более 400 миллионов фунтов стерлингов из Зеркальный пенсионный фонд для обслуживания его долгов.(В декабре 1991 года в отчете испанского коронера смерть была признана несчастным случаем.) Предположения были бесконечны: в 2003 году журналисты Гордон Томас и Мартин Диллон опубликовали книгу, в которой утверждалось, что Максвелл был убит Моссадом, чтобы скрыть свою шпионскую деятельность. К тому времени Максвелла уже давно не было, но бизнес, который он начал, продолжал процветать в новых руках, достигая новых уровней прибыли и мировой власти в ближайшие десятилетия.


Если гений Максвелла заключался в расширении, то гений Эльзевира заключался в консолидации.С покупкой 400-сильного каталога Pergamon Elsevier теперь контролировала более 1000 научных журналов, что сделало его крупнейшим научным издателем в мире.

Во время слияния Чаркин, бывший генеральный директор Macmillan, вспоминает, как сообщал Пьеру Винкену, генеральному директору Elsevier, что Pergamon — зрелый бизнес и что Elsevier переплатила за него. Но у Винкена не было сомнений, вспоминал Чаркин: «Он сказал: «Вы не представляете, насколько прибыльны эти журналы, когда вы перестанете что-либо делать».Когда вы создаете журнал, вы тратите время на получение хороших редакционных коллегий, вы хорошо к ним относитесь, вы кормите их обедами. Затем вы продаете этот материал, и ваши продавцы выходят туда, чтобы продавать подписки, что медленно и сложно, и вы пытаетесь сделать журнал как можно лучше. Именно это произошло в Пергаме. А потом мы покупаем его и перестаем делать все эти вещи, а потом деньги просто утекают, и вы не поверите, насколько это прекрасно». Он был прав, а я ошибался».

К 1994 году, через три года после приобретения Pergamon, Elsevier подняла свои цены на 50%.Университеты жаловались, что их бюджеты были растянуты до предела — базирующаяся в США Publishers Weekly сообщила, что библиотекари ссылаются на «машину судного дня» в своей отрасли — и впервые начали отменять подписку на менее популярные журналы.

Иллюстрация: Дом Маккензи

В то время поведение Эльзевира казалось самоубийственным. Это злило своих клиентов как раз в тот момент, когда Интернет предлагал им бесплатную альтернативу. В статье Forbes 1995 года описываются ученые, делящиеся результатами по ранним веб-серверам, и спрашивается, должен ли Elsevier стать «первой жертвой Интернета».Но, как всегда, издатели понимали рынок лучше, чем ученые.

В 1998 году Elsevier представила свой план эпохи Интернета, который впоследствии получил название «Большое дело». Он предлагал электронный доступ к пакетам сотен журналов одновременно: университет платил установленную плату каждый год — согласно отчету, основанному на запросах о свободе информации, вкладка Корнельского университета в 2009 году составляла чуть менее 2 миллионов долларов — и любой студент или Профессор мог загрузить любой журнал через веб-сайт Elsevier.Университеты подписались в массовом порядке.

Те, кто предсказывал крах Elsevier, предполагали, что ученые, экспериментирующие с бесплатным распространением своей работы в Интернете, смогут постепенно превзойти названия Elsevier, заменяя их по одному. В ответ Эльзевир создал переключатель, который объединил тысячи крошечных монополий Максвелла в одну настолько большую, что, подобно основному ресурсу — скажем, воде или энергии — университеты не могли обойтись без него. Заплати, и научный свет остался, но отказался, и до четверти научной литературы потухнет в каком-то одном учреждении.Он сконцентрировал огромную власть в руках крупнейших издателей, и прибыль Elsevier начала резко расти, и к 2010-м годам она достигла миллиардов. В 2015 году статья Financial Times назвала Elsevier «бизнесом, который интернет не может убить».


Издатели сейчас так плотно обмотаны различными органами научного тела, что ни одно усилие не может их сместить. В отчете за 2015 год ученый-информатик из Университета Монреаля Винсент Ларивьер показал, что Elsevier владеет 24% рынка научных журналов, в то время как старые партнеры Максвелла Springer и его конкуренты Wiley-Blackwell контролируют еще около 12% каждый.На эти три компании приходится половина рынка. (Представитель Elsevier, знакомый с отчетом, сказал мне, что, по их собственным оценкам, они публикуют только 16% научной литературы.)

«Несмотря на то, что я читаю проповеди по всему миру на эту тему, похоже, раньше», — сказал мне Рэнди Шекман. Именно это влияние, а не прибыль, которая способствовала расширению системы, больше всего расстраивает сегодня ученых.

Elsevier говорит, что его основная цель — облегчить работу ученых и других исследователей.Представитель Elsevier отметил, что в прошлом году компания получила 1,5 млн статей и опубликовала 420 000; 14 миллионов ученых доверяют Elsevier публикацию своих результатов, а 800 000 ученых жертвуют своим временем, чтобы помочь им с редактированием и рецензированием. «Мы помогаем исследователям быть более продуктивными и эффективными, — сказала мне Алисия Уайз, старший вице-президент глобальных стратегических сетей. «И это победа для исследовательских институтов и спонсоров исследований, таких как правительства».

