Лидер успешный: Летний лагерь для подростков в Московской области

Содержание

Соучредитель компании «Лидерлайф Турс» Александр Анисимов: «Мы никогда не называем детей детьми»

Коммерческий директор и соучредитель компании «Лидерлайф Турс», член Ростуризма, преподаватель РГГУ Александр Анисимов рассказал incamp.ru о полезном развивающем отдыхе и традициях лагеря «Лидер». Александр закончил факультет управления в РГГУ, получил дополнительное образование в сфере туризма в РУДН и уже более девяти лет занимается организацией детского отдыха.

— Расскажите, пожалуйста, об истории проекта.

— Все начиналось в 2008 году, мы решили организовать лагерь для подростков. Тогда все компании открывали универсальные программы отдыха для детей 6-16 лет, а нам хотелось открыть развивающий полезный лагерь именно для подростков. За ним уже открылись детская программа «Галилео-Кидс», экскурсионный приключенческий лагерь «Лидер-путешествие», семейный отдых, партнерские программы и остальное.

— Почему вы выбрали подростков?

— Мне и нашему генеральному директору Анастасии именно этот возраст казался наиболее интересным. Подростки гибкие и восприимчивые, но при этом их уже можно и нужно обучать, давать полезные навыки и умения: тайм-менеджмент, лидерство, профориентация и др. Стандартной развлекательной программы им недостаточно, и это интересно. Они хотят разговаривать на серьезные темы, общаться на равных. Это заставляет делать смены развивающими, мотивирующими и увлекательными.

— Какие сейчас у вас есть программы?

Программы различаются возрастом участников и тематикой. Есть детские смены – «Галилео-Кидс» — для ребят 7-12 лет. Есть подростковые — 13-17 лет.

Тематики тоже все разные.  «Лидер Танцпола» — танцевальная программа для 8-16 лет. Мастер-классы на ней ведут участники команды «Top secret group» и профессиональные танцоры, работающие в эстраде. Ребята осваивают современные направления, занимаются пластикой, ритмикой, развивают координацию и актерское мастерство.

«Лидер – Шаг Вперед» — профориентационная смена, знакомство с экономикой, менеджментом, рекламой, маркетингом, PR. В расписании — деловые игры, профессиональные мастер-классы, консультация психолога – специалиста по выбору профессии, множество полезных для будущей карьеры тренингов и дискуссий.

«Лидер – Успешный старт» — креативная программа для подростков, которая помогает развить важные навыки: лидерство, умение создавать и руководить командой, публично выступать, ставить и достигать цели, управлять временем и планировать, взаимодействовать в конфликтах.

«Лидер-Путешествие» — выездные экскурсионные программы. На них подростки вместе с опытными вожатыми ездят в разные города и регионы страны: Санкт-Петербург, Калининград, Нижний Новгород, Тула, Ярославль, Карелию, Крым. Они живут в центре города и на базах отдыха около моря или живописного озера, посещают не менее 7 экскурсий в каждом регионе, знакомятся с историей и культурой и даже ходят в короткие походы.

«Галилео-Кидс» — развивающая детская программа для младших школьников. Ее содержание похоже на одноименное тв-шоу: эксперименты, исследования, увлекательные вопросы и невероятные ответы, знания об окружающем мире и большинстве наук.

Еще есть творческая программа «Лидер ФЕСТ». В планах открытие программ, посвященной Испании с испанским языком. Мы охватываем весь спектр увлечений и интересов.

— Некоторые программы, к примеру «Лидер — успешный старт», проходят у вас уже много лет. Стоит ли ехать на них второй раз?

— Каждый раз программа смены пишется нами почти заново, и в нее добавляются новые мастер-классы и мероприятия. Некоторые дети ездят на них и по десять раз. Мы расширяем спектр навыков и развлечений, чтобы всем было интересно. Но также предлагаем попробовать и другие программы. Если вы были на

«Успешном старте», можно съездить потанцевать на «Лидере Танцпола» или открыть новые горизонты в «Путешествии».

— Как вы отбираете вожатых и педагогов? Какую подготовку они проходят?

— За это лето у нас поработало более 100 человек, часть из них – постоянная команда, часть мы отбираем и приглашаем. Помимо процедуры отбора у нас есть Школа вожатского мастерства. В ней ведется подготовка и переподготовка будущих вожатых. Мы стараемся набирать сотрудников уже с опытом работы в детских лагерях, но они обязательно проходят нашу школу. Мы знакомим их с принципами, идеологией, стандартами. Обучение для опытных сотрудников составляет не менее 20 часов.

— Кто проводит тренинги и мастер-классы?

— Это зависит от программы. На тематические смены, к примеру «Лидер-ФЕСТ», мы приглашаем профессиональных тренеров: на факультете журналистики работает журналист, в танцевальном лагере – хореограф. В кинолагере работает оператор, у которого есть опыт работы, съемок, монтажа. Но и каждый вожатый тоже проводит мастер-классы: тематические (аналог кружков) или отрядные. У каждого сотрудника есть свои темы и тренинги.

— Какие конкретные навыки может увезти от вас ребенок?

— Подростки – умение решать конфликтные ситуации, техники эффективного общения, навык взаимодействия со взрослыми – все, что касается коммуникации и межличностных отношений.  Еще для них организована серия тренингов по тайм-менеджменту: постановка целей, планирование, управление временем. И мы говорим с ним о профориентации: как найти и правильно оценить свои сильные стороны и зоны развития, как понять, кем хочется работать, как правильно выбрать вуз. Все это самые актуальные вопросы для подростков, которые, однако, не преподаются в школе и не всегда проговариваются с родителями.

Для детей мы проводим тренинги и мастер-классы попроще, их цель – развлечь и заинтересовать: занимательное чтение, научные эксперименты, маленькие исследования и открытия. Вместе со взрослыми они снимают и монтируют фильмы, изучают актерское мастерство и сценическую речь.

— Какой у вас примерно процент возвращений в лагерь?

— В среднем – около 50-60%.

— Своих детей вы бы отправили в этот лагерь?

— С огромным удовольствием. У нас небольшие отряды, мы их называем командами, — не более 7 (для «Галилео-Кидс») и 10 человек (для подростковых лагерей). Каждый лагерь не больше 100 человек. Сотрудники в постоянном контакте с ребятами, знают, о чем они думают и что в каждый момент времени делают. Лагерь безопасный. В нем полезные насыщенные программы, которые учат тому, что пригодится в жизни. Как и все родители, мы хотим, чтобы ребенок не только сидел за компьютером, но и получил хорошее образование, приобрел новых друзей, отдохнул и приехал с горящими глазами и желанием что-то делать и к чему-то стремиться.

— Какую главную цель вы перед собой ставите?

— Быть полезными, делать нужную работу, чтобы радовать детей и родителей. И быть действительно хорошим лагерем, в который хотели бы возвращаться участники. Приятно, что так и происходит. Дети вырастают, возвращаются к нам вожатыми. У некоторых уже свои дети, и мы уверены, что второе поколение к нам тоже скоро приедет.

— Разные дети ездят в разные лагеря. Часто проблемы возникают, когда лагерь изначально был выбран неправильно. Как вам кажется, каких детей вы ждете и каким детям вы подходите?

— Это серьезная проблема. Многие родители выбирают лагерь, исходя из собственных мотивов и интересов, забывая о ребенке. В итоге спортсмен оказывается в языковом лагере, а шахматист – в боксерском.

Но и в таких случаях мы ищем индивидуальный подход. Для, к примеру спортсмена, в лагере нет многочасовых тренировок, но есть активные игры и соревнования. Стараемся увлечь, задействуем таланты каждого. Возможно, благодаря нам он узнает о себе нечто новое и проявит себя в другой сфере.

Мы ждем ребят, которым хочется узнать себя, раскрыть потенциал, познакомиться со своими сильными и слабыми сторонами, найти призвание в жизни. К нам приезжают умные, вдумчивые дети, интересующиеся танцами, журналистикой, кино, экономикой и т.д.

— Есть ли традиции в лагере?

— Традиций много. Мы никогда не называем детей детьми, особенно подростков. Мы относимся к ним как к равным, уважаем их личность и право голоса. В лагере нет отрядов, только команды. Программа строится на командном взаимодействии.

На смене ежедневно выходит газета «Лидерская правда», в которую любой может написать статью, мнение, заметку анонимно или с указанием авторства. Вожатые правят только орфографию и стилистику сообщения, если есть необходимость.

Руководители смен открыты для участников. Любой может подойти, рассказать, что нравится или нет. Можно самому поучаствовать в программе – придумать и провести собственный мастер-класс или занятие. Мы открыты для любых мнений, идей и предложений. Это создает атмосферу уважения и демократии. Естественно, у нас есть строгие правила техники безопасности, поведения, распорядка дня, особенно на программах-путешествиях. Но во всем, что относится к творчеству и содержанию программы, мы готовы обсуждать и слушать. И сотрудников, и участников мы учим уважать друг друга, договариваться и общаться без панибратства, но на равных.

— Как выглядит ваш лагерь через пять лет при абсолютно идеальных обстоятельствах?

