Кого бы тебе хотелось поскорее встретить аск: Кого бы тебе хотелось поскорее встретить?

Содержание

31 Hate – видео-рассылка

All right, folks!

Всех с наступившими праздниками! Сумели дотянуть до новогодних праздников – сумеем и до весны дожить. А там – долгожданное лето, солнце и сопутствующие радости. 

Кажется, есть такие, кто зиму любит. Ну там, лыжи, санки, коньки, снежные бабы… Что до меня, то я терпеть не могу это холодное, хмурое, депрессивное время года. Утром не встаётся. Днём не работается. Вечером не отдыхается. Зимние виды спорта как один опасны. Гадость, а не зима. Прям вот ненавижу – и всё тут!..

«Ты хочешь об этом поговорить?» – спросит вкрадчиво психотерапевт. «Ну да», – отвечу я. «О чём, как не о ненависти говорить зимой? Самое лучшее время!»

***

HATE

В английском языке существует немало слов, выражающих неприятие чего-либо. Как в русском: ненавидеть, презирать, не выносить. Самое популярное – это «hate«.

☞ Kelly HATES her teacher

⇒ Келли ненавидит своего учителя.

☞ Jane HATED the cold, dark days of winter ⇒ Джейн ненавидела холодные, тёмные дни зимы.

О, да я не одинок в своей ненависти! 

«Hate» – слово сильное и отрицательно заряженное, а потому неполиткорректное. В жизни его часто заменяют на относительно более мягкое выражение «can’t stand«.

☞ Sylvia COULDN’T STAND the sight of blood ⇒ Сильвия не выносила вида крови.

Думаете, перевёл «hate» глаголом «ненавидеть» – и можно считать себя крутышом? А как вам такое? 

☞ I HATE to admit it, but Sam may be right ⇒ Очень бы не хотелось это говорить, но Сэм, похоже, прав.

Ненависть – это сильное не желание, ведь так? И поэтому в английском нередко можно наблюдать такое выражение, как: «hate to say/tell/admit/disturb» и прочее похожее. Типа «не хотелось бы говорить, беспокоить, но…».

☞ I HATE (= do not want) TO INTERRUPT, but it’s time we left ⇒ Не хочу перебивать, но пора уходить.

☞ I HATE TO ASK you this, but would you mind giving me a lift home? ⇒ Не хотелось бы тебя об этом просить, но ты бы не подбросил меня до дома? 

Помните выражение «would like/love to» – хотелось бы, с удовольствием? Так вот, вполне логично, что может быть и «would hate«.

☞ I WOULD HATE to lose contact with my old school friends ⇒ Мне бы очень не хотелось терять контакт со своими старыми друзьями со школы.

Помните, как в случае с «would like/love YOU to do» мы вставляли объект, от которого нам бы очень хотелось какого-либо действия? Это же можно проворачивать и с «hate«.

☞ I’D HATE (= would not like) YOU TO THINK I didn’t appreciate what you’d done ⇒ Очень бы не хотелось, чтобы ты думал, будто я не ценю то, что ты сделал. 

В американском английском вы можете встретить предлог «for» перед объектом нежелаемого действия.

☞ I’D HATE FOR YOU TO stay here any longer ⇒ Я бы очень не хотел, чтобы ты здесь больше оставался.


Обратите внимание, что в подобных случаях, когда «hate» выражает нежелание, после него идёт To-Infinitive.

Если же «hate» понимается как чистая ненависть, то после него идёт Ving

☞ I have always HATED SPEAKING in public ⇒ Всегда не любил выступать на публике.

HATE ABOUT & ON

В русском ненавидят беспредложно. «Ненавижу что/кого». А вот в английском возможны два предлога – «about» и «on«.

«Hate about» – это вы не выносите не (с)только объект ненависти, но и какие-то моменты, с ним связанные.

☞ 10 Things I HATE ABOUT You ⇒ Десять вещей, которые я ненавижу в тебе. 

☞ What I HATE ABOUT living abroad ⇒ Что я ненавижу в проживании за границей.

«Hate On» (сленг) – конкретное проявление ненависти: критика, оскорбление и прочее. 

☞ Quit HATING ON my outfit – I think it’s cute! ⇒ Хватит уже придираться к моей одежде – я считаю, что она милая.

Наверняка вам известно, кто такие «хейтеры». Это люди, которые вываливают свою ненависть НА кого-то. А поскольку «на», то и «on«. Ну, во всяком случае, запоминаю эта логика способствует.


HATRED

Это мы всё о глаголе говорили. Теперь немного о самом существительном «ненависть».

Оказывается, есть два слова с таким значением – «hate» и «hatred«. Пропустим этимологию и запомним одно: «hate» и «hatred» абсолютные синонимы. С той лишь разницей, что «

hate» может быть как глаголом, так и существительным. А «hatred» – исключительно существительное.

☞ Some people have a HATRED of anything new ⇒ Некоторые люди испытывают ненависть ко всему новому.

☞ A look of pure HATRED flashed across her face ⇒ Вспышка чистой ненависти промелькнула на её лице.

Кстати, «hate» ещё способен быть модификатором (modifier). Это что-то вроде прилагательного, но не до конца. В общем, внимание на примеры.

☞ Public figures must put up with HATE MAIL; that is life ⇒ Публичные фигуры должны мириться с письмами ненависти, это жизнь.

☞ To be considered a HATE CRIME, the offence must meet two criteria ⇒ Чтобы квалифицироваться как преступление на почве ненависти, преступление должно иметь два критерия.

«Mail» и «crime» в этих двух примерах определяются словом «hate«.


***

Есть такое устойчивое выражение – «pet hate«. Это то, что вы люто ненавидите, что вас раздражает и бесконечно бесит.

☞ TV game shows are one of my PET HATES ⇒ Игровые ТВ-шоу – это то, что ненавижу больше всего.

☞ One of his PET HATES is having to queue up ⇒ Стоять в очереди – одно из моих самых нелюбимых занятий.

И ещё одно полезное выражение: «hate someone’s guts» – ненавидеть до глубины души. 

☞ She HATED THE GUTS of all those do-gooders ⇒ на страшно ненавидела всех этих людей, типа как творящих добро

☞ You may HATE MY GUTS for saying so, but I think you’re getting gray hair ⇒ Ты можешь меня люто ненавидеть, за то что я тебе сейчас скажу, но я думаю, ты седеешь. 


***

Теперь пару слов о синонимах слова «hate«.

DETEST

«Detest» будет посильнее, чем «hate«. По накалу похоже на наше «презирать».

☞ I DETEST pepperoni, and wouldn’t eat it if you paid me! ⇒ Ненавижу пепперони, и не стал бы их есть, даже если б мне заплатили!

☞ I DETEST any form of cruelty toward animals ⇒ Я не выношу любую форму жестокости по отношению к животным.

В слове «detest» чётко прослеживается корень «test«. «Testament» – то завет. Тот самый, который «Новый» и «Старый». Изначальный смысл «detest«: «Бог свидетель, как это мерзко». Со временем религиозность из слова ушла. Но осталась эмоциональная сила и формальность.

DESPISE SCORN

Эти два слова практически синонимы. Если угодно, они оба максимально похожи на русское «презирать» – смотреть свысока и с отвращением на что-либо аморальное. Или просто неприятное. 

☞ She was DESPISED as a hypocrite ⇒ Её презирали за лицемерие.

☞ Many women SCORN the use of make-up ⇒ Многие женщины презирают косметику. 


LOATHE

По смыслу это всё то же «ненавидеть». Интерес вызывает правописание слова. Так, можно встретить вариант «loath» или даже «loth«. И скорее всего это будут прилагательное «не желающий». А может, и нет. Чёткого правила нет, но есть рекомендация. Вот вам три примера с разными вариантами.

☞ They were rivals who truly LOATHED each other ⇒ Они были соперниками, которые испытывали друг к другу настоящую ненависть.

☞ Sarah was LOATH to tell her mother what had happened ⇒ Сара не желала рассказывать матери, что произошло.

☞ I hesitated, LOTH to admit I had no idea what she was talking about ⇒ Я колебался, очень не хотелось признаваться, что я понятия не имел, о чём она говорила.

ABHOR

Это самое сильное из представленных слов. Встречается преимущественно с аморальностью, но бывает по-разному. «Ab» значит «прочь». «Horrere» – трястись, содрогаться. «

Horror» – ужас, как вы понимаете. То есть что-то заставляет вас буквально трястись негатива. От этого «что-то» хочется убежать прочь. 

☞ He ABHORS being idle ⇒ Он презирает безделье.

☞ She ABHORS the way people leave their trash at the picnic sites in the park ⇒ Ей отвратительно, что люди оставляют мусор на местах для пикников в парке.


***

Ну вот, собственно, и всё про ненависть. Желаю вам в наступившем году как можно реже испытывать это чувство. А взамен – побольше любви.

У меня всё для вас!

See you anon!

Your English Expert, 

Ilya Manyshin

stay with me forever and evermore, Ask for a miracle — фанфик по фэндому «Bangtan Boys (BTS)»