На вопрос, почему так много ученых так критично относятся к издателям журналов, Том Реллер, вице-президент по корпоративным отношениям в Elsevier, сказал: «Не наше дело говорить о мотивах других людей.Мы смотрим на количество [ученых, которые доверяют свои результаты Elsevier], и это говорит о том, что мы делаем хорошую работу». Отвечая на вопрос о критике бизнес-модели Elsevier, Реллер сказал в электронном письме, что эта критика упускает из виду «все, что издатели делают для повышения ценности, помимо вклада, который приносит финансирование из государственного сектора». По его словам, это то, за что они брали деньги.

В каком-то смысле ни одно издательство не виновато в том, что научный мир, похоже, поддался гравитационному притяжению индустрии.Когда правительства, в том числе правительства Китая и Мексики, предлагают финансовые бонусы за публикации в авторитетных журналах, они не реагируют на спрос какого-либо конкретного издателя, а следуют выгодам чрезвычайно сложной системы, которая должна приспосабливаться к утопическим идеалам науки с коммерческие цели издателей, которые доминируют в нем. («Мы, ученые, не особо задумывались о воде, в которой плаваем», — сказал мне Нил Янг.)

С начала 2000-х ученые отстаивали альтернативу публикации по подписке под названием «открытый доступ».Это решает проблему баланса научных и коммерческих императивов, просто удаляя коммерческий элемент. На практике это обычно принимает форму онлайн-журналов, которым ученые платят аванс бесплатно для покрытия расходов на редактирование, , которые затем обеспечивают свободный доступ к работе для всех на неограниченный срок. Но, несмотря на поддержку некоторых из крупнейших финансовых агентств в мире, в том числе Фонда Гейтса и Wellcome Trust, только около четверти научных статей находятся в свободном доступе на момент их публикации.

Идея о том, что научные исследования должны быть в свободном доступе для всех, является резким отклонением и даже угрозой для существующей системы, которая опирается на способность издателей ограничивать доступ к научной литературе для поддержания ее огромной прибыльности. В последние годы наиболее радикальная оппозиция статус-кво объединилась вокруг спорного веб-сайта под названием Sci-Hub — своего рода Napster для науки, который позволяет любому бесплатно скачивать научные статьи. Его создательница, казахстанка Александра Элбакян, скрывается от правосудия и обвиняется в хакерских атаках и нарушении авторских прав в США.Elsevier недавно добилась судебного запрета на 15 миллионов долларов (максимально допустимая сумма) против нее.

Элбакян – беззастенчивый утопист. «Наука должна принадлежать ученым, а не издателям», — сказала она мне по электронной почте. В письме в суд она процитировала статью 27 Всеобщей декларации прав человека ООН, утверждающую право «на участие в научном прогрессе и его преимуществах».

Какой бы ни была судьба Sci-Hub, кажется, что разочарование в существующей системе растет.Но история показывает, что делать ставки против научных издателей — дело рискованное. В конце концов, еще в 1988 году Максвелл предсказал, что в будущем останется лишь горстка чрезвычайно могущественных издательских компаний, и что они будут заниматься своей торговлей в электронную эпоху без затрат на печать, что приведет к почти «чистой прибыли». Это очень похоже на мир, в котором мы живем сейчас.

Иллюстрации Дома Маккензи

Следите за длинным чтением в Твиттере на @gdnlongread или подпишитесь на еженедельную рассылку длинного чтения здесь.

Эта статья была изменена 28 июня и 5 июля 2017 г. В прошлом году Elsevier опубликовал 420 000 статей после получения 1,5 млн заявок; в предыдущей версии неверно указывалось, что он публикует 1,5 миллиона статей в год. В эту статью были дополнительно внесены поправки, чтобы исправить дату запуска Советским Союзом спутника. Это было в 1957, а не в 1959 году.

Прибыль без процветания

Через пять лет после официального окончания Великой рецессии прибыли корпораций высоки, а фондовый рынок переживает бум.Тем не менее, большинство американцев не участвуют в восстановлении. В то время как 0,1% получателей дохода, к которым относится большинство высших руководителей корпораций, получают почти весь прирост доходов, хорошие рабочие места продолжают исчезать, а новые возможности трудоустройства, как правило, ненадежны и низкооплачиваемы. Корпоративная прибыльность не приводит к повсеместному экономическому процветанию.

Распределение прибыли корпораций на выкуп акций заслуживает большой порицания. Рассмотрим 449 компаний из индекса S&P 500, котирующихся на бирже с 2003 по 2012 год.В течение этого периода эти компании использовали 54% своей прибыли — в общей сложности 2,4 триллиона долларов — для выкупа собственных акций, почти все за счет покупок на открытом рынке. Дивиденды поглотили дополнительно 37% их доходов. Оставалось очень мало для инвестиций в производственные мощности или более высокие доходы сотрудников.

Волна обратного выкупа стала настолько большой, что даже акционеры — предполагаемые бенефициары всей этой корпоративной щедрости — забеспокоились. «Нас беспокоит то, что после финансового кризиса многие компании уклоняются от инвестиций в будущий рост своих компаний», — написал Лоуренс Финк, председатель и главный исполнительный директор BlackRock, крупнейшей в мире управляющей компании, в открытом письме. письмо корпоративной Америке в марте.«Слишком много компаний сократили капитальные затраты и даже увеличили долг, чтобы увеличить дивиденды и увеличить выкуп акций».