— Мы активно сотрудничаем с госкорпорациями и крупными предприятиями. К примеру, проводим вместе с Министерством финансов лагерь по финансовой грамотности, в который дети приезжают бесплатно. Также в наш лагерь приезжают дети сотрудников «ОЭК» (Мосэнерго), «Транснефтьпродукт» и др. Будем развиваться в этом направлении и далее. Еще мы ищем инвестора для строительства собственной базы. К сожалению, почти невозможно подобрать базу, которая бы нам подходила. Мы получаем мало критических отзывов от клиентов, но если получаем, то почти всегда они относятся к условиям проживания и питанию.

Блиц-опрос:

Главное достоинство нашего лагеря – это команда.

Главный недостаток нашего лагеря — невозможность проводить смены дольше двух недель при той же себестоимости. Нет возможности делать хорошо, долго и не слишком дорого.

Ребенку, который первый раз к нам едет, стоит почитать подробное описание программы. В описании многое прописано. У нас активный лагерь, в котором не только отдыхают, но и активно работают, участвуют в множестве мероприятий. На это лучше обратить внимание.

Больше всего в нашем лагере вам запомнится события, потому что каждый день в нашем лагере – это яркое событие.

Самый забавный отзыв о нашем лагере, который мы получали

… «Люблю вожатых и шоколад. Привет из комнаты № 5. Спасибо за все, но не хватает шоколадок».

Если вам понравились лагеря «Лидер», вы можете забронировать путевку прямо сейчас:

«Галилео-Кидс»:

«Лидер Танцпола»:

«Лидер-Шаг вперед»

«Лидер-Успешный старт»:

Директор по маркетингу и PR incamp.ru

Навигация по записям

Отличительные черты успешного лидера

Основная задача бизнеса — получение прибыли. Чтобы построить бизнес, нужна сплоченная команда, которая будет эффективной только с успешным лидером во главе. Давайте попробуем разобраться, чем отличается обыкновенный лидер от лидера успешного.

Искренность и умение вдохновлять

Первое отличие — это принципиальный подход к управлению своей командой. «Обычный» лидер поручает выполнить определенное задание, а успешный лидер умеет вдохновить на его выполнение. Это его основная обязанность — уметь вдохновить, мотивировать своих сотрудников. 

При обсуждении рабочих вопросов лидер использует не просто доводы, он подкрепляет их положительными эмоциями. Старается придать новую эмоциональную окраску обычным «разборам полетов». Успешный лидер не играет чужую роль, а остается самим собой, со своими привычками и эмоциями. И команда знает, что он искренен с ней.

Энтузиазм и инновации

Лидер должен быть не только профессионалом, но и энтузиастом своего дела. Согласитесь, приятно, например, смотреть, когда менеджер ресторана сам встречает посетителей, улыбается и хочет предугадать их желания, заражая своим энтузиазмом официантов и барменов. В таких заведениях обычно радушная и располагающая атмосфера.

Успешный лидер — не только грамотный администратор, но и инноватор. Он может придумать, как реализовать ту или иную задачу, используя новые технологии и инструменты. Общается со своими коллегами, участвует в форумах и дискуссиях, учится, открывает новые способы самосовершенствования. 

Он перфекционист своего направления, не боится подбирать в команду игроков, которые могут составить ему конкуренцию. Пусть подчиненные будут также амбициозны — он дает им возможность креативить и поощряет инициативы. Наделяет сотрудников ответственностью, делегирует задачи менеджера, развивает свою команду, а она в ответ приносит дивиденды.

Смотрите также: Начинающий руководитель: как не наделать ошибок


Умение транслировать цели

Еще одно качество успешного лидера — умение проецировать поставленные высшим руководством цели, доводить их до сотрудников. Задача лидера — «зарядить» свою команду на выполнение целей. Этого не получится, если лидер сам не зарядился целью, корпоративной идеей.

Простой пример: план продаж. Руководитель, получая план продаж, просто транслирует его своим подчиненным, хорошо, если распределит среди сотрудников пропорциональные части общего плана. 

Лидер же новой формации ставит перед собой более амбициозные цели:

  • Он умеет проанализировать полученный план и понять, при помощи каких инструментов можно добиться большего.
  • Он смотрит далеко вперед, а не только на ближайший месяц — умеет мыслить стратегически в достижении целей длительного периода (год-пять лет).

Люди важнее процессов

Правильно построенная система поможет избежать ошибок персонализации и человеческого фактора. Это успешно подтверждают корпорации и сети, которые работают без сбоев, благодаря налаженным бизнес-процессам. Но для лидера приоритетом остаются люди. Успешный лидер скорее полагается на команду, нежели на выстроенную систему, в которой каждый сотрудник — лишь передаточное колесо огромного механизма. При растущем темпе работы, ротации персонала, не стоит упускать простые человеческие отношения. 

Успешный лидер не просто поддерживает движение в нужном направлении, он дает импульс своей команде, помогает направлять усилия. Он как тренер — всегда находится рядом со своей командой, является наставником.

Контроль

Контроль — одна из основных задач лидера. Контроль обычно осуществляется в двух направлениях: «найти и обезвредить» или «понять и помочь». Успешный лидер не только контролирует работу своих сотрудников, но постепенно приходит к взаимному доверию, дает понять, что любые вопросы обсуждаемы, что он готов вместе искать ответы. Он доверяет, не упуская контрольных точек.

Успешный лидер не просто уважаем, он должен быть обожаем своей командой. И здесь опять подключается упомянутая выше эмоциональная составляющая, когда сотрудники хотят быть похожими на руководителя, тогда он становится успешным лидером.

Следите за нашими обновлениями:


Как развить лидерские качества и создать эффективную систему работы с командой? Узнайте на тренинге от экспертов Русской Школы Управления! Подробнее о программе и доступных форматах.

ЛИДЕР – успешный старт

Некоторые подростки на летних каникулах не только отдыхают, но ещё и узнают много нового и находят хороших друзей.
Лучший лагерь для подростка «Лидер — Успешный Старт».

Почему именно «Лидер — Успешный Старт»?

Лагерь «Лидер — Успешный Старт» – это:
— живое общение со сверстниками в противовес многочасовому просиживанию перед экраном монитора;
— полезные навыки, которые помогут Вашему ребёнку добиться успеха на жизненном пути;
— формирование Активной Жизненной Позиции, чтобы поверить в свои силы, быть ответственным и целеустремленным человеком.

Что надо знать о программе или почему Вам стоит отправить своего ребёнка в наш лагерь?

Во-первых, потому что программа лагеря «Лидер — успешный старт» разрабатывалась на протяжении нескольких лет командой опытных профессионалов специально для подростков 13-16 лет. В неё вошли лучшие мероприятия, которые когда-либо проводились в наших лагерях, то есть самые интересные, полезные, весёлые. В совокупности они образуют уникальную авторскую программу развивающего отдыха. Вы можете быть уверены в качестве отдыха Вашего ребёнка.

Во-вторых, это структура программы. День в нашем лагере начинается с мастер-классов, где участники получают полезные навыки и новые знания. После обеда проходят интеллектуальные и бизнес-игры, викторины и спортивные мероприятия. Вечером участники проявляют свои таланты в творческих мероприятиях, таких как постановка спектакля или ролевая игра. Перед сном ребята подводят итоги дня, делятся впечатлениями и получают обратную связь от инструкторов. Участники программы каждую минуту заняты интересным и полезным делом — скучать в нашем лагере не придется!

В-третьих, — отдыхая в нашем лагере, Ваш ребенок будет в безопасности. Учитывая высокую динамичность программы, отдых в лагере организован в командах по 7-8 человек с опытным наставником и обязательным соблюдением мер безопасности — Ваш ребёнок всегда на виду. На программе круглосуточно работает врач, имеется необходимый набор лекарств. Все участники получают индивидуальную страховку.

И, наконец, в-четвертых, Вы знаете, кому доверяете своих детей. Члены нашей команды, которые работают инструкторами в лагере, — молодые и яркие личности, они легко находят общий язык с участниками программы, с ними интересно общаться, они всегда готовы поддержать в трудную минуту. Обязательным условием для работы в лагере является положительный опыт проведения тренингов для подростков и постоянное саморазвитие.

Почему Вам выгодно подарить своему взрослеющему ребёнку поездку в этот лагерь?

Потому что здесь он на практике поймёт, что постоянное развитие и новые достижения — это реально и интересно, и будет стремиться к этому после возвращения из лагеря. Мы стараемся сделать так, чтобы результат от поездки в наш лагерь проявлял себя на протяжении всего жизненного пути наших участников.

Что получит Ваш ребёнок? Участвуя в программе, ребята научатся работать в команде, решать сложные задачи в минимальные сроки, освоят принципы бесконфликтного общения, попробуют себя в качестве актера в спектакле, научатся правильно формулировать и достигать свои цели.
Благодаря дружной команде молодых и талантливых специалистов, Ваш ребёнок отлично отдохнет, получит массу положительных эмоций, принимая участие в незабываемых интеллектуальных, спортивных и творческих мероприятиях по авторской программе. А приобретенные навыки и уверенность в своих силах помогут добиться успеха в жизни.

Эти каникулы Ваш ребенок запомнит на всю жизнь, ведь
в памяти остаются только настоящие события,
такие, как поездка в лагерь «Лидер — успешный старт».

