Какие вопросы на собеседование на работу: О чем спросить на собеседовании, чтобы потом не жалеть

Содержание

20 популярных вопросов с собеседований: что они на самом деле означают и как на них отвечать

«Почему эта компания?»

Это стандартный вопрос для быстрой проверки претендентов. Неконкретный вопрос может сразу перечеркнуть шансы получить работу.

Не забудьте подготовиться. Заранее подготовьте 2-3 уникальных качества компании, которые вас привлекают. Это не гарантирует, что собеседование пройдет удачно, но уменьшит вероятность провала.

«Расскажите о себе»

Этот вопрос не подразумевает, что нужно пересказывать резюме. Его задача — проверить, может ли собеседник сформулировать сжатое и осмысленное описание своего прошлого, настоящего и будущего.

Постарайтесь быть лаконичнее. Сфокусируйтесь на самой важной информации, решениях и неочевидных идеях.

«Почему мы должны вас нанять?»

Этот прямой вопрос проверяет, насколько стрессоустойчив кандидат и как хорошо он умеет продавать.

Продемонстрируйте, как хорошо подготовились к собеседованию. Перечислите свои сильные стороны, покажите опыт и желание получить должность.

«Как вы узнали об этой должности?»

Вопрос кажется проходным, но он дает возможность выделиться среди прочих соискателей.

Порекомендовал кто-то из вашей сети контактов? Не забудьте упомянуть об этом.

Узнали, исследуя отрасль? Расскажите.

Нашли вакансию на сайте? Объясните, почему она привлекла внимание.

«Какие у вас сильные стороны?»

Цель этого вопроса — не узнать больше о соискателе, а проверить, насколько хорошо он изучил вакансию и компанию.

Назовите 1-2 преимущества, которые делают вас хорошим кандидатом на желаемую должность. Здесь придутся кстати навыки сторителлинга. В качестве примера расскажите пару интересных историй.

«Какие у вас слабые стороны?»

Большинство соискателей пытаются представить какой-то недостаток, который звучал бы как достоинство (но это не всегда получается). Например, «Я слишком погружаюсь в детали» должно означать «Я очень внимателен к деталям».

Не стоит так делать. Расскажите о настоящей слабой стороне и как пытаетесь с ней справиться.

«Расскажите о своей неудаче»

Вопрос оценивает несколько факторов: 1) сталкивался ли соискатель с неудачами, 2) насколько он устойчив и 3) как он справился с опытом.

Подготовьте 1-2 конкретных истории. Выражайтесь конкретнее и концентрируйтесь на уроках, которые вынесли.

«Почему вы решили уволиться?»

Это тест на негативность.

Никогда не говорите ничего плохого о прошлом работодателе. В конце концов, однажды и эта компания станет вашим прошлым работодателем.

Сохраняйте позитивный настрой и объясните, почему новая компания и должность помогут вам приблизиться к целям.

«Что бы сказал о вас предыдущий работодатель?»

Этот вопрос — хорошая возможность назвать ваше качество, о котором вы еще не упоминали. Например, надежность, последовательность, ориентированность на команду.

Будьте честны, но используйте эту возможность по максимуму.

«Где вы видите себя через 10 лет?»

Это помогает оценить уровень амбиций кандидата, и насколько это соответствует целям компании. Помните об этом, когда будете отвечать. Правильного варианта нет.

«Как вы справляетесь со стрессом?»

Со стрессом сталкивается каждый. И это нормально.

Не стоит говорить, что не сталкиваетесь с этим. Лучше обсудите 1-2 способа справляться со стрессом.

Попробуйте вспомнить случай, когда стресс помог мобилизовать силы и справиться с вызовом.

«Вы планируете завести семью или детей?»

Во многих странах это незаконно, но, к сожалению, этот вопрос продолжают задавать.

Возможно, будет достаточно сменить тему. В противном случае скажите, что об этом некомфортно говорить.

«Какой вы руководитель?»

Лидером может быть кто угодно, и дело не в должности. Рассказывайте истории и не бойтесь быть конкретнее.

Фото в тексте: Unsplash

Вспомните проект, в котором вы руководили своей командой. Как вы их мотивировали? Какие методы работали?

Возможно, раньше вы занимались спортом. Приведите пример из прошлого.

«Что вас мотивирует?»

Такие общие вопросы помогают увидеть, как вы думаете на ходу. 

Не нужно отвечать: «Деньги», даже если это правда. Попробуйте поговорить о чем-то общем («забота о моей семье») или том, что связано с должностью.

«Что бы вы сделали в первые 100 дней на новой работе?»

Этот вопрос проверяет, как соискатель подготовился и изучил тему, насколько он инициативен и самокритичен.

Продумайте конкретный план и не забудьте выделить время на обучение и адаптацию.

«Как вы справляетесь с конфликтами на работе?»

 Покажите свою вовлеченность и честность. Чтобы ответить на этот вопрос, приведите 1-2 конкретных примера. 

Что привело к конфликту? Что вы предпринимали? Какой был результат? Оглядываясь назад, что бы вы сделали иначе?

«Какие еще хобби и интересы у вас есть?»

Представитель компании хочет знать, кем соискатель является вне работы.

Не нужно давать слишком общий ответ. Это шанс продемонстрировать свою уникальность.

«Сколько мячиков для гольфа используют в США каждый год?»

Подобные вопросы часто задают во время собеседований на техническую специальность. Их цель — не получить правильный ответ, а показать, как претендент может продумать ход решения и логически следовать ему.

«Есть ли еще что-то, что нам стоит о вас узнать?»

Это стандартный вопрос, но не торопитесь отвечать на него «Нет».

Вместо этого еще раз сформулируйте, как рады возможности поработать в этой компании. Это оставит хорошее итоговое впечатление.

«Какие вопросы у вас остались?»

Вопрос проверяет подготовку и личность соискателя. Общие фразы не повредят вам, но и не добавят очков. Лучше задать какой-то специфический вопрос, который потребует развернутого ответа.

Писатель Сахил Блум предлагает такой вариант: «Какая из текущих задач вдохновляет вас больше всего?».

Источник.

Фото на обложке: Pexels

Советы для собеседований | Formica Group

Пройти собеседование на работу и позволить ему эффективно работать на вас — это то, что может сделать каждый, главное все аккуратно спланировать. Вот несколько полезных способов и техник, которые помогут вам пройти собеседование в Formica.

Начиная сначала, подготовка к вашему собеседованию

Подготовка крайне важна и значительно повышает ваши шансы хорошо показать себя на собеседовании. Вот несколько советов для начала:

  • Поищите информацию о компании и работе. Прочитайте и перечитайте описание позиции, что поможет предугадать вопросы и определить, где ваши умения применимы. Также посетите веб-сайт компании, чтобы узнать о ее сотрудниках, продуктах и индустрии ламинатов. Здесь представлена информация о нас, наших людях, наших проектах, наших предприятиях, предлагаемых нами карьерных путях и многое другое.
  • Продумывание потенциальных вопросов и разработка своих ответов — это отличная подготовка. В Formica Group, мы, в основном, используем бихевиористский подход в интервьюировании, чтобы определить насколько хорошо ваши умения отвечают требованиям позиции, на которую вы подались. Это предполагает задавание специфических вопросов относительного вашего прошлого опыта и поведения, чтобы понять, как вы можете действовать в аналогичной ситуации в будущем и для иллюстрации определенных наборов умений или компетенций в действии. Вам следует изучить конкретные умения необходимые для желаемой позиции, а также подумать над примерами того, как вы использовали их на практике в предыдущей работе.
  • Образцом вопроса для позиции по работе с клиентами может стать «Расскажите мне о случае, когда вам пришлось иметь дело со сложным клиентом». При ответе на вопрос вам следует подчеркнуть ситуацию, ясно пояснить, как и почему вы к ней подошли, а также описать результат или достижение.

В дополнение к ряду вопросов о компетенциях, относящихся к требуемым умениям, будьте готовы отвечать на подобные вопросы:

  • Что вы знаете о нашей компании? Нашей продукции? Наших услугах?
  • Какова идеальная роль для вас?
  • Чего вы хотите достичь в вашей карьере через 5 лет? 10 лет?
  • Что вам более всего понравилось в вашей карьере на сей момент?
  • Какой стиль управления наиболее подходит вам?
  • Что вас мотивирует?
  • Что означает для вас командная работа?
  • Какое ваше наиболее выдающееся достижение к этому времени?
  • Каковы ваши сильные стороны?
  • Каковы ваши ограничения или слабости? (Не забывайте думать о них, как о направлениях развития и последующего обучения с превращением потенциальных недостатков в преимущества).
  • Можете ли вы путешествовать по рабочим вопросам?
  • Готовы ли вы к переезду?
  • Почему вы хотите сменить работу?
  • Почему вы ушли с прошлой работы?
  • Почему вы хотите работать на эту компанию?

Также важно подготовить несколько вопросов, которые вы сможете задать на интервью. Задавая связанные вопросы о работе и компании вы еще раз показываете свою подготовку к собеседованию, и определить, даст ли вам эта компания желаемые возможности для карьерного роста.

  • Почему эта позиция открыта?
  • Каковы главные требования к данной позиции?
  • Как оценивается работа?
  • Какова миссия вашей компании?
  • Каковы вызовы, стоящие перед компанией?
  • Опишите корпоративную культуру?
  • Кто является главными конкурентами компании?

Прикиньте, кого из сотрудников компании вы знаете. Сеть LinkedIn является отличным инструментом для этого. Если вы войдете в LinkedIn, вы сможете увидеть, кого из вашей сети вы знаете, прямо на странице.

Распланируйте свой маршрут на интервью. Знайте точно, куда вы следуете, сколько времени потребуется, чтобы добраться и где можно запарковаться. Если вы не уверены, переспросите. Планируйте прибыть вовремя или же несколькими минутами ранее. Никогда не опаздывайте. Знайте, с кем вы встречаетесь, как правильно произносится имя, и какова должность собеседника/-цы в компании.

Освежите в памяти детали относительно нынешних и предыдущих работодателей, а также вашей истории работы. Возьмите копию вашего резюме с собой на собеседование для деталей.

Первое впечатление действительно важно, а потому одевайтесь на собеседования презентабельно и профессионально.

Общие подсказки

Первое впечатление важно! Вот короткая инструкция о том, что делать, и что — нет:

ЧТО ДЕЛАТЬ
  • Пожимайте руку крепко
  • Смотрите будущему работодателю в глаза при разговоре с ним/ней
  • Следуйте указаниям интервьюера
  • Смотрите внимательно и заинтересовано — никогда не позволяйте своему вниманию рассеяться
  • Будьте хорошим слушателем, равно как и говорящим. Помните об улыбке!
  • Задавайте хорошие вопросы
  • Заполняйте нашу аппликационную форму аккуратно и искренне
  • Ведите себя уверено, но без самоуверенности; положительное отношение приемлемо, высокомерие — нет.
ЧЕГО НЕ ДЕЛАТЬ
  • Не отвечайте на вопросы простым «да» или «нет». Разъясняйте при возможности.
  • Не делайте уничижительных замечаний о нынешнем или предыдущем работодателях. Если вы недовольны ними, постарайтесь перефразировать ваши замечания в позитивном свете.
  • Не давайте излишне развернутых ответов.
  • Не спрашивайте о зарплате, отпуске, бонусах или преимуществах при выходе на пенсию на первом интервью, если не спросят. Тем не менее, вам следует знать вашу рыночную цену и быть готовыми назвать желаемую зарплату.
  • Не паникуйте, если наступила тишина. Воспользуйтесь паузой для обдумывания своих ответов.

Вы дошли до собеседования, что дальше?

Продавайте, продавайте, продавайте — единственный, кто может продать вас — это вы!

Наиболее важно, чтобы вы продали себя с преимуществом для вас самих. Используйте собеседования для демонстрации личных качеств, сильных сторон, личности, способности к коммуникации и реакции при давлении. Небольшой отрезок, который есть у вас на интервью может дать неповторимый эффект для ваших карьерных перспектив. Именно потому важно представить себя хорошо, что независимо от ваших предыдущих карьерных достижений, интервью остается важным шагом для достижения ваших амбиций.

Завершение интервью

Если вы заинтересованы в позиции, убедитесь, что вы сказали об этом интервьюеру. Поблагодарите интервьюера за выделенное ним/ею для вас время.

Каждое интервью — это обучающий опыт и каждое дает вам немного больше знаний о том, что делать и говорить, а также чего избегать. Если вы не достигли успеха, не следует разочаровываться — всегда есть другие возможности, и чем лучше ваша техника интервью, тем больше шансов на положительный исход.

Какие вопросы нельзя задавать при приеме на работу

Собеседование проводится в целях определения деловых качеств работника. Работодателя не должны интересовать возраст соискателя, его политические и сексуальные предпочтения, а также то, проходил ли работник тестирование на COVID-19. Рассказываем, о чем вас не должны спрашивать на собеседованиях.

Порядок проведения собеседования

Возможность и порядок проведения собеседования ТК РФ не регламентированы. Но закон прямо и не запрещает проведение собеседований в целях более детальной проверки знаний и умений соискателя при трудоустройстве. То есть собеседования – это вполне законная процедура, к которой могут прибегать все без исключения работодатели.

Однако это не значит, что работодатели вправе проводить собеседования как им вздумается и задавать соискателям любые вопросы.

Всю необходимую информацию о работнике работодатель получает на стадии оформления трудового договора, когда работник предъявляет свой паспорт, трудовую книжку, СНИЛС, документы об образовании, справку об отсутствии судимости и другие документы, указанные в ст. 65 ТК РФ.