Почему такие огромные ресурсы тратятся на выкуп акций? Руководители корпораций приводят несколько причин, о которых я расскажу позже. Но ни один из них не сравнится по объяснительной силе с этой простой истиной: инструменты, основанные на акциях, составляют большую часть их зарплаты, и в краткосрочной перспективе обратный выкуп приводит к росту цен на акции. В 2012 году 500 самых высокооплачиваемых руководителей, названных в доверенностях У.Публичные компании S. получили в среднем по 30,3 млн долларов каждая; 42% их вознаграждения приходилось на опционы на акции, а 41% — на акции. Увеличивая спрос на акции компании, выкуп на открытом рынке автоматически поднимает цену ее акций, даже если только временно, и может позволить компании достичь целевых показателей квартальной прибыли на акцию (EPS).

В результате те самые люди, на которых мы рассчитываем вкладывать средства в производственные возможности, которые повысят наше общее процветание, вместо этого направляют большую часть прибыли своих компаний на использование, которое повысит их собственное процветание — с неудивительными результатами.Даже с поправкой на инфляцию вознаграждение высших руководителей США удвоилось или утроилось по сравнению с первой половиной 1990-х годов, когда многие уже считали его чрезмерным. Между тем, общие экономические показатели США пошатнулись.

Если США хотят добиться роста, который справедливо распределяет доходы и обеспечивает стабильную занятость, правительство и бизнес-лидеры должны предпринять шаги, чтобы взять под контроль как выкуп акций, так и оплату труда руководителей. От этого зависит экономическое здоровье нации.

От создания ценности к извлечению ценности

В течение трех десятилетий я изучал, как решения крупных корпораций США о распределении ресурсов влияют на взаимосвязь между созданием стоимости и извлечением стоимости, и как эта взаимосвязь влияет на экономику США. С конца Второй мировой войны и до конца 1970-х годов в крупных корпорациях США преобладал подход к распределению ресурсов, основанный на принципах сохранения и реинвестирования. Они сохраняли прибыль и реинвестировали ее в расширение своих возможностей, прежде всего в сотрудников, которые помогли сделать фирмы более конкурентоспособными.Они обеспечили работникам более высокие доходы и большую гарантию занятости, тем самым способствуя справедливому и стабильному экономическому росту — тому, что я называю «устойчивым процветанием».

Эта схема начала разрушаться в конце 1970-х годов, уступив место режиму сокращения и распределения , предусматривающему сокращение расходов и последующее распределение высвобожденных денежных средств между финансовыми кругами, особенно акционерами. Отдавая предпочтение извлечению стоимости, а не ее созданию, этот подход способствовал нестабильности занятости и неравенству доходов.

Как задокументировано экономистами Томасом Пикетти и Эммануэлем Саезом, самые богатые 0,1% домохозяйств США получили рекордные 12,3% всех доходов США в 2007 году, превысив их долю в 11,5% в 1928 году, накануне Великой депрессии. Во время финансового кризиса 2008–2009 гг. их доля резко упала, но с тех пор она восстановилась, достигнув 11,3% в 2012 г.

С конца 1980-х годов самым большим компонентом дохода 0,1% самых богатых людей была компенсация, основанная на оплате акций.Между тем рост заработной платы работников был медленным и спорадическим, за исключением периода интернет-бума 1998–2000 гг., когда за последние 46 лет реальная заработная плата росла на 2% и более в течение трех лет подряд. С конца 1970-х годов средний рост реальной заработной платы все больше отставал от роста производительности. (См. выставку «Когда производительность и заработная плата разошлись».)

Неслучайно трудовые отношения в США претерпели изменения за последние три десятилетия. Массовое закрытие заводов упразднило миллионы рабочих мест, объединенных в профсоюзы.Исчезла норма, когда белый воротничок тратит всю свою карьеру на одну компанию. А сейсмический сдвиг в сторону офшоринга сделал всех членов рабочей силы США — даже тех, кто имеет высшее образование и значительный опыт работы, — уязвимыми для перемещения.

В некоторой степени эти структурные изменения можно было бы первоначально оправдать как необходимую реакцию на изменения в технологии и конкуренции. В начале 1980-х постоянные закрытия заводов были вызваны вторжением лучших японских производителей в отрасли потребительских товаров длительного пользования и капитальных товаров.В начале 1990-х карьера в одной компании отошла на второй план в ИТ-секторе, потому что архитектура открытых систем революции микроэлектроники обесценила навыки пожилых сотрудников, разбирающихся в проприетарных технологиях. А в начале 2000-х офшоринг более рутинных задач, таких как написание несложного программного обеспечения и укомплектование колл-центров для клиентов, ускорился, поскольку в развивающихся странах с низкой заработной платой появилась способная рабочая сила, а расходы на связь резко упали, что позволило американским компаниям сосредоточить свои внутренние сотрудников на работу с более высокой добавленной стоимостью.

Эти методы подорвали лояльность и ослабили покупательную способность американских рабочих, а также часто лишили ключевые конкурентные возможности американских компаний. Привлеченные быстрыми финансовыми выгодами, которые они приносили, многие руководители игнорировали долгосрочные последствия и продолжали преследовать их далеко за то время, когда они могли быть оправданы.