Отзыв участника лагеря:
«Лидер» для меня был и остается самым лучшим лагерем. Здесь я нашел множество людей, с которыми я готов находиться постоянно, ведь они стали для меня настоящими друзьями. Я также рад был познакомиться с инструкторами — они помогли мне стать личностью и развить множество полезных качеств. И, конечно, хочу сказать большое спасибо Насте Порохне за такой отличный лагерь!»

Милькевич Леша


Это ВАЖНО. Очень часто родители спрашивают, как уговорить своего ребенка поехать в лагерь? Ведь ребята в возрасте 13-16 лет чувствуют себя взрослыми, а слово «лагерь» ассоциируется у них с детским садом. Все очень просто: программа «Лидер – Успешный Старт» разработана именно для подростков 13-16 лет, а значит, Вашего ребенка будут окружать сверстники, с которыми он легко найдет общий язык и отдых в лагере будет действительно интересным.


Каждый день — это яркие впечатления и бесценный опыт!

Как построена программа лагеря:

УТРО

Традиционно день начинается с мастер-классов. Мастер-класс — это интерактивная форма обучения, где у участников есть возможность не только узнать что-то новое, но и закрепить полученные навыки на практике в игровой форме.

Главное в мастер-классах, что все они являются актуальными для подростка, то есть знания, приобретенные на нашей программе,  еще не раз пригодятся участникам.

Примерный перечень мастер — классов:

  • Лидер и его качества;
  • Навыки публичного выступления;
  • Командообразование: формирование и достижение цели;
  • Управление временем в насыщенной жизни старшеклассника;
  • Актерское мастерство на сцене и в жизни;
  • Конфликты: я и родители, я и учителя, я и сверстники

и другие.

У ребят также будет возможность посещать занятия по хореографии, пилатесу, черлидингу

ДЕНЬ

Днем обычно проходят спортивные мероприятия на свежем воздухе. На программе пройдут такие игры как: «Города», «Большой прыжок», «Казаки-разбойники-пираты». Особое внимание уделяется интеллектуальным и бизнес-играм, полезность которых трудно переоценить.

Может быть, именно в лагере ребенок первый раз проявит свой талант и поймет, кем он хочет стать: бизнесменом, дипломатом, инженером, оратором или логистом. Для этих целей на программе проводятся игры: «Станки и заводы», «Логистика», «Золотая лихорадка».

Перед Вами перечень видов спорта, которыми дети могут заняться в лагере: футбол, волейбол, мини-гольф, крокет, баскетбол, настольный теннис, петанк, флорбол, стрельба из лука, стрельба из пневматики, дартс, бадминтон, городки, лапта, фрисби, твистер, множество настольных игр. Даже к спорту мы подходим творчески, и любое спортивное состязание станет для участников ярким событием.

ВЕЧЕР

Каждый вечер в лагере проводятся творческие мероприятия: на сцене появляются актеры и актрисы, за кулисами переживают костюмеры и режиссеры. Благодаря мастер-классу «Актерское мастерство» и теплой атмосфере, всем ребятам будет легко проявить себя на сцене в любом амплуа. «Шедевры рок-н-ролла», «Вечер поэзии», «Золотой Вовочка» — вот лишь часть концертов, которые пройдут в лагере.

Каждую смену одним из самых ярких и запоминающихся событий становиться ролевая игра. Ролевая игра напоминает театр или спектакль, только текста нет — чистая импровизация.Такие игры обладают огромным образовательным и развивающим потенциалом.

Они могут помочь старшеклассникам приобрести такие необходимые в жизни навыки эффективного общения, навыки самоанализа, навыки ведения переговоров. Участникам    игры    предстоит перевоплощение. Это могут быть любые персонажи романа, фантастической повести, герои реальной истории.

В программе возможны незначительные изменения, замены, продиктованные погодой и пожеланиями участников.

Описание мастер-классов
Уважаемые родители, перед Вами список и небольшое описание мастер-классов, которые вожатые-инструкторы будут проводить на программе.
Мы пропагандируем активные методы обучения и, несмотря на серьезность заявленных тем, участникам будет легко, так как теоретические аспекты будут подкреплены практическими упражнениями.

Лидер и его качества.
На этом мастре-классе мы ответим на вопросы, которые часто волнуют нас:
— Кто же они, лидеры?
— Можно ли ими стать?
— Как это может поменять нашу жизнь?
Каждый сможет почерпнуть что-то полезное из упражнений для развития лидерских качеств и сразу проверить полученные знания на практике.

Актерское мастерство на сцене и в жизни.
Узнаем, как можно творить на сцене и в жизни для своего удовольствия или для огромной публики. Законы сцены мы выучим просто на раз, два, три. Затем превратимся в режиссеров и начнем придумывать, придумывать и еще раз придумывать. Конечно, актерское мастерство немыслимо без упражнений, а их огромное множество, попробуем лишь основные: на развитие четкой дикции, на пластику, на ритм, на сценическое движение.

Цели и планы. Как мечту превратить в руководство к действию.
Как некоторые могут мечтать о чем-то нереальном, а потом этого добиваться? Как обычный американский мальчишка Генри Форд превратился в автомобильного короля? Все хотят иметь в жизни нечто большее, чем есть на данный момент. Мы научимся правильно формулировать и записывать свои цели, а так же составлять план действий, чтобы их добиться.

Конфликты: я и родители, я и учителя, я и сверстники.
Каждый сталкивается в своей жизни с конфликтными ситуациями. На мастер-классе участники узнают о причинах и механизмах возникновения конфликтов, как предотвращать и разрешать конфликты. Разберём возможность бесконфликтного общения, оно всегда будет приносить выгоду.

Навыки публичного выступления.
Выступление на публике — весьма ответственное мероприятие в нашей жизни. Естественно, хочется предстать для всех в более благоприятном свете, но порой волнение и неумение правильно преподнести материал делают речь оратора скучной и неэффективной. Поговорим об основных ошибках и приёмах великих ораторов. Каждый побывает в роли спикера и сможет на практике сделать свою речь более выразительной и интересной для публики.

Управление временем
Как часто мы слышим: «Не успеваю!», «Не хватает времени!». На мастер-классе ребята разберутся, на что тратится их свободное время, поймут насколько это ценный жизненный ресурс и как важно бережно к нему относится. Ребята научатся планировать свой день и узнают способы, которые помогут придерживаться намеченного плана.

Журналистика
Профессию журналиста мы считаем одной из самых интересных профессий. Быть в курсе всех важных новостей, иметь право выносить на всеобщее обсуждение какие-то проблемы, помогать другим людям – все это черты журналистской работы. Каждый участник научится писать краткие заметки, брать интервью, создавать лагерную газету «PROЛидер», снимать видео-репортажи.

Возможны другие полезные темы, актуальные для подростков.

ЧТО ЕЩЕ ЖДЕТ РЕБЕНКА В ЛАГЕРЕ?

Экскурсия в Приокско-Террасный заповедник.

Приокско-Террасный Государственный природный биосферный заповедник – настоящая жемчужина природы южного Подмосковья. Заповедник был создан в июне 1945 года, сразу после войны. Его площадь составляет 4,9 тыс. га. 92% площади покрыто лесами. С 1979 года находится под охраной ЮНЕСКО и имеет статус биосферного резервата. На территории заповедника произрастает около 1000 видов растений, в том числе и редких, занесенных в Красную книгу России (венерин башмачок, ятрышник шлемовидный из семейства орхидных и другие). В заповеднике обитает 54 вида млекопитающих. Распространены характерные для Русской равнины лось, кабан, куница, ласка, барсук, заяц. В богатой фауне птиц заповедника насчитывается 137 видов. Наиболее многочисленны зяблики и различные пеночки. Среди насекомых немало редких видов — бабочки Мнемозина, махаон, аполлон и др. В 1948 году в заповеднике был организован Центральный зубровый питомник, ставший центром восстановления и разведения зубра в России. Сейчас в зубровом питомнике содержится 45 взрослых животных.

Профессиональная Фотосессия

В течение всей смены на территории лагеря работает фотограф, который фиксирует самые яркие, красивые и забавные моменты жизни Вашего ребенка. А, также мы обязательно выделим в программе время на то, чтобы сделать несколько портретных и командных фотографий, которые позволят сохранить в памяти лучшие моменты проведенного времени.

В стоимость участия входит:

  • проживание в 2-3 местных номерах с удобствами на две комнаты;
  • проезд Москва — дом отдыха — Москва на комфортабельном автобусе;
  • 4-х разовое питание;
  • индивидуальная страховка;
  • медобеспечение;
  • участие в развивающей программе;
  • раздаточный материал к тренингам;
  • посещение бассейна и спортивные мероприятия;
  • приятные сувениры и ценные призы;
  • профессиональная фотосъемка и диск с фотографиями и видео;
  • свежие выпуски газеты «PROлидер»;

5 шагов в лагерь или как стать участником:
Шаг 1.
Забронируйте путевку на сайте или по телефону
Шаг 2
Заполните анкету на участника программы.
Шаг 3
Приходите к нам в офис.
Шаг 4
Подготовьте все необходимые документы и справки.
Шаг 5
Приходите в назначенное место и время на отправку в лагерь. Информация про отъезд появляется на нашем сайте за две недели до начала программы.