В рамках собеседования работодатель лишь уточняет сведения, которые он может получить из вышеуказанных документов.

То есть все вопросы, задаваемые работнику в рамках собеседования, должны касаться исключительно его деловых и личностных качеств, непосредственно влияющих на возможность выполнения работы (п. 10 постановления Пленума Верховного суда РФ от 17.03.2004 № 2).

Получать от соискателя лишние сведения, не относящиеся к его профессии, специальности и квалификации, работодатели не вправе. Вся информация, касающаяся личной и семейной жизни соискателя, не относится к трудовой деятельности и поэтому является для работодателя избыточной.

Вопросы, которые запрещено задавать на собеседовании

Статья 3 ТК РФ устанавливает прямой запрет на ограничение трудовых прав и предоставлении каких-либо преимуществ в зависимости от любых характеристик соискателя, прямо не связанных с его деловыми качествами.

В соответствии с этим на собеседовании запрещается задавать следующие вопросы:

  • о национальной принадлежности;

  • социальном происхождении;

  • возрасте;

  • семейном положении;

  • планировании семьи и рождении (наличии) детей;

  • oб отношении к религии;

  • сексуальной ориентации;

  • политических убеждениях;

  • принадлежности к каким-либо социальным группам и объединениям.

Кроме того, на собеседовании работодатель не может спрашивать вас и о состоянии здоровья, поскольку это прямо противоречит абз. 7 ч. 1 ст. 88 ТК РФ.

Вопросы, касающиеся принимаемых лекарств, посещаемых врачей и результатов тестирования на COVID-19 или ВИЧ, также на собеседовании недопустимы.

Но в ряде случаев дополнительная информация о соискателе все же может быть запрошена, и нарушением это считаться не будет. Это возможно, когда работа, на которую претендует соискатель, имеет свои особенности, которые должны быть учтены при подборе персонала.

Например, при устройстве на работу с вредными условиями труда вопросы о состоянии здоровья соискателя вполне закономерны и допустимы с правовой точки зрения. Но это, повторим, является исключением из общего правила.

В большинстве случаев подобные вопросы на собеседовании будут расценены в качестве дискриминации.

Источник: канал БУХ.1С в Яндекс.Дзен

Самые коварные вопросы на собеседовании

1. Расскажите о себе?

Самый коварный вопрос по мнению соискателей. Что лучше всего на него отвечать? Многие работодатели сходятся во мнении, что лучше всего свести подробности личной жизни к минимуму. Чаще всего эйчаров интересует ваш опыт работы и образование.
Желательно уточнить, о чем именно лучше всего рассказать – о каком опыте и навыках. о каких проектах. И обязательно весь рассказ максимально связать с вакансией на которую претендуете. Только релевантная информация, которая показывает что вы подходите для работы.

2. Назовите свои недостатки?

Отличный шанс удачно пошутить, но без фанатизма. Например, можно сказать, что вы очень любите работать и иногда не замечаете течения времени 🙂
Лучше всего назвать не профессиональные, а личностные недостатки, которые являются для вас зоной роста.
Например, я считаю себя недостаточно скурпулезной, поэтому выбрала работу маркетолога, а не бухгалтера.

3. Почему ушли с прежнего места работы?

Важный вопрос для всех эйчаров. Самая лучшая стратегия – не отзываться плохо о предыдущем руководстве и компании в целом. Вопрос становится сложнее, если с предыдущего места вас уволили – о том, как лучше вести себя в такой ситуации, мы писали в этой статье.

Если же вы ушли с прошлого места по собственному желанию, постарайтесь сделать упор на что-то одно: отсутствие карьерного роста, неудобный график, рутинные обязанности, офис располагался далеко от дома или что-то еще. Желательно, максимально приближенно к правде 🙂

4. Кем видите себя через 5 лет?

Самый удобный и приятный слуху эйчара ответ – что вам нужно немного поработать в компании и понять, насколько ваши цели совпадают, интересные ли задачи и насколько перспективны проекты. Так вы выскажете желание развиваться и работать в компании, покажете, что готовы к амбициозным задачам, а также уделяете большое внимание корпоративной культуре и целям фирмы.

5. Расскажите о своих достижениях?

Любимый вопрос на проверку самооценки. Тут желательно рассказать о результатах ваших предыдущих проектов, даже если вы не считаете их сверхуспешными. Выигрышно будут звучать проекты, принесшие очевидные результаты для компании. Также, не стоит пренебрегать рассказом о своих личных достижениях – если работа принесла вам личностный рост, стоит об этом упомянуть.

Правила прохождения собеседования с работодателем

ПОДГОТОВКА К СОБЕСЕДОВАНИЮ.
  1. Узнайте, как можно больше об организации, куда идете на собеседование и о предстоящей работе.
  2. При себе на собеседование имеете резюме, а также оригиналы или копии дипломов, свидетельств и других документов, подтверждающих Вашу квалификацию.
  3. Рассчитайте время на дорогу до организации, чтобы не опаздывать. Тогда у Вас будет возможность присмотреться к офису, к тому, что в нем делается и лучше узнать фирму.
  4. Распланируйте свое время так, чтобы не нервничать, если собеседование затягивается.
  5. Ваша одежда на собеседование должна быть нейтральной, т.е. придерживайтесь в одежде делового стиля — строгий фасон, спокойные цвета.
  6. Подготовьте ответы на наиболее вероятные профессиональные и личностные вопросы.
  7. Подумайте над обсуждением вопроса об оплате труда.
  8. Заготовьте вопросы, которые интересуют Вас. Эти вопросы для многих интервьюеров не менее важны, чем Ваши ответы.
САМО СОБЕСЕДОВАНИЕ.

Как правило, собеседование проходит в несколько этапов. Сначала Вам предлагают заполнить анкету, рассказать о своем опыте работы, образовании, своих притязаниях и планах на будущее. Если по всем формальным признакам Вы подходите для имеющийся вакансии, то Вас приглашают для профессионального собеседования.

Профессиональное собеседование может проходить с 1-3 экспертами или же Вам предложат пройти профессиональный тест или задание. И, в случае успешного подтверждения Вашей квалификации, на следующем этапе собеседования — с Вами встречается руководитель организации или лицо, ответственное за принятие решения о закрытии данной вакансии.

Вот несколько практических рекомендаций для успешного прохождения собеседования.

1. Как правильно сесть.

Сядьте на собеседование с работодателем (интервьюером) на одном уровне, то есть друг напротив друга, лицом к лицу. Если предлагаемый Вам стул стоит не лучшим образом, переставить его так, чтобы создать удобное пространство для общения. Такое поведение — демонстрация Вашей уверенности, инициативы и организаторской жилки.

2. Поза.

Старайтесь быть на собеседование повернутым к интервьюеру, чтобы он ощущал Вашу заинтересованность и активное участие в диалоге. Поза должна быть достаточно открытой. Руки лучше положите на стол или на колени. Плохо, если руки все время соединены «в замок» или спрятаны под столом. Ноги лучше ставить прямо и уверенно, не скрещивая под стулом. Поза «нога на ногу» некоторым интервьюерам не нравиться, однако, если для Вас это привычная поза и сам интерьер так сидит то и Вам, скорее всего, можно это сделать,

3. Зрительный контакт.

Внимательно смотрите на собеседование на интервьюера, Вы не только лучше поймете его, но и произведете впечатление заинтересованного человека, уверенного в своих силах. Отведенный в сторону взгляд это не только потеря информации, но и элемент жалкого внешнего вида. Ваша речь становится более убедительной, если Вы будете смотреть на интервьюера. Наблюдая за мимикой, позой и движениями интерьера, Вы легче может понять, как он воспринимает Ваши слова, и при необходимости скорректировать свой ответ.

4. Жестикуляция.

Умеренная и уместная жестикуляция на собеседование делает Вашу речь более убедительной.

5. Паузы.

Умение держать паузы на собеседование насыщает Вашу речь убедительностью. Иногда интервьюер может использовать паузу в качестве испытания претендента на работу. Вы ответили на вопрос интервьюера, а он молчит. Создается стрессовая ситуация и тот, кто не выдерживает стресса, часто пытается дополнить свой ответ, а это часто работает против кандидата. Спокойно выдержанная пауза добавляет уверенность Вашему ответу и демонстрирует Вашу готовность к продолжению беседы.

6. Мимика.

Если Вы улыбаетесь на собеседование, то у Вас больше шансов показаться благополучным и уверенным в себе человеком. Однако, не следует улыбаться постоянно. И улыбка должна быть уместной. Когда улыбка приходит на Ваше лицо достаточно часто, в том числе в паузах, которые Вы делаете после Ваших ответов, это обычно воспринимается хорошо.

7. Как отвечать на вопросы.

  • Выслушайте вопрос до конца, не перебивая.
  • Старайтесь показать внимание и интерес к вопросу.
  • Отвечайте на поставленный вопрос, если уверены, что правильно поняли его. Интервьюер иногда формулирует вопрос довольно пространно и тогда его лучше спросить: «Правильно ли я Вас понял? Вас интересует то-то и то-то? Или «Вы спрашиваете то-то». После этого интервьюер уточняет вопрос и тем самым помогает Вам правильно ответить.
  • Продолжительность Вашего ответа не должна продолжаться более 2-3 минут. Если вопрос сложный, то отвечайте на него «тезисно» и скажите, что готовы дать развернутую информацию, если это потребуется.
  • Не отклоняйтесь от сути вопроса: даже если вопрос таков, что Ваш ответ получается очень кратким, не смущайтесь.
  • Не говорите очень тихо и очень громко. Слишком тихий голос может создать у интервьюера впечатление, что Вы неуверенный в себе человек.

8. Наиболее вероятные вопросы на собеседовании.

Расскажите о себе.

Не пересказывайте полностью свою биографию. Коротко расскажите о своем образовании (что и когда закончили, какую специальность получили), а потом опишите опыт работы. Подчеркните свои сильные (в профессиональном плане) стороны. Отвечайте не более 3-х минут, не бойтесь опускать подробности: если интервьюера заинтересует еще что-то, он спросит об этом.

Почему Вы готовы рассматривать предложение о новой работе? (Почему вы хотите у нас работать?)

Не говорите, что испытываете материальные трудности в связи с тем, что остались без работы и т.п. Если вы все же не работаете в данный момент, то, говоря о своих притязаниях на навое место, начните с рассказа о том, что вас привлекает возможность реализации наработанного опыта и навыков в этой организации, с такой — то продукцией, используя данную технологию и т.п., а не только возможность хорошо заработать. Если вы еще работаете — отзывайтесь о своей работе положительно, указывая лишь отдельные моменты, которые вас не устраивают.

Что Вам нравилось на последней работе?

Вашему потенциальному работодателю важно не только Ваша квалификация и способность выполнить требуемую работу, но и желание делать ее. Ваша лояльность по отношению к коллегам, способность «сработаться» с руководством и вписаться в коллектив — так же немаловажны. Расскажите что-то хорошее о компании, в которой Вы работали (работаете), о вашей способности устанавливать хорошие отношения с коллегами и о том, что вам нравится то дело, которым Вы занимаетесь.

Что Вам не нравится в Вашей работе?

Старайтесь не уходить от ответа на этот вопрос, а дать ответ, который будет хорошо корреспондироваться с ответом на вопрос о причинах готовности переменить работу.

Что Вы считаете своими важнейшими достижениями?

Говорите о своих профессиональных достижениях, хвалите себя. Расскажите о своих «наградах», сертификатах, полученных грандах и т.п., если они есть. Это позволит Вам быть объективным. Если же Вас не спрашивают о достижениях, постарайтесь найти возможность рассказать о них.

Были ли у Вас промахи или неудачи по работе?

На этот вопрос можно ответить кратко: «были» и спокойно держать паузу. Вас могут попросить привести примеры, и вы их должны привести. Не ошибается только тот, кто ничего не делает. На собеседовании не обязательно говорить о своих самых серьезных ошибках. Расскажите о тех из них, которые хотя и возникли по Вашей вине, но были успешно Вами разрешены без существенного ущерба для фирмы.

Какие у Вас есть вопросы?

Нужно иметь в запасе хорошие вопросы. Хорошие вопросы — это вопросы о задачах, которые нужно решить, о том, как сейчас ведется дело, какие, например, есть технические, информационные и прочие ресурсы для успешного выполнения работы. Вопросы продолжительности рабочего дня, оплаты, льгот и т. п. нужно стараться не обсуждать до тех пор, пока Вам в явном или неявном виде не сделают предложение о работе.

Сколько Вы сейчас получаете?

Отказываясь от ответа, Вы как бы демонстрируете закрытость, недоверие, плохую управляемость. Назовите среднюю цифру или интервал, или динамические изменения.

На какую зарплату рассчитываете?

Этот вопрос может быть задан в любой момент и фактически это уже начало возможного торга по условиям найма, который раньше времени Вам вести не выгодно. Поэтому, рекомендуется постараться уйти от ответа, если этот вопрос задается на начальной стадии собеседования. Если же интервьюер настаивает на ответе, то уход от ответа уже будет расцениваться не лучшим для вас образом. Тот минимальный уровень оплаты, на который вы готовы пойти должны и знать только вы. Называйте цифру несколько выше, оставляя себе пространство для маневра. Демонстрируя безразличие к вопросам оплаты, вы даете возможность работодателю думать, что Вам приходится очень плохо, раз Вы готовы выходить на работу, не обсуждая условия оплаты. Если на собеседовании Вам предложат самому задавать вопросы, никогда не начинайте с вопросов оплаты труда. Но, если работодатель заинтересован в вас и он готов перейти к обсуждению условий найма, не стесняйтесь вести переговоры об оплате труда и других возможных компенсациях, бонусах и льготах.