Переломным моментом стала волна враждебных поглощений, прокатившаяся по стране в 1980-е годы. Корпоративные рейдеры часто заявляли, что самодовольные руководители преследуемых компаний не смогли максимизировать прибыль для акционеров.Эта критика побудила советы директоров попытаться согласовать интересы менеджмента и акционеров, сделав вознаграждение, основанное на акциях, гораздо более важным компонентом вознаграждения руководителей.

Учитывая стимулы для максимизации акционерной стоимости и удовлетворения ожиданий Уолл-стрит в отношении еще более высокой квартальной прибыли на акцию, топ-менеджеры обратились к массовым выкупам акций, что помогло им «управлять» ценами на акции. Результат: триллионы долларов, которые можно было бы потратить на инновации и создание рабочих мест в США.Экономика США за последние три десятилетия вместо этого использовалась для выкупа акций, что фактически является манипулированием ценами на акции.

Хороший выкуп и плохой

Не все выкупы подрывают общее процветание. Существует два основных типа: тендерные предложения и выкуп на открытом рынке. В первом случае компания связывается с акционерами и предлагает выкупить их акции по оговоренной цене к определенной ближайшей дате, а затем акционеры, которые находят цену приемлемой, предлагают свои акции компании.Тендерные предложения могут быть способом для руководителей, которые владеют значительными пакетами акций и заботятся о долгосрочной конкурентоспособности компании, воспользоваться преимуществом низкой цены акций и сосредоточить право собственности в своих руках. Это может, среди прочего, освободить их от давления Уолл-стрит, стремящегося максимизировать краткосрочную прибыль, и позволить им инвестировать в бизнес. Генри Синглтон был известен тем, что использовал таким образом тендерные предложения в Teledyne в 1970-х, а Уоррен Баффет — тем, что использовал их в GEICO в 1980-х.(GEICO стала полностью принадлежать холдинговой компании Баффета, Berkshire Hathaway, в 1996 г.) Как отметил Баффет, такого рода тендерное предложение следует делать, когда цена акций ниже внутренней стоимости производственных возможностей компании, а компания достаточно прибыльным, чтобы выкупить акции, не препятствуя его реальным инвестиционным планам.

Но тендерные предложения составляют лишь небольшую часть современных выкупов. Большинство из них теперь делается на открытом рынке, и мое исследование показывает, что они часто осуществляются за счет инвестиций в производственные возможности и, следовательно, не очень хороши для долгосрочных акционеров.

Компаниям было разрешено выкупать свои акции на открытом рынке практически без нормативных ограничений с 1982 года, когда SEC ввела правило 10b-18 Закона о фондовых биржах. Согласно правилу, совет директоров корпорации может уполномочить руководителей высшего звена выкупить акции на определенную сумму в долларах в течение определенного или бессрочного периода времени, и компания должна публично объявить о программе обратного выкупа. После этого руководство может купить большое количество акций компании в любой рабочий день, не опасаясь, что Комиссия по ценным бумагам и биржам обвинит его в манипулировании ценами — при условии, среди прочего, что сумма не превышает «безопасную гавань» 25% от среднего дневного объема торгов за предыдущие четыре недели.SEC требует, чтобы компании сообщали об общих ежеквартальных выкупах, а не ежедневных, а это означает, что она не может определить, нарушила ли компания 25-процентный лимит без специального расследования.

Дополнительное чтение

Несмотря на эскалацию выкупов за последние три десятилетия, SEC лишь изредка возбуждала дела против компаний за их использование для манипулирования ценой своих акций. И даже в рамках 25-процентного лимита компании по-прежнему могут совершать крупные покупки: Exxon Mobil, крупнейший выкуп акций с 2003 по 2012 год, может выкупать акции на сумму около 300 миллионов долларов в день, а Apple — до 1 доллара.5 миллиардов в день. По сути, Правило 10b-18 узаконило манипулирование фондовым рынком посредством выкупа акций на открытом рынке.

Это правило было серьезным отступлением от первоначального мандата агентства, изложенного в Законе о фондовых биржах 1934 года. Этот закон был реакцией на множество недобросовестных действий, которые подпитывали спекуляции в бурные 20-е, что привело к краху фондового рынка. 1929 года и Великой депрессии. Чтобы предотвратить такие махинации, закон предоставил SEC широкие полномочия по выпуску правил и положений.

В годы правления Рейгана Комиссия по ценным бумагам и биржам начала отменять эти правила. Председателем комиссии с 1981 по 1987 год был Джон Шад, бывший вице-председатель EF Hutton и первый инсайдер Уолл-стрит, возглавивший комиссию за 50 лет. Он считал, что дерегулирование рынков ценных бумаг позволит более эффективно направлять сбережения в экономические инвестиции и что отдельные случаи мошенничества и манипуляций, которые могут остаться незамеченными, не оправдывают обременительных требований к раскрытию информации для компаний.Принятие SEC Правила 10b-18 отразило эту точку зрения.

Разоблачение обоснований выкупа

Руководители приводят три основных обоснования выкупа на открытом рынке. Давайте рассмотрим их один за другим:

1. Выкуп — это инвестиции в наши недооцененные акции, которые свидетельствуют о нашей уверенности в будущем компании.