      Торговый центр был полон рождественских гирлянд и мерцающих огней, очередей в магазинах. Люди спешили сделать покупки, насладиться свободными шумными деньками, выпить кофе с шоколадным десертом и непременно загадать желание, сев на колени к Санте.       Для Юнги эти выходные перед Рождеством выдались самыми тяжелыми. Людей с детьми становилось все больше. Казалось, что очереди и бесконечные просьбы не закончатся никогда. В глазах все расплывалось от ярких огоньков, которые постоянно меняли цвета. Огромная украшенная елка надоела так сильно, что Юнги устало смотрел в бесконечную толпу из родителей и детей в костюмах, пока время тянулось необычайно медленно. Он уже перестал слушать, повторяя из раза в раз одни и те же фразы, улыбаясь и обещая, что все обязательно сбудется, но с нетерпением ожидая окончания рабочего дня.       К закрытию людей, стоящих в очереди, стало чуть меньше. Юнги облегченно вздохнул и невольно оглядел небольшую толпу. В самом конце скромно стоял крохотный паренек, маленький омега в костюме эльфа. Он терпеливо ждал в самом конце очереди, чтобы тоже сесть к Санте на колени и загадать свое желание.       Юнги сразу его узнал. Чимин остался таким же, каким был в школе — маленьким, застенчивым, замкнутым и непременно оптимистичным. Он, похоже, и сейчас верил во все эти чудеса, стоя в очереди, хотя, скорее всего, его ножка болела.       Из-за этого Юнги стало очень горько. От всплывающих воспоминаний щемило в груди, а в горле осел ком. Как работать дальше, он не знал. Как перестать думать о Чимине, он тоже не имел ни малейшего представления. Альфе казалось, что он давно забыл школьное время или просто хотел забыть то, что не давало покоя, но сейчас Чимин робко ждал своей очереди, отзываясь какой-то неумолимой тоской глубоко в сердце.       В школе маленького омегу считали странным, но лишь потому, что он странно ходил, хромая на одну ножку. Детская травма сделала его изгоем. С ним никто не садился за парту, не присоединялся к нему в столовой за обедом и даже не разговаривал. Многие пытались его обижать и задирать, говорили обидные слова, но в итоге сдались… Оптимизм Чимина, его веру в самое светлое и его яркую искреннюю улыбку им было не сломить.       А Юнги… Он был где-то в стороне, всегда где-то далеко, никак не защищая, не обращая внимания, когда кругом была целая толпа друзей. Альфе стало очень обидно за прошлое.
За прошлого себя.
      Чимин ведь не был плохим. Он был милым, пухлым, розовощеким, молчаливым, но в любой момент готовым поддержать и помочь. Он был таким… влюбляющим в себя целиком и полностью.       Да и неприятностей для Чимина не существовало. Прошло всего два года после окончания школы, а Юнги до сих пор его помнил… Помнил, как в последний момент все упустил, так и стоял в одиночестве. И чувства были такие, словно он и остался на прежнем месте, постоянно оглядывался назад в прошлое, которого уже давно не существовало.       В тот день, последний школьный день, радостный Чимин стоял с родителями и с большим букетом цветов, зажатым двумя ладошками. Его едва было видно, но он улыбался и плакал одновременно. Казалось бы, для него этот кошмар закончился, но он не был так счастлив. Юнги не узнал, почему.       И вот сейчас подходила его очередь. Он остался последним, пропуская омегу с маленьким малышом вперед, и только потом застенчиво подошел к Санте. Чимин все еще прихрамывал, но не показывал своей боли. Зато сердце Юнги дрожало как никогда прежде.       Чимин медленно подошел к ступенькам, где стояло кресло Санты, но не успел среагировать, когда Юнги с осторожностью поднял его и посадил к себе на колени. Омега был совсем крошечным у него на руках. — Какой прелестный ко мне пришел эльф, — игриво и по-детски восхитился переодетый в Санту Юнги. На Чимине была зеленая кофточка с золотыми пуговками, красные штанишки и милая шапочка с бубенчиком на конце. Омега засмущался в ответ на комплимент, пожимая плечами и скромно улыбаясь. — Я сам сшил этот костюм. Я люблю шить, — признался Чимин. Его нежный розовый румянец на мягких щеках сразу заиграл красными красками. Казалось, что ему не так часто говорили приятные слова. — Дорогой Санта, — прошептал омега, но потом так засмущался, что не смог произнести то, что хотел попросить на Рождество. А ведь так хотел попросить чудес. — Ты молодец, малыш. Так долго ждал, чтобы встретиться со мной, — подбодрил Юнги и мягко провел ладонью по спине. — Ты можешь сказать мне, что ты хочешь… И я исполню любое твое желание. Ведь в Рождество они обязательно сбываются. — Любое? — удивленно переспросил омега. Санта кивнул, помогая Чимину усесться на своих коленках удобнее — так, чтобы его ножка не болела. Да и вообще ему не хотелось причинять боль. Чимин выглядел хрупким, чувствительным, запредельно волшебным, когда вот так сидел, цепляясь пухленькими пальчиками за пуговицы на шубе Санты. — Я бы хотел найти своего истинного… — Чимин чуть слышно прошептал эти слова на ушко, а затем спрятал до безумия красные щечки в своих ладошках. — Я уверен, что твое желание исполнится, — с едва уловимым укором произнес Юнги. Он, конечно, и не был настоящим волшебником или, тем более, Сантой, но эта просьба вызывала в нем сотни тысяч противоречий сразу. Стоило Юнги увидеть Чимина, он точно знал, что хотел забрать его себе. Всего забрать. Юнги корил себя за то, что тогда на выпускном так и не подошел к омеге, чтобы сделать фотографию. Чимина увели родители, и с тех пор они больше не виделись. — Совсем скоро ты встретишь своего истинного и у вас все будет хорошо, — Юнги говорил неискренне. Альфа слышал, как ревностью скрипело его сердце. — И хочу, чтобы у нас был малыш, очень хочу, — Чимин убрал одну ладошку с покрасневшей щеки и схватился за руку Юнги, чтобы не упасть, потому что Санта резко дернулся от нового признания. Чимин говорил о своем желании с таким трепетом и теплотой, что у альфы внутри все разбивалось на части. Эта душевная боль была такой ощутимой, что Юнги едва справлялся, стараясь не показывать, что руки дрожали, как и все тело. — Все обязательно исполнится. Ты ведь такой красивый эльф, — альфа осторожно щелкнул Чимина по аккуратному носику и улыбнулся, но весьма неестественно. Лишь на секунду ухватившись за что-то стоящее и искреннее, он уже не мог остановить себя, но должен был это сделать, ведь Чимин ждал своего истинного. — Уверен, что ты обретешь все, что хочешь.       Чимин немного помрачнел, нахмурился и пожал плечами. Ему так никогда не казалось, хоть он и не терял оптимизм, старался верить, что все сбудется. Но люди не замечали его, отворачивались, игнорировали его проблемы и сложности. Он был немного пухленьким из-за проблем с ногой, из-за чего в школе над ним часто смеялись, дразнили, да и сейчас косо смотрели на омегу, который едва передвигал одну ножку.       Но Чимин все равно верил в это чудо. Просил о нем, с надеждой думая о том, что и у него получится найти то, что он давно искал.       Омега устроился работать в торговый центр не так давно. От школьного директора он случайно узнал, что в магазине детской одежды открылась вакансия. А потом даже удалось выяснить кое-что про своего альфу. Он работал здесь, в этом торговом центре, но Чимину еще ни разу не удалось его увидеть. Омега надеялся, что Санта поможет ему исполнить свою мечту.       Вот только вряд ли его истинному нужен такой проблемный и больной омега. Чимин больше всего этого опасался, но очень хотел встретить его, окончательно влюбиться, родить малыша, который был бы на него похож. Хотел бы, но… — Думаете, я понравлюсь ему? — с грустью в голосе спросил Чимин.       Но все, что между ними было, — один ласковый взгляд, теплота и необходимая в тот момент помощь. Тогда Чимин и потерял голову, заполнил свои сны звездами и мечтательными отрывками воспоминаний, когда он был рядом с любимым. — Конечно, понравишься, — честно ответил Юнги. Его все еще пожирала ревность, желание схватить Чимина очень осторожно и забрать себе домой, чтобы целовать, обнимать и просто очень сильно любить. — Ты же такой красивый, милый и прелестный, — Санта мог бы подобрать ни один десяток слов, чтобы описать Чимина, но было бы намного лучше просто побыть рядом, сказать ему об этом шепотом, целуя за ушком. — Только вы так думаете, дорогой Санта, — некогда радостный солнечный Чимин загрустил. Ему снова вспомнился момент, который омега не сможет забыть, пожалуй, никогда.       Был урок физкультуры. Обычно Чимин просто сидел на скамейке в спортзале, читая книгу или наблюдая за ребятами, но в тот день тренер заставил его перебирать спортивный инвентарь. Омега долго возился, плача от боли в ноге, пока не остался в зале один. Все давно разошлись.       Осталось только сложить мячи, но полка была высокой, а дотянуться никак не получалось. Чимин выглянул в коридор. Он обрадовался, когда увидел, что один человек все же еще был в зале. Юнги бегал на дорожке, но увидев, что омега робко помахал ему рукой, прося о помощи, сразу прибежал.       Юнги был весь мокрый. Пот стекал с его лба, а Чимин забыл, о чем хотел спросить, погружаясь в волшебство момента. Так и застыл, переминаясь с ножки на ножку. — Тебе не дотянуться? Я сложу мячи, ты можешь идти, — коротко ответил альфа. Он начал собирать разбросанные по полу мячи и складывать их на полку. Чимин в тот момент покраснел и, прошептав тихое спасибо, с радостью на сердце покинул зал. — Неправда, малыш, — усмехнулся Юнги, пытался приободрить омежку. — Ты очаровательный, думаю, все знают об этом, — альфа покачал Чимина на коленках, чтобы тот снова начал улыбаться и звонко смеяться, цепляясь, боясь упасть. Он бы все равно не упал, потому что Юнги держал его слишком крепко. — У меня проблемы с ножкой, дорогой Санта. Вряд ли я смогу ему приглянуться… — всхлипнул омега. — Да и вряд ли я… смогу выносить малыша, это будет трудно. Я узнал, что он здесь работает, но так и не смог найти его, моего истинного, — быстро и сбивчиво рассказывал Чимин, словно переживал, что мог что-то упустить, словно без признания его желание не сбудется. — Я бы хотел поправиться…       Сердце Юнги забилось так быстро, что он не мог справиться. Не мог справиться с болью в груди, грустью в чужом голосе, отчаянием, жившем в добром, искреннем и удивительно большом сердце крошечного омеги. — Твое желание обязательно исполнится, ведь ты нравишься ему таким, какой ты есть, — голос альфы снова ревностно дрогнул. Нет, нет, нет, Чимина он не отпустит, никому не отдаст, теперь уже точно никому, даже истинному.       Свет внезапно погас, а торговый центр давно должен был закрыться. Охранник ждал только Юнги. — Нам надо идти, — предупредил альфа, забирая свои вещи и сажая Чимина себе на спину. Домой придется возвращаться в костюме Санты. Омега долго извинялся за то, что задержал всех, но кататься на спине ему нравилось. Он смеялся по дороге к кофейне, где Юнги угостил его сладким горячим кофе, чтобы согреться и не чувствовать усталость после тяжелого трудового дня. Волшебство окутало Чимина, и он, опустив голову на плечо альфы, начал что-то тихо шептать про чудеса.       Его радовало все вокруг, все, что он мог видеть: снег и падающие с неба снежинки, рождественские огни, гирлянды, развешанные на каждом доме, каждом уличном магазинчике и каждой кофейне. Чимин ненадолго забыл о том, что его беспокоило, глядя на то, как все мерцало настоящим предвкушением чуда. — Все обязательно исполнится, малыш, — прошептал на прощание Юнги. Он опустил Чимина на крыльцо. — Рядом есть человек, который подарит тебе все, что ты захочешь и сделает самым счастливым. И никто больше не станет тебя обижать. Твой истинный защитит тебя и не даст в обиду, пусть раньше он был слишком пугливым и не смог этого сделать.       По щекам Чимина медленно покатились слезы. Рядом с Сантой была вся его надежда, а он уходил, оставлял его одного. — Дорогой Санта, вы ведь знаете, где он? — неожиданно спросил Чимин. Он не пошел домой, а кричал вслед отдаляющейся фигуре. Он не смог бы бежать, не смог бы догнать — только медленно идти следом, кричать еще громче, не теряя надежду. Все, что от нее осталось. — Почему ты так цепляешься за него? — разозлился Юнги. Он думал, что Чимин не слышал его, поэтому позволил себе зарычать от негодования. — Совсем не замечаешь того, кто рядом, — а затем снежок попал ему точным ударом в спину. Или в самое сердце.       Альфа резко повернулся и пошел в сторону Чимина. С каждой фразой омеги справиться с ревностью было все труднее. — Иди домой, ты замерзнешь, — альфа немного смягчился, подходя совсем близко, чтобы увидеть блестящие слезы в глазах Чимина и на его замерзших красных щеках.       