Кем Вы видите себя через пять лет?

По Вашему ответу можно судить о Вашей целеустремленности, способности к планированию деятельности и склонностях.

Запретные темы при собеседовании:

  1. Религиозность.
  2. Политические взгляды.
  3. Семейные неурядицы.
  4. Планы относительно рождения детей.
  5. Материальные трудности.
  6. Недостатки прежних работодателей.
  7. Проблемы со здоровьем.

Говорите спокойно и уверенно. На собеседовании не впадайте в панику и не вступайте в дискуссии.

Таким образом, можно выделить 10 шагов для успешного прохождения собеседования:

1 правило. Приходите вовремя или на 15 минут раньше.

Очень часто компании проводят конкурсы на должность, и Вы, наверняка, не единственный кандидат. День у специалиста по персоналу обычно расписан по минутам и, соответственно, Ваше опоздание может привести к тому, что Вас просто не смогут принять, не говоря уже о том, что, складывая о себе первое впечатление, Вы своим опозданием оставляете негативный отпечаток. Если все же по каким-либо причинам Вы не можете прийти – перезвоните специалисту по персоналу и предупредите его. Очень часто в крупных, уважающих себя компаниях, дважды кандидату не звонят, тем более, если он не явился на собеседование.

2 правило. Пишите правду в резюме.

Можете не сомневаться, опытный специалист по персоналу всегда выявит ложь в Вашем резюме. Существует несколько видов проведения интервью. Наиболее распространенные из них – кейс интервью, стресс-интервью, проективные интервью, метапрограммы и интервью по компетенциям. Лично я, при проведении собеседования, большое количество времени уделяю интервью по компетенциям. Основным критерием для оценки компетенций являются просьбы привести пример из Вашего личного прошлого опыта.

Допустим, в резюме кандидат указал, что склонен к быстрому самообучению. Будьте готовы к тому, что HR попросит Вас привести конкретный пример Вашего быстрого самообучения. И так можно просить привести конкретные примеры из Вашего опыта буквально по каждому пункту резюме. Соответственно, если где-то Вы укажете неправду, напишите то, чем Вы не занимались и с чем не сталкивались, будьте готовы провалиться, на собеседовании.

Быть уличенным во лжи хуже, нежели в незнании.

3 правило. Ознакомьтесь с деятельностью компании прежде, чем идти на собеседование.

«Что Вы знаете о нашей компании?» — это один из первых вопросов, которые задают на собеседованиях. И когда тебе отвечают – ничего, невольно возникает вопрос, — а зачем Вы прислали к нам свое резюме?

Если Вы не знаете куда идете, то Вы вряд ли тот человек, который нам нужен.

У крупных компаний, как правило, есть свой корпоративный сайт, на котором можно найти информацию о самой компании и ее деятельности. Потратьте 20 минут, для ознакомления, чтобы не попасть в нелепую ситуацию на собеседовании.

4 правило. Одевайтесь правильно.

Во многих компаниях существует дресс-код — стиль одежды или форма одежды, который принято носить. Если Вы придете в шортах и шлепках, а Вас встретят в строгом костюме, работодатель, обязательно отметит Ваше неумение себя подать.

5 правило. Приготовьте краткую информацию о себе.

Многие из вас спросят, зачем готовить рассказ о себе, когда в резюме все указано. Краткая самопрезентация позволяет специалисту по персоналу определить Ваш уровень коммуникабельности, Вашу способность продать себя, умение грамотно и четко выражать свои мысли, тем более, если Вас рассматривают на должность, требующую контакта с людьми. А так же, позволяет Вам предоставить более подробную информацию, и сделать акцент на своих достоинствах.

6 правило. Говорите четко, по сути.

Очень часто встречаешь людей, которые вместо того, чтобы дать конкретный ответ на заданный вопрос, начинают издалека, потом «уходят в дебри» в итоге забывают то, о чем они хотели рассказать. Время на проведение собеседование очень часто ограничено, и может оказаться так, что за выделенные полчаса или больше, Вы так и не успеете сказать самого главного. В другом случае Вы просто усложняете задачу Вашему работодателю, и он вынужден задавать Вам наводящие вопросы, а иногда – даже прерывать Вас, чтобы добиться результативного ответа. Не разводите демагогию, пожалейте себя и других.

7 правило. Сформулируйте четко Вашу цель прихода и причину, почему вы претендуете на ту или иную должность.

Однажды ко мне на собеседование пришел молодой человек, претендующий на должность продавца. Перед этим он работал в другой сфере деятельности, и на вопрос, почему Вы решили сменить профиль, он весь съежился, растерялся и ответил «не знаю». На вопрос, почему Вы решили выбрать именно эту должность, а не другую (компания предлагала несколько разных вакансий), он ответил «просто так». И таких примеров можно привести множество. После подобных ответов, можете быть уверенны – собеседование Вы не прошли. Даже если Вы суперспециалист, но не определены в собственных желаниях и целях, никто не рискнет брать и обучать Вас, открывать Вам свои базы данных, клиентов, чтобы в последствии услышать, «я понял, что эта работа не мое». Никогда не идите на собеседование, если не уверенны, что это именно то место, где Вы хотите работать, иначе Вы не приобретете опыта и заработаете плохую репутацию на рынке.

8 правило. Не критикуйте других.

Бывают случаи, когда из одной компании уходит целая группа людей одного профиля. Очень часто получается так, что они попадают на собеседование в другую компанию. У меня бывали случаи, когда кандидат на выходе встречался со своим прошлым коллегой по работе, который пришел претендовать на эту же самую должность. И бывает очень неприятно, когда заходит соискатель и говорит:

— О, это Сашка у вас был? Не берите его, он все время отлынивает от работы.

В этот момент, я и многие специалисты по персоналу сразу в уме ставят крест на Вашем резюме, даже если Вы гений. Существует такое понятие как корпоративная культура и, тем более, если Ваша должность подразумевает работу в команде, то, критикуя своих бывших коллег, Вы никогда не заслужите уважение новых.

9 правило. Задавайте вопросы.

В конце собеседования, опытный специалист по персоналу, всегда спрашивает, есть ли у Вас вопросы. Но помимо этого, Вы можете задавать вопросы в течение самого собеседования. Не стесняйтесь, спрашивайте все, что Вас интересует, т.к. прием на работу – это своеобразная сделка, где рассматривают не только Вас, но и Вы присматриваетесь и имеете право выбирать работодателя.

10 правило. Готовьтесь к собеседованию.

Приходя к клиенту, чтобы что-то продать Вы, прежде всего, готовитесь. Проводя презентацию, Вы, прежде всего, готовитесь. Приходя на собеседование – тоже готовьтесь. Внимательно перечитайте свое резюме и подумайте, какие вопросы могут возникнуть у работодателя, подготовьте информацию о Ваших достижениях на предыдущих местах работы. Убедите себя в том, что Вы лучше всех подходите на данную должность. Определитесь, что для Вас является наиболее важным в работе (карьера, финансы, стабильность, коллектив), для того, чтобы чувствовать себя комфортно на новой работе. Не старайтесь казаться лучше, чем Вы есть – это будет заметно с первых же слов. Подавайте себя с лучшей стороны, и не показывайте свои слабые стороны, а если Вас просят их назвать, обыграйте, сказав, что то или иное качество, которое Вы считаете своим слабым, часто помогает Вам в работе. Подготовка к собеседованию обеспечивает Вам значительную часть успеха при его прохождении.

Устроиться юристом: каких вопросов ждать кандидатам на собеседовании

Приём на работу — как экзамен. Только списка вопросов у желающего устроиться юристом не будет. Каковы основы возникновения права собственности или сколько раз вы отжимаетесь — работодатель может спросить что угодно. Право.ru узнало у хедхантеров и партнеров ведущих российских юрфирм, какие вопросы задают претендентам на вакансию юриста при приеме на работу и чем можно поставить даже успешного кандидата в тупик.

Отдел кадров: сложности первого отбора

Кем вы видите себя через пять лет? Почему вы пришли именно в нашу компанию? Эти вопросы можно найти в каждой статье, которая готовит соискателя к беседе с работодателем. На первом этапе отбора кандидатов, который обычно проводит сотрудник кадровой службы, банальных вопросов не избежать. Но избитых ответов стоит опасаться: стоит продумать заранее, как сделать его интересным.

Рекрутеры перечислили типичные вопросы первого этапа отбора кандидатов на вакансию в юрифирму или юрдепартамент. Они мало отличаются от вопросов для других профессиональных областей.

Что вы считаете своим самым большим профессиональным достижением? — Вопрос помогает рекрутеру понять, какая у человека самооценка, и дает дополнительную информацию о конкретных проектах и сделках, говорит Юрий Дорфман,партнёр рекрутинговой компании Cornerstone. Поэтому в запасе всегда нужно держать такую информацию, желательно с цифрами, параметрами, причем необязательно озвучивать участников сделки, если это конфиденциально.

Зачем нам нанимать вас на работу? — достаточно распространенный вопрос в ходе так называемых стресс-интервью. «Не стоит волноваться и нервничать, отвечайте ровно также, если бы такого стресс интервью не было. HR-ы проверяют вашу реакцию в стресс ситуации, как вы реагируете, это нужно что бы понять вашу совместимость с командой и проверить вашу способность оставаться в рабочей форме», — советует Дорфман.

Одна из проблем при устройстве в консалтинг, особенно международный — отличное владение английским. Недостаточный уровень знания языка — самая популярная причина отказа кандидатам в иностранные фирмы, говорит Дмитрий Куликов, юрист «Юков и партнеры». В российском консалтинге на первый план выходит проблема стажа — требование брать кандидата с не менее чем двухлетним опытом существует во многих юрфирмах, и это одна из самых частых причин отказа.

Почему вы считаете, что можете быть полезны компании и чем можете её усилить? — еще один вопрос, к которому стоит подготовиться соискателю. Повезет, скорее всего, тем, кто не ограничится общими словами. Лушче заранее продумать свои конкурентные преимущества, отвечать не общими словами, а конкретно — с учетом перспективы роста в компании. Стоит изучить сайт работодателя — чтобы понять, сможете ли вы усилить экспертизу в определенном направлении.

Часто кандидатов на вакансию в юрфирме просят рассказать о своем образовании и направлении специализации — особенно если речь идет о начинающих. Работодателей интересует средний балл и успеваемость в вузе — как правило, отсеивая кандидатов по этим параметрам, компании хотят снизить риски и сэкономить время, сразу отбросив кандидатов без опыта из нетоповых вузов (см. Рейтинг юридического образования Право.ru).

В каких проектах какой отрасли права приходилось участовать?  — еще один распространенный вопрос. Его могут задать кандидатам на место в «Пепеляев групп». Интересует пепеляевцев, как и ряд других консалтеров, и «свободное» время юриста — например, то, участвует ли он в маркетинговых мероприятиях, конференциях и выступлениях, и есть ли у него научные труды на тему права.

А при приёме в «Яковлев и партнёры» особое внимание уделят опыту работы и периодичности и причинам переходов, срокам работы в той или иной должности. «Во время собеседования мы обязательно оцениваем, как разговаривает соискатель, анализируем, как формулирует мысли, предложения, даже жестикулирует. В процессе переписки не упускаем возможности оценить слог и способность к грамотной письменной речи. Кроме всего прочего, каждый соискатель проходит психологическое и профессиональное тестирование. Зачастую на собеседовании разбираются конкретные кейсы и задаются вопросы по тактике действий в той или иной реальной ситуации в суде», — рассказывает Наталия Лотарева, начальник отдела кадров Юридической группы «Яковлев и Партнеры».

Требования к инхаусу, как и вопросы, казалось бы, не сильно отличаются. В некоторых вопросах можно расслабиться — например, требования к навыкам драфтинга документов в инхаусе не так строги, как в юрфирмах. Зато желающему попасть в корпоративный юрдепартамент придется, кроме прочего, продемонстрировать готовность встроиться в бизнес и взаимодействовать с другими департаментами фирмы.

Вы способны предлагать решения для бизнес подразделений или вы всегда говорите «нет»? — один из популярных вопросов на собеседовании инхаусов. Юристы очень часто говорят «нет» бизнесу, но кандидат должен продемонстрировать гибкий подход — предложить не просто юридически грамотное решение той или иной проблемы, но продумать, будет ли оно оптимальным с точки зрения развития бизнеса. «Речь не идет о том, что бы нарушать законодательство, упор желательно сделать на своей способности и навыках грамотно оценивать риски – это самая главная и первоочерёдная задача юриста, и он должен предлагать решения, именно такие кандидаты больше востребованы, особенно в in-house», — говорит Юрий Дорфман

В беседе с кадровиком можно ожидать вопросов по модели STAR (Situation, Task, Active, Result), когда проверяется наличие определенных компетенций, предупреждает Кирилл Бахтигараев, старший консультант рекрутинговой компании Laurence Simons. Так, чтобы узнать, получится ли из кандидата управленец, его попросят вспомнить о ситуации, где ему надо было координировать команду при решении сложного и срочного кейса: какие действия были предприняты и какой был результат. «Отвечать на подобные вопросы стоит с точки зрения именно собственных действий, говорить, что было сделано вами лично, показать, как это может быть применимо  к той позиции, по поводу которой идет общение. Типичная ошибка — кандидат начинает употреблять слово «мы», и становится непонятно, какую роль сыграл именно он в решении этой задачи. Безусловно, также важно уделить внимание четко сформулированной мотивации», — говорит Бахтигараев.