В этом есть смысл. Но реальность такова, что за последние два десятилетия крупные американские компании, как правило, выкупали акции на бычьем рынке и сокращали их, часто резко, на медвежьем рынке.(См. выставку «Куда ушли деньги от повышения производительности?») Они покупают дорого, а если и продают, то дешево. Исследование, проведенное Academic-Industry Research Network, некоммерческой организацией, соучредителем и руководителем которой я являюсь, показывает, что компании, занимающиеся обратным выкупом, никогда не перепродают акции по более высокой цене.

Время от времени компания, которая покупала дорого во время бума, была вынуждена продавать дешево во время спада, чтобы смягчить финансовые трудности. GE, например, потратила 3,2 миллиарда долларов на обратный выкуп в первые три квартала 2008 года, заплатив в среднем 31 доллар.84 на акцию. Затем, в последнем квартале, когда финансовый кризис принес убытки GE Capital, компания провела эмиссию акций на 12 миллиардов долларов по средней цене акций 22,25 доллара в неудачной попытке защитить свой кредитный рейтинг ААА.

В целом, когда компания выкупает акции по завышенным ценам, она в конечном итоге снижает стоимость акций, которыми владеют постоянные акционеры. «Продолжающийся акционер наказывается выкупом акций, превышающим внутреннюю стоимость», — написал Уоррен Баффет в своем письме акционерам Berkshire Hathaway в 1999 году.«Покупка долларовых банкнот за 1 доллар 10 центов — не лучший бизнес для тех, кто торчит рядом».

2. Выкупы необходимы, чтобы компенсировать разводнение прибыли на акцию, когда сотрудники реализуют опционы на акции.

Расчеты, которые я провел для высокотехнологичных компаний с широкомасштабными программами опционов на акции, показывают, что объем выкупа акций на открытом рынке, как правило, кратен объему опционов, которыми пользуются сотрудники. В любом случае нет никакого логического экономического обоснования для выкупа акций, чтобы компенсировать разводнение в результате исполнения опционов на акции сотрудников.Опционы предназначены для того, чтобы мотивировать сотрудников работать усерднее сейчас, чтобы обеспечить более высокую прибыль для компании в будущем. Поэтому вместо того, чтобы использовать корпоративные деньги для немедленного увеличения прибыли на акцию, руководители должны быть готовы ждать, пока стимул сработает. Если компания получает более высокую прибыль, сотрудники могут реализовать свои опционы по более высокой цене акций, а компания может направить увеличенную прибыль на инвестиции в следующий раунд инноваций.

3. Наша компания является зрелой и у нее закончились выгодные инвестиционные возможности; следовательно, мы должны вернуть его ненужные денежные средства акционерам.

Некоторые утверждали, что обратный выкуп был более эффективным с точки зрения налогообложения средством распределения денег среди акционеров, чем дивиденды. Но этого не было с 2003 года, когда ставки налога на долгосрочный прирост капитала и квалифицированные дивиденды стали одинаковыми. Однако остаются гораздо более важные вопросы: какова основная роль генерального директора и его или ее ответственность перед акционерами?

Компании, которые наращивали производственный потенциал в течение длительного времени, обычно имеют огромные организационные и финансовые преимущества при выходе на родственные рынки.Одна из главных функций топ-менеджеров — находить новые возможности для этих способностей. Когда вместо этого они предпочитают осуществлять крупные выкупы на открытом рынке, возникает вопрос о том, выполняют ли эти руководители свою работу.

Связанным с этим вопросом является представление о том, что главная обязанность генерального директора — перед акционерами. Он основан на неправильном понимании роли акционеров в современной корпорации. Философское оправдание отдачи им всей избыточной корпоративной прибыли состоит в том, что они лучше всего подходят для распределения ресурсов, потому что они больше всего заинтересованы в том, чтобы капитал приносил максимальную прибыль.Это положение занимает центральное место в аргументах «максимизации акционерной стоимости» (MSV), которые отстаивались на протяжении многих лет, в первую очередь Майклом С. Дженсеном. Школа MSV также утверждает, что так называемый свободный денежный поток компаний должен распределяться среди акционеров, потому что только они делают инвестиции без гарантированного дохода и, следовательно, несут риск.

Но школа MSV игнорирует других участников экономики, которые несут риск, инвестируя без гарантированного дохода. Налогоплательщики берут на себя такой риск через государственные учреждения, которые инвестируют в инфраструктуру и создание знаний.И 90 221 рабочих 90 222 берут на себя это, вкладывая средства в развитие своих возможностей в фирмах, которые их нанимают. В качестве носителей риска налогоплательщики, доллары которых поддерживают деловые предприятия, и работники, чьи усилия приводят к повышению производительности, имеют притязания на прибыль, по крайней мере, такие же сильные, как и у акционеров.

Ирония ситуации с MSV заключается в том, что акционеры публичных компаний, как правило, вообще никогда не инвестируют в возможности компании по созданию стоимости. Скорее, они инвестируют в находящиеся в обращении акции в надежде, что цена акций вырастет.И главный способ, которым руководители корпораций подпитывают эту надежду, — выкуп акций для манипулирования рынком. Единственные деньги, которые Apple когда-либо привлекала от публичных акционеров, составляли 97 миллионов долларов во время IPO в 1980 году. большое количество акций Apple, а затем заставили компанию объявить об одной из крупнейших программ обратного выкупа в истории.