Лидер — Успешный Старт — детский лагерь, Московская область

апрель — август

от 29 901

Посмотреть смены Забронировать

Лагерь «Лидер — Успешный Старт» – это:
  • Безопасный отдых. Работа в командах по 8-10 человек с опытным наставником;
  • 80 реализованных смен, при этом в каждую новую программу мы включаем лучшие мероприятия и новые авторские разработки;
  • Формирование активной жизненной позиции, чтобы поверить в свои силы, быть ответственным и целеустремленным человеком;
  • Опытная команда руководителей и вожатых.

Каждый день программы насыщен эмоциями, именно поэтому постоянные участники называют поездку в лагерь настоящим «СОБЫТИЕМ», где один день не похож на другой, а мы, команда лагеря работаем с огромным удовольствием.

Принимая участие в программе, подросток на практике поймет, что постоянное развитие и достижения — это реально и интересно, и будет стремиться к этому после возвращения из лагеря. Особенно мы гордимся дружелюбной теплой атмосферой в лагере, которая способствует развитию потенциала всех участников. Основной приоритет и цель лагеря: привить любовь к живому интеллектуальному общению, в противовес «жизни в сети» и компьютерным играм, столь поглотивших современных подростков.

Программа лагеря

Каждый день программа лагеря «Успешный Старт» от ЛидерЛайф насыщена эмоциями, именно поэтому постоянные участники называют поездку в лагерь настоящим «СОБЫТИЕМ», где один день не похож на другой, а мы, команда лагеря работаем с огромным удовольствием.

Принимая участие в программе «Успешный Старт», подросток на практике поймет, что постоянное развитие — это реально и интересно, и будет стремиться к этому после возвращения из лагеря. Особенно мы гордимся дружелюбной и тёплой атмосферой в лагере, которая способствует развитию потенциала всех участников. Основной приоритет и цель лагеря: привить любовь к живому интеллектуальному общению, в противовес жизни в сети и компьютерным играм, столь поглотивших современных подростков.

Примерный перечень мастер-классов:

  • Лидер и его качества;
  • Навыки публичного выступления;
  • Командообразование: формирование и достижение цели;
  • Управление временем в насыщенной жизни старшеклассника;
  • Эффективное ведение переговоров;
  • Конфликты: я и родители, я и учителя, я и сверстники;
  • Новинка! Основы финансовой грамотности.

О вожатых

Наши инструкторы – яркие молодые личности, которым легко и просто общаться с детьми, ведь они занимаются своим любимым делом. Наши взрослые – не скучные педагоги, а веселые товарищи, наставники, которые всегда помогут и поддержат.

Размещение

Современный комплекс отдыха «Олимп» расположен на юге Подмосковья, около древнего города Коломна, в окружении хвойного леса, на берегах больших рукотворных прудов р. Коломенка, и занимает территорию 17 га. Территория огорожена, благоустроена и круглосуточно охраняется.

Удивительная природа, разнообразная инфраструктура, сочетание внимательного гостеприимства и хорошего качества обслуживания.

Проживание: 3-4-х местное с удобствами в каждом номере.
В номере: кровать, прикроватная тумбочка, шкаф, стол, стулья, санузел (душевая кабина, туалет).

Инфраструктура:

  • киноконцертный зал;
  • настольный теннис;
  • открытая площадка для волейбола и бадминтона;
  • футбольное поле;
  • танцевальный зал;
  • баскетбольная площадка;
  • множество оборудованных аудиторий для занятий в дождливую погоду;
  • беседки для занятий на свежем воздухе;
  • европейская и турецкая бани;
  • мини-зоопарк и живой уголок;
  • интерактивный пневматический тир;
  • велосипеды и веломобили;
  • собственное подсобное хозяйство, экологически чистые продукты.

Расположение: Московская область, Коломенский р-н, д. Малое Уварово, Молодежный центр «Солнечный Олимп»

О питании

3-х разовое питание по системе «Шведский стол» + полдник + сонник. Свежие продукты поступают в столовую с собственного подсобного хозяйства парк-отеля «Покровское».
Также в корпусе установлены кулеры с холодной и горячей водой.

График питания:

  • Завтрак 9:00
  • Обед 13:30
  • Полдник 16:00
  • Ужин 19:00
  • Сонник 21:00

О безопасности

Территория огорожена по всему периметру забором и охраняется профессионалами охранного агентства.
В корпусе администрации круглосуточно находится дежурный администратор. Ведется видео-наблюдение.

Медицина.
На территории лагеря круглосуточно находится наш врач, который отслеживает состояние здоровья детей и имеет возможность прямой связи с родителями. При отправлении и при возвращении детей из лагеря в автобусе также находится врач.
На период пребывания в лагере дети застрахованы от несчастных случаев. На территории лагеря есть изолятор.

Зимний лагерь «Лидер — успешный старт»

Высшее образование онлайн

Федеральный проект дистанционного образования.

Я б в нефтяники пошел!

Пройди тест, узнай свою будущую профессию и как её получить.

Химия и биотехнологии в РТУ МИРЭА

120 лет опыта подготовки

Международный колледж искусств и коммуникаций

МКИК — современный колледж

Английский язык

Совместно с экспертами Wall Street English мы решили рассказать об английском языке так, чтобы его захотелось выучить.

15 правил безопасного поведения в интернете

Простые, но важные правила безопасного поведения в Сети.

Олимпиады для школьников

Перечень, календарь, уровни, льготы.

Первый экономический

Рассказываем о том, чем живёт и как устроен РЭУ имени Г.В. Плеханова.

Билет в Голландию

Участвуй в конкурсе и выиграй поездку в Голландию на обучение в одной из летних школ Университета Радбауд.

Цифровые герои

Они создают интернет-сервисы, социальные сети, игры и приложения, которыми ежедневно пользуются миллионы людей во всём мире.

Работа будущего

Как новые технологии, научные открытия и инновации изменят ландшафт на рынке труда в ближайшие 20-30 лет

Профессии мечты

Совместно с центром онлайн-обучения Фоксфорд мы решили узнать у школьников, кем они мечтают стать и куда планируют поступать.

Экономическое образование

О том, что собой представляет современная экономика, и какие карьерные перспективы открываются перед будущими экономистами.

Гуманитарная сфера

Разговариваем с экспертами о важности гуманитарного образования и областях его применения на практике.

Молодые инженеры

Инженерные специальности становятся всё более востребованными и перспективными.

Табель о рангах

Что такое гражданская служба, кто такие госслужащие и какое образование является хорошим стартом для будущих чиновников.

Карьера в нефтехимии

Нефтехимия — это инновации, реальное производство продукции, которая есть в каждом доме.

Лагерь Лидер — успешный старт

Лагерь «Лидер – успешный старт» — это:

  • Реальное и веселое общение со сверстниками в непринужденной творческой атмосфере
  • Масса полезных навыков для успешной жизни
  • Помощь в формировании активной жизненной позиции, веры в собственные силы, ответственности и целеустремленности
  • Традиционная программа, получившая немало позитивных отзывов

Программа лагеря динамична, насыщенна – тренинги, задания, спорт, общение, креативные развлечения. Ребята каждый день переживают массу эмоций, поэтому поездка в лагерь всегда превращается в захватывающее событие!

Разрабатываются новые мероприятия и игры, необычные виды спорта, яркие творческие задания — мы постоянно совершенствуемся и развиваемся!

Преимущества лагеря «Лидер – успешный старт»:

  • Качественная программа, созданная талантливыми педагогами, настоящими профессионалами, специально для подростков
  • Разнообразие и баланс – здесь будет интересно каждому ребенку, постоянно меняются виды деятельности, все занятия веселые и полезные, направлены на всестороннее развитие
  • Высокий уровень безопасности
  • Высококвалифицированный персонал, прекрасное обеспечение
  • Наши инструкторы – яркие молодые личности, которым легко и просто общаться с детьми, ведь они занимаются своим любимым делом. Наши взрослые – не скучные педагоги, а веселые товарищи, наставники, которые всегда помогут и поддержат.

Ребята смогут на практике понять, что непрестанное развитие, достижения – это не скучно и сложно, это интересно и здорово. Теплая дружелюбная атмосфера в коллективе способствует налаживанию дружеских связей, общению, совместному творчеству.

Традиционные мастер-классы и развлечения по программе лагеря:

  • Мастер-классы: работа в команде, развитие лидерских качеств, навыки эффективного общения, переговоры, конфликты: я и сверстники, я и родители, я и учителя
  • Спортивные турниры и игры
  • Бизнес-игра «Корпорация»
  • Занятия йогой
  • Творческие вечера
  • Философская игра «Лодка прав»
  • Командные игры
  • Секции по выбору: настольные игры, современные танцы, психологические игры
  • Дискуссии и дебаты: социальные сети, здоровый образ жизни, герой нашего времени, лень и активность
  • Ролевая игра «О потерянном времени» и многое-многое другое!

Тренинги являются максимально эффективной и приемлемой формой обучения практикой, благодаря участию в них ребята могут добиться ошеломляющих результатов за минимальные сроки, узнать много нового о себе и окружающем мире.