Юнги был тем, кто глупо надеялся, тем, кто все еще остался мальчишкой, боявшимся подойти, чтобы пригласить погулять, тем, кто жил воспоминаниями и любил Чимина таким, каким он был… Веселым и бесконечно добрым, краснощеким, застенчивым и неунывающим. Юнги видел только красоту, не замечая недостатков, на которые указывали другие. И даже эти недостатки нравились ему безгранично… — Потому что… — Чимин смотрел на Санту в упор, осуждая за сказанные им слова одним лишь взглядом. Юнги все понимал, ведь он не имел никакого права так говорить, указывать в кого влюбляться, а в кого нет. — Просто… Я тоже хочу чуда, очень хочу. Хочу быть нормальным, — с укором произнес омега. Он опустил голову, скрывая слезы.       «Но ты самый лучший, Чимин… Почему ты этого не видишь?». — Он ведь мне помог, когда никого не было рядом. Много-много раз помогал… — Хорошо, я найду его для тебя, — Юнги тяжело выдохнул. Он хотел Чимину счастья.       Омега радостно заулыбался, а потом и вовсе захихикал, когда Санта поднял его на руки, чтобы донести до квартиры. Оказалось, что в доме не было лифта, а Чимин жил на предпоследнем этаже. Юнги думал о том, почему же в жизни маленького омеги было столько препятствий, но сам омега все воспринимал с улыбкой на лице. — Точно найдете? — спросил напоследок Чимин, когда Юнги помог ему снять ботиночки и поставить чайник на плиту, чтобы скорее согреться. — Точно, обещаю, — кивнул альфа. — Скажешь мне, как его зовут, малыш? — Его зовут Юнги, моего истинного, — Чимин произнес эти слова шепотом, окончательно разбивая Юнги сердце. Как он мог им быть? Почему он этого не знал? Почему сейчас все тело дрожало, слезы текли и все внутри пылало от негодования, желания прижать к себе и больше не отпускать, целовать и любить?       Юнги не мог пошевелиться. Он так растерялся, не отрывая взгляда от глаз Чимина. Они были влюбленными. Они были полны звезд, Юнги это видел. — На самом деле, я не знаю, истинный он или нет… Просто мне хочется так думать. Так что вы постарайтесь, дорогой Санта, — затараторил Чимин, радостно блуждая по кухне в поисках кружки. Надо было угостить Санту. — Когда бы ты хотел, чтобы чудо произошло? — спросил Юнги дрожащим голосом. От страха, от собственных чувств, от того, что он мог сделать Чимина счастливым, дать то, о чем омега так мечтал, он сошел с ума, но это наступившее волшебство грело душу. — Чем скорее, тем лучше, — быстро ответил омега. Он сразу удивленно посмотрел на Санту. — Вы знаете, кто он? Знаете, как его можно найти? — Чимина было не остановить. Он метался из угла в угол, ласково шептал, что очень скучал. Омега не забыл предложить чай, поставив рядом с Сантой рождественскую кружку, а затем все же успокоился и сел на небольшой стульчик. — Тогда закрой глаза и не открывай, пока я не скажу, хорошо? — попросил Юнги, на что Чимин сразу закивал. Все внутри тряслось от страха и одновременного предвкушения, но омега тоже ждал это чудо, пожалуй, слишком долго. Поэтому Юнги просто решился показать свои чувства.       Альфа снял шапку и бороду Санты, а затем аккуратно пересадил Чимина на свои колени. В свете кухонной лампы губы омеги были нежного розового оттенка. Он их волнительно покусывал, пухленькими пальчиками держась за чужую одежду. Щеки омеги пылали, и это так пленяло, очаровывало, полностью выводило из равновесия.       Юнги не спеша потянулся к губам Чимина, наслаждаясь моментом, а затем поцеловал. Губы омеги были мягкими, почти сладкими на вкус, а щеки чарующе красными. Ему нравилось держать малыша в своих руках и легонько обнимать за талию.       Чимин дернулся от новых ощущений, задрожал, со всей силы сжимая веки, чтобы не было соблазна их разжать. Это ведь не мог быть Юнги? Не мог он его целовать… Да и как бы он оказался здесь, в его квартире, на его кухне? Чимин лишь надеялся, что это было настоящим рождественским чудом, волшебством. От этого волшебства сердце наполнялось любовью, в душе мерцали огоньки, счастье наступало и было так тепло. — Можешь открыть глаза, малыш, — прошептал Юнги, целуя уже в щеку, ни на секунду не отпуская от себя Чимина. — Не буду, я боюсь, — омега замотал головой. Ему не хотелось, чтобы волшебство исчезало. А оно обязательно исчезнет, стоит открыть глаза. — С Рождеством, Чимин, — поздравил Санта. Чимин так и сидел с закрытыми глазами, едва уловимо вздрагивая от поцелуев на своих щеках. Нет, нет, нет, только не сейчас. Это волшебство не должно заканчиваться.       Чимин потянулся к Санте, чтобы напомнить об этом. Он обвил руками шею, в следующее мгновение оказываясь в своей маленькой комнатке с расставленными повсюду мягкими игрушками, гирляндами, которые были развешаны на окне, стенах и даже двери. Омега создал вокруг себя мерцающие чудеса, а Юнги тонул в этих огнях, как и в поцелуях, оставленных на коже Чимина. — Не откроешь глаза? — снова спросил альфа, предполагая, что Чимин мог сильно испугаться, увидев его перед собой. Омега вздохнул и осторожно пересел на кровать. Его пухлые пальчики волнительно перебирали пуговки на эльфийской кофте, пока Юнги не накрыл их своими ладонями. — Не бойся, я никуда не уйду, обещаю.       Прошло еще несколько томительных моментов, прежде чем Чимин открыл глаза. Перед ним действительно сидел Юнги — тот самый Юнги, которого он ждал и о котором никогда не забывал. Он был все в том же костюме Санты, но без бороды и красной шапки. Альфа улыбался, успокаивая, чтобы омега не так сильно дрожал, вытирая слезы на щеках, полностью отдавая этот момент Чимину.       Этот особенный и волшебный момент принадлежал ему. Чимин долго не мог поверить, что Юнги был рядом с ним, все это время был рядом, слушал все его желания, все самые сокровенные мечты, целовал его в мокрые от слез щеки. — Как? Почему… Юнги, почему? — дрожащим заплаканным голосом спросил омега. — Ты был Сантой… И все слышал, — маленький омега опустил голову, чтобы скрыть смущение. — Все то, о чем я просил… — Слышал, — едва слышно ответил Юнги. — Но я не думал, что ты говорил именно обо мне. До последнего момента я ничего не знал, пока ты не произнес мое имя. Я так ревновал, думал, что сойду с ума, малыш, — признался альфа. Чувства вырывались из груди громкими рыками, крепкими объятиями и поцелуями в ладошки и мягкие пухлые пальчики, пока Чимин пытался осознать то, что происходило. — Это все по-настоящему? Это ведь чудо, да? — омега касался чужого лица, пальчиками водил по губам, чтобы понять, что все не было его фантазией. Юнги с добротой и нежностью улыбался омеге, наслаждался его шармом, его удивлением и тем, что Чимин так много ему доверил. Юнги разделял его мечты, воплощал их в жизнь потихоньку, с осторожностью. — Настоящее чудо, — повторил за Чимином альфа. Его желание тоже исполнилось в этот вечер. — Прости меня, малыш. Прости, что не подошел тогда на выпускном. Прости, что меня не было рядом, когда было тяжело. Мне жаль… — Но ты был… Всегда был. Может, для тебя все то, что ты делал, было обычным, но для меня каждый момент был особенным, — Чимин долго рассматривал лицо Юнги, огоньки в его глазах, обнимая по-своему тепло. — Ты ведь убирал за меня книги в библиотеке, когда мне было не дотянуться до полок, тайком мыл за меня кабинет, когда надо было дежурить, и дверь всегда держал. Это не те мелочи, о которых можно забыть. Все из-за того, что я такой… Я все равно надеялся, всегда надеялся… — Ты прекрасен, — Юнги легонько поцеловал Чимина за ушком. — Именно такой, — добавил альфа, нашептывая самые разные признания, которые целый вечер копились в сердце. А может, были там уже много лет. — Дорогой Санта, — маленький омега засмущался и с совсем красными щеками потянулся к альфе. Он переживал, что травма его подведет, что Юнги увидит его таким некрасивым и пухлым, но, кажется, искреннего и теплого альфу это не волновало — только страхи и беспокойства, только боль в душе, которую он хотел бы унять. — Ты обещал мне ещё одно чудо… Пожалуйста, — Чимин пугливо сжал пальчики на ногах. — Малыш, — тихо произнес Юнги. Желания и любви в нем было так много, что альфа едва ли мог сдерживаться, наблюдая за тем, как Чимин неторопливо расстегивал пуговки на кофте, как поправлял растрепанные от эльфийской шапочки волосы и как застенчиво и ласково улыбался только ему. — Ты такой маленький. Я боюсь сделать тебе больно. — Все будет хорошо, я так хочу этого, — Чимин невольно заулыбался. От поцелуев ему было щекотно и так приятно. Омега заполнял сердце Юнги огромным поглощающим чувством счастья. Рядом с ним было до безумия тепло.       Альфа подвинулся, чтобы стянуть одежду с крохотного тела и больше не медлить. Чимин лежал на кровати, а на его левом бедре виднелся небольшой шрам после операции. Он отчаянно старался его прикрыть, как и все свое тело, не понимая, каким особенным и любимым был.       Юнги разделся и лег рядышком. Альфа продолжал целовать мягкие губы, спускаясь к шее и пробуя кожу на вкус. Чимин задрожал. Все эти ощущения чужих губ на своем теле были для него такими непривычными, волшебными. Он тихонько постанывал, цеплялся за плечи альфы и вплетал пухлые пальчики в его волосы. Ему нравилось показывать Юнги свою любовь. — Я тоже хочу этого, — признался альфа. Свою любовь ему уже было не удержать. Она рвалась наружу вместе с поцелуями. — Я тоже хочу, чтобы у нас был малыш.       Юнги спускался все ниже и ниже, оглаживая пальцами тонкую талию, задевая кромку трусиков омеги, чтобы поцеловать низ животика, а затем покрыть поцелуями тонкий шрамик на бедре.       Чимин совсем покраснел, хоть этого и не было видно из-за ярких рождественских огней в комнате. Дыхание стало тяжелым и прерывистым, а пальчики на ногах снова пришлось сжать от смущения. Юнги аккуратно стянул с него трусики и устроился между ножек, то и дело спрашивая, не больно ли ему.       Ножка Чимина слегка побаливала, но в этом не было ничего неприятного. Было горячо и так волнительно чувствовать кожу Юнги своей собственной, касаться его рук, целовать его в губы, осторожно пробовать на вкус его кожу, кусать её, когда становилось особенно горячо и влажно от первых проникновений.       Поцелуи Юнги были повсюду. Альфа оставлял их сотни тысяч на бедрах и животе, на ягодицах и спине. Кожа постепенно становилась соленой от проступающей влаги. Чимин стонал альфе прямо на ухо, едва ли справляясь с напряжением и царящим вокруг волшебством. Волшебством была любовь Юнги.       Альфа прислонился к спинке кровати, а затем очень бережно посадил все еще до безумия смущенного Чимина к себе на колени — так ножка малыша болела меньше всего. Юнги помог ему усесться, ладонями развел ягодицы и осторожно вошел, погружаясь во влажную горячую узость изящного и такого хрупкого тела. — У нас ведь получится? — тихонько спросил Чимин, когда альфа начал двигаться в нем. Омега дышал прямо в губы, не отрывая полного звезд и надежд взгляда. Его еще многое пугало, а в сердце все время закрадывались сомнения и тревоги. Юнги хотелось избавить Чимина от этой боли. — Не бойся, малыш, — успокоил альфа. Его толчки стали быстрыми, вырывающими громкие стоны. Ладони блуждали по телу, впивались в нежную влажную от пота кожу, а губы то и дело оставляли следы на щеках и тонкой шее, пока не добрались до заветного местечка, чтобы оставить метку. Крохотный участок кожи запылал, а омега сильнее обхватил руками Юнги. — Все получится. Я буду рядом с тобой, и у нас обязательно появится маленький. — Маленький, — с улыбкой шепотом повторил Чимин. Омега двигался в такт толчкам, сжимая член альфы в себе, пока не стало слишком горячо. Юнги бережно опустил омегу на кровать, прижался мокрой грудью к спине, обвил руками талию, держал очень крепко, позволяя обоим насладиться моментом под теплым одеялом, когда боль стала приятной, поглощающей… когда не хотелось, чтобы она прекращалась.       Юнги заполнял влагой, создавая желанное волшебство, исполняя еще одну мечту Чимина. Узел набух, надежно сцепил, образовал связь. Омега вздрагивал, дергался, цеплялся за руки альфы, которые не отпускали его, ласково поглаживая по животику. — Я правда нравлюсь тебе таким, какой я есть? Ты так говорил, когда был Сантой, — застенчиво и в то же время обеспокоенно спросил Чимин. — Даже если я не поправлюсь? И даже если долго не будет получаться? — в его вопросах были все тревоги, копившиеся годами, все сомнения, которые давно следовало оставить позади. Следовало окунуться в волшебство, потому что оно происходило прямо сейчас. — Я люблю тебя, Чимин, — признался Юнги, целуя в макушку, а затем и везде, потому что действительно любил Чимина именно таким. Щеки омеги запылали нежным румянцем. — Я верю, что все получится, ведь Санта обещал исполнить твои мечты. — Спасибо, дорогой Санта, это уже самое настоящее чудо, — засыпая, ласково замурлыкал Чимин, оставляя поцелуй на щеке альфы, который был прав во всем.       Его маленький любимый омега долго не мог поверить, что у них с Юнги будет малыш, что альфа будет оберегать его, защищать, не давая никому в обиду, вместе справляясь с трудностями и чувствуя безграничное счастье от первых толчков малыша и до его долгожданного появления на свет.       Чимин долго плакал в объятиях Юнги, не веря, что его крохотное драгоценное чудо с большими темными глазами будет так похоже на альфу, который сотворил для него все это волшебство.