Огромный рост выкупа за последнее десятилетие, в дополнение к высокому уровню дивидендов, пришелся на то время, когда U.Промышленные компании С. сталкиваются с новыми конкурентными проблемами. Это поднимает вопрос о том, какая часть корпоративного денежного потока действительно «бесплатна» для распределения среди акционеров. Многие ученые, например Гэри П. Пизано и Вилли С. Ши из Гарвардской школы бизнеса, в своей статье HBR «Восстановление американской конкурентоспособности» и книге «Производство процветания» в 2009 г. научно-исследовательские и производственные мощности, они не могут рассчитывать на сохранение конкурентоспособности в ряде передовых технологических отраслей.

Нераспределенная прибыль всегда была основой для инвестиций в инновации. Таким образом, руководители, подписавшиеся на MSV, снимают с себя ответственность за широкое и глубокое инвестирование в производственные возможности, которые необходимы их организациям для постоянного внедрения инноваций. MSV в обычном понимании — это теория извлечения стоимости, а не создания стоимости.

Руководители служат своим интересам

Как я отмечал ранее, существует простое, гораздо более правдоподобное объяснение увеличения выкупа акций на открытом рынке: рост выплат, основанных на акциях.В сочетании с давлением со стороны Уолл-стрит стимулы, основанные на акциях, делают руководителей высшего звена крайне заинтересованными в колоссальных и системных выкупах.

Рассмотрим 10 крупнейших выкупщиков, которые потратили на обратный выкуп в общей сложности 859 миллиардов долларов, что составляет 68% их совокупного чистого дохода, с 2003 по 2012 год. (См. Приложение «10 крупнейших выкупщиков акций»). , их руководители получили в среднем по 168 миллионов долларов компенсации каждый. В среднем 34% их вознаграждения приходилось на опционы на акции и 24% на акции.В этих компаниях следующие четыре самых высокооплачиваемых топ-менеджера получили в среднем по 77 миллионов долларов компенсации в течение 10 лет — 27% из них в виде опционов на акции и 29% в виде акций. Однако с 2003 года только три из 10 крупнейших выкупщиков — Exxon Mobil, IBM и Procter & Gamble — превзошли индекс S&P 500.

Реформирование системы

Выкупы стали нездоровой корпоративной навязчивой идеей. Возврат корпораций к режиму удержания и реинвестирования, который способствует стабильному и справедливому росту, потребует решительных действий.Вот три предложения:

Положить конец выкупу на открытом рынке.

В обновлении правила 10b-18 от 2003 г. SEC пояснила: «Неуместно предоставлять безопасную гавань, когда у эмитента есть повышенный стимул манипулировать ценой своих акций». На практике, однако, вознаграждение руководителей, решивших выкупить акции, обеспечивает как раз этот «повышенный стимул». Чтобы исправить эту вопиющую проблему, SEC должна отменить безопасную гавань.

Хорошим первым шагом к этой цели было бы обширное исследование SEC возможного ущерба, который выкупы на открытом рынке нанесли накоплению капитала, промышленным корпорациям и США.С. экономики за последние три десятилетия. Например, в течение этого периода количество акций, изъятых с рынка, почти каждый год превышало количество выпущенных; с 2004 по 2013 год этот чистый вывод составлял в среднем 316 миллиардов долларов в год. В целом фондовый рынок не функционирует как источник средств для корпоративных инвестиций. Как я уже отмечал, нераспределенная прибыль всегда была основой для таких инвестиций. Я считаю, что практика привязки вознаграждения руководителей к цене акций подрывает формирование физического и человеческого капитала.

Ограничьте выплату на основе акций.

Многие исследования показали, что крупные компании, как правило, используют один и тот же набор консультантов для оценки вознаграждения руководителей, и что каждый консультант рекомендует клиенту платить генеральному директору значительно выше среднего. В результате компенсация неизбежно увеличивается с течением времени. Исследования также показывают, что даже снижение цены акций увеличивает заработную плату руководителей: когда цена акций компании падает, совет директоров вкладывает в пакеты топ-менеджеров еще больше опционов и акций, утверждая, что он должен гарантировать, что они не бросят корабль и не уйдут. сделать все необходимое, чтобы вернуть цену акций.

В 1991 году SEC разрешила топ-менеджерам удерживать прибыль от немедленной продажи акций, приобретенных по опционам. Раньше им приходилось удерживать акции в течение шести месяцев или отказываться от любой «непродолжительной» прибыли. Это решение только укрепило преобладающую личную заинтересованность высшего руководства в повышении цен на акции. А поскольку корпорации не обязаны раскрывать ежедневную деятельность по выкупу, это дает руководителям возможность незаметно торговать инсайдерской информацией о том, когда осуществляются выкупы.По крайней мере, SEC должна запретить руководителям продавать акции сразу после исполнения опционов. Такое правило могло бы помочь начать столь необходимое обсуждение значимой реформы, выходящей за рамки Закона Додда-Франка 2010 года «Говорить об оплате» — неэффективного закона, который дает акционерам право давать необязательные рекомендации совету директоров по вопросам компенсации.