Расположение: Московская область, Коломенский район, д. «Малое Уварово». Современный комплекс отдыха «Олимп» расположен на юге Подмосковья, около древнего города Коломна, в окружении хвойного леса на берегах больших рукотворных прудов р. Коломенка, и занимает территорию 17 га. Территория огорожена, благоустроена и круглосуточно охраняется. Удивительная природа, богатая инфраструктура, сочетание гостеприимства и хорошего качества обслуживания.

Инфраструктура:

  • киноконцертный зал;
  • настольный теннис;
  • открытая площадка для волейбола и бадминтона;
  • футбольное поле;
  • танцевальный зал;
  • баскетбольная площадка;
  • множество оборудованных аудиторий для занятий в дождливую погоду;
  • беседки для занятий на свежем воздухе;
  • европейская и турецкая баня;
  • мини-зоопарк и живой уголок;
  • интерактивный пневматический тир;
  • велосипеды и веломобили;
  • собственное подсобное хозяйство, экологически чистые продукты.

Проживание: 3-4 человека в номере. Санузел в каждом номере. В номере: кровать, прикроватная тумбочка, шкаф, стол, стулья. В санузле душевая кабина, раковина, унитаз.

Питание: 5-разовое питание. Завтрак, обед и ужин по системе «Шведский стол» + полдник + сонник. Свежие продукты поступают в столовую с собственного подсобного хозяйства парк-отеля. В корпусе установлены кулеры с холодной и горячей водой.

Медицинское обслуживание: на территории лагеря круглосуточно находится наш врач, который отслеживает состояние здоровья детей и имеет возможность прямой связи с родителями. При отправлении и при возвращении детей из лагеря в автобусе также находится врач. На период пребывания в лагере дети застрахованы от несчастных случаев. На территории лагеря есть изолятор.

Организатор: Туроператор «ЛидерЛайф Турс»

Контакты:

  • офис: Москва, пр.Мира, дом 101, стр 1, офис 605
  • телефон: 8 (495) 649-63-60

Ребёнку 13 лет. На осенней смене понравилось, особенно снимать фильм. Питание без претензий. Очень красивая природа вокруг. Я бы оценила на отлично, но это её мнение. Говорит что было «слишком много английского». На мой взгляд это достоинство, а не недостаток. Носители языка- преподаватели дружелюбны и очень контактны с детьми. Большое спасибо всему коллективу этой смены! Не выявлено.

Насыщенная программа. Очень хороший педагогический коллектив. Содержательный отдых. Недостатков нет.

Сыну всё очень понравилось. Хвалил питание и вожатых, было очень весело, очень красивая территория лагеря. Купаться ходили практически каждый день, очень сильно загорел. нет

Спасибо большое организатором лагеря! Сын вернулся с кучей положительных эмоций, сказал, что обязательно поедет в лагерь еще. Отдельное спасибо нашим замечательным вожатым 4 отряда)

Мария, мама ребенка 9 лет

3,5 года назад я попала в Лидер. Это было галилео, но уже тогда я понимала, что меня затянет.
Лидер — место, ставшее мне домом.
Лидер- место, где я могу быть собой. Я люблю фотографировать, а здесь я могу это делать.
Самые лучшие друзья у меня появились именно в лагере. У каждого должно быть место, в котором тебе комфортно.
Спасибо родителям, которые дают мне возможность возвращаться сюда

Дарья Чмерёва, ребенок

5 советов, как стать успешным лидером

 

Вы боретесь за руководящую роль в организации, в которой работаете? Или, может быть, вы какое-то время занимали руководящую должность и хотите улучшить свои навыки? Или, может быть, стать исполнительным лидером — часть вашего пятилетнего плана? Где бы вы ни оказались, отличное лидерство необходимо для здоровья любой компании или организации, независимо от ее размера. Позвольте нам поговорить о том, какими качествами необходимо обладать лидеру, и пять советов, которые помогут вам добиться успеха.

 

Как выглядит отличное лидерство?

Успешный лидер — это влиятельный человек, который может вдохновлять, мотивировать и добиваться от своих людей максимума. Основная обязанность лидера — руководить, а основой хорошего лидерства является доверие. Лидер не берет на себя руководящую роль просто потому, что кто-то вручает ему титул; вместо этого настоящий лидер рождается, когда с обеих сторон устанавливается доверие, и команда надеется, что лидер поведет их за собой.

 

Как я могу добиться успеха в своем лидерстве?

Быть великим лидером нелегко. Если бы это было так, больше людей подошло бы к тарелке. Чтобы стать эффективным и уважаемым лидером, прислушайтесь к этим пяти советам.

 

#1: Пример

Подавать личный пример: важно ходить пешком и говорить на словах. Другими словами, вы задаете тон своей команде. Если пунктуальность является приоритетом, убедитесь, что вы приходите вовремя (или на несколько минут раньше).Если дресс-код деловой, то одевайтесь для успеха. Ваша команда последует вашему примеру.

 

#2: эффективное общение

Хорошая коммуникация имеет решающее значение. Успешный лидер знает, как указать направление и сделать так, чтобы его услышали; в то же время понимает важность слушания. Кроме того, не стоит недооценивать то, как ваши действия и слова формируют будущее (для вашей компании и команды) и способствуют развитию уверенности в себе.

 

#3: Продемонстрируйте своим сотрудникам смирение

Да, как лидер вы отвечаете за себя, но лидер также умеет хвалить других за их успехи. Скромность — ценная черта, и ваша команда оценит ее по достоинству.

 

#4: Найдите наставника

Никто не знает всего, поэтому мы рекомендуем искать наставника. Хороший наставник предоставит вам обратную связь и совет, особенно в трудных ситуациях.Важно найти наставника, который опережает вас в профессиональном плане и может быть объективным в своих советах.

 

#5: никогда не прекращайте учиться

Великий лидер осознает важность непрерывного образования или использования возможностей обучения для самосовершенствования. Кроме того, вы когда-нибудь думали о работе с коучем руководителей/лидеров? Тренер по лидерству может помочь вам поднять ваши профессиональные навыки, способности и производительность на новый уровень.Хотите узнать больше? Мы можем помочь.

 

Ищете дополнительные полезные ресурсы? Рассмотрим эти 10 советов для повседневных лидеров, предложенные автором Джеймсом Керром. Или, может быть, у вас все еще есть вопрос руководства? Свяжитесь с нами сегодня, и давайте поговорим!

11 сильных черт успешных лидеров

Успешные лидеры — это сила и интеллект, стоящие за их организациями. Это провидцы, которым поручено управлять своим брендом, обходя подводные камни.Они должны знать, когда использовать возможности и как сплотить сотрудников, чтобы они усердно работали для достижения целей своей компании.

Эффективные лидеры выходят за рамки звания «менеджер» или «босс». Они нашли способ добиться правильного сочетания харизмы, энтузиазма и уверенности в себе, возможно, при изрядной доле удачи и своевременности.

Может показаться, что некоторые люди просто одарены этими навыками, но правда в том, что большинству лидерских качеств можно научиться и отточить их со временем и практикой.Вы можете начать строить свой успех, развивая эти 11 обязательных качеств сильного и успешного лидера.

Смотреть на Forbes:

1. Самоуправление

Трудно эффективно управлять другими, если вы не можете управлять собой. Самоуправление означает способность расставлять приоритеты в своих целях и нести ответственность за достижение этих целей. Как эффективный лидер вы должны уметь регулировать свое время, внимание и эмоции, не забывая при этом о своих сильных и слабых сторонах и потенциальных источниках предубеждений.

Выдающиеся лидеры умеют справляться со стрессом и совмещать личную и профессиональную жизнь. Но вы также должны помнить о важности сострадания и уметь адекватно реагировать на людей и события. Не забывайте сохранять самоконтроль и дисциплину в своих действиях, хотя вам следует избегать излишней замкнутости или негибкости.

2. Стратегические действия

Сегодняшним лидерам необходим дальновидный и непредубежденный подход.Согласно отчету Harvard Business Publishing «Leading Now: Critical Capabilities for a Complex World», «лидеры всегда должны быть готовы скорректировать свои стратегии, чтобы использовать новые возможности или решать неожиданные проблемы». Стратегическое мышление — это непрерывный процесс, который включает в себя оценку вашей бизнес-среды. Вы можете развивать стратегическое мышление по:

• Любознательность и искренний интерес к вашей компании и бизнес-среде в целом,

• Быть гибким в своем мышлении и пробовать новые подходы и идеи,

• Ориентация на будущее и размышление об условиях работы вашей компании, а также

• Сохранение позитивного взгляда.

3. Быть эффективным коммуникатором

Влиятельные лидеры знают, когда говорить, а когда слушать. Они эффективные коммуникаторы и способны четко и лаконично объяснить своим сотрудникам все, от организационных целей до конкретных задач. Если люди не понимают или не знают ваших ожиданий, они не оправдают ожиданий, поэтому чем конкретнее вы сможете быть, тем лучше.

Нужно уметь общаться на всех уровнях: один на один, с отделом и со всем персоналом, а также по телефону, электронной почте и в социальных сетях.Общение строится на постоянном потоке вербального и невербального обмена идеями и информацией, поэтому работайте над тем, чтобы быть доступным и вовлекать людей с разных уровней.

4. Подотчетность и ответственность

Успешные менеджеры знают, как правильно использовать власть и полномочия, не подавляя и не подавляя сотрудников. Эффективные лидеры считают себя ответственными и берут на себя ответственность за свои ошибки — и они ожидают, что другие будут делать то же самое.Они могут работать в рамках установленных процедур и быть продуктивными и эффективными в своих решениях.

Они понимают важность поддержки и поощрения индивидуальности, а также понимают организационные структуры и необходимость следовать правилам и политикам. Они способны уравновешивать различные точки зрения, предпринимая соответствующие действия.

5. Постановка четких целей и упорство в их достижении

Вот упрощенный вариант приобретения харизмы: Ставьте перед собой четкие цели и будьте решительны и целеустремленны в их достижении.Подкрепите все это непоколебимой уверенностью в себе. Если вы излучаете энтузиазм и искренне увлечены тем, что делаете, люди естественным образом потянутся к вам.

Помните, что запись ваших целей является ключом к успеху как для вас, так и для вашей компании. Но достижение этих целей требует времени. Если ты сдашься, сдадутся и все вокруг тебя. Чтобы быть успешным лидером, вы должны быть готовы продолжать идти вперед, когда другие испытывают искушение сдаться.

6. Видение будущего

Исключительные лидеры способны заглянуть в будущее своей компании и поставить четкие, конкретные цели, которые принесут пользу их организации.Они уверены в себе и оптимистичны, вызывая энтузиазм у окружающих.

Быть дальновидным означает управлять изменениями, находя баланс между стабильностью и ростом. Вы должны внедрять новые подходы, не отвлекаясь от основных целей.

Быть дальновидным означает понимать, что вокруг вас происходят непрерывные изменения, поэтому то, что работало в прошлом, может не всегда работать сейчас. Практикуйтесь в том, чтобы быть адаптируемым и гибким, внедряя новые стратегии и позволяя вашей бизнес-модели развиваться с течением времени.

 7.  Управление сложностью  

Лидеры должны уметь решать проблемы и принимать решения в быстро меняющихся обстоятельствах. Научиться руководить в сложной среде — жизненно важный навык для любого лидера. Еще до того, как будет доступна какая-либо окончательная информация, эффективные лидеры должны оценить сложность ситуации и выбрать соответствующий курс действий.

Согласно отчету Harvard Business Publishing, это означает возможность сканировать окружающую среду в поисках незаметных тенденций и индикаторов разрушительных изменений и устанавливать методы, позволяющие вашей организации быстро реагировать.

8. Содействие творчеству и инновациям

Лидеры должны иметь смелость рисковать экспериментами и поощрять творчество. Это будет способствовать инновациям, которые направят вашу организацию к новым направлениям и обойдут перипетии меняющегося делового ландшафта.

Ключ в том, чтобы всегда быть настойчивым в достижении своих целей, открытым и гибким в том, как вы их достигаете. Поощряйте окружающих вас людей тратить не менее 15% своего времени на изучение новых идей посредством мозгового штурма и прототипирования.

9. Формирование команды и продвижение командной работы

Успешное лидерство строится на людях вокруг вас. Создание команды необходимо для руководства разнообразной и уникальной группой людей с разными личностями, мотивами и навыками.

Сильные команды и командная работа являются ключом к достижению многих целей из этого списка, таких как содействие инновациям, эффективное общение и достижение целей вашей организации. Если вы наберете и разовьете правильную команду, вы создадите непреодолимую силу, которая будет способствовать успеху вашей организации.

10. Создание прочных отношений

Убедительные лидеры делают больше, чем просто вдохновляют других следовать за собой; они знают, как мотивировать своих сотрудников искренне стремиться к целям своей компании. Сотрудники, которые чувствуют, что их ценят и ценят, которые чувствуют, что то, что они делают, имеют значение, почувствуют воодушевление, чтобы прилагать больше усилий для достижения успеха для своей компании.

Выдающиеся лидеры также понимают, что им необходимо эффективно налаживать связи не только для продвижения по карьерной лестнице, но и на благо своей организации.Создавая обширную и разнообразную сеть людей, лидеры устанавливают эффективные отношения с покупателями, клиентами, партнерами и даже конкурентами.

11. Способность к обучению

Поистине великие лидеры знают, что сила их лидерства основана на их способности адаптироваться к внезапно меняющимся обстоятельствам и знать, как и когда использовать возможности в меняющемся ландшафте.

Ненасытное любопытство подпитывает ваше желание постоянно учиться и развиваться.Способность к обучению зависит от развития навыков критического мышления, принятия неопределенности, наличия социального и эмоционального интеллекта и постоянного желания и решимости двигаться вперед.

Как добиться успеха в качестве лидера

1. Вдохновляйте приверженность.

Руководители, которые признают и вознаграждают достижения сотрудников, способны вдохновлять на приверженность своих подчиненных. Эти менеджеры публично хвалят других за их работу, понимают, что мотивирует других людей работать лучше всех, и обеспечивают ощутимые вознаграждения за значительные организационные достижения.

2. Ведущие сотрудники.

Лидеры, обладающие хорошими навыками руководства и мотивации людей, знают, как взаимодействовать с персоналом таким образом, чтобы мотивировать их. Они демонстрируют доверие к своей команде, эффективно делегируя полномочия, расширяя возможности сотрудников, справедливо относясь к подчиненным и нанимая талантливых людей в свои команды.

3. Планируйте стратегически.

Этот навык включает в себя преобразование видения в реалистичные бизнес-стратегии. Менеджеры, обладающие высокой компетентностью в этой области, обычно формулируют долгосрочные цели и стратегии, разрабатывают планы, которые уравновешивают долгосрочные цели с неотложными потребностями, обновляют планы с учетом меняющихся обстоятельств и разрабатывают планы, содержащие непредвиденные обстоятельства для будущих изменений.Узнайте, как стать более стратегическим лидером.

4. Управление изменениями.

Квалифицированные лидеры разработали эффективные стратегии содействия организационным изменениям. Такой менеджер положительно относится к изменениям, адаптирует планы по мере необходимости, управляет сопротивлением других изменениям, адаптируется к меняющимся внешним воздействиям, с которыми сталкивается организация, и вовлекает других в разработку и реализацию изменений. Это ключ к тому, чтобы стать успешным лидером изменений.

5. Развитие сотрудников.

Менеджер, имеющий опыт в области развития сотрудников, обычно консультирует сотрудников по повышению производительности, предоставляет им рекомендации, поощряет сотрудников к развитию карьеры и следит за тем, чтобы сотрудники понимали свои роли. Умные менеджеры следуют этому контрольному списку развития талантов.

6. Практикуйте самосознание.

Этот навык включает в себя распознавание личных ограничений и сильных сторон. Самосознательные менеджеры признают личные ошибки, учатся на ошибках, ищут постоянную обратную связь и хорошо знают себя.Узнайте, как повысить самосознание.

Если вы сможете отточить свои навыки в этих 6 областях, вы улучшите свою способность решать сложные будущие задачи и выделите себя среди других, что поможет вам добиться успеха в качестве лидера.

Готовы сделать следующий шаг?

Развивайте навыки, необходимые для достижения успеха в качестве лидера , с помощью нашей флагманской программы развития лидерских качеств (LDP) ® , доступной как в очном, так и в онлайн-формате.

20 Характеристики успешного лидера

Какие качества делают лидера успешным? Мы опросили руководителей в различных отраслях и составили список из 20 лучших ответов:

  1. Этическая и корпоративная социальная ответственность (КСО): Лидерство устанавливает стандарты и культуру этического поведения.
  2. Лидер должен служить: По-настоящему успешный лидер понимает, что вы должны служить своей команде, а не служить вам.
  3. Видение приверженности организации: Лидерство заключается в создании видения, которое вдохновляет тех, кто работает на вас и вокруг вас, на активное участие в достижении ключевых целей, задач и общей миссии.
  4. Сверху вниз: Руководители должны уметь быстро оценивать разрыв между высшим руководством и всеми сотрудниками и думать об инновациях, чтобы побудить команду действовать и чувствовать себя удовлетворенными как победители или участники успеха компания.
  5. Превосходная коммуникация: Лидеры должны иметь проницательную ясность выражения, сообщая мысли, полностью синхронизированные с доставленными И полученными сообщениями. Лидер должен иметь возможность эффективно общаться на всех уровнях вашей организации.
  6. Способность слушать и обсуждать: Вместо того, чтобы просто «предлагать» идеи, приготовьтесь к обсуждению идей и действительно выслушивайте каждое предложение.
  7. Работа в команде: Способность быстро и эффективно создавать и поддерживать доверие и уважение между членами команды имеет жизненно важное значение.Лидер должен уметь выявлять ключевые проблемы и наделять руководство полномочиями по их устранению.
  8. Делегирование: Руководитель высшего звена должен быть уверен в том, что делегирует работу своей команде и делает шаг назад — лидеры должны помогать другим становиться лидерами и руководителями.
  9. Менеджмент — это не то же самое, что лидерство: По мере того, как ваше лидерство растет, потребность в управлении значительно уменьшается, поскольку люди становятся самостоятельными в достижении видения. Лидерство само по себе не связано с операционными процедурами, показателями или стилями работы, оно касается «видения» и «расширения возможностей».»
  10. Однако для многих руководящих должностей часто требуются управленческие навыки: Многие руководители должны научиться действовать как лидеры (дальновидность) и менеджеры (способность определять стратегию и стимулировать выполнение). Это требует большой гибкости, которая позволяет руководителю устанавливать четкие цели, задачи и задачи и сообщайте о них эффективным способом
  11. Будьте лидером, а не микроменеджером: Дайте сотрудникам возможность дышать, наблюдая за их работой из-за кулис.Поощряйте менеджеров и сотрудников нести ответственность друг перед другом за свои планы и сосредоточиться на достижении коллективных результатов.
  12. Управление талантами: Способность вдохновлять команды и выявлять лучшее в людях. Определите, где дальнейшее обучение и образование могут быть использованы для развития навыков членов команды. Речь идет о предоставлении полномочий, необходимых для того, чтобы люди могли добиться успеха.
  13. Управление изменениями: Быстро адаптируйтесь к изменениям на рынке и сообщайте об этом всем членам организации.Поддержите всю компанию за необходимые изменения с помощью дальновидного руководства.
  14. Перспективное мышление: Помимо адаптации к внешним изменениям, лидер должен внедрять свои собственные – исполнительный лидер должен уметь видеть текущие и будущие тенденции, применять их в своей организации и оставаться впереди конкурентов.
  15. Устойчивость, настойчивость и управление мотивацией: Особенно в сегодняшних условиях лидеры должны быть в состоянии противостоять падениям и при этом мотивировать свои команды.Это требует приверженности позитивному настрою даже во времена экстремальных трудностей; лидеры должны поощрять команды мыслить и действовать позитивно и прививать страсть к своей работе.
  16. Честность и порядочность: Хотя лидеры должны быть позитивными, когда дела идут плохо, нужно говорить правду. Впоследствии лидеры должны предоставить видение и поощрение для продвижения организации вперед.
  17. Решение проблем: Лидеры всегда должны находить решения или (по крайней мере) предлагать альтернативы каждой проблеме.
  18. Сосредоточено: Держите команду на правильном пути в отношении целей и стратегий — запрашивайте напоминания о проектах / целях и сохраняйте внимание к важнейшим задачам, несмотря на бесконечные препятствия.
  19. Уверенность без высокомерия: Руководители высшего звена должны подавать пример, а не только слова.
  20. Учитесь и развивайтесь: Руководящие должности требуют постоянного процесса обучения, чтобы адаптироваться к последним разработкам. Программы исполнительного образования и повышения квалификации должны постоянно завершаться.
     

Что отличает великого лидера? 12 ключевых элементов лидерского успеха

Задумывались ли вы когда-нибудь о том, что делает лидера великим? На эту тему написано несколько книг, но многие из них слишком углубляются и не в состоянии передать ключевые принципы, необходимые для успешного лидерства. Мотивация людей и воодушевление их вкладом в успех компании жизненно важны для успешного лидерства. Когда руководители работают вместе, не преследуя никакой цели, кроме создания большей ценности компании, нет предела достижениям.Задача лидера — создать такую ​​атмосферу и развить ее в рабочей силе.

 


Мои элементы успешного лидера:

 

1. Это никогда не касается вас: Лидеры должны быть самоотверженными, уделяя основное внимание улучшению команды. Ваш успех должен исходить из видения и достижений вашей команды. Поместите свою команду в центр внимания, и вы будете сиять.

 

2. Лидерство и построение команды: Ваша основная цель, и вы никогда не сможете ее потерять.Признание команды — это то, что имеет значение, и большую часть своего времени нужно тратить на это. В противном случае вы не сможете использовать весь потенциал своей команды, и в результате пострадает организация.

3. Ведение изменений:  Ваша команда довольна изменениями? Ты? Способность быть гибким при изменении условий бизнеса всегда является функцией хорошего лидера. Как говорит Джон Коттер в своей книге «Ведущие перемены», убедитесь, что вы вознаграждаете свою команду за правильное поведение. Понимание и воодушевление новыми вещами — отличительная черта хороших команд.Вы тот, кто должен создать это волнение.

4. Высвобождение силы людей:  Когда вы создали правильную команду, вы должны позволить им работать. Великие команды никогда не боятся ошибок. Ваша работа состоит в том, чтобы подобрать их, когда они это сделают; учиться у них, а затем становиться лучше. Вы даете им силы или сдерживаете их?

5. Развитие лидеров и создание возможностей:  Лидерами не рождаются. Это ваша роль, чтобы создать их. Поставьте своих людей на руководящие должности, будь то новый проект, текущая программа или просто идея.Найдите пути для них вести. Навыки, которые они развивают, десятикратно вознаградят всю команду. Возможно, вас тоже повысят.

6. Конкуренты должны быть внешними:  Вы не хотите, чтобы ваши люди конкурировали друг с другом. Это создает индивидуальную повестку дня и разбавляет фокус команды на успехе компании. Убедитесь, что вы приписываете успех команде, а также отдельным людям.

7. Внедрите трехсторонний подход к людям, процессам и обслуживанию: Джек Уэлч сказал: «Сначала люди; стратегия вторая».Ставить людей на первое место — это ключевой фактор передового опыта, процессов и услуг, которые могут выделить вашу компанию из общей массы. Энергия, генерируемая межличностными отношениями, обеспечивает топливо, необходимое для оптимизации процессов и превосходства ожиданий от обслуживания.

8. Разработайте концепцию и набор ценностей:  Вовлеките всю рабочую силу в процесс разработки. Это обеспечит понимание того, куда вы идете и как вы туда доберетесь. Стратегия мало что значит, если у вас нет видения будущего или того, почему вам нужно туда попасть.Набор ценностей — это основа, которую принимают все сотрудники, упрощая принятие решений и направляя вас. Если это соответствует значениям, которые вы установили, вы делаете это. Если нет, то нет. Регулярное информирование об основных ценностях и видении компании станет движущей силой вашей компании.

9. Связь:  Много говорил, но редко практиковал. Вы должны сделать общение постоянным фокусом для вашей команды. Ежедневно используйте существующие инструменты, постоянно развивая новые каналы связи.Когда ваши сотрудники точно знают, что происходит и почему, они поддержат вас даже в трудную минуту. Как сказал Джон Коттер: «Общайтесь, общайтесь, общайтесь». Многого не бывает.

10. Вовлекайте всю компанию от начала до конца:  Развивайте и практикуйте отношение, согласно которому каждый владеет компанией. Цените все вклады и постоянно поощряйте свою команду делать это. Когда люди искренне верят, что их ценят и уважают, успех организации не за горами.

11. Отмечайте успехи и получайте удовольствие:  Найдите причины собрать сотрудников и отпраздновать новые программы, снижение затрат, выход на пенсию, дни рождения. Все, что способствует чувству семьи и поддержки. Вы проводите большую часть своего времени со своими коллегами по работе — если вы создадите приятную рабочую атмосферу, они будут рады приходить каждый день и вносить свой вклад в общее будущее. Это особенно актуально в трудные экономические времена.

12. Будьте хорошим слушателем:  Спросите себя, действительно ли вы слушаете.Вы сосредотачиваетесь на том, чтобы услышать, что говорит команда? Вы учитесь каждый день как лидер? Если вы каждый день видите новые идеи и энергию, вносимую членами вашей команды, могу поспорить, что вы умеете слушать. Если в вашей голове только ваши собственные идеи, то это не так. Сделайте это приоритетом!

Вот вкратце — мои двенадцать элементов успешного лидерства. Никакой книги, просто простой набор практик и убеждений, которые работают. Если вы не следуете чему-то из этих основных практик, скорее всего, вы и ваша команда не получаете удовольствия от своей работы.Истинное лидерство — единственный способ провести вашу компанию через рецессию, и сосредоточение внимания на основных элементах, упомянутых выше, превратит выживание в успех.
 

Отношения и поведение успешного лидера

Поведение лидера — это черты и характеристики, которые делают некоторых эффективными лидерами. Лидеры используют свое поведение, чтобы направлять, направлять и влиять на работу своей команды. Есть много врожденных характеристик, которые улучшают лидерское поведение, однако есть стратегии и действия, над которыми лидеры могут работать, чтобы улучшить свое поведение и стать более эффективными.Организации процветают благодаря лидерам, которые используют свое поведение, чтобы делиться видением, поощрять команды и обеспечивать максимальную эффективность каждого.

Лидерство чрезвычайно важно для организации. Великие лидеры помогают улучшить моральный дух в организации. Даже в трудные времена эффективные лидеры могут помочь своим подчиненным быть уверенными и довольными своим положением. Великие лидеры также помогают удерживать сотрудников. Текучесть в организации дорого обходится, а хорошее руководство играет ключевую роль в том, чтобы сотрудники задерживались или бежали с корабля.Как вы, наверное, слышали, люди увольняются не с работы, а с менеджеров. Таким образом, выдающиеся лидеры помогают компании экономить деньги и повышать производительность, поддерживая высокие показатели удержания. Точно так же великие лидеры могут помочь воспитать будущих лидеров. Они наставляют и работают с членами команды, чтобы помочь им вырасти в своей роли и подготовиться к новым ролям в компании. Это хорошо для всех. И, наконец, великие лидеры помогают компании зарабатывать деньги. Более продуктивные команды приводят к тому, что делается больше дел, повышается креативность и улучшается общий успех организации.Существует множество различных стилей лидерства, которые может использовать менеджер или босс, но в целом самые успешные лидеры разовьют ключевые черты, которые помогут им процветать.

На практике легко увидеть преимущества хорошего лидера. Мартин Лютер Кинг-младший, Ганди, королева Елизавета, Билл Гейтс, Арианна Хаффингтон, Кондолиза Райс и Барак Обама — все это примеры великих людей, которые положительно повлияли на окружающий мир. Глядя на их лидерское поведение, мы можем понять важность правильных качеств и действий лидера.

Великие лидеры настолько важны, что существует множество профессий, ориентированных на лидерство. Генеральные директора, менеджеры, представители отдела кадров, директора и многие другие — все это профессии, ориентированные на лидерство, ответственность и другие навыки, которые подразумевают способность помочь другим людям увидеть видение компании. Лидеры и управленцы нужны абсолютно в каждой отрасли, от здравоохранения до IT, потому что от них напрямую зависит успех команд.

Несмотря на то, что существует множество лидерских качеств, навыков и способностей, которыми человек может и должен обладать для достижения успеха, некоторые из них выделяются как фундаментально важные, в том числе: 

Что на самом деле означает успешное лидерство?

Пять основных качеств, о которых должен знать каждый лидер.

Лидерские и мотивационные способности очень тесно связаны, так как сильное лидерство будет мотивировать, а сильная мотивация свидетельствует о хорошем лидерстве.

Ваши способности как потенциального лидера будут разными, но если мы сможем точно определить, что такое лидерство, и определить некоторые из атрибутов хорошего лидера продаж, мы все от этого выиграем.

Лидерство определяется как «способность вдохновлять на добровольные действия». Акцент делается на желании. Но чтобы понять лидерство, нам нужно копнуть немного глубже.

Одна вещь, которую опыт снова и снова доказывал на протяжении веков, заключается в том, что когда любая группа людей собирается вместе на любой период времени или для любого проекта, из группы появляется лидер – тот, кого они будут слушать и дать им уверенность и поддержку.

Одно лишь положение в организационной структуре или титул не могут сделать человека настоящим лидером. У них должны быть определенные черты и навыки, иначе они обязательно потерпят неудачу. В бизнесе снова и снова доказывается, что этим навыкам можно научиться, а качества можно развить у любого человека, который готов прилагать усилия, основанные на сильном желании и искреннем стремлении к успеху.

Как правило, лидер или учитель на самом деле не «развивает» другого человека. Они поощряют и вдохновляют этого человека на саморазвитие изнутри. Таким образом, лидерство в значительной степени самоинициируется.

Как только мы поймем и определим методы и характеристики лидеров, которыми восхищаемся, мы сможем сами предпринять шаги для развития этих навыков и качеств. Мы можем проанализировать себя — честно, безжалостно, объективно — и определить, какие
навыков нам нужно приобрести или улучшить (и те, которые нам нужно преуменьшить)

Никто не идеален!

Идеальный лидер еще не родился.У всех нас есть возможности для самосовершенствования. Если мы сможем договориться о том, что нужно, чтобы быть хорошим лидером — каковы лидерские качества, каковы навыки — мы, по крайней мере, положим хорошее начало. Мы должны проанализировать каждого настоящего лидера, которого мы знаем, и попытаться узнать, какие качества повлияли на нас, чтобы считать его хорошим лидером. Мы, вероятно, можем договориться по крайней мере о пяти — вы можете иметь в виду лидера, когда мы рассматриваем их.

Лидерские качества

Энтузиазм

Мы все согласимся, что энтузиазм в отношении того, что человек делает, является одной из первых черт.Ни мужчина, ни женщина не могут вызвать у кого-либо большого энтузиазма по поводу того, чем они сами не питают энтузиазма. Истинный энтузиазм не означает бойкого, хлопающего по спине, пластиковой улыбки. Чаще энтузиазм настоящего лидера носит более тихий характер — но он есть! Это видно по тому, как они выполняют свою работу. Их манера обращения со своей работой, кажется, говорит всем. «Это важно! Это должно быть сделано правильно. Это должно быть сделано честно и честно! И — «Ты можешь это сделать!»

Если человек не чувствует до глубины души, что работа, которую он делает, стоит того, он никогда не сможет последовательно (день за днем) вести себя так, как если бы он это делал.Так что, если они испытывают какие-то чувства или сомнения в важности своей работы и не могут прийти в восторг от нее, беда в самом человеке. Осознают они это или нет, но окружающие чувствуют их чувства, их отношение проявляется!

Мужество

Лидерство требует мужества. У настоящего лидера есть способность «принять это», когда дела идут плохо. Часто лидеру приходится «брать это», чтобы вся организация поддерживала высокий моральный дух. Лидеру постоянно приходится сталкиваться с новой проблемой.В самом деле, многие успешные лидеры сами навлекают на себя трудности только для того, чтобы справиться с ними. Настоящий лидер подходит к каждому дню со своего рода «радостью битвы».

Мужество в руководстве иногда принимает неожиданные формы; это может означать отстаивание принципа. (Знал ли кто-нибудь настоящего лидера, который говорил «да»?) Это означает наличие характера, способного отстаивать то, во что вы верите, не соглашаясь и не срезая углы.

Это может означать смелый подход к новой идее – подставить шею в поддержку чего-то, что, по вашему мнению, стоит попробовать.Это означает верность своим убеждениям.

Уверенность в себе

Важным требованием к современному лидеру является уверенность в себе. Однако, принимая решения о людях, их мотивах и способах их поведения или реакции, лидер никогда не может быть полностью уверен в своей правоте. Лучшее, что они могут сделать
, — это сделать своего рода «обоснованное предположение», основанное на фактах, которые они могут собрать, а затем полагаться на свой прошлый опыт и знания для их интерпретации.

Однако лидер может быть самоуверенным.Большая помощь состоит в том, чтобы знать и работать в пределах их личных активов и ограничений. Они знают, что они лично могут сделать и что они не в состоянии сделать. Они готовы выслушать
других мнений, оценить их и быть достаточно большими, чтобы принять достойные мнения, даже если они не согласуются с их первоначальным мышлением. Они могут спокойно переносить небольшие неудачи.

Уверенный в себе лидер никогда не довольствуется своими нынешними достижениями, не тратит время на бесполезную тоску по тому, чего он не может иметь.Скорее, они приступили к реализации своих непосредственных и реалистичных целей.

Целостность

Лидер сдерживает обещания. Они держат свои обещания своим коллегам так же тщательно, как и своему начальству. Они держат обещания, данные самим себе, которые труднее всего сдержать, а неудачу в этом легче всего объяснить. Они могут сдержать все эти обещания, потому что никогда не берут на себя необдуманных обязательств; но всегда в пределах реальности и их нынешних возможностей с точки зрения личных способностей.

Частью этого вопроса честности, безусловно, является беспрекословная лояльность к своей организации — к ее репутации, а также к своей собственной. Кроме того, они должны быть лояльны к своим продуктам и своим партнерам и лояльны к своей отрасли. Верность своим соратникам чрезвычайно важна для любого лидера. Они никогда не должны позволять себе или другим в своей группе высмеивать или принижать других лидеров или людей в отрасли, поскольку это признак зависти, и это одна черта, которая не может быть у настоящего лидера.Частью этой лояльности является чувство управления — чувство ответственности за благополучие, прогресс и безопасность отрасли в целом, включая всех, кто ведет бизнес с соблюдением этических норм, всех в своей организации, своих клиентов и свою семью.

Проценты

Даже Оксфордский словарь затрудняется описать значение слова «дружелюбие». О «дружелюбии» говорится: «Оно означает подобающее или достойное друга».

Лидер проявляет искренний и сочувственный интерес и уважение к людям как к личностям.Очень высокий процент рабочего дня любого лидера тратится на работу непосредственно с отдельными людьми.

Будьте осторожны — не переборщите. Здесь мог быть сигнал опасности. С дружелюбием, конечно, можно переборщить. Несмотря на заинтересованность и сочувствие, истинный лидер остается непоколебимым, никогда не вмешиваясь в личную жизнь людей настолько, чтобы забыть о последствиях их роли лидера. Они никогда не делают фаворитов и никогда не должны натравливать одну личность на другую. Они знают, где провести черту.

Юмор

Хотя лидер не выступает за то, чтобы он был «жизнью и душой партии», важно, чтобы у него было острое чувство юмора. Будут времена, когда подходящая шутка или легкомысленное замечание сделают больше, чтобы расслабиться и мотивировать, чем все аранжировки в мире.

Таковы шесть основных характеристик, которые помогают человеку быть успешным лидером. Думайте о других. Поразмыслив, вы, вероятно, согласитесь, что ваши идеи тесно связаны с шестью подробно описанными здесь идеями или даже являются их частью.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.