Верьте в чудеса, и они обязательно исполнятся…

%d1%8f+%d1%81%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%b5%d0%bc+%d0%bd%d0%b5+%d0%be%d0%b6%d0%b8%d0%b4%d0%b0%d0%bb+%d0%b2%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b5%d1%82%d0%b8%d1%82%d1%8c+%d1%82%d0%b5%d0%b1%d1%8f+%d0%b7%d0%b4%d0%b5%d1%81%d1%8c — с английского на все языки

Все языкиРусскийАнглийскийИспанский────────Айнский языкАканАлбанскийАлтайскийАрабскийАрагонскийАрмянскийАрумынскийАстурийскийАфрикаансБагобоБаскскийБашкирскийБелорусскийБолгарскийБурятскийВаллийскийВарайскийВенгерскийВепсскийВерхнелужицкийВьетнамскийГаитянскийГреческийГрузинскийГуараниГэльскийДатскийДолганскийДревнерусский языкИвритИдишИнгушскийИндонезийскийИнупиакИрландскийИсландскийИтальянскийЙорубаКазахскийКарачаевскийКаталанскийКвеньяКечуаКиргизскийКитайскийКлингонскийКомиКомиКорейскийКриКрымскотатарскийКумыкскийКурдскийКхмерскийЛатинскийЛатышскийЛингалаЛитовскийЛюксембургскийМайяМакедонскийМалайскийМаньчжурскийМаориМарийскийМикенскийМокшанскийМонгольскийНауатльНемецкийНидерландскийНогайскийНорвежскийОрокскийОсетинскийОсманскийПалиПапьяментоПенджабскийПерсидскийПольскийПортугальскийРумынский, МолдавскийСанскритСеверносаамскийСербскийСефардскийСилезскийСловацкийСловенскийСуахилиТагальскийТаджикскийТайскийТатарскийТвиТибетскийТофаларскийТувинскийТурецкийТуркменскийУдмуртскийУзбекскийУйгурскийУкраинскийУрдуУрумскийФарерскийФинскийФранцузскийХиндиХорватскийЦерковнославянский (Старославянский)ЧеркесскийЧерокиЧеченскийЧешскийЧувашскийШайенскогоШведскийШорскийШумерскийЭвенкийскийЭльзасскийЭрзянскийЭсперантоЭстонскийЮпийскийЯкутскийЯпонский

 

Все языкиРусскийАнглийскийИспанский────────АрмянскийАфрикаансБаскскийБолгарскийВенгерскийВьетнамскийГаитянскийГреческийГрузинскийДатскийДревнерусский языкИвритИндонезийскийИрландскийИсландскийИтальянскийЙорубаКазахскийКаталанскийКвеньяКитайскийКлингонскийКорейскийКурдскийЛатинскийЛатышскийЛитовскийМакедонскийМалайскийМальтийскийМаориМарийскийМокшанскийМонгольскийНемецкийНидерландскийНорвежскийПалиПапьяментоПерсидскийПольскийПортугальскийРумынский, МолдавскийСербскийСловацкийСловенскийСуахилиТагальскийТайскийТамильскийТатарскийТурецкийУдмуртскийУйгурскийУкраинскийУрдуФарерскийФинскийФранцузскийХиндиХорватскийЦерковнославянский (Старославянский)ЧаморроЧерокиЧешскийЧувашскийШведскийЭрзянскийЭстонскийЯпонский

5 фактов о Википедии, которых вы не знали. Третий взорвёт ваш… ай, кого я обманываю

Вышедшие к

недавнему 15-летию Википедии

статьи были похожи на все прочие заметки о самой главной энциклопедии: 2.5 миллиарда посетителей в месяц, почти 40 миллионов статей, почти 300 языков, бла, бла.

А знаете, сколько Википедия могла бы заработать с таким трафиком, если бы продавала баннерную рекламу? Ребята из MonetizePros.com подсчитали: 210 миллионов долларов в месяц. В два раза больше, чем Твиттер, но в четыре раза меньше, чем Фейсбук.

Хотите ещё нетривиальных фактов? Добро пожаловать на тёмную сторону под кат.

  1. Википедия – небольшая компания. В Фонде Викимедиа, который разрабатывает движок и управляет седьмым вебсайтом в мире по посещаемости, работает всего 280 человек.
  2. Википедия — небогатая компания. В прошлом году Википедия собрала пожертвований на 75 миллионов долларов (из них 58 миллионов составили небольшие онлайн-пожертвования от почти 5 миллионов человек). Для сравнения, Фейсбук столько зарабатывает за один день. Как сказал Джимми Уэйлс, вероятно, единственный известный интернет-предприниматель, не являющийся мультимиллионером: «Организовать Википедию как бесприбыльную компанию – либо самый умный, либо самый глупый поступок в моей жизни».
  3. Википедия гордится тем, что в нее пишут почти на 300 языках. Но только 13 языковых разделов имеют больше 1 000 000 статей, из них 9 – на европейских языках (если к таковым можно отнести английский и испанский). Ещё в 44 разделах – более 100 000 статей (включая разделы на волапюке, эсперанто и латыни). Остальные малы или исчезающе малы. Например, “родная” для автора латвийская википедия поставила себе целью набрать 100 000 статей к 18 ноября 2018 года — в этот день будет праздноваться столетие Латвийской Республики.
  4. Упомянутые в предыдущем разделе цифры – обман и надувательство. Значительная (а в некоторых разделах – подавляющая) часть статей — это коротенькие заготовки, сгенерированные ботами на основе географических или ботанических справочников. Например, шведская википедия находится на втором месте по количеству статей, но полтора миллиона из почти трех — это «ботозаливка» от одного единственного участника, Сверкера Юханссона.
    Погоня за цифрами – любимая игра «главных по Википедии», потому что журналисты падки до цифры и вообще это понятный критерий, который удобно измерять людям с менеджерской жилкой. Но результат такой стратегии – не лучше, чем если платить программисту за количество строк кода.
  5. По статистике, шансы найти редактора среди читателей – примерно как найти молекулу активного вещества в таблетке оцилококцинума. При миллиардах просмотров статей в месяц, в английской Википедии за пятнадцать лет зарегистрировался всего один миллион участников, включая анонимных. Из них только 30 тысяч делают более пяти правок в месяц и 3 тысячи – более 100 правок. В русской Википедии этим числам соответствуют 75000, 3000 и 500. Иными словами, все статьи необъятной, казалось бы, Википедии на самом деле написаны относительно узкой группой людей, сравнимой с количеством сотрудников Гугла.

Значит ли это, что Википедия плоха? Конечно, нет. По-моему мнению, Википедия — один из самых смелых, странных и непредсказуемых проектов XXI века. Если у вас есть вопросы по тому, как он устроен, попробую ответить на них в комментариях.

Сказки старого Вильнюса by Max Frei

Как нельзя вовремя попалась эта книга. Читать про улочки Вильнюса сегодня, отмечать их на карте завтра и пройти по ним послезавтра — что может быть лучше? Простые волшебные сказки про простой волшебный город.
Цитаты, под которыми так и хочется подписаться. Всё так.

==========
Мироздание, — усмехнулась Лина. — Верховное божество современных агностиков. Не знаем, кто у нас тут начальство, но смутно подозреваем, что оно все-таки есть. Потому что, если нет, тогда совсем уж как-то бессмысленно. Подхвати

Как нельзя вовремя попалась эта книга. Читать про улочки Вильнюса сегодня, отмечать их на карте завтра и пройти по ним послезавтра — что может быть лучше? Простые волшебные сказки про простой волшебный город.
Цитаты, под которыми так и хочется подписаться. Всё так.

==========
Мироздание, — усмехнулась Лина. — Верховное божество современных агностиков. Не знаем, кто у нас тут начальство, но смутно подозреваем, что оно все-таки есть. Потому что, если нет, тогда совсем уж как-то бессмысленно. Подхватил: — Ну да. Именно. И вечно пристаем к неведомому начальству с просьбами: сделай то, прекрати делать это. Одна моя подружка вообще регулярно письма ему пишет — в своем дневнике. Так и обращается: «Дорогое Мироздание!» — прикинь. Как бы в шутку. Но при этом всякий раз очень рассчитывает на ответ.
==========
Всякий человек отчаянно одинок, но большинство узнает об этом, только когда с ними начинает происходить что-то не то.
==========
У каждой девочки непременно есть свой бездонный колодец, во тьме которого таится какой-нибудь очередной «он», который не звонит, не приходит, не понимает или еще что-нибудь «не», мучает девочку, болван. Если в колодце никого нет, значит, был совсем недавно и скоро, вот буквально на днях, заведется новый, это, я так понимаю, закон природы: всякая замечательная девочка должна целыми днями пялиться в этот проклятый колодец и мучительно размышлять о поведении его обитателя, забыв, что вокруг, вообще-то, огромный удивительный мир, все чудеса которого, теоретически, к ее услугам. Вернее, были бы к ее услугам, если бы она не воротила нос, бормоча: «Спасибо, не надо», лишь бы отпустили поскорее обратно к колодцу, смотреть в темноту.
==========
почти всякий человек, кого ни возьми, не слишком доволен своей жизнью. Одному не нравится работа, другому семья, третьему место жительства, четвертому, вот как тебе, климат. А некоторым — все вышеперечисленное и еще куча вещей. И люди говорят себе: ничего, однажды все изменится. Такое обещание дает им силы жить дальше. Но оно же мешает настоящим переменам. Понимаешь, о чем я? Человек думает: «Однажды все изменится», как будто это должно случиться само, без его участия. А так не бывает. Надо не думать, а делать. Сказать себе: мое «однажды» уже наступило, откладывать больше некуда, давай действуй! Вот это и есть точка отсчета, о которой я говорю, — тот день, когда наступило твое «однажды». Понимаешь?
==========
Жизнь — очень страшная штука, — сказал он. — Но только с похмелья. Остальное преодолимо. Надо просто делать, что можешь. Ровно столько, сколько можешь. Даже когда не можешь почти ничего.

Как можно скорее: плюсы, минусы и альтернативные фразы

Ваш коллега только что отправил вам сообщение в Slack:

Босси Макбоссерпантс

Мне нужен отчет как можно скорее

Что крутится у тебя в голове? Наряду с потенциальным беспокойством по поводу приближающегося дедлайна (похоже, вы снова обедаете за рабочим столом) вы можете чувствовать раздражение. В конце концов, это требование звучало чертовски настойчиво.

Вот совет: Хотите, чтобы ваш текст всегда выглядел великолепно? Grammarly может уберечь вас от орфографических, грамматических и пунктуационных ошибок, а также других проблем с письмом на всех ваших любимых веб-сайтах.

через GIPHY

Запросы, содержащие слова «как можно скорее» (или вездесущая аббревиатура «как можно скорее»), могут показаться грубыми. На самом деле, Forbes назвал письма с ASAP в заголовке темы одним из пяти самых грубых. Аббревиатура появилась в 1955 году как сленг армии США, и, возможно, поэтому мы иногда ассоциируем ее с ментальным образом сержанта-инструктора, отдающего приказы.

Считаем ли мы ASAP грубым или требовательным, зависит от неосязаемых факторов, таких как контекст, в котором он используется, и ваши отношения с человеком, с которым вы общаетесь.Вот несколько плюсов и минусов.

Плюсы использования ASAP

  • Это удобный код для людей, с которыми вы часто работаете. ASAP может быть кратчайшим путем связи, когда известно, что все стороны имеют одинаковое определение. Если и запрашивающий, и «запрашиваемый» понимают, что «как можно скорее» означает, например, «всякий раз, когда вы доберетесь до этого», вероятность недопонимания будет меньше.
  • В правильном контексте это хороший способ передать срочность. ASAP может служить мотиватором.Это хорошо работает в титрах, когда вы хотите показать, что что-то может произойти быстро (и быстро это хорошо). Например, вот как похудеть на 10 фунтов как можно скорее!

Минусы использования ASAP

  • Ничего не помогает получателю расставить приоритеты. Нужно ли обработать ваш запрос к концу дня, к концу недели или когда у получателя появится немного свободного времени? «Как можно скорее» не означает никаких временных рамок.
  • Звучит грубо. «Передайте мне эти заявки как можно скорее, рядовой! Это порядок!» Вы действительно хотите создать впечатление, будто вы просите человека на принимающей стороне бросить все, что он делает, и поработать над вашей проблемой?
  • При чрезмерном использовании становится бессмысленным. Когда все нужно доставить как можно скорее, ничего нет. На самом деле, ASAP может означать отсутствие планирования — вы действительно не знаете, когда вам нужно, чтобы ваш запрос был удовлетворен, поэтому вы оставляете его для кого-то другого (а именно, человека, которому вы сделали запрос), чтобы разобраться.
  • Его легко неправильно истолковать. Допустим, вы использовали «как можно скорее», чтобы выразить, что вам нужно что-то от коллеги, как только они смогут это сделать. Если ваш коллега воспринял вашу просьбу как неотложную необходимость, он мог отложить другие важные задачи, чтобы заняться ею. Он, вероятно, расстроится, когда узнает, что потребность не была главным приоритетом.

Альтернативы ASAP

Есть несколько других способов выразить потребность, не прибегая к грубости или двусмысленности «как можно скорее».Рассмотрим эти альтернативы:

  • Как можно скорее или _____. Используйте это, чтобы сказать, что что-то срочное, но при необходимости можно подождать до определенного срока. «Как можно скорее или не позднее конца рабочего дня в пятницу».
  • Оперативно. Это может служить подсказкой, предполагая, что получатель был не очень расторопным. (Однако будьте осторожны. Это может показаться пассивно-агрессивным.)
  • При первой же возможности. Вам это нужно, но вы готовы подождать, пока у другого человека не появится шанс позаботиться о нем.
  • Как только сможете. Используйте этот мягкий подход, когда вам действительно все равно, когда ваш запрос будет удовлетворен.

Лучшая альтернатива: уточните

Когда вы взвешиваете все «за» и «против», есть несколько веских причин просить что-либо как можно скорее, и есть несколько веских причин не делать этого. Лучшая альтернатива проста — будьте конкретны. Потратив время на определение своих приоритетов, вы поможете своим коллегам спланировать свои собственные.

Сравним:

Босси Макбоссерпантс

Мне нужен отчет как можно скорее

Против.

Полезный Макхелпфулсон

Цель нашей команды — завершить этот проект к концу месяца. Не могли бы вы передать мне отчет к полудню завтра?

Какой запрос вы бы предпочли получить?

17 менее настойчивых альтернатив фразе «как можно скорее»

Что означает «как можно скорее»?

«Как можно скорее» — это аббревиатура от «Как можно скорее». Он часто используется в деловой переписке для запроса своевременного возврата результата, такого как контракт, ответ по электронной почте или часть информации.Например, « Не могли бы вы как можно скорее вернуть подписанное соглашение? »

» Можете ли вы отправить мне этот контракт как можно скорее? » » Вы поделитесь своим мнением как можно скорее? » » Я свяжусь с вами как можно скорее. »

Вероятно, вы уже сотню раз читали эти предложения в своем почтовом ящике. И, если вы похожи на меня, вы каждый раз съеживаетесь.

Есть несколько проблем с этой фразой: Во-первых, она расплывчата. Вам нужен контракт к концу недели или к концу дня? « Как можно скорее » оставляет простор для воображения.

Также запрос часто актуален для другого человека, но не для меня; это заставляет их казаться важными и требовательными; и если время не совпадает с моим рабочим графиком, я чувствую стресс и тревогу.

Довольно сильная реакция на четыре простых слова.

К счастью, вы можете использовать 12 вариантов, чтобы сообщить о срочности, не прибегая к «Как можно скорее».

‘Как можно скорее’ Синонимы

1.«… к [дата и время] потому что [причина]»

У вас есть конкретный срок, к которому нужно выполнить эту задачу? Используйте это вместо этого. Если у другого человека есть точное время, он может соответствующим образом расставить приоритеты в своей другой работе. Кроме того, вы будете казаться менее настойчивым, поскольку у вас есть четкое обоснование даты родов.

2. «Когда будет возможность [на следующий день, до завтра, на этой неделе]»

Говоря «когда у вас есть шанс» , вы даете другому человеку небольшую передышку, поэтому вы не производите впечатление требовательного.Тем не менее, крайний срок гарантирует, что они все равно закончат ваш запрос вовремя.

3. «Прошу прощения за срочность, но не могли бы вы [сделать X, отправить мне Y, заполнить Z] как можно скорее?»

Этот вежливо сформулированный вопрос сообщает о том же уровне срочности, что и «Как можно скорее» , но гораздо более обдуманно.

4. «ОВП»

Все запросы, кроме самых неотложных, обычно могут ждать восемь часов. «EOD» показывает, что вы хотите, чтобы запрос был выполнен в ближайшее время, но вы не просите другого человека бросить все, чтобы заняться этим.

5. «Я был бы признателен, если бы вы добрались до этого [до X и Y]».

Покажите другому человеку, какое место в списке дел по важности занимает этот запрос.

6. «Поскольку это относительно срочный вопрос, давайте отложим [проект X, встречу Y, результат Z] до тех пор, пока вы не закончите».

Когда вы разговариваете с непосредственным подчиненным, используйте эту линию. Это помогает им оставаться на вершине своей рабочей нагрузки и показывает, что вы не назначаете им работу произвольно.

7. «Возможны ли [дата и время] для [рассмотрения контракта, организации встречи с отделом закупок, получения соглашения через юридический отдел]?»

Хотите убедиться, что ваш потенциальный клиент не слишком затягивает? Выберите крайний срок, который раньше вашего оптимального.Например, если вы хотите, чтобы они подписали пунктирную линию в течение следующих четырех недель, вы должны выбрать день через две недели.

Если ваш потенциальный клиент говорит «Мне нужно больше времени», ответьте «Хорошо, не могли бы вы прислать мне какие-либо первоначальные комментарии к этой дате?»

Ваш запрос кажется более разумным, потому что вы «модифицировали» его, чтобы он соответствовал их графику. На практике вы фактически заставили их взять на себя обязательство добиться прогресса до вашего идеального срока.

А если ваш потенциальный клиент говорит: «Конечно, мы можем это сделать» ? Теперь сделка закрывается даже раньше, чем вы надеялись.

8. «Как можно скорее или до [дата и время]».

«Как можно скорее» довольно расплывчато, поэтому, если вы должны его использовать, добавьте дату и время, чтобы показать, насколько важен ваш вопрос. Например, вы можете написать «Пожалуйста, отправьте свои спецификации как можно скорее или до четверга в 16:00».

9. «Обычно я бы не просил о такой быстрой обработке, но [причина срочности]. Было бы здорово, если бы вы могли решить эту проблему до [дата и время]».

Объяснение сжатых сроков доказывает, что вы понимаете, что это может быть неудобно для другого человека.Немного эмпатии будет иметь большое значение.

10. «Это зависит от времени».

Сообщите о необходимости скорости четырьмя простыми словами.

11. «[Своевременный вопрос]»

Хотите действительно привлечь чье-то внимание? Добавьте «[своевременно спросить]» в конце строки темы вашего электронного письма. Мало того, что это будет выделяться в их почтовом ящике, но им будет любопытно узнать, что так неотложно.

Просто убедитесь, что дело действительно актуально — и не только для вас, но и для них.Если вы пытаетесь заставить их купить в течение следующих шести часов, чтобы уложиться в квоту, то, если вы будете торопить их к финишу, вы будете выглядеть настойчиво и это может иметь неприятные последствия.

12. «Мы будем признательны за быстрый ответ».

Когда вы пытаетесь получить быстрый ответ, попробуйте эту строку. Однако он может показаться пассивно-агрессивным, поэтому я бы использовал его экономно.

13. «ЭОВ»

Если вы используете «EOW» для описания желаемой даты доставки, убедитесь, что вы добавили, что это означает «Конец недели», чтобы не было путаницы с аббревиатурой.

14. «Я дам вам ответ в ближайшее время — к концу дня»

Если вы говорите своему потенциальному клиенту, что получите ответ «в ближайшее время», это еще один случай, когда важно добавить временные рамки, чтобы объяснить, что для вас значит «в ближайшее время».

15. «Это наш главный приоритет. Не могли бы вы сделать это к [дата и время]».

Перспективы не умеют читать мысли. Если вам нужно, чтобы они определили приоритет задачи, просто спросите. Будьте готовы к переговорам — в конце концов, они не обязательно связаны или подотчетны вашему графику, но большую часть времени они будут работать с вами.

16. «Не могли бы вы поставить это выше X и Y?»

Опять же, когда это уместно, не бойтесь просить вашего потенциального клиента отдать приоритет одной задаче над другой во время вашей сделки.

17. «Я хотел отправить это сообщение в ваш почтовый ящик. Не могли бы вы ответить до [дата и время]? [Причина]».

Иногда причина, по которой потенциальный клиент не получил от вас ответа или результата, заключается в том, что он просто забыл. Вежливо напомните им и укажите причину своевременного выполнения этой задачи.

В следующий раз, когда скорость будет иметь решающее значение, попробуйте эти альтернативы «Как можно скорее» , чтобы не раздражать получателя.

«Знакомьтесь» и «знакомьтесь» | Британский словарь

Спросите редактора

Вопрос

«Знакомство» и «знакомство с»

Отвечать

Знакомство означает как встречу с кем-то или чем-то в первый раз, так и встречу, чтобы поговорить. Знакомство с означает только последнее, когда речь идет о людях.

 

Вот наглядные примеры использования и отдельно:

 

Он встретил свою жену на работе.

Мы встречались с ? Ты выглядишь знакомо.

Приятно познакомиться с вами.

 

==

 

Но в следующих случаях в сочетании с предпочтительнее, даже если встретится с отдельно:

 

Он едет в Чикаго на встречу с инвесторами в следующем месяце.

Сегодня мы встречаемся с архитектором, чтобы обсудить планы.

Вы можете встретиться с сегодня позже?

 

 

==

 

Встреча с также может просто означать встреча:

 

Добровольцы встретили с предубеждением.

Наша туристическая группа столкнулась с трудностью при пересечении границы.

Квартет встретил с теплый прием публики.

 

 

 

Архив

Выберите месяц … Февраль 2022January 2022December 2021November 2021October 2021September 2021August 2021July 2021June 2021May 2021April 2021March 2021February 2021January 2021December 2020November 2020October 2020September 2020August 2020July 2020June 2020May 2020April 2020March 2020February 2020January 2020December 2019November 2019October 2019September 2019August 2019May 2019April 2019March 2019February 2019January 2019December 2018November 2018October 2018September 2018August 2018July 2018June 2018May 2018April 2018March 2018February 2018January 2018December 2017November 2017October 2017September 2017August 2017July 2017June 2017May 2017April 2017March 2017February 2017January 2017December 2016November 2016October 2016September 2016August 2016July 2016June 2016May 2016April 2016March 2016February 2016January 2016December 2015November 2015October 2015September 2015August 2015July 2015June 2015May 2015April 2015March 2015February 2015January 2015December 2014November 2014October 2014Se ptember 2014August 2014July 2014June 2014May 2014April 2014March 2014February 2014January 2014December 2013November 2013October 2013September 2013August 2013July 2013June 2013May 2013April 2013March 2013February 2013January 2013December 2012November 2012October 2012September 2012August 2012July 2012June 2012May 2012April 2012March 2012February 2012January 2012December 2011November 2011October 2011September 2011August 2011July 2011June 2011May 2011April 2011March 2011February 2011January 2011December 2010November 2010October 2010September 2010August 2010JULY 2010JUNE 2010MAY 2010APRIL 2010MARCH 2010SFEBRUAR 2010 AGENAURY 2010DECEMBER 2009November 2009OCTOBER 2009SETHEBER 2009AUGUST 2009JULL 2009JUNE 2009MAY 2009APRIL 2009MARCH 2009SFEBROUR 2009JANGEAN 2009SEBEBER 2008NOVEBER 2008О Больше статей вы можете прочитать в архиве.

С нетерпением жду vs. Я с нетерпением жду

Вероятно, сегодня вы написали или прочитали несколько электронных писем… или за последний час или пять минут. Электронная почта и бизнес идут рука об руку. И мы склонны прибегать к одной общей фразе, чтобы завершить каждое деловое или электронное письмо, которое мы отправляем. Интересно, что даже небольшая корректировка формулировки может резко изменить тон. Итак, какая версия фразы верна: С нетерпением жду или С нетерпением жду ?

С нетерпением жду vs.Я с нетерпением жду — в любом случае, мы любим его использовать

Почему мы постоянно тянемся к этой фразе с таким же рвением, как с утренней чашкой кофе? Потому что это заполняет потребность. Его можно использовать, чтобы передать наше желание продолжить разговор или уточнить вопрос. Или подтолкнуть человека к действию.

Имеет ли значение, используете ли вы «Я с нетерпением жду…» или «Я с нетерпением жду…» в электронном письме? Давайте обсудим несколько ключей, которые помогут вам раскрыть тонкие различия и понять, когда уместно использовать тот или иной.

В чем разница между ними

Грамматически правильно использовать либо «я с нетерпением жду» (простое настоящее время), либо «я с нетерпением жду» (настоящее продолженное время). Основное различие заключается в том, как формальный или неформальный вы хотите звучать.

Более официальное использование: «Я с нетерпением жду…»
Более неформальное использование: «Я с нетерпением жду…»

 

В зависимости от серьезности темы или тона, который вы хотите передать, вам нужно будет выбрать формальную или более неформальную версию.Следующие примеры демонстрируют тональные различия:

Официально: Я с нетерпением жду встречи с моими новыми коллегами.

Неофициальный: Я с нетерпением жду встречи с моими новыми коллегами.

Официально: Я с нетерпением жду возможности обсудить с вами детали проекта.

Неофициальный: Я с нетерпением жду возможности обсудить с вами детали проекта.

Официально: Я с нетерпением жду встречи с вами на конференции.

Неофициальный: Я с нетерпением жду встречи с вами на конференции.

Небольшие различия могут показаться незначительными, но на самом деле они немного меняют тон. Как мы все знаем, бывает сложно точно расшифровать тон человека в электронном письме. Итак, облегчите себе задачу и читателю, избавившись от некоторых догадок. Вы можете сделать это, используя как формальную, так и неформальную формулировку.

Посмотрите это видео — «Ждать или с нетерпением ждать?»

Чтобы еще глубже разобраться в нюансах этой фразы, посмотрите это видео:

Остерегайтесь его самого популярного использования — «С нетерпением жду вашего ответа»

Одна из самых часто используемых фраз в деловой переписке: «Я с нетерпением жду вестей от вас в ближайшее время.«Мы все делали это — в конце электронного письма или в сопроводительном письме к резюме. Так в чем проблема?

Хотя это и не входило в ваши намерения, такая точная формулировка может показаться несколько самонадеянной. Вы как будто говорите человеку: «Я жду. Не медли со мной. Это может быть воспринято как назойливость. Или даже грубо.

Таким образом, вам нужно посмотреть на свое электронное письмо или тело письма — контекст — и затем решить, следует ли выбрать формальную или менее формальную формулировку.Прочтите свое письмо вслух. Прислушайтесь к тону. Это то, что вы надеялись передать? Или вам нужно добавить к нему дозу дружелюбия? Если да, используйте менее формальное «Я с нетерпением жду вашего ответа».

Альтернативы фразе «Я с нетерпением жду ответа от вас»

Мы так привыкли использовать или читать эту фразу в конце письма, что она стала почти незаметной. Оно утратило свое влияние. И это имеет тенденцию игнорироваться.

К счастью, есть альтернативы, которые вы можете использовать, чтобы были замечены вашим читателем, и это не выглядело навязчиво.Вот пять вариантов, которые вы можете использовать в своем следующем деловом письме или электронной почте:

  1. «Я очень хочу услышать ваше мнение о моем предложении. Пожалуйста, дайте мне знать, что вы думаете.» Этот запрос сохраняет непринужденный, но конкретный тон.
  2. «Пожалуйста, держите меня в курсе любых изменений в проекте». Это говорит человеку, что вы должны быть в курсе, и указано надлежащим образом.
  3. «Я был бы рад получить быстрый ответ.” Если время не на вашей стороне, любезно сообщите человеку, что вы поджимаете крайний срок и вам нужен быстрый ответ.
  4. «Как всегда, буду рад услышать от вас в любое время». Это закрытие способствует открытому и дружескому обмену информацией. Это сигнализирует о том, что вы хотите сохранить открытый диалог.
  5. «Пожалуйста, проинформируйте вашу команду о деталях, которые мы обсудили на нашей встрече. Дай мне знать, когда поговоришь со всеми». Это CTA (призыв к действию), побуждающий читателя к действию и ответной реакции.Они точно знают, что вы от них хотите; это не расплывчато и не пассивно.

Ваша цель во всех деловых коммуникациях и письмах — четко передать информацию. И знание того, как, когда и даже если использовать «с нетерпением жду» или «с нетерпением жду», поможет вам сделать именно это.

 

 

Советы по приложению для знакомств — Когда познакомиться с приложением для знакомств

Ансгар Шварц / EyeEmGetty Images

Знакомство с людьми через приложения для знакомств — это целое минное поле очевидных правил и этикета, которые заставляют всех нас задуматься: какие изображения вы должны использовать в своем профиле? Как долго вы должны ждать после сопоставления, прежде чем отправлять сообщения? Что вы должны сказать в своей вступительной строке? И это не просто заканчивается там.Когда вы болтаете с кем-то, кто вам нравится, как долго вы должны ждать, прежде чем встретиться в реальной жизни?

Согласно исследованию, проведенному Samsung KX в сотрудничестве с приложением для знакомств happn, 58% пользователей приложений для знакомств ждут до месяца, прежде чем встретиться со своей половинкой в ​​реальной жизни. Думаете, это звучит очень долго? Возможно, ты прав. Вот как узнать, когда пора встречаться с кем-то в реальной жизни.

Как долго вы должны ждать, чтобы встретиться в приложении для знакомств в реальной жизни?

Лучше встретиться раньше, чем позже, говорит эксперт по свиданиям Match Хейли Куинн. Одна-две недели — оптимальное время , по словам Хейли, так как это дает вам время, чтобы узнать их поближе, но не слишком много времени, чтобы вы слишком много думали или искра угасла.

Чтобы убедиться, что вы не вынуждены ждать дольше из-за вашего плотного графика, Хейли предлагает выделить один вечер в неделю для спонтанного веселья, а это значит, что у вас будет место для записи на свидание, когда придет время.

Зачем тебе быстро встречаться?

Первая причина, по которой нужно быстро встретиться с парнем из приложения для знакомств, состоит в том, чтобы не думать слишком много.«Если вы обмениваетесь с кем-то большим количеством сообщений, у вас в голове создается представление о том, каким он будет. И если этот образ не совпадает с реальностью, это может привести к разочарованию», — говорит Хейли. . Лучший способ — не позволять себе слишком много рисовать о ком-то до встречи и позволить реальным людям влиять на ваше восприятие.

Уве КрейчиGetty Images

Слишком много сообщений перед встречей также может означать, что вы эмоционально привязываетесь к человеку еще до того, как встретитесь, что может привести к еще большему разочарованию, если все пойдет не так, добавляет Хейли.

Во-вторых, инициирование встречи вскоре после начала чата также позволяет отфильтровывать людей, которые действительно заинтересованы. «Трудно понять, кто действительно что-то ищет, а кто относится к приложениям для знакомств более небрежно», — говорит Хейли. «Один из лучших показателей того, что кто-то намерен встретиться с вами, — это то, найдет ли он время, чтобы встретиться с вами лично относительно быстро. их прямо сейчас», — добавляет Хейли.

Избегайте слишком много сообщений перед встречей

Если вы слишком долго откладываете встречу, вы рискуете так и не попасть на свидание с этим человеком. «Проблема не в том, что через какое-то время они уйдут от вас, — говорит Хейли, — а в том, что их личные обстоятельства могут измениться или их взгляды на свидания могут измениться».

Бонфанти ДиегоGetty Images

Хотя вам, конечно, нужно достаточно поболтать, чтобы узнать, нравится ли вам человек, Хейли советует избегать сообщений слишком задолго до встречи.«Избегайте тяжелых вопросов об отношениях, таких как «что вы ищете». Стремитесь к мышлению быть открытыми для отношений, если вы встретите кого-то замечательного, но не то, что вы нуждаетесь в отношениях или хотите иметь их ради них. кто-то соответствует списку критериев», — добавляет Хейли.

Сможете ли вы быстро встретиться с
и ?

Не исключайте полностью встречу с кем-то через два или три дня обмена сообщениями, говорит Хейли, но она предлагает избегать свиданий в последнюю минуту.«Хотя может возникнуть соблазн встретиться, когда кто-то пишет вам в последнюю минуту, это может показать, что они не очень уважают ваше время и ожидают, что вы бросите все, чтобы пообщаться с ними».

Савана Огберн / Refinery29 для Getty ImagesGetty Images

Хейли также рекомендует опасаться тех, кто очень настаивает на быстрых встречах или хочет встретиться несколько раз в первую неделю, так как это признак того, что они торопятся.«Хотя встреча очень быстро может показаться романтичной, это может ввести в заблуждение».

Как инициировать встречу в реальной жизни

Простой и тонкий способ дать кому-то свой номер телефона — сказать, что вы проводите время с друзьями или что вы редко пользуетесь приложением, а вместо этого предложите им свой номер , предполагает Хейли. Это дает человеку понять, что вы заинтересованы в том, чтобы двигаться дальше, а также означает, что вы можете поговорить по телефону, чтобы узнать, как у вас дела, прежде чем встретиться.

Куда пойти на свидание в приложении?

Когда дело доходит до первых свиданий, если вы уже встречали человека в реальной жизни, то, возможно, уделите ему пару хороших часов для свидания, говорит Хейли. Но если вы встретили их в приложении, попробуйте вместо этого микро-свидание, которое может длиться от часа до полутора часов.

Юсуке НисидзаваGetty Images

Если вы хотите избежать просто выпивки или кофе, вы можете встретиться за чашкой кофе и прогуляться, что может облегчить разговор.Хейли также предлагает попробовать свидание, например, мини-гольф, занятия спортом или продуктовый рынок — что-то, что вам в любом случае понравится, поэтому, даже если вы не чувствуете свидания, по крайней мере, вы не чувствуете, что потратили впустую свое время. время.

Как обезопасить себя при знакомстве с парнем в приложении для знакомств в реальной жизни и всегда сообщайте другу, где, когда и с кем вы встречаетесь.Вы даже можете поделиться своим местоположением с другом или иметь план действий на случай непредвиденных обстоятельств.

Понравилась статья? Подпишитесь на нашу рассылку новостей , чтобы получать больше подобных статей прямо на ваш почтовый ящик.

ЗАПИСАТЬСЯ

Хейли Куинн Хейли Куинн — всемирно признанный эксперт по знакомствам, спикер TED и основательница стартапа.

Этот контент создается и поддерживается третьей стороной и импортируется на эту страницу, чтобы помочь пользователям указать свои адреса электронной почты.Вы можете найти дополнительную информацию об этом и подобном контенте на сайте piano.io.

8 лучших приложений для планирования совещаний в 2021 году

В кино планирование так же просто, как «увидимся в 8». В реальной жизни это более сложная мешанина из электронной почты, текстовых сообщений и звонков туда и обратно. Планировщики встреч существуют, чтобы облегчить этот процесс.

Тратьте меньше времени на подготовку к совещанию

Инструменты планирования обычно позволяют вам подключить свой собственный календарь, автоматически определять, когда вы заняты и когда вы свободны, и позволять другим людям выбирать время в вашем расписании, которое лучше всего подходит для их.Возможно, вы подумали о Doodle или Calendly, и вы были бы правы. Это та категория приложений, о которой мы говорим.

Мы рассмотрели десятки приложений для планирования, чтобы найти программное обеспечение, которое поможет вам избавиться от догадок при организации встреч, и это восемь лучших инструментов, которые мы нашли.

8 лучших планировщиков совещаний

После того, как вы выберете свое приложение, максимально используйте его, автоматизировав планирование совещаний. Вот 4 рабочих процесса автоматизации планирования, которые упрощают проведение собраний, включая такие вещи, как получение уведомлений о собраниях в выбранном вами приложении, включение всех новых участников собрания в вашу CRM или автоматическую отправку последующих электронных писем после собрания.

Чем хорош планировщик совещаний?

Как мы оцениваем и тестируем приложения

Все наши обзоры лучших приложений написаны людьми, которые большую часть своей карьеры использовали, тестировали и писали о программном обеспечении. Мы тратим десятки часов на изучение и тестирование приложений, используя каждое приложение по назначению и оценивая его по критериям, которые мы установили для категории. Нам никогда не платят за размещение в наших статьях из какого-либо приложения или за ссылки на какой-либо сайт — мы ценим доверие, которое читатели оказывают нам, предлагая достоверные оценки категорий и приложений, которые мы просматриваем.Для получения более подробной информации о нашем процессе прочитайте полное изложение того, как мы выбираем приложения для размещения в блоге Zapier.

При тестировании приложений для планирования совещаний мы сузили наши рекомендации в соответствии с некоторыми ключевыми критериями. Вот что важно:

  • Простота использования. Есть две группы людей, которые используют планировщик совещаний: организатор мероприятия и люди, отвечающие на него. Хороший планировщик встреч должен быть удобным для обеих групп.

  • Интеграция с другими приложениями/сервисами. В первую очередь вам необходимо подключить планировщик совещаний к приложению календаря, поэтому чем больше служб календаря поддерживает приложение, тем лучше. Мы также уделяли особое внимание приложениям, которые хорошо интегрировались с программным обеспечением для управления проектами, а также с инструментами автоматизации, такими как Zapier.

  • Возможность автоматической настройки видеозвонков. Возможность быстро присоединиться к видеовызову важна как никогда. Многие планировщики собраний могут не только добавлять события в ваш календарь, но и генерировать ссылки для видеочатов через распространенные сервисы, такие как Zoom, Google Meet и Microsoft Teams.

  • Напоминания о назначенных встречах и последующие мероприятия. Хотя планировщик совещаний может интегрироваться с вашим календарем, нет гарантии, что кто-либо из ваших участников получит напоминание о необходимости явиться вовремя. Хорошие планировщики встреч смогут напомнить всем о предстоящей встрече, а некоторые даже позволят вам автоматически отправлять последующие электронные письма с кратким изложением вашей встречи.

  • Соотношение цены и качества. Обычно основные функции планировщика совещаний будут бесплатными для определенного числа пользователей, но дополнительные функции, такие как напоминания, настройка видеозвонков, автоматизация или даже планирование нескольких совещаний, будут частью подписки.Мы взвесили, какую ценность предлагают эти инструменты по сравнению со стоимостью их платных планов.


Лучший планировщик совещаний, позволяющий другим планировать встречи с вами с тобой. Это идеальное приложение для тех, кто получает много приглашений на встречи и нуждается в простом, но четком ответе.

Вы начинаете с того, что даете Calendly информацию о том, когда вы свободны, подключая его к своему календарю (Google Calendar, iCal, Microsoft Office 365 или Outlook). Затем вы создаете различные варианты встреч для типов встреч, которые вы предлагаете, например, «30-минутное телефонное интервью» или «первоначальная встреча с клиентом». В Calendly есть множество деталей, которые вы можете добавить к каждому предлагаемому вами типу встречи. Наконец, вы отправляете ссылку людям, которым нужно запланировать встречи с вами, чтобы они могли видеть, когда вы доступны, и запрашивать встречи, которые им нужны.Бесплатный план поддерживает один тип собраний, но, начиная с плана Премиум, вы можете проводить столько типов собраний, сколько вам нужно.

Calendly синхронизирует все подтвержденные встречи с вашим календарем и предлагает также создать мероприятие в календарях приглашенных. Также есть инструменты для настройки автоматических напоминаний по электронной почте участникам.

Хотя Calendly хорошо подходит для планирования встреч с отдельными лицами или членами команды внутри организации, его настраиваемые события и исходящие ссылки делают его идеальным для связи с внешними клиентами, заказчиками и коллегами.Calendly имеет широкие возможности интеграции, включая Salesforce, HubSpot, Zoom, GoToMeeting и Zapier, но вам необходимо подписаться на платный план, чтобы получить все преимущества здесь.

Подключив Calendly к Zapier, вы можете делать такие вещи, как создавать новые собрания Zoom всякий раз, когда запланировано новое собрание, или добавлять новых участников собрания в свой маркетинговый список по электронной почте. Вот несколько примеров для начала, но вы можете настроить рабочий процесс для использования своих любимых приложений.

Calendly Цены: Бесплатно с ограниченными возможностями; платные планы от 8 долларов США в месяц

Лучший бесплатный планировщик совещаний, встроенный в приложение-календарь

Календарь (Интернет, iOS, Android)

Календарь — это больше, чем планировщик совещаний: это полноценное приложение-календарь.Он предлагает веб-версию и мобильную версию, и весь интерфейс очень напоминает Календарь Google. Он также предлагает функции планировщика встреч, такие как создание настраиваемых временных интервалов и общих ссылок для бронирования.

Однако, если Google предоставляет некоторые из своих лучших инструментов планирования встреч за платным доступом, Календарь предоставляет их бесплатно. Вы можете создать до двух настраиваемых временных интервалов планирования с помощью бесплатного плана и подключить приложение к одной из существующих служб календаря.

Календарь выделяется из толпы обширным разделом статистики.Он отслеживает каждую из ваших встреч, определяя, где развиваются тенденции. Помимо очевидной статистики, например, сколько времени вы провели на собраниях за последний день, неделю, месяц или даже год, он также фиксирует записи о посещаемости, отмечая, какой процент людей отклонил или пропустил собрание. Он даже подчеркивает, с кем вы, скорее всего, встретитесь. Это то, что может быть чрезвычайно полезно, когда вы пытаетесь работать над повышением вовлеченности. И все это собрано в аккуратном обзорном разделе, привлекательном и информативном.

Использование еще одного приложения-календаря может показаться немного излишним, но если вы хотите подробно проанализировать свои встречи и получить расписание встреч, не выкладывая деньги, это то, что вам нужно.

Когда вы подключаете Календарь к Zapier, вы можете делать такие вещи, как получать уведомления Slack всякий раз, когда кто-то планирует новую встречу с вами, или даже добавлять каждую встречу в новую строку в Google Таблицах.

Стоимость календаря: Бесплатно; от 10 долларов США в месяц за более подключенные календари и планирование временных интервалов

Лучший планировщик совещаний для планирования нескольких типов совещаний

CalendarHero (Интернет)

CalendarHero (ранее Zoom.ai) похож на Calendly тем, что вы можете создавать разные типы встреч разной продолжительности и делиться ссылками, чтобы люди могли планировать встречи с вами. Вы можете интегрировать его со своим календарем, чтобы он автоматически узнавал, когда вы свободны, или вы можете вручную установить доступность.

Служба также включает в себя множество функций для настройки вашего мероприятия, включая добавление сведений о местоположении (если вы проводите собрание в физическом месте) или сведений о видеоконференции (если вы проводите собрание в Интернете). Если вы используете систему единого входа Google или Microsoft для входа в свою учетную запись CalendarHero, она может автоматически создавать встречи в видеочате без какой-либо дополнительной настройки.

Если вы перейдете на один из платных планов CalendarHero — от 8 долларов в месяц — вы сможете получить дополнительные функции, например, возможность собирать платежи за свои мероприятия или получать более двух напоминаний о встречах в месяц.

CalendarHero во многом совпадает с Calendly, но на бесплатном уровне он предлагает больше встроенных типов собраний и несколько дополнительных инструментов для настройки деталей собрания. Если вы ищете шаг вперед для управления всеми видами встреч, которые вам нужно запланировать, CalendarHero — отличный вариант.

Подключив CalendarHero к Zapier, вы можете автоматически добавлять людей, которые планируют встречу с вами, в свой маркетинговый список по электронной почте или отправлять себе текст всякий раз, когда вы получаете новый запрос на встречу.

CalendarHero Цена: Бесплатно с ограниченными функциями, платный план от 8 долларов в месяц

Лучший бесплатный планировщик совещаний 15-, 30- и 60-минутные типы совещаний по умолчанию — и поделитесь одной ссылкой, которую гости могут использовать, чтобы запланировать совещание с вами.Затем люди могут выбрать дату и один из доступных вам временных интервалов, чтобы записаться на прием.

Так что да, он похож на многие другие протестированные нами сервисы, но что выделяет его, так это то, что он имеет один из самых щедрых уровней бесплатного пользования среди всех рассмотренных нами приложений для планирования совещаний. Это бесплатно для 25 пользователей, вы можете создавать неограниченное количество встреч и типов встреч и даже синхронизировать с различными службами видеовстреч.

Это приложение синхронизируется с Календарем Google, iCloud и всеми календарными службами Microsoft, включая Exchange, Outlook и Office 365.Для видеоконференций он также может подключаться к Zoom, Google Meet, Microsoft Teams, GoToMeeting и Webex Meetings. Помимо того, что это более широкий список видеосервисов, чем у многих других протестированных нами приложений, он также включен в уровень бесплатного пользования.

Если вы хотите перейти на платные уровни, вы можете получить неограниченное количество пользователей, интеграцию с такими инструментами, как Salesforce, и возможность настраивать брендинг для страниц расписания совещаний. В этот момент вы почти наверняка рассматриваете варианты корпоративного использования.

Вы можете получить еще больше от ScheduleOnce, подключив его к Zapier. С помощью этих интеграций вы можете делать такие вещи, как электронное письмо своим клиентам со ссылкой на Zoom всякий раз, когда запланированы новые встречи, или создавать новые контакты в HubSpot из ваших заказов.

ScheduleOnce Цены: Бесплатно для 25 пользовательских лицензий; платные планы от 9 долларов США в месяц за пользовательскую лицензию

Лучший бесплатный планировщик встреч для быстрого выбора даты

Rally (Интернет)

Поднимите руки: кто свободен в понедельник? Как насчет вторника? Это концепция очень простого веб-приложения Rally — да, с тремя буквами «L», — которое помогает вам и вашим коллегам найти удобное время для встречи.

Если вы ищете альтернативу Doodle, Rally — отличное место для начала.

Элегантная простота инструмента, который делает одну вещь и делает это хорошо. Rally позволяет всем, включая человека, создавшего опрос, отправлять свои ответы полностью анонимно. Нет необходимости создавать учетные записи, и только организатор должен предоставить адрес электронной почты. Сайт обещает, что ваши данные «никогда не будут использоваться ни в каких коммерческих целях», а проект имеет открытый исходный код, поэтому можно проверить код.

Вы вводите несколько предложений о том, когда вы хотели бы встретиться, и приглашаете людей принять участие в вашем опросе, либо вводя их адреса электронной почты, либо отправляя им ссылку. Под каждым созданным вами опросом появляется поле для обсуждения, где каждый может оставлять комментарии.

Главный недостаток Rally в том, что он позволяет вам предлагать только даты, а не время. В нем нет никаких инструментов управления или расширенных функций планирования, не говоря уже о подключении к вашему календарю. Но иногда чем проще, тем лучше.Если вам и вашим друзьям просто нужен способ запланировать вечер кино, это то, что вам нужно.

Rallly ценообразование: Бесплатные

Лучший планировщик встреч на организацию встреч анонимно

когда2meet (Web)

, когда2meet не так много, но если вы хотите планировать встречаться с людьми, не передавая ни единой личной информации, в Интернете нет лучших вариантов. Этот инструмент позволяет анонимно создать мероприятие, установить доступные даты и время, а затем поделиться ссылкой на мероприятие с кем-либо еще.

Когда кто-то еще щелкнет ссылку, он перейдет на страницу мероприятия, где сможет ввести свое имя — или любое имя, если он хочет быть очень осторожным — и отметить, когда из доступных временных интервалов он будет доступен . Наведение курсора на временной интервал покажет, какие люди доступны, а какие нет.

Конечно, эта полная анонимность означает, что нет возможности проверить, является ли ответивший тем, кем он себя называет. Если вы просто планируете мероприятие со своими друзьями, которым вы доверяете, это должно быть хорошо.Однако пользователи могут ввести пароль вместе со своим именем, чтобы они и только они могли вернуться и изменить свои ответы позже.

Приложение When2meet совершенно бесплатно, хотя на сайте есть ссылка для пожертвований, если вы хотите бросить несколько долларов разработчику.

Цена When2meet: Бесплатно

Лучший планировщик совещаний, который у вас уже есть

Календарь Google (Интернет, iOS, Android)

Если у вас уже есть учетная запись Google, как и у всех на планете, это дает вам доступ к одному из самых простых планировщиков встреч: Google Calendar.Когда вы создаете мероприятие, добавляете гостей и нажимаете Найдите время — тогда Google сделает всю тяжелую работу. Он покажет вам календарь каждого человека бок о бок и даже предложит рекомендуемое время, сообщив, сколько людей в группе может сделать каждый временной интервал. Это единственное решение, которое вам нужно, если вы пытаетесь запланировать встречи с людьми в вашей организации.

Компания Google также недавно активизировала свою игру, когда речь идет о более продвинутых инструментах планирования. Новый индивидуальный план Google Workspace, стоимость которого начинается от 10 долларов в месяц, включает расширенные инструменты планирования встреч, такие как страница бронирования, которой вы можете поделиться с другими.Это позволяет любому, у кого есть адрес электронной почты, назначить встречу с вами, которая отображается непосредственно в вашем Календаре Google, без сторонних сервисов.

Календарь Google тесно интегрируется со всеми другими приложениями Google, и, поскольку Google, вероятно, уже хранит все ваши контакты и ценную информацию, в любом случае нет дополнительной угрозы безопасности. Но самое приятное то, что вам не понадобится новое приложение — Календарь Google уже есть.

При использовании Календаря Google с Zapier вы можете выполнять такие действия, как автоматическое создание элементов списка дел при каждой новой встрече или получать уведомления в приложении чата, когда встреча вот-вот начнется.Узнайте больше о самых популярных и полезных способах автоматизации Календаря Google.

Цены на Календарь Google: Бесплатно для базового планирования, 10 долларов США в месяц для Google Workspace с инструментами для встреч приложений планировщика встреч заключается в том, что им часто требуется доступ к вашему календарю, что может быть довольно серьезной проблемой конфиденциальности. Некоторые из протестированных нами инструментов даже запрашивали разрешение на удаление целых календарей.Хотя это может быть нормальным для некоторых служб, было бы понятно, если бы вам было неудобно делать этот шаг. Arrangr соглашается и предлагает уникальный гостевой режим, который может помочь преодолеть этот пробел в уверенности.

Перейдите на сайт Arrangr, нажмите Начать сейчас (бесплатно) , и служба спросит, хотите ли вы попробовать настроить события в гостевом режиме. Затем вы пройдете через мастер, который поможет вам настроить каждую деталь вашего мероприятия, в том числе, кого вы хотите пригласить, какие временные интервалы доступны и где будет проходить мероприятие (онлайн или лично).

Вам все равно придется вводить адрес электронной почты, когда вы закончите, так что это не самый частный онлайн-инструмент, но он предлагает массу функций для настройки каждой детали ваших встреч. Его бесплатный уровень предлагает неограниченное количество встреч 1: 1, неограниченное количество групповых встреч (до 15 получателей) и одну страницу бронирования.

Платные уровни начинаются с 4 долларов США в месяц и предлагают больше страниц бронирования и больше получателей групповых встреч. В сочетании с гостевым режимом это делает Arrangr одним из самых удобных сервисов для новых пользователей, которые хотят более регулярно использовать планировщик совещаний.

Вы можете подключить Arrangr к Zapier, чтобы получить еще больше от службы: автоматически выполнять действия при создании событий, получении приглашения на мероприятие или получении ответа на ваши мероприятия.

Цена Arrangr: Бесплатно, от 4 долларов в месяц для большего числа получателей групповых собраний и большего количества страниц бронирования

Сделайте собрания лучше

Правильный планировщик собраний поможет вам быстро и эффективно заносить собрания в свой календарь. Вы можете сохранить продуктивность, автоматизировав рабочие процессы планирования и даже автоматизировав действия по совещанию.Таким образом, не только планирование становится легким, но и весь последующий процесс.

Эта статья была первоначально опубликована в январе 2019 года Джилл Даффи, а ее вклад внесла Дженнифер Аллен. Последний обзор приложений был сделан в августе 2021 года, и с тех пор статья была обновлена ​​для ясности.

Когда нам действительно нужно встретиться лично?

Три дня в офисе, два дома? Или две недели в офисе, потом две дома (или в другом, более привлекательном удаленном месте)? Все за все время, как в 2019 году?

Вот некоторые из вариантов, которые рассматривают руководители, пытаясь понять, как должно выглядеть возвращение к работе.Некоторые из этих новых договоренностей приземляются непросто. В Apple, например, сотрудники выступают против политики, требующей, чтобы они находились в офисе три дня в неделю, описывая «несоответствие между тем, как исполнительная команда думает об удаленной/гибкой работе с местоположением, и жизненным опытом многих сотрудников Apple». сотрудники.»

Чтобы выйти за пределы этого стрессового толчка и тяги, нам нужно перестроить разговор и сосредоточиться на том, чего мы на самом деле пытаемся достичь, а не на том, где именно мы будем сидеть, когда добьемся этого.Это включает в себя изучение точного характера задач, стоящих перед нами, наших конкретных целей и веса, который мы придаем конкурирующим задачам, таким как эффективность, результативность, дух товарищества и психическое здоровье. Как только мы определим, какие части нашей работы должны выполняться лично, какие должны быть виртуальными, а какие можно использовать в сочетании друг с другом, мы можем ориентироваться на этот идеал.

Как отмечает Прия Паркер в книге «Искусство собирать: как мы встречаемся и почему это важно»: «Собрания поглощают наши дни и помогают определить, в каком мире мы живем.Итак, чтобы гарантировать, что мы идем вперед, а не назад, в офис, очень важно переосмыслить краеугольный камень современного рабочего места: то, как мы встречаемся.

Это запутанное время. Когда вы составляете план работы своей команды, вот шесть вопросов, которые вы должны задать.

1. Должна ли это быть встреча?

Если мы чему-то и научились за последний год, так это ценности времени — и тому, насколько оно может быть утомительным, когда кажется, что подавляющая часть нашего времени уходит на собрания.

Это то, что произошло в 2020 году. Не имея возможности столкнуться друг с другом возле кофеварки или подойти к чьему-то столу, нам приходилось планировать каждое взаимодействие. В результате наши переходы между встречами тратились на отчаянные попытки найти следующую ссылку на Zoom.

Теперь, когда возможны случайные личные взаимодействия, и теперь, когда мы знаем, как хорошо выполнять виртуальную работу, давайте очень тщательно подумаем о том, не лучше ли потратить время, проведенное на встрече, на размышления, письмо или участие в других проектах.Меньше значит больше: чем меньше у нас встреч, тем больше они будут иметь значение. Все сводится к цели. Спросите себя: зачем вы встречаетесь? Убедитесь, что ответ действительно имеет смысл. Вам действительно нужно встретиться? Расставьте приоритеты в асинхронной работе и используйте собрания для творчества и совместной работы, а не просто для обмена информацией.

Совещания для членов команды для предоставления отчетов о ходе работы, например, когда у каждого человека есть свой сегмент, но в остальное время он относительно пассивен, могут не понадобиться.Здесь цели могут быть достигнуты более эффективно в письменной форме. С другой стороны, сеансы мозгового штурма, когда люди строят идеи друг друга, выигрывают от динамики собрания.

2. Являются ли мои цели достижения основанными на отношениях или на задаче?

Цели, основанные на задачах, могут включать в себя обновление доски, брифинг для избирателей или планирование мероприятия. Эти цели часто могут быть достигнуты на виртуальной встрече (если встреча вообще считается необходимой).

Цели, основанные на отношениях, которые включают укрепление или восстановление связей между членами команды, обычно наиболее эффективно достигаются лично.Людям следует давать трудную обратную связь лицом к лицу. Сложные групповые беседы также должны происходить лично, когда деструктивные и отвлекающие параллельные чаты не могут затмить основную дискуссию.

Почему я говорю «обычно»? Потому что за последний год я участвовал в нескольких значимых виртуальных встречах, где участники сблизились и открылись так, как я сомневаюсь, что они сделали бы это лично. Для некоторых людей экран создает ощущение психологической безопасности, а вместе с ним и свободу делиться мнениями и рисковать.

3. Насколько сложны мои цели?

Иногда сложность является более полезной основой для определения формы собрания. Это включает в себя эмоциональную сложность и уровень взаимозависимости, которые могут потребоваться для определенных решений или результатов.

На приведенной ниже диаграмме цели представлены в соответствии с их относительным уровнем сложности. Вы можете заметить некоторую корреляцию между целями, основанными на отношениях, и сложностью, но совпадение не полное. Например, встречи для определения распределения капитала или значительных инвестиций могут проходить прямо на территории, основанной на задачах.Но если эти обсуждения связаны с преодолением межличностных и других сложностей или тщательным балансированием конкурирующих приоритетов, их лучше всего проводить лично.

В то же время цели, основанные на отношениях, могут быть относительно простыми. Одной из моих любимых неожиданных историй успеха в эпоху пандемии был мой опыт организации праздничной вечеринки Zoom крупной фирмы по недвижимости. Для фирмы Bernstein Management Corporation это собрание — возможность отпраздновать и поблагодарить сотрудников — цель такая же простая, как и сама по себе.

«Если бы вы спросили меня год назад, рассматривал ли бы я возможность организовать виртуальную праздничную вечеринку, я бы дал однозначное «нет» и усомнился бы в суждениях того, кто спрашивает», — сказал мне генеральный директор фирмы Джошуа Бернстайн. «Но во многих отношениях это сработало лучше. Каждый участник был сосредоточен на одном и том же разговоре. В доме не было плохих мест. Почти все выразили свое удивление тем, насколько интересной была программа, и этот элемент неожиданности и новизны в конечном итоге стал частью успеха.

4. Может ли моя встреча принять совершенно другую форму или форму?

 

Есть комната, есть Zoom, есть гибрид. Но есть также мир возможностей, которые не попадают ни в одну из этих категорий. Теперь, когда в нашем распоряжении так много других инструментов, есть ли другие способы передачи информации, чтобы она усваивалась более эффективно?

Одна из моих клиенток заменила свое ежемесячное общее собрание сотрудников заранее записанным видео, которое сотрудники могут смотреть или слушать в свободное время — например, пока они идут на пробежку или готовят ужин.Если они что-то пропустят, они могут перемотать назад. Этот подход учитывает разные типы учащихся; некоторые из нас на самом деле лучше запоминают информацию, когда мы можем работать в режиме многозадачности. Компании, которые идут по этому пути, могут попросить сотрудников посмотреть видео к определенной дате, а затем предложить дополнительные сеансы вопросов и ответов на такой платформе, как Slack или даже WhatsApp.

Когда я работаю с клиентами виртуально, мы часто назначаем писца в каждую комнату обсуждения. Писец делает заметки о разговоре в документе Google.Когда мы снова собираемся вместе, все совершают «прогулку по галерее», тратя несколько минут на просмотр документа Google, анализируя то, что придумали другие группы, и комментируя идеи, которые им нравятся. Это позволяет обойти явление, известное как «смерть по ответному отчету»: когда представители каждой группы бубнят о тонкостях своих разговоров, в то время как другие тратят все время на выяснение того, что они собираются сказать, когда, наконец, придет их очередь говорить. .

5. Какой тип собрания будет наиболее инклюзивным?

До Covid я очень четко понимал, что когортная программа Executive Certificate in Facilitation, которую я провожу в Джорджтаунском университете, должна проводиться лично, один раз в месяц, в течение четырех месяцев подряд.Участвующие старшие менеджеры и руководители прилетают со всего мира на три дня подряд. Глубокие межличностные связи, установившиеся между участниками, имели решающее значение для нашего успеха — в конце концов, мы учили их тому, как помогать другим группам формировать доверительные отношения. Хотя я провожу удаленные семинары уже более десяти лет, я сомневался, что эта конкретная программа может измениться.

Я ошибся. На самом деле, одно из наиболее значительных преимуществ виртуального формата заключается в том, что он более инклюзивен.Людям из-за рубежа или с западного побережья не приходится бороться с джетлагом. Те, чьи организации готовы покрыть их обучение, но не их перелеты или отели, больше не сталкиваются с этими финансовыми препятствиями. У нас было больше матерей с маленькими детьми, чем когда-либо прежде.

Это не значит, что мы не испытывали настоящего чувства потери из-за нашей неспособности быть вместе лично. Но наша программа имеет много целей и включает в себя широкий спектр различных действий или «задач».Некоторые из них, например те, которые тактически сосредоточены на дизайне и развитии команды, могут быть чрезвычайно эффективными в Интернете.

В дальнейшем мы планируем провести два из наших четырех модулей лично и два виртуально. Это другой и, да, более инклюзивный способ создания гибрида: вместо того, чтобы одни люди участвовали лично, а другие — на экране, все будут в равных условиях — максимизируя вклад каждого человека и преимущества каждого средства массовой информации.

6. Обладает ли мой фасилитатор навыками и техническими средствами для организации гибридного собрания?

В первые дни открытия офисов существует сильное искушение проводить личные встречи с гибридным вариантом для тех, кто работает удаленно.Это может быть отличным решением, когда все сделано правильно, позволяя всем появляться с того места, где они чувствуют себя наиболее комфортно. Но есть особые навыки, необходимые для организации гибридной встречи. Сделав это неправильно, вы можете оттеснить и даже оттолкнуть удаленных участников.

Квалифицированные гибридные фасилитаторы знают, как сделать так, чтобы участники Zoom чувствовали себя полноправными участниками. Они устанавливают четкие протоколы для всех участников, чтобы внести свой вклад. Они устанавливают прямой зрительный контакт не только с теми, кто находится в комнате, но и с камерой.

Технология и подготовка также имеют ключевое значение. До Covid одна из моих коллег появилась в отеле Нью-Йорка, полная энергии для встречи с личным присутствием, которую, как она думала, собиралась провести. Только когда она приехала, она поняла, что горстка участников присоединится онлайн. Она изо всех сил старалась импровизировать, но разработала физически активную программу, которая включала перемещение по комнате.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.