Но в целом использование выплат на основе акций должно быть строго ограничено. Стимулирующая компенсация должна соответствовать критериям эффективности, отражающим инвестиции в инновационные возможности, а не производительность акций.

Преобразование советов, определяющих вознаграждение руководителей.

В советах директоров

в настоящее время доминируют другие руководители, которые имеют сильное предубеждение в пользу ратификации более высокооплачиваемых пакетов для своих коллег. Утверждая огромные выплаты акционерам и выплату вознаграждения топ-менеджерам на основе акций, эти директора считают, что действуют в интересах акционеров.

Дополнительное чтение
Капитализм в долгосрочной перспективе
Корпоративное управление Характерная черта

Шаги для того, чтобы сделать капитализм более сильным, более устойчивым, более инновационным и более справедливым.

Это большая часть проблемы. Подавляющее большинство акционеров являются просто инвесторами в находящиеся в обращении акции, которые могут легко продать свои акции, когда хотят зафиксировать прибыль или минимизировать убытки. Как я уже говорил ранее, люди, которые действительно инвестируют в производственные возможности корпораций, являются налогоплательщиками и рабочими. Налогоплательщики заинтересованы в том, может ли корпорация, использующая государственные инвестиции, получать прибыль, позволяющую ей платить налоги, составляющие доход налогоплательщиков от этих инвестиций.Рабочие заинтересованы в том, сможет ли компания генерировать прибыль, с помощью которой она может обеспечить повышение заработной платы и стабильные возможности карьерного роста.

Системе корпоративного управления США пора вступить в XXI век: налогоплательщики и работники должны иметь места в советах директоров. У их представителей будет понимание и стимулы для того, чтобы руководители выделяли ресурсы на инвестиции в возможности, которые с наибольшей вероятностью приведут к инновациям и ценности.

Мужество в Вашингтоне

После того, как декан Гарвардской школы права Эрвин Грисволд опубликовал статью «Выходят ли опционы из-под контроля?» в этом журнале в 1960 году сенатор Альберт Гор начал кампанию, которая убедила Конгресс свести на нет специальные налоговые льготы для опционов на акции руководителей.После Закона о налоговой реформе 1976 года эксперт по компенсациям Греф Кристал заявил, что опционы на акции, подпадающие под действие ставки налога на прирост капитала, «когда-то были самым популярным из всех инструментов компенсации для руководителей… подверглись последнему обряду в Конгрессе». Также случается, что в 1970-е годы доля всех доходов в США, которую получали 0,1% самых богатых домохозяйств, была самой низкой за последнее столетие.

Члены Конгресса США должны продемонстрировать мужество и независимость своих предшественников и выйти за рамки «Говорить о зарплате», чтобы что-то сделать с чрезмерным вознаграждением руководителей.Кроме того, Конгрессу следует исправить нарушенный налоговый режим, который часто вознаграждает тех, кто извлекает прибыль, как если бы они были ее создателями, и игнорирует решающую роль государственных инвестиций в инфраструктуру и знания, которые так важны для конкурентоспособности американского бизнеса.

Вместо этого сейчас мы имеем корпорации, которые лоббируют — часто успешно — федеральные субсидии на исследования, разработки и разведку, выделяя при этом гораздо большие ресурсы на выкуп акций. Вот три примера такого лицемерия:

Альтернативная энергетика.

Exxon Mobil, получая около 600 миллионов долларов в год в виде субсидий правительства США на разведку нефти (по данным Центра американского прогресса), тратит около 21 миллиарда долларов в год на выкуп. Он практически не тратит денег на исследования в области альтернативной энергетики.

Эта статья также появляется в:

Тем временем через Американский совет по инновациям в области энергетики руководители Microsoft, GE и других компаний лоббировали правительство США, чтобы оно утроило его инвестиции в исследования и субсидии в области альтернативной энергетики до 16 миллиардов долларов в год.Однако у этих компаний было достаточно средств, которые они могли бы инвестировать в альтернативную энергетику самостоятельно. За последнее десятилетие Microsoft и GE вместе взятые ежегодно тратили примерно столько же на выкуп акций.

Нанотехнологии.

Руководители Intel уже давно лоббируют в правительстве США увеличение расходов на исследования в области нанотехнологий. В 2005 году тогдашний генеральный директор Intel Крейг Р. Барретт утверждал, что «потребуются масштабные, скоординированные исследовательские усилия США с участием академических кругов, промышленности, а также правительств штатов и федерального правительства, чтобы Америка по-прежнему оставалась мировым лидером в области информационных технологий.Однако с 2001 года, когда правительство США запустило Национальную инициативу по нанотехнологиям (NNI), по 2013 год расходы Intel на выкуп почти в четыре раза превышали общий бюджет NNI.

Фармацевтические препараты.