Кроме того, инхаус, а также рульфы или бутиковые фирмы (а именно они сейчас ведут основной набор в консалтинге) более требовательны к «мягким навыкам» кандидатов, поскольку взаимодействие с клиентом начинается на более раннем этапе карьерной жизни юриста, замечает Ольга Демидова, хедхантер, совладелец юридического рекрутингового агентства RichartsMeyer

Тест на профпригодность

Второй барьер, который надо преодолеть соискателю — встреча с юристами. Здесь и консалтеру, и инхаусу готовиться надо так же, как к экзамену по праву: читать пленумы и вспоминать ГК. Некоторые юристы любят спрашивать математические задачки, предупреждает Дмитрий Прокофьев, глава компании в области юррекрутинга Norton Caine Legal Recruitment — но скорее круг вопросов ограничится правовой тематикой.

Если кандидат сразу после института, то часто спрашивают из курса гражданского права, говорит Евгений Жилин, партнер Quorus: 

«Это вопросы про сроки исковой давности, отличие оспоримых и ничтожных сделок, виндикационный и негаторный иски, отличие поручения и комиссии, форму доверенности, обязательства под условием или понятие корпоративного договора.»

Стандартные вопросы в компании «Кульков, Колотилов и партнёры»:

Содержание и отличия предмета доказывания для исков о взыскании (i) убытков; (ii) неустойки; (iii) indemnity по российскому праву?

В чем суть «эластичности» залога по российскому праву?

Арбитрабельность споров по российскому праву: основные тенденции и спорные вопросы 

Основания отказа в признании и исполнении решений арбитража по Нью-Йоркской конвенции и АПК.

Содержание и соотношений понятий публичный порядок и сверхимперативная норма + примеры таких норм.

В «Яковлев и партнёры» зададут другие вопросы. В их числе точно окажутся:

Основы возникновения права собственности?

Когда реальный договор считается заключенным?

Чем отличается реальный договор от консенсуального?

Могут спросить и что-то посложнее — например, попросят рассказать, как при заданных обстоятельствах оформить опционное соглашение, предположить, какое решение должен принять суд при рассмотрении обоснованности требования кредитора или подготовить позицию о возможных действиях залогового кредитора.

Чаще всего юристы предпочитают выбрать отдельную отрасль права, на которой и фокусируют вопросы: «ЕГЭ для юристов», признают они, осталось в прошлом веке, и самое главное — как человек умеет мыслить, применять знания на практике, а не показывать дословное знание законов.  «Обычно интересуемся в каком институте гражданского права кандидат чувствует себя увереннее всего и активно задаём вопросы по нему,» — говорит партнёр «Кульков, Колотилов и партнёры» Николай Покрышкин. По его словам, мало кто из кандидатов реально разбирается во многих институтах гражданского права, но если уж выбрал какую-то тему как основной фокус — должен знать ее очень хорошо. «Если нет — очень тревожный признак.» 

В инхаусе часто даются конкретные кейсы, на примере которых можно оценить практические навыки и знания кандидатов, говорит Ольга Демидова. По ее словам, в инхусе также больше, чем в консалтинге, популярно тестирование.

Финальный стресс-тест

Третий этап на пути юриста к месту в компании — встреча с руководством. Для консалтеров это может быть упрпартнёр компании, а если речь идет о корпоративных юристах — гендиректор и топ-менеджер, курирующий юридическую функцию. Во втором случае вопросы часто касаются бизнес-ориентированности кандидата, применяемого им подхода в работе в плане взаимоотношения с бизнесом, опыта участия в кросс-функциональных проектах. И для инхаусов, и для консалтеров это самая непредсказуемая часть отбор: вопрос может быть абсолютно неожиданным для кандидата. 

«Из реальных случаев. Женщина топ-менеджер спросила: «Я красивая?» Другой вопрос от гендиректора: «Сколько раз вы подтягиваетесь?» «10 раз», — честно ответил юрист.  На что получил второй вопрос: «А почему так мало?»  — поделился Дмитрий Прокофьев.
Аналогичные вопросы вспомнил и Юрий Дорфман, партнёр рекрутинговой компании Cornerstone. «Например, вопрос «Какого цвета у Вас в школе был учебник по математике?» Здесь может выявляться умение кандидата быстро ориентироваться в, грубо говоря, неоднозначных ситуациях,» — замечает Дорфман.

К таким вопросам подготовиться невозможно, но по сути это тест на адекватность, сообразительность, возможность выкрутиться найти общий язык, соглашается Дмитрий Прокофьев. «Отвечать надо бодро и весело, можно с юмором — быть молодцом. По крайней мере, не впадать в крайности — агрессию и ступор, или просто не замолчать и обидеться. Важен не конкретный ответ, а реакция — это своего рода стресс-тест для кандидата.»

Читайте также

Как успешно пройти собеседование

Подготовка к собеседованию с работодателем.

Ваше резюме (другие презентационные материалы) произвели впечатление, вам удалось заинтересовать потенциального работодателя и вас пригласили на собеседование (или интервью – это одно и то же). 

Многие из нас боятся именно собеседования при приеме на работу. И совершенно напрасно. Просто к нему нужно серьезно готовиться.

Один из лучших способов хорошо подготовиться к собеседованию — узнать побольше об предприятии,  в которое вы собираетесь устраиваться.

Соберите всю доступную информацию о данной организации. Наличие у вас обширной информации о работодателе  произведет о вас первое положительное впечатление и поможет подготовиться к ответам на вопросы собеседования.

Собеседование

  Всегда важно первое впечатление.

  Приветливо поздаровайтесь, не обращая внимания  на хмурое лицо (такое  бывает) собеседника.

  Постарайтесь лично понравиться сотруднику, который будет проводить собеседование. 

  Часто большее значение имеет то, как вы отвечаете, чем то, что вы говорите.

  Не отвечайте односложно «да» или «нет», внимательно слушайте и  «не снимайте» понимающую улыбку.

  Высказывайте больший интерес к работе, на которую вы претендуете, чем к зарплате и льготам.

  Расскажите, что из прошлого опыта может пригодиться вам на этой работе.

  Задавайте вопросы только по делу, не старайтесь просто набить себе цену.

Обычно при собеседовании обязательно задают вопросы, уточняющие ваше резюме (о предыдущем опыте, образовании, знаниях и навыках, достижения), а также такие распространенные вопросы как:

  Расскажите немного о себе.

  Расскажите о вашем последнем месте работы.

  Причины увольнения с предыдущего места работы.

  На какую зарплату вы рассчитываете.

  Какие ваши главные достоинства и недостатки.

  Каковы ваши интересы вне работы.

  Что вы будете делать если…

Чего нельзя делать на собеседовании:

 

  Не  показывайте, что вы потеряли надежду найти работу.

  Не говорите о бытовых или финансовых проблемах.

  Не отвечайте на вопрос, если вы его не поняли или не расслышали. Лучше переспросите или уточните его.

  Не говорите слишком громко или тихо. 

  Не используйте часто слова: «как бы, если бы, всего лишь». 

  Ваши ответы должны быть  уверенными, честными и непротиворечивыми. 

  Выражайте свои мысли ясно и просто. 

  Приходите на собеседование один.

  Следите, чтобы от вас не пахло чесноком, алкоголем, сильными духами, одеколоном.

После интервью проанализируйте свои ошибки, неудачные ответы (если они были), вспомните те вопросы, на которые вы затруднились ответить. 
Постарайтесь все это учесть при следующем собеседовании.

УДАЧИ ВАМ!

Вопросы на собеседовании — 50 наиболее распространенных вопросов на собеседовании

Самые распространенные вопросы на собеседовании:

1. Каковы ваши сильные стороны?

Принято считать, что здесь важнее качество, а не количество. Кандидаты должны предоставить краткий список сильных сторон и подкрепить каждое из них примерами, иллюстрирующими сильные стороны.

Кроме того, они должны объяснить, как эти сильные стороны будут полезны в работе, на которую они претендуют, и использовать этот вопрос, чтобы рассказать что-нибудь интересное о себе.Хотя это один из самых распространенных вопросов на собеседовании, он также является одним из лучших вопросов, которые следует задавать в самом начале собеседования.

Настораживающие признаки: Кандидат не готов к вопросу или дает только общие ответы.

Это самый распространенный вопрос на собеседовании — его должны ожидать все. Если они кажутся неподготовленными или дают довольно стандартные ответы, вероятно, это плохой знак.

2. Каковы ваши слабые стороны?

Кандидаты должны рассказать о реальной слабости, над устранением которой они работали.Например, они не очень хороши в публичных выступлениях, но они прошли курс, который поможет им стать лучше.

Или, может быть, они считают, что легко отвлекаются при работе в Интернете, но установили программное обеспечение, которое помогает им не отвлекаться от задачи. Подобные ответы показывают стремление к совершенствованию, самосознанию и дисциплине.

Настораживающие флажки: Опять же, все должны этого ожидать, поэтому плохой знак, если кто-то выглядит совершенно неподготовленным или дает шаблонный ответ вроде: «Я перфекционист.»

Кроме того, конечно, кандидаты, достаточно дерзкие, чтобы выпалить действительно плохую черту характера, должны быть отмечены красными флажками. .Какие оценки вы получили в колледже?

Если они получили отличные оценки, на этот вопрос будет легко ответить.Если нет, ищите уважительную причину.Может быть, им потребовалось некоторое время, чтобы найти нужную специальность, или, может быть, они были делать отличную работу на работе, стажировке или внеклассной деятельности во время учебы.

Настораживающий флаг: У кандидата средние или низкие оценки без веской причины для этого.

4. Каковы были ваши обязанности, когда вы работали в [компании]?

Хороший кандидат может подробно рассказать о своих обязанностях. Они должны соответствовать тому, что ожидается для работы, и даже превосходить его. Обязанности также должны соответствовать тому, что им потребуется для выполнения работы, на которую они претендуют.

Настораживающие флажки: Кандидаты, которые неясно представляют свои обязанности, не имеют обязанностей, обычно связанных с работой, или не имеют обязанностей, имеющих отношение к должности, на которую они претендуют.

5. Почему вы хотите здесь работать?

Ищите ответ, который показывает, что они провели исследование компании и искренне рады конкретным вещам, которые они могут делать на работе. Это не только показывает энтузиазм в работе и базовые навыки подготовки, но и дает вам подсказки о культурном соответствии.

Настораживающие флажки: У кандидата нет веской причины или он дает общий ответ, например: «Я думаю, что это отличная возможность».

6. Сколько человек было в вашей команде на вашем последнем месте работы?

Это хороший вопрос на собеседовании для отбора людей с руководящими должностями в их резюме.Количество людей в их команде должно соответствовать тому, что вы ожидаете от этой должности.

Регистрационный флаг: Если они занимали руководящую должность и не контролировали количество людей, которое вы ожидаете, это может быть красным флагом и может указывать на завышенную должность. Например, вице-президент по продажам, который не руководил ни одним из продавцов, может быть плохим знаком.

7. Кем вы видите себя через пять лет?

Кандидаты должны показать, что они обдумывали этот вопрос, имеют планы и что эти планы соответствуют работе и возможному карьерному росту в компании.Вы хотите видеть, что этот кандидат является хорошей долгосрочной инвестицией.

Подобные общие вопросы для интервью по-прежнему важны, и их всегда следует включать в лист интервью.

Красные флажки: Общий или скучный ответ. Кроме того, ответы, которые показывают, что эта карьера/компания для них всего лишь временная остановка.

8. Что скажет ваш предыдущий менеджер или начальник, когда я спрошу, что вам нужно улучшить?

Хороший ответ содержит подробные сведения и положительно отражается как на их руководителе, так и на проделанной им работе, а также согласуется с другой информацией, которую вы смогли собрать.Это один из 10 лучших вопросов для интервью, которые мы рекомендуем всем менеджерам по найму. Кандидаты часто раскрывают здесь информацию, которую они не раскрыли бы, если бы вы спросили их: «Что вам нужно улучшить?»

Тревожные сигналы: Кандидаты, которые плохо отзываются о своем предыдущем руководителе, дают расплывчатые ответы или кажутся неподготовленными к этому распространенному вопросу.

9. Почему вы хотите покинуть свою нынешнюю компанию?

Этот вопрос входит в десятку самых популярных вопросов на собеседованиях у менеджеров по найму, а также является одним из стандартных вопросов на любом серьезном собеседовании.

Кандидат должен сосредоточиться на положительных моментах в том, почему работа, на которую он претендует, предлагает ему лучшие возможности для обучения или карьеры, шансы на продвижение по службе, более точно соответствует его долгосрочным целям или лучше ему подходит.

Настораживающие признаки: Жалоба или обвинение своей бывшей работы, начальника или коллег. К тому же без уважительной причины.

10. Какова была ваша начальная и конечная зарплата в [компании]?

Это главный вопрос на собеседовании для проверки учетных данных.Зарплата должна соответствовать их стажу работы. Вы также должны увидеть, что он вырос, по крайней мере, на то, что вы ожидаете за время их работы в компании.

Тревожные сигналы: Зарплата давно не росла нормальными темпами. Зарплата не соответствует должности — например, у них была должность старшего уровня, но им платили зарплату начального уровня.

11. Что вы можете нам предложить такого, чего не могут предложить другие?

Надежный кандидат может назвать определенные навыки, способности или знания, которые он имеет непосредственно применительно к работе, которые другие кандидаты вряд ли имеют или которых не хватает.

Тревожные сигналы: Отрицательный результат — если кандидат начинает ругать других кандидатов, это верный признак плохого отношения. Кроме того, если они не могут дать четкий ответ, это может свидетельствовать о том, что им не хватает глубоких знаний о навыках, необходимых для работы, и понимания того, где они вписываются. вокруг.

12. Какой была ваша первая и последняя должность в [компании]?

Это один из типичных вопросов, используемых на собеседовании, чтобы выяснить, насколько бывший работодатель действительно ценит кандидата.

В идеале кандидат должен повышаться в должности в компании с ожидаемой скоростью или у него есть удовлетворительное объяснение того, почему его должность не изменилась должным образом.

Красный флаг: Аналогично начальному и конечному вопросу о зарплате — если они не смогли подняться в звании с ожидаемой вами скоростью, это может быть красным флагом.

13. Что вы знаете о нашей компании?

Ищите ответ, который показывает, что они действительно сделали свою домашнюю работу и знают, чем занимается компания, а также знают о любых важных текущих событиях, связанных с компанией и культурой работы.

Красный флаг: Они мало что знают о компании. Если кандидат серьезен и полон энтузиазма, он должен был провести некоторые базовые исследования.

14. Какова ваша желаемая зарплата?

Это один из лучших вопросов для собеседования при приеме на работу. Ищите число или диапазон, который соответствует рыночному курсу и соответствует их уровню владения навыками, необходимыми для выполнения работы. Имейте в виду, что в некоторых городах и штатах задавать этот вопрос запрещено.

Настораживающие признаки: Кандидат, который не может ответить на вопрос или дает ответ, намного превышающий рыночный.Это показывает, что они не проводили исследования рыночной ставки или имеют необоснованные ожидания.

Хорошо использовать это для скрининга на ранней стадии. Если вы далеко друг от друга по зарплате, преодолеть разрыв будет сложно.

15. Расскажите о себе.

Ищите ответ, который дает интервьюеру представление о личности кандидата, не отклоняясь от предоставления информации, имеющей отношение к работе. Ответы должны быть положительными, а не общими.

Настораживающие флажки: Кандидат, который бормочет что-то, не обращая внимания на информацию, которая действительно поможет интервьюеру принять решение, или кандидат, который предоставляет информацию, показывающую, что он не подходит для этой работы.

16. Какое ваше самое большое достижение вне работы?

Этот вопрос многое говорит о личности и стремлении кандидата. Ищите кандидатов, которые добились чего-то, что требует много времени, тяжелой работы и жертв. Этот тип трудовой этики будет полезен для долгосрочных проектов.

Красный флаг: Кандидат не может описать какие-либо заслуживающие внимания достижения за пределами своей профессиональной карьеры.

17. Когда вы покинули [компанию]?

Это еще один из самых популярных вопросов на собеседовании для проверки учетных данных.Проверьте, чтобы ответ кандидата соответствовал тому, что написано в его резюме, без каких-либо больших необъяснимых пробелов в занятости.

Тревожные сигналы: Между датами, которые они указывают, и датами в их резюме есть несоответствие, или их роли длились очень короткое время.

18. Сколько уличных фонарей в Нью-Йорке?

Ответ на этот распространенный вопрос-головоломка заключается не столько в том, чтобы получить точное число, сколько в том, чтобы найти решение для его решения, которое кажется разумным и дает примерный ответ.

Красные флажки: Кандидат не может придумать, как решить этот вопрос.

19. Если бы вы основали компанию сегодня, каковы были бы ее главные ценности?

Этот вопрос предназначен для проверки эмоционального интеллекта кандидата. Хороший ответ формулирует ценности, а ценности хорошо подходят для их роли и миссии компании.

Тревожные сигналы: Им трудно определить какие-либо ценности, ценности отрицательные или полностью противоречащие миссии компании.

20. Расскажите мне о случае, когда вы столкнулись с конфликтом, работая в команде.

Хороший кандидат отвечает на этот поведенческий вопрос интервью, называя конкретный конфликт и может конструктивно рассказать о том, как он был разрешен, не переходя при этом в негатив.

Тревожные сигналы: Сосредоточен на обвинении других в конфликте, или кажется, что конфликт не разрешен.

21. Какую самую трудную проблему вам приходилось решать?

Ищите ответы, которые называют реальную проблему, рассказывайте о конкретных шагах, предпринятых для ее решения, и о любых процессах, разработанных для того, чтобы в следующий раз она решалась быстрее или не возникала снова.

Настораживающие флажки: Кандидат не может назвать проблему или называет что-то, что является рутинной частью работы и должно быть легко решаемо.

22. Какие шаги вы предпримете, чтобы принять важное решение на работе?

Кандидат отвечает на этот распространенный ситуационный вопрос собеседования последовательной пошаговой стратегией, которая имеет смысл для данной должности.

Красный флаг: Кандидат не может выработать последовательную стратегию принятия решений.

23. Что бы вы сделали, если бы вам поручили работать с трудным клиентом?

Хороший ответ должен говорить о конкретной стратегии обращения с трудным клиентом, не превращаясь в негатив.

Тревожные сигналы: Нет стратегии работы с трудными клиентами или вопрос вызывает негативные разговоры о прошлых клиентах.

24. Расскажите мне о случае, когда вам пришлось сообщить плохие новости клиенту или коллеге.

Хороший ответ включает в себя стратегию, которую они разработали для сообщения плохих новостей, и показывает, что кандидат может оценить результаты и имеет идеи по улучшению в будущем.

Тревожные сигналы: У кандидата нет ответа или разумной стратегии сообщения плохих новостей.

25. На сколько других вакансий вы претендуете?

Это один из стандартных вопросов, используемых при стресс-интервью. Кандидат должен уметь сохранять спокойствие, не раздражаться, что его ставят в тупик, и честно отвечать на вопрос.

Красный флаг: Быть слишком взволнованным этим вопросом, вероятно, плохой знак.

26. Чего бы вы хотели добиться в течение первого месяца работы?

Если кандидат изучил компанию и должность, он или она будет иметь некоторое представление о том, что от него ожидается и чего он хочет достичь, когда прибудет на работу. Лучшие кандидаты поставят реалистичные цели, которые принесут пользу компании, и продемонстрируют свои навыки.

Настораживающие флажки: У кандидата нет ответа или он говорит, что узнает больше после прохождения ориентации.

27. Чем ты любишь развлекаться?

Этот вопрос предназначен для того, чтобы больше узнать о характере кандидата. Здесь нет неправильного ответа, но ответы раскрывают то, что вы сможете понять их личность и культурный выбор, что поможет вам определить, подходят ли они для вашей компании.

Красный флаг: Поскольку неправильных ответов нет, используйте этот вопрос, чтобы узнать больше о личности кандидата и о том, соответствуют ли они вашей корпоративной культуре.

28. Какой стиль управления вы предпочитаете?

Этот вопрос показывает, подходит ли кандидат для вашей компании и вашего стиля управления. Если их ответ противоречит вашей корпоративной настройке, спросите их, как они планируют приспособиться к другому типу управления.

Настораживающие флажки: Кандидат не знает, не хочет, чтобы им руководили, или его ответ противоречит вашему стилю управления.

29. Какие шаги вы предприняли для улучшения своих навыков?

Ищите кандидатов, прошедших добровольное обучение навыкам или внешние курсы, особенно имеющих отраслевые сертификаты.Это укажет на стремление к росту и готовность брать на себя дополнительные задачи.

Настораживающие признаки: Кандидат посещал только обязательные курсы повышения квалификации или вообще не посещал их.

30. У вас есть ко мне вопросы?

Это один из самых распространенных вопросов на собеседовании, а также один из самых показательных. Если кандидат подготовился к собеседованию, у него должен быть набор вопросов, включая вопросы о корпоративной культуре, стиле управления, ожиданиях компании, крупных проектах и ​​следующих шагах в процессе найма.

Настораживающие флажки: У кандидата нет вопросов или единственный вопрос касается зарплаты.

31. Какой была бы ваша идеальная рабочая среда?

Этот вопрос показывает честность и то, подходит ли кандидат для вашей компании. Если кандидат описывает рабочую среду, которая полностью отличается от вашей офисной среды, спросите его, как он планирует адаптироваться к другому типу рабочей среды.

Настораживающие флажки: Кандидат дает общий ответ или описывает тип рабочей среды, которая полностью отличается от вашей.

32. Что вы знаете об этой отрасли?

Это популярный вопрос для кандидатов, претендующих на младшие должности или тех, кто меняет карьеру. Лучшие кандидаты будут иметь хорошее представление о том, что представляет собой отрасль, о наиболее распространенных проблемах, с которыми сталкиваются компании, и о типе рабочей среды, в которой они будут работать.

Тревожные сигналы: Кандидат мало знает об отрасли или о том, как работает компания.

33. Какова ваша стратегия работы с людьми, которые вас раздражают?

Этот вопрос многое говорит о характере кандидата и о том, как он поддерживает профессиональные отношения.Не все в офисе будут ладить. Сильные кандидаты используют упреждающие меры для создания позитивной офисной среды, оставаясь при этом настойчивыми.

Настораживающие флажки: Кандидат никогда не был в такой ситуации и не использовал неподходящие методы, чтобы иметь дело с надоедливыми коллегами.

34. Какие методы вы используете для управления стрессом?

Стресс может повлиять на производительность труда сотрудников и повлиять на их здоровье. Избежать стресса в загруженной рабочей среде не всегда возможно, поэтому важно, чтобы у кандидатов был безопасный и надежный способ справиться с ним.

Настораживающие флажки: Кандидат утверждает, что не испытывает стресса или что у него нет методов смягчения последствий стресса.

35. Какие три положительные вещи скажет о вас ваш бывший начальник?

Это еще один способ спросить «Каковы ваши сильные стороны?» За исключением того, что в этом случае кандидат может назвать все, что, по его мнению, будет выгодно для компании, включая социальные навыки, жесткие навыки, личностные качества или опыт работы.

Тревожные сигналы: Кандидат не думает, что его бывший начальник скажет о нем что-то хорошее, или кандидат просто называет навыки, перечисленные в описании вакансии.

36. Ваш бывший начальник сказал бы о вас что-то плохое?

Этот вопрос раскрывает честность и похож на вопрос «Каковы ваши слабости?» Кандидату предоставляется возможность предоставить контекст ответа и указать причину, по которой это не будет проблемой в будущем.

Красный флаг: Кандидат утверждает, что у него нет недостатков.

37. Какую последнюю книгу вы прочитали?

Это отличный вопрос для собеседования, который поможет вам понять характер и интересы кандидата.Это также даст вам знать, если кандидат найдет время, чтобы улучшить свои знания, читая отраслевой контент.

Тревожные сигналы: Кандидат не читает или не может вспомнить последнюю прочитанную книгу.

38. Можете ли вы рассказать мне о случае, когда вы превзошли все, что от вас ожидали на работе?

Этот вопрос предлагает кандидатам рассказать историю о своей прежней должности и роли, которую они играли. Каждый кандидат должен иметь возможность отчитаться о том, как он выполнял дополнительные обязанности, которых от него не ожидали.В зависимости от их ответа вы можете оценить, как далеко они готовы зайти, чтобы получить результаты.

Красные флажки: Кандидат ничего не может придумать или его ответ скучен.

39. Как бы вы оценили меня как интервьюера?

Это еще один стрессовый вопрос, предназначенный для того, чтобы поставить кандидата в тупик. Очевидно, кандидат не захочет оскорблять интервьюера, но вопрос требует ответа. В идеале кандидат должен предоставить ответ с причиной своего решения.Даже отрицательный ответ может дать хорошие результаты и подчеркнуть то, о чем вы, возможно, не подумали.

Красный флаг: Кандидат не объясняет причину своего решения.

40. Как вы думаете, сколько времени вам понадобится, чтобы внести значительный вклад в эту компанию?

На этот вопрос сложно ответить, и его следует задать ближе к концу собеседования. Если кандидат изучил компанию и должность, у него должно быть хорошее представление о том, что он может предложить, используя свой опыт и навыки.Исходя из этого, они должны быть в состоянии дать вам продуманный ответ, используя дедуктивную логику.

Тревожные сигналы: Кандидат предлагает слишком длинные или короткие сроки или не знает.

41. Чего вам будет больше всего не хватать на нынешней/прежней работе?

Это замаскированный личностный вопрос. Даже в сложной рабочей среде лучшие сотрудники будут развивать отношения или методы борьбы со стрессом. Кандидаты должны быть в состоянии дать ответ, который даст вам некоторое представление об их механизмах преодоления трудностей.

Тревожные сигналы: Кандидат ненавидит свою прежнюю работу или у него нет ответа.

42. Что бы вы сделали, если бы выиграли в лотерею?

Лотерейный вопрос многое говорит о человеке. Во-первых, вы получите представление о личности кандидата, его интересах и покупательских привычках. Этот вопрос также поможет вам понять, совпадает ли страсть кандидата с выбранной им карьерой.

Красный флаг: Кандидат не может дать ответ.

43. Какое самое трудное решение вы приняли за последние три года?

Этот вопрос особенно полезен для кандидатов, претендующих на должности в области управления, маркетинга или продаж, где важные решения принимаются ежедневно. Их ответ даст вам представление о жизненном опыте кандидата и его навыках принятия решений.

Красный флаг: Кандидат не может придумать ответ.

44. С какими типами личности вы хорошо работаете? Почему?

Этот вопрос не предназначен для подбора офиса.Скорее, он дает представление об осведомленности кандидата о личностных чертах. Если кандидат знает свою личность и тип людей, с которыми ему нравится работать, он может внести свой вклад в стабильную рабочую среду.

Красный флаг: Кандидат не знает.

45. Как вы организуете и планируете свою рабочую нагрузку на день?

Это простой вопрос, предназначенный для выявления организационных способностей кандидата. Ищите кандидатов, у которых есть система, которая позволяет им выполнять все свои повседневные задачи, не отвлекаясь на электронные письма или офисную болтовню.Это также даст вам представление о том, как они расставляют приоритеты в задачах.

Настораживающие флажки: Кандидат не может дать ответ или никогда не использовал систему для организации своей работы.

46. Можете ли вы назвать 10 способов использования карандаша помимо письма?

Это отличный вопрос, чтобы проверить нестандартное мышление и поставить кандидата в нужное русло. Лучшие кандидаты придут с гениальными идеями за относительно короткое время. Кандидаты, которые изо всех сил пытаются прийти с полезными идеями или тратят слишком много времени на размышления, могут не подходить для творческих должностей.

Настораживающие флажки: Кандидат с трудом выдвигает полезные идеи или слишком долго отвечает.

47. Как вы думаете, какими качествами должен обладать хороший руководитель?

Этот вопрос аналогичен вопросу «Какой стиль управления вы предпочитаете?» Ответ кандидата даст вам представление о том, как он относится к власти и к какому типу менеджера он будет относиться. Вопрос также полезен для кандидатов, претендующих на руководящую должность. В этом случае их ответ даст вам представление об их стиле управления.

Настораживающие флажки: Кандидат не знает или выдвигает предложения, противоречащие вашему представлению о лидерстве.

48. Какой был самый трудный период в вашей жизни и как вы с ним справились?

Каждый хоть раз в жизни сталкивался с трудностями. Этот вопрос дает представление о личности кандидата, опыте стресса и механизмах преодоления. Неправильных ответов нет, но вопрос предлагает кандидату рассказать историю и показать, как он преодолел трудности.

Настораживающие признаки: Кандидат не может ответить на вопрос или дает ответ одним предложением.

49. Если бы я мог предоставить вам дополнительную подготовку или знакомство, что бы вы предложили?

Если кандидат сосредоточен на улучшении своей карьеры, он будет иметь представление о навыках или опыте работы в отрасли, которые ему потребуются для продвижения по службе. Кандидаты также могут искать возможности для знакомства или обучения за пределами своей области интересов, но в аналогичной отрасли.

Если кандидат считает, что он не нуждается в дополнительном обучении или знакомстве, у него должно быть хорошее объяснение.

Красный флаг: Кандидат не может дать никаких предложений.

50. Как бы вы поступили, работая под началом кого-то, кто моложе или менее опытен, чем вы?

Некоторым кандидатам может быть трудно работать под началом менеджера, который моложе их или менее опытен, чем они. В сегодняшней корпоративной среде это вполне реальная возможность, и кандидаты должны уметь уважать своих менеджеров и усердно работать на них, кем бы они ни были.

Красные флажки: Кандидат не знает.

Вопросы на собеседовании, которые следует предвидеть и о которых не следует спрашивать

Главная > Избранные статьи > Вопросы на собеседовании: как предвидеть их и ответить на них, и что не следует спрашивать

Нет двух одинаковых собеседований. Слишком много переменных, включая культуру компании, характер должности и личности интервьюера и кандидата.Но есть лучшие и более эффективные способы подготовки к собеседованию, а также несколько практических правил, о которых полезно помнить. Главное — понять цель собеседования и то, как оно вписывается в процесс найма. Также может быть полезно предвидеть вопросы, которые обычно задают интервьюеры, и тип информации, которую они стремятся получить. Знание того, что спрашивать, если будет предложено, а что нет, также может быть явным преимуществом. Как и в случае с актерским мастерством, лучшие выступления на интервью могут казаться легкими, но это почти всегда результат целенаправленного и вдумчивого планирования и подготовки.

К моменту, когда кандидат достигает этапа собеседования, он или она прошли как минимум одну проверку. Кто-то в организации рассмотрел заявку кандидата вместе с любыми другими представленными материалами (сопроводительными письмами, портфолио, рекомендательными письмами) и утвердил ее. Кандидат, отобранный для собеседования, предположительно показал на бумаге и, возможно, в результате дополнительной проверки, что он или она обладает хотя бы минимальной квалификацией для данной должности. Собеседование является частью процесса отбора.Это важная часть процесса, но не первый шаг в процессе трудоустройства.

С этой точки зрения интервью становится возможностью развить и без того благоприятное впечатление. Может быть даже полезно думать об этом как о живом прослушивании, на котором уверенный в себе и подготовленный кандидат может продемонстрировать, что он или она обладает нужными навыками и подходящим характером для этой роли. Наличие четкой, но гибкой стратегии, конкретных целей и твердых знаний о должности и о том, как она соотносится с более широкими целями организации, — это практические способы развития конкурентного преимущества.Такая подготовка также может уменьшить тревогу и стресс, связанные с собеседованием.

Вопросы для развития ситуационной осведомленности

Существует множество советов для потенциальных претендентов на работу, начиная от того, что надеть и заканчивая собеседованием, смеяться или нет, улыбаться, шутить и/или принять стакан воды. Хотя относительно тривиальные вещи могут иметь значение, то, что хорошо работает в одной ситуации, может оказаться неоптимальным в другой. Например, кандидат-мужчина, проходящий собеседование в фирме с Уолл-Стрит, скорее всего, должен быть в костюме и при галстуке; в технологической компании Кремниевой долины с более спокойной корпоративной культурой это может быть менее целесообразно.

Внешний вид и презентация, несомненно, являются важными факторами для создания положительного первого впечатления. Решения о таких вещах носят тактический характер. Они связаны с более стратегическим аспектом собеседования при приеме на работу и вытекают из него: ситуационная осведомленность. Проще говоря, чем больше у соискателя информации о компании и должности, на которую он претендует, тем лучше он или она сможет принимать обоснованные решения о ситуационной тактике, в том числе о том, как одеваться.

Следующие вопросы могут помочь развить ситуационную осведомленность в контексте собеседования:

  • Это должность начального уровня или более высокая должность?
  • Человек с вашими навыками пользуется повышенным спросом или может быть избыток квалифицированных кандидатов на эту должность?
  • Каковы отраслевые нормы для этой должности и как человек в этой области обычно представляет себя?
  • Какова корпоративная или организационная культура в компании и как компания представляет себя?
  • С кем ты будешь брать интервью? Вас проводит собеседование штатный рекрутер или менеджер по персоналу, потенциальный коллега или потенциальный начальник?

Ответы на приведенные выше вопросы должны помочь определить степень формальности, которая может быть уместной с точки зрения одежды и поведения.Они также могут дать ключи к типам вопросов, которые можно ожидать, и типам ответов, которые могут быть уместными. На позицию начального уровня кандидатов, вероятно, не попросят сформулировать смелое стратегическое видение компании. Однако соискатель на высшую руководящую должность хотел бы иметь ответ на этот вопрос наготове. Для работы в области компьютерного программирования или анализа данных кандидаты должны быть готовы к любым соответствующим техническим навыкам. Для позиции в отношениях с клиентами демонстрация достаточно жизнерадостного настроения при ответе на вопрос о том, как лучше всего справиться с гипотетической жалобой потребителя, вероятно, будет бонусом.

Развитие ситуационной осведомленности начинается со знания и способности многозначительно говорить о своих сильных и слабых сторонах, образовании и опыте работы, а также о трудовой этике и целях. Но это также включает в себя изучение организации и возможность дать вдумчивые ответы, относящиеся конкретно к работе и/или компании. Ответ о том, чему вы научились во время стажировки в колледже, будет иметь гораздо больший резонанс и актуальность, если вы сможете связать его с каким-либо аспектом рассматриваемой работы.Это хорошее общее правило для формулирования ответов во время собеседования. Убедитесь, что в ваших ответах есть точка зрения, и подумайте, как эта точка зрения применима к работе.

Пять ключевых вопросов для интервью

Существуют юридические и этические ограничения на вопросы, которые интервьюер может задавать кандидату при приеме на работу и на собеседовании. Кроме того, большинство ставок отключено. Есть более общие вопросы, менее распространенные вопросы и бесчисленное множество промежуточных вариантов. Интервьюер может даже спросить что-то нестандартное, просто чтобы посмотреть, как кандидат обрабатывает и реагирует на непредвиденный вызов.Имея это в виду, часто бывает полезнее мыслить более широко с точки зрения категорий информации, которую интервьюер, вероятно, будет использовать для оценки квалификации кандидата. Легче и полезнее подготовить ответы, охватывающие соответствующие темы, чем тратить время на то, чтобы угадать, какие вопросы могут быть заданы.

Существует пять основных областей, которые интервьюеры могут исследовать в той или иной форме. Формулировки вопросов могут отличаться от интервью к интервью, но в большинстве случаев интервьюер формирует впечатление и дает оценку, основываясь на следующих опасениях:

  • Имеет ли кандидат надлежащее образование, техническую подготовку и/или предшествующий опыт работы?
  • Имеет ли кандидат правильное отношение и/или трудовую этику?
  • Соответствуют ли рабочие привычки и характер кандидата занимаемой должности?
  • Понимает ли и ценит ли кандидат характер работы и миссию компании или организации?
  • Совпадают ли амбиции и ожидания кандидата с рассматриваемой должностью?

Большинство, но не все вопросы на собеседовании касаются этих основных проблем.Быть готовым к интервью означает быть готовым обратиться к этим областям с ответами, которые включают конкретные примеры и предыдущий опыт. Когда вас спрашивают о личных сильных и слабых сторонах, полезно привести один или несколько примеров профессиональных проблем, которые были успешно преодолены. Личность — это то, что легче показать, чем объяснить, но наличие примера ситуации, в которой вы сохранили хорошее отношение, проявили настойчивость или использовали навыки общения для решения проблемы, может помочь выделить желаемые качества.Цель должна заключаться в том, чтобы своими ответами дать понять, что это работа, о которой вы думали, работа, для которой вы имеете квалификацию, и работа, которую вы хотели бы получить.

Избегайте невынужденных ошибок

Имейте в виду, что все вопросы, заданные в контексте собеседования при приеме на работу, являются частью собеседования. Непонимание этого может привести к невынужденным ошибкам. Например, даже вежливый вопрос о том, как прошел ваш день, может предоставить интервьюеру потенциально полезную информацию.Как правило, лучше не превращать эти ответы в фокус взаимодействия. Если вы проспали, опоздали на поезд/автобус/стыковочный рейс, простояли в очереди 20 минут за кофе, не смогли найти парковочное место или столкнулись с какими-либо другими незначительными препятствиями или неудобствами по пути на собеседование, рассказывайте кратко, если вы упомянуть все это. У интервьюера есть ограниченное количество времени, и вы захотите посвятить большую его часть тому, чтобы сформулировать свою квалификацию для работы, а не своим трудностям с навигацией в аэропортах, на парковках, в кафе и других повседневных неудобствах.

Интервьюеры также могут полагаться на заявку и/или резюме кандидата в качестве темы для обсуждения. Неспособность подготовиться к этому — еще один тип невынужденной ошибки. Если вы недавно уволились или собираетесь уйти с работы, будьте готовы отвечать на вопросы о ситуации таким образом, чтобы подчеркнуть положительные стороны вашего продвижения по карьерной лестнице. Если в вашем послужном списке есть пробелы, будьте готовы рассказать о чем-то полезном и конструктивном, чего вы достигли за этот период.Если вашей специализацией в колледже была биология, но сейчас вы делаете карьеру в области финансов, будьте готовы объяснить, как одно привело к другому. И если вы перечисляете какие-либо конкретные профессиональные достижения или технические навыки в своем резюме или заявлении, будьте готовы рассказать о них.

Неожиданный вопрос

Некоторые интервьюеры используют тактику, которая включает в себя просьбу кандидатов ответить на вопрос, который является неожиданным и в какой-то степени неразрешимым. Это может быть гипотетический вопрос или вопрос, который слишком сложен, чтобы ответить на него в данный момент.Эти типы вопросов могут быть способом оценить, как кандидат взаимодействует в профессиональной среде, особенно в сложных или стрессовых ситуациях. Смысл также может заключаться в том, чтобы получить представление о том, как кандидат думает над определенными типами проблем. В любом случае, правильный ответ — принять это спокойно. Вместо того, чтобы предполагать, что есть только один правильный ответ и пожимать плечами «я не знаю», используйте это как возможность продемонстрировать свои навыки критического мышления. Приложите некоторые усилия, чтобы найти лучший ответ.Вы даже можете отметить вслух, что не были готовы к подобному вопросу, и спросить, можете ли вы думать вслух, или задать уточняющие вопросы.

Что не следует спрашивать на собеседовании

Одним из последних вопросов во многих собеседованиях при приеме на работу является вопрос, к которому каждый кандидат должен подготовиться: У вас есть вопросы? Если у вас нет хотя бы одного хорошего вопроса, у интервьюера может сложиться впечатление, что вам все равно, что вы не до конца продумали возможность и/или что вы не полностью вовлечены в процесс. Процесс конкуренции за работу.Полезно иметь в виду хотя бы один вопрос. Тем не менее, есть несколько категорий вопросов, которые обычно считаются запрещенными на собеседовании.

  • Вопросы, связанные с компенсациями, включая заработную плату, льготы, отпуск, больничные, кофе-брейки, абонементы в тренажерный зал и все остальное, что не имеет значения, пока предложение не будет продлено. Это могут быть важные соображения, но спрашивать о них во время собеседования может показаться самонадеянным. Интервьюер может упомянуть об этом, но, как правило, это неуместно для кандидата.
  • Вопросы о служебной аттестации, повышениях и других административных вопросах. Как и в случае с заработной платой и льготами, они обычно не рассматриваются до тех пор, пока не будет сделано предложение о работе.
  • Вопросы о удаленной работе или любых других особых условиях, включая размер и/или местонахождение вашего офиса. Вы же не хотите, чтобы у интервьюера сложилось впечатление, что вы будете высокооплачиваемым сотрудником. Если возможны удаленная работа или любые другие нетрадиционные формы работы, интервьюер может упомянуть об этом.В противном случае это вещи, которые могут подождать, пока не будет сделано предложение.
  • Вопросы об использовании социальных сетей. У некоторых работодателей есть политика в отношении действий сотрудников в социальных сетях, и они могут даже отслеживать эти действия. Если вы спросите об этом во время собеседования при приеме на работу, это не изменит ситуацию, и это может стать тревожным сигналом точно так же, как вопросы о тестировании на наркотики или правилах в отношении свиданий между офисами могут вызвать ненужные опасения. Интервьюер может решить решить эти вопросы во время собеседования, но кандидатам лучше подождать, пока не будет сделано предложение о работе, чтобы узнать о правилах трудоустройства.
  • Вопросы, на которые можно найти ответы с помощью быстрого поиска в Google. Это включает в себя любые фактические вопросы о работе/компании/организации, которые не являются общедоступными. С другой стороны, вопросы, касающиеся качественных вопросов, таких как организационная культура в компании, являются хорошей ставкой, потому что это ключевая проблема для многих работодателей, и потому что это не то, что вы можете легко найти в Интернете. Также уместно будет персонализировать вопрос, спросив у интервьюера, что ему или ей больше всего нравится в работе в компании.
  • Вопросы, которые начинаются со слова «почему» и заканчиваются конфронтацией. У вас могут быть конкретные вопросы о компании/организации, но вместо того, чтобы спрашивать «почему», перефразируйте каждый вопрос как фактическое утверждение, а затем спросите у интервьюера, что он думает о проблеме или ситуации. Например, если компания недавно открыла офис в Лондоне, вопрос об этом может означать, что вы провели исследование. Но вместо того, чтобы спрашивать, почему они открыли новый офис, скажите, что вы читали об этой новой разработке, и спросите интервьюера, как это повлияло на компанию.
  • Вопросы, указывающие на то, что работа, на которую вы претендуете, не является той работой, которую вы на самом деле хотите. В некоторых случаях может быть разумно спросить о том, как компания продвигается изнутри, или какова типичная карьерная дуга человека, вступающего на должность, на которую вы претендуете, если вывод состоит в том, что вы амбициозны. Но это может быть ошибкой, если это создаст впечатление, что вы чувствуете себя слишком квалифицированным для этой должности, что вы уже смотрите за пределы текущей работы и / или что вы рассматриваете работу, на которую претендуете, просто как ступеньку.

Завершение собеседования

Интервьюер должен сигнализировать об окончании собеседования. У кандидата очень мало обстоятельств, при которых уместно закончить собеседование до того, как это произойдет. Но есть несколько вещей, о которых следует помнить, когда интервью подходит к концу.

  • Запишите имя интервьюера. Это может пригодиться на более позднем этапе.
  • Спросите у интервьюера, можно ли связаться с ним или с ней с любыми дополнительными вопросами.Если да, узнайте адрес электронной почты интервьюера.
  • Если вы чувствуете, что вам не удалось ответить на вопрос полностью или так, как вам хотелось бы, вы можете сообщить об этом интервьюеру и спросить, можно ли послать ему или ей дополнительные мысли, и в этом случае, как правило, это хорошо. идея довести дело до конца.
  • Как можно скорее отправьте интервьюеру краткую персонализированную благодарственную записку. Позже в тот же день или в течение 24 часов обычно является хорошим правилом в этом отношении.

 

100 распространенных вопросов на собеседовании · engVid

Подготовка к собеседованию может стать решающим фактором между успехом и неудачей.Приведенные ниже 100 распространенных вопросов на собеседовании помогут вам более эффективно продвигать себя и чувствовать себя увереннее в этот важный день. Вопросы были организованы по темам. Внимательно просмотрите вопросы и найдите время, чтобы подготовить наилучшие для вас ответы. Возможно, вы даже захотите записать свои ответы, чтобы обращаться к ним в будущем. Удачи!

Личный

  1. Расскажите о себе.
  2. Каковы ваши сильные стороны?
    Слово сила относится к тому, что вы делаете хорошо, вашим положительным качествам или эффективным навыкам.
  3. Каковы ваши слабости?
    Слово слабость относится к тому, что вы не делаете хорошо, к вашим негативным качествам или навыкам.
  4. Что вы считаете большим успехом в своей жизни?
    Major означает важный или большой.
  5. Опишите большое разочарование в вашей жизни.
    Разочарование — это то, чего вы с нетерпением ждали, но не произошло.
  6. Что вас мотивирует?
    Слово мотивировать означает дать вам повод что-то сделать, вдохновить вас, ободрить вас.
  7. Что для вас значит успех?
  8. Каковы три ваших самых больших достижения?
    Слово достижение означает достижение, то, что вы сделали хорошо.
  9. Какие планы на будущее?
  10. Занимались ли вы волонтерской деятельностью?
  11. Чем вы увлекаетесь?
  12. Чем ты любишь заниматься в свободное время?
    Свободное время означает, когда вы свободны, когда вы не работаете.
  13. Кем ты видишь себя через пять лет? Через десять лет?
  14. Опишите случай, когда вы потерпели неудачу.
  15. Какая твоя любимая книга/фильм?
  16. Чем ты развлекаешься?
  17. Что бы вы сделали, если бы выиграли в лотерею?
  18. Образовательный

  19. Расскажите мне о своем образовании.
  20. Какие академические курсы вам понравились больше/меньше всего?
  21. Какой академический курс показался вам самым трудным?
  22. Есть ли у вас планы на дальнейшее образование?
  23. Почему вы выбрали специальность?
    Ваша специальность является вашей основной специализацией в университете.
  24. Профессиональный

  25. Почему тебе нужна эта работа?
  26. Почему мы должны нанять вас?
    Чтобы нанять означает нанять или дать кому-то работу.
  27. Почему вы лучше всего подходите для этой работы?
  28. Объясните, чем вы могли бы быть полезны этой компании.
    Актив — это что-то ценное.
  29. Как вы думаете, почему вы добьетесь успеха на этой работе?
  30. Какова ваша квалификация для этой должности?
    Квалификация означает образование и профессиональный опыт или опыт, необходимые для работы.
  31. Что вы можете предложить нашей компании?
  32. Что вы знаете об этой отрасли?
  33. Какова ваша личная миссия?
  34. Как вы думаете, почему вы подходите для этой должности?
    Подходит означает подходящий, хороший матч.
  35. Опишите свою трудовую этику.
    Ваша трудовая этика – это ваше отношение к работе и поведение на работе.
  36. Опишите свой стиль управления.
  37. Каковы ваши краткосрочные цели?
    Краткосрочные означает в ближайшем будущем.
  38. Каковы ваши долгосрочные цели?
    Долгосрочное означает отдаленное или далекое будущее.
  39. Почему вы выбрали это поле?
    Поле означает область работы, такую ​​как компьютеры, инженерия или медицина.
  40. Пожалуйста, опишите свой опыт работы.
  41. Почему вы хотите работать в нашей компании?
  42. Что вы знаете о нашей компании?
  43. Что для вас самое важное в работе?
  44. Опишите свои предыдущие места работы.
    Слово предыдущее означает то, что было или произошло раньше.
  45. Почему вы ушли с предыдущей работы?
  46. Каковы были ваши обязанности на предыдущей должности?
    Слово ответственность относится к тому, что вы должны делать, за что вы отвечаете.
  47. Что вам больше всего нравилось на вашей последней работе?
  48. Что вам меньше всего нравилось на вашей последней работе?
  49. Чему вы научились на предыдущей работе?
  50. Вы хорошо работаете под давлением?
    Слово давление означает напряжение.
  51. Вы пунктуальны?
    Быть пунктуальным значит приходить вовремя, не опаздывать.
  52. Как долго вы планируете оставаться на этой работе?
  53. Можете ли вы работать в режиме многозадачности?
    Для многозадачность означает делать много дел одновременно.
  54. Опишите свою идеальную работу.
    Идеал в основном означает идеальный здесь.
  55. Как бы вас описали коллеги?
  56. Как вы относитесь к изучению нового?
  57. Были ли у вас когда-нибудь проблемы с начальником? Как ты с этим справился?
  58. С какими серьезными проблемами или трудностями вы столкнулись?
  59. Почему ты ушел в отставку?
  60. Почему вас уволили?
  61. Вы любите риск?
    Любитель риска — это тот, кто готов рисковать.
  62. Чем вы занимались с момента последней работы?
  63. Какой лучший фильм вы видели в прошлом году?
  64. Какую самую интересную книгу вы прочитали за последний год?
  65. Как скоро вы сможете приступить к работе?
  66. Есть вопросы?
  67. Особенности работы

  68. Вы ищете работу с полной или частичной занятостью?
  69. Вы ищете дневную или ночную работу?
  70. Вы ищете постоянную или временную должность?
  71. Можно ли работать по выходным?
  72. Готовы ли вы работать сверхурочно?
    Сверхурочная работа означает часы сверх обычных рабочих часов.
  73. Можно ли работать по ночам?
  74. Вы готовы путешествовать?
  75. Вы готовы переехать?
    Переместить означает переехать в другое место.
  76. У вас есть водительские права?
  77. Вам нравится работать с публикой?
  78. Нравится ли вам работать с числами?
  79. Как твои навыки письма?
  80. Как у тебя с правописанием?
  81. Какие компьютерные программы вы знаете?
  82. Знаете ли вы иностранные языки?
  83. Вы раньше работали в мультикультурной среде?
    Мультикультурный означает множество культур.
  84. Как вы относитесь к представителям разных культур?
    Разный значит разный.
  85. Зарплата

  86. Каковы ваши ожидания по зарплате?
    Ожидаемая зарплата — это то, сколько денег вы думаете получить.
  87. Какую зарплату вы хотите получать?
    заработать значит сделать, получить.
  88. Какую компенсацию вы ищете?
    Компенсация означает заработную плату плюс льготы.
  89. Лидерство

  90. Считаете ли вы себя лидером?
  91. Какие руководящие или управленческие должности вы занимали?
  92. Независимость

  93. Нравится ли вам работать в одиночку?
  94. Насколько хорошо вы работаете самостоятельно?
  95. Как вы относитесь к работе в одиночку?
  96. Работа в команде

  97. Вы командный игрок?
  98. Хорошо ли вы работаете с другими?
  99. Какие сильные стороны вы бы привнесли в команду?
  100. Вы предпочитаете работать в команде или в одиночку?
  101. Ссылки

  102. Можем ли мы связаться с вашими предыдущими работодателями?
  103. Можем ли мы связаться с вашими рекомендациями?
    Рекомендации — это люди, которые готовы рассказать о вас, ваших способностях или вашем характере.
  104. Вопросы

    Вы можете задать интервьюеру
  105. Если бы вы предложили мне работу, как скоро вы бы хотели, чтобы я приступил к ней?
  106. Когда мне ждать от тебя вестей?
  107. Есть ли дальнейшие шаги в процессе собеседования?
  108. Каковы основные обязанности этой должности?
  109. Есть ли возможности для продвижения?
    Повышение по службе означает продвижение по службе, предложение повышения или более высокой должности.

Незаконные вопросы на собеседовании — Управление карьерной стратегии — Йельский университет

В Соединенных Штатах дискриминация соискателей по признаку расы, цвета кожи, религии, пола (включая гендерную идентичность, сексуальную ориентацию и беременность), возраст, национальность или инвалидность. Существуют федеральные законы и законы штатов, направленные на предотвращение дискриминации при приеме на работу. Ниже приведены некоторые незаконные вопросы на собеседовании, а также соответствующие вопросы, которые являются законными, и обсуждение того, как на них отвечать.

Любой учащийся, который считает, что интервьюер или работодатель действовал ненадлежащим образом, должен связаться с OCS .


Примеры:

Статус работы/визы и гражданство

  • Нелегально: Вы гражданин США? У тебя такой акцент, откуда ты? Где родились твои родители? Какой язык твой родной?
  • Юридический номер: У вас есть разрешение на работу в США? На каких языках вы говорите (если это имеет отношение к должности)?

Семейное положение

  • Нелегально: Вы женаты? У тебя есть дети? Если да, то что вы делаете для ухода за детьми? Планируете ли вы в ближайшее время завести детей? Вы когда-нибудь разводились? Где работает ваш супруг?
  • Юридический: Готовы ли вы и можете ли вы оплачивать сверхурочные и/или командировать в соответствии с требованиями должности? Хотите ли вы переехать?

Возраст

  • Нелегально: Сколько вам лет? Где ты родился? Как долго вы работали?
  • Юридический номер: Есть ли у вас какие-либо опасения по поводу долгих часов и длительных поездок, связанных с этой работой? Вам не менее 18 лет?

Состояние инвалидности

  • Нелегально: Есть ли у вас инвалидность или заболевания? Как твое здоровье? Вы принимаете какие-либо лекарства по рецепту? У вас диагностировали психическое заболевание? Вы когда-нибудь были алкоголиком? Вы когда-нибудь были в реабилитационном центре?
  • Юридический номер: Способны ли вы выполнять эту работу с разумными приспособлениями или без таковых? Есть ли у вас какие-либо условия, которые мешают вам выполнять эту работу?

❗ Для определенных должностей работодатели могут потребовать, чтобы кандидат на работу прошел медицинский осмотр, соответствующий должностным обязанностям, и сдал тест на наркотики.

Религия

  • Нелегально: Какова ваша религия? Вы практикуете?
  • Юридический номер: Можно ли работать по выходным? (следует спрашивать только в том случае, если должность требует работы по выходным)

❗ Вопросы о религиозной принадлежности или убеждениях заявителя (если религия не является добросовестным профессиональным квалификационным требованием) в соответствии с федеральным законодательством обычно рассматриваются как не связанные с работой и проблематичные. Религиозные корпорации, ассоциации, образовательные учреждения или общества освобождаются от действия федеральных законов, установленных Соединенными Штатами.S. Комиссия по равным возможностям при трудоустройстве действует, когда речь идет о приеме на работу лиц, основанных на их конкретной религии. Другими словами, работодатель, цель и характер которого преимущественно религиозны, может склоняться к найму лиц той же религии.

Протокол задержания

  • Нелегально: Вас когда-нибудь арестовывали?
  • Юридический: Были ли вы когда-либо осуждены за какое-либо преступление, кроме нарушения правил дорожного движения?

❗ Не существует федерального закона, прямо запрещающего работодателю запрашивать информацию об арестах и ​​судимостях, однако законы нескольких штатов ограничивают использование записей об арестах и ​​судимостях потенциальными работодателями.Дополнительные рекомендации см. в законах штата.


Три варианта ответов на недопустимые вопросы
  1. Ответь. Если вы думаете, что интервьюер просто пытался познакомиться с вами и наивно задал вопрос, вы можете выбрать ответ. Учитывайте цель вопроса. Например, спрашивал ли интервьюер о вашем месте рождения, потому что он или она выросли в том же районе и пытаются узнать вас поближе? Если вам удобно отвечать, то это нормально.
  2. Обходите его стороной. Вы можете дискретно отказаться отвечать на вопрос, но решить проблемы, которые они вызывают. Например, если ваш интервьюер спрашивает вас, есть ли у вас дети, он или она может действительно иметь в виду, не будут ли ваши семейные обязанности мешать частым поездкам, которые требует работа. Вы можете ответить, сказав что-то вроде: «Я могу заверить вас, что моя личная жизнь не будет мешать моим профессиональным обязанностям».
  3. Вопрос актуальности.Вы можете спросить своего интервьюера, как вопрос относится к должности, на которую вы проходите собеседование. Это может предупредить их о неуместном характере их вопроса. Если вы чувствуете, что они задают неуместный или дискриминационный вопрос, вы можете отказаться отвечать на их вопрос и либо попробовать сменить тему, либо отказаться от интервью.

Дополнительную информацию о федеральных законах, касающихся запрещенной политики/практики трудоустройства, можно найти по телефону U.S. Веб-сайт Комиссии по равным возможностям трудоустройства .

34 примера вопросов, которые следует задать во время собеседования при приеме на работу на полную ставку

Мы знаем, что собеседование при приеме на работу — это возможность для работодателя узнать о вас больше. Но это также ваша возможность узнать больше о роли, команде, корпоративной культуре и многом другом, чтобы вы могли принять обоснованное решение о работе.

Итак, после того, как вы освежите в памяти распространенные вопросы для интервью и попрактикуетесь в ответах, обязательно подготовьте несколько вдумчивых вопросов.Ваш интервьюер спросит, есть ли у вас какие-либо вопросы, и он будет ожидать их от энтузиастов-кандидатов.

Заранее подготовьте 3–5 вопросов, так как на некоторые из них можно будет ответить во время собеседования. Вы также можете думать о новых во время разговора. Ниже приведены несколько примеров для начала.

Подробнее о роли

Эти вопросы можно задать менеджеру по найму.

  • Можете ли вы описать типичный день человека в этой роли?
  • Над какими первыми проектами будет работать человек в этой роли?
  • Какие навыки или качества, по вашему мнению, наиболее важны для достижения успеха в этой роли? В этой компании?
  • Как вы думаете, с какими трудностями столкнется человек в этой роли?

Узнать о работодателе

Перед собеседованием ознакомьтесь с работодателем, прочитав его страницу рукопожатия, веб-сайт компании и выполнив поиск последних новостей в Интернете.Избегайте задавать вопросы о вещах, которые легко доступны в Интернете, и покажите интервьюеру, что вы сделали свою домашнюю работу.

  • Каковы самые важные ценности компании?
  • Каковы главные цели компании?
  • Как эта команда/должность способствует достижению целей компании?
  • Что вас больше всего волнует в будущем компании?

Узнайте о команде, к которой вы присоединились бы

  • Можете ли вы рассказать мне больше о команде? Мой менеджер?
  • Как бы вы описали свой стиль управления? ( Если вы встречаетесь с человеком, о котором вы должны сообщить )
  • С кем я буду тесно сотрудничать?
  • Планируете ли вы нанять больше людей в эту команду в ближайшем будущем?
  • Какие еще команды тесно сотрудничают с этой?

Узнайте об опыте интервьюера

  • Как давно вы здесь работаете? Были ли у вас другие роли?
  • Изменилась ли ваша роль с тех пор, как вы здесь?
  • Почему вы пришли в эту компанию?
  • Что вам больше всего нравится в вашей работе? Эта компания?

Узнайте о повышении квалификации

Эти вопросы можно задать рекрутеру или менеджеру по найму.

  • Имеются ли программы обучения для сотрудников?
  • Какие возможности профессионального развития доступны для сотрудников?

Эти вопросы полезно задать менеджеру по найму.

  • Каковы возможности продвижения по этой должности?
  • Продвинулись ли в компании сотрудники, ранее занимавшие эту должность? Какие роли у них сейчас?

Узнайте об оценке производительности

Эти вопросы можно задать менеджеру по найму.

  • Чего вы хотите, чтобы человек в этой роли сделал за первые шесть месяцев? Год?
  • Как вы оцениваете успех в этой роли?
  • На что похож процесс оценки производительности?
  • Какие показатели или цели используются для оценки этой роли?

Узнайте о корпоративной культуре

  • Какова корпоративная и командная культура?
  • Существуют ли группы ресурсов сотрудников?
  • Как бы вы описали рабочую среду в команде/компании?
  • Какие у вас командные/корпоративные мероприятия?
  • Что особенного вам нравится в компании?
  • Изменилась ли компания с тех пор, как вы присоединились к ней? Как?

Наконец, изучите следующие шаги, прежде чем уйти

  • Каковы следующие шаги в процессе собеседования?
  • Могу ли я дать вам что-нибудь еще, что поможет вам принять решение?
  • Могу я ответить на последние вопросы?

Хотите попрактиковаться в прохождении собеседования? Свяжитесь с центром карьеры вашей школы и узнайте, можете ли вы назначить пробное собеседование.

Войдите в Handshake сейчас, чтобы начать поиск работы на полную ставку!

5 вопросов, которые вам следует ожидать на следующем собеседовании при приеме на работу

Собеседования часто вызывают нервозность. Собеседник может чувствовать, что его будут судить за каждую ошибку, которую он сделает, будь то то, как он двигается, или то, как он говорит. Кроме того, существует сильное давление, чтобы они блестяще отвечали на все вопросы интервьюера.

Но если вы находитесь в горячем кресле, есть способы подготовиться заранее, в том числе предвидеть вопросы, которые вам могут задать.Новый опрос, проведенный сайтом вакансий Zety, может облегчить эту задачу. Согласно опросу, есть вопросы, которые вы можете ожидать на каждом собеседовании.

Самый распространенный? «Расскажите мне о себе.»

Чтобы выявить эти распространенные вопросы наряду с другими выводами из интервью, в ходе опроса 503 специалистам из США, участвующим в процессе найма, и 1025 работникам был задан ряд вопросов, в том числе: вопросы «да/нет», вопросы с уровнем согласия ответов, вопросы, которые позволяли выбор нескольких вариантов из списка возможных ответов и вопросов, допускающих открытые ответы.

Наиболее часто задаваемые вопросы:

  • Расскажите мне о себе
  • Расскажите мне о проблеме или конфликте, с которым вы столкнулись на работе, и как вы с этим справились?
  • Каковы ваши самые сильные стороны?
  • Откуда вы узнали об этой должности?
  • Каковы ваши самые большие слабости?

Что объединяет все вопросы? Они все с открытым концом. Жак Баффет, карьерный эксперт Zety, который работал над опросом, сказал Inverse , что это способ получить как можно больше информации.

«Закрытый вопрос ограничивает ответ «да/нет» или ограниченным набором возможных ответов — A, B, C, D», — говорит Баффет. «Открытый вопрос побуждает к более подробному ответу и максимизирует информацию, которую получает задающий вопрос человек».

Что касается некоторых других наиболее часто задаваемых вопросов:

Это самые распространенные вопросы, которые сейчас задают интервьюеры. Zety

Многие из этих вопросов также носят ситуативный характер. Например: «Расскажите мне о случае, когда вы продемонстрировали лидерские качества.

«Это означает, что интервьюер хочет знать, как вы вели себя в прошлой ситуации на работе, и использует этот ответ, чтобы оценить ваш опыт и навыки, а также соответствуют ли они тому, что они ищут в кандидате, — говорит Баффет.

Этот подход поддерживают бизнес-лидеры, в том числе Илон Маск, генеральный директор Tesla и SpaceX и самый богатый человек в мире, который задает каждому кандидату, с которым он беседует, этот вопрос: «Расскажите мне о некоторых из самых сложных проблем, над которыми вы работали, и о том, как вы решил их.

Еще один пример такого типа вопросов от Лори Дикерсон Фуше, генерального директора. Prudential Group Insurance: «Если вы оказываетесь в ситуации, когда дела идут не так, как вы хотите, что вы делаете?»

Вот сложный вопрос от Марка Лоуренса, основателя и генерального директора SpotHero: «Можете ли вы рассказать мне о тяжелом дне, который у вас был на работе, и о том, как вы его справились?»

Это СТРАТЕГИЯ , серия, наполненная практическими советами, которые помогут вам максимально использовать свою жизнь, карьеру и финансы.

Стратегия — Теперь, когда вы знаете некоторые вопросы, которые можно ожидать на собеседовании, вы можете оглянуться на свою прошлую работу и поразмышлять над опытом, который может дать хорошие ответы на эти вопросы. Эти основанные на опыте вопросы и ответы важны, так как исследование, опубликованное в 1995 году в Personnel Psychology , на которое ссылается Zety, показало, что они дают более высокий уровень достоверности, чем гипотетические ситуационные вопросы, поэтому кандидаты могут продемонстрировать, как они действовали в реальных жизненных ситуациях. Баффет говорит.

Есть несколько способов сделать это во время интервью, говорит он. Например, кандидат на работу может объяснить проблему, с которой он столкнулся, рассказать интервьюеру свое решение и показать, какую пользу это решение принесло работодателю. Тон важен.

«Несмотря на то, что при ответе важно говорить естественно, мы полагаем, что большинству менеджеров по найму нужны подробные и хорошо продуманные ответы, — говорит Баффет. «Если вы отвечаете совершенно неожиданно, это может означать, что важные детали будут забыты. Мы рекомендуем смешанный подход: подготовьтесь, но работайте над тем, чтобы звучать естественно, и адаптируйте свой ответ к требованиям работы, на которую вы претендуете.”

Почему эта стратегия важна для вас Собеседования являются важным шагом в процессе найма как для компаний, так и для кандидатов. Это позволяет менеджерам по найму определить, подходит ли человек для роли и подходит ли он для существующих сотрудников. Кандидатам собеседование помогает узнать о компании и о том, хотят ли они там работать. Обе стороны должны хотеть сделать все возможное во время интервью.

Как вы можете реализовать эту стратегию — Хотя кандидаты должны подготовить ответы на общие вопросы, они также должны быть готовы задать вопрос своему интервьюеру.

«Кандидатам очень важно помнить, что они также должны задавать вопросы, — говорит Баффет. «Я не могу переоценить, насколько это важно. Наши данные показывают, что вопросы, которые интервьюеры хотят задать кандидатам, также являются открытыми — [они хотят, чтобы они] продемонстрировали неподдельный интерес к должности и ее обязанностям и продемонстрировали стремление расти и развиваться в этой роли.

«Никогда не помешает спросить интервьюера об их роли и карьере у работодателя, особенно если он будет руководителем интервьюируемого.Это помогает наладить взаимопонимание, и большинство людей любят говорить о себе, так что это заставит интервьюера открыться».

Часто в конце собеседования интервьюер открывает его кандидату для вопросов. Вот некоторые из них, которые вы могли бы использовать в своем следующем интервью. Zety

Побочные эффекты стратегии — Разумеется, это не единственные вопросы, которые вам могут задать на следующем собеседовании. В некоторых компаниях менеджеры по найму любят задавать головоломки или другие странные вопросы.В случае с Маском он задал потенциальным сотрудникам SpaceX следующую загадку:

«Вы стоите на поверхности Земли. Вы идете одну милю на юг, одну милю на запад и одну милю на север. Вы окажетесь именно там, где начали. Где ты?»

Ответ — Северный полюс, но Маск продолжал: «Где еще вы могли бы быть?» Ответ на этот вопрос находится где-то рядом с Южным полюсом, но правильный ответ не так важен, как «то, как [кандидаты] описывают проблему и свой подход к ее решению», как пишет биограф Маска Эшли Вэнс в Илон Маск. : Tesla, SpaceX и поиски фантастического будущего .

Результаты опроса Zety включали список некоторых вопросов, которые могут задать кандидаты. Zety

Эти странные вопросы не всегда являются просто забавным способом сбить людей с толку