В ответ на жалобы на то, что цены на лекарства в США как минимум в два раза выше, чем в любой другой стране, Pfizer и другие фармацевтические компании США заявили, что прибыль от этих высоких цен, обеспечиваемая щедрым режимом интеллектуальной собственности и слабым регулированием цен, позволяет НИОКР следует проводить в Соединенных Штатах, а не где-либо еще.Тем не менее, с 2003 по 2012 год Pfizer направила сумму, равную 71% своей прибыли, на выкуп, а сумму, равную 75% своей прибыли, на дивиденды. Другими словами, она потратила на выкуп и дивиденды больше, чем заработала, и использовала резервы капитала для их финансирования. Реальность такова, что американцы платят высокие цены на лекарства, чтобы крупные фармацевтические компании могли поднять цены на свои акции и повысить зарплату своим руководителям. Учитывая важность фондового рынка и корпораций для экономики и общества, У.S. регулирующие органы должны вмешаться, чтобы проверить поведение тех, кто не может или не хочет контролировать себя. «Миссия Комиссии по ценным бумагам и биржам США, — поясняется на веб-сайте SEC, — заключается в защите инвесторов, поддержании честных, упорядоченных и эффективных рынков и содействии накоплению капитала». Тем не менее, как мы видели, в своих постановлениях и мониторинге выкупа акций и заработной платы руководителей на протяжении трех десятилетий SEC избрала курс действий, противоречащий этим целям. Это позволило самым богатым 0.1% общества, включая топ-менеджеров, чтобы получить львиную долю доходов от роста производительности в США, в то время как подавляющее большинство американцев остались позади. Правило 10b-18, в частности, способствовало мошенническому фондовому рынку, который, позволив массовое распределение корпоративных денежных средств среди акционеров, подорвал накопление капитала, включая накопление человеческого капитала.

Процесс распределения корпоративных ресурсов является для Америки источником экономической безопасности или нестабильности, в зависимости от обстоятельств.Если американцам нужна экономика, в которой прибыль корпораций приводит к всеобщему процветанию, выкупам и вознаграждениям руководителей придется положить конец. Как и при любой зависимости, будут ломки. Но на самом деле лучшие руководители могут получать удовлетворение от того, что им платят разумную зарплату за то, что они распределяют ресурсы таким образом, чтобы поддерживать предприятие, обеспечивать более высокий уровень жизни рабочих, которые делают его успешным, и генерировать налоговые поступления для правительств, которые обеспечивают его жизненно важными ресурсами. входы.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за сентябрь 2014 года.

20 самых прибыльных отраслей в Америке

При столь слабом росте числа рабочих мест люди, не имеющие работы, и даже те, кто в настоящее время работает, часто задают вопрос: «Где будут рабочие места завтра?»

Один из способов ответить на этот вопрос — изучить, какие отрасли являются наиболее прибыльными, поскольку области, приносящие доход, скорее всего, будут привлекательными для предпринимателей.

Кроме того, прибыльные предприятия, скорее всего, смогут позволить себе нанимать новых сотрудников, чтобы помочь им расти.

Компания Sageworks, занимающаяся финансовой информацией, проанализировала финансовые отчеты тысяч частных компаний, чтобы выяснить, какие отрасли были наиболее прибыльными за последние 12 месяцев.

Частные компании важны для изучения, поскольку на их долю приходится до 70% валового внутреннего продукта и около 80% новых рабочих мест.

До вычета налогов наиболее прибыльными отраслями были, прежде всего, предприятия сферы услуг.И если вы ищете карьеру, вам стоит прислушаться к наблюдению Бенджамина Франклина о том, что единственные верные вещи в жизни — это смерть и налоги: и услуги похоронных бюро, и бухгалтеры входят в список 20 самых прибыльных отраслей за последние 12 лет. месяцы.

NAICS, код 5239, Прочая финансово-инвестиционная деятельность, возглавляет список с 16.По данным Sageworks, маржа чистой прибыли до налогообложения составляет 26%.

Эта категория не включает дилеров по ценным бумагам и дилеров по товарным контрактам, но включает других продавцов финансовых контрактов и может включать управляющих портфелями и тех, кто обеспечивает траст, доверенное лицо и услуги по хранению.

К другим ведущим отраслям относятся кабинеты стоматологов, услуги по бухгалтерскому учету и расчету заработной платы, юридические услуги, офисные административные услуги, технические и профессиональные школы и другие медицинские работники, которые могут включать хиропрактиков, физиотерапевтов и ортопедов.

Действительно, отрасли здравоохранения часто входят в топ-20 списка. Помимо стоматологов и терапевтов, другие отрасли, занимающие первые места в списке прибыльности, включают центры амбулаторной помощи и службы помощи при смерти или похоронные бюро.

Генеральный директор Sageworks Брайан Гамильтон сказал, что, по его мнению, медицинские, технологические и информационные компании будут продолжать расти, основываясь на макроэкономических тенденциях, влияющих на США.экономика. И, несмотря на текущий уровень безработицы в 9,1%, Гамильтон видит, что владельцы бизнеса добавляют рабочих по мере улучшения спроса.

«Я думаю, что в долгосрочной перспективе, по мере роста доходов, вы будете нанимать людей, — сказал он. — Я не верю, что мы навсегда застрянем на уровне безработицы, который мы все считаем неприемлемым».

Для получения дополнительной информации о перспективных профессиях вы также можете обратиться в Бюро статистики труда, которое обновляет свои прогнозы занятости для различных отраслей и, как ожидается, опубликует новый прогноз этой весной.Но последние прогнозы бюро, которые в последний раз пересматривались в 2009 году, показывают, что следующие отрасли должны иметь наибольший рост заработной платы и занятости в период с 2008 по 2018 год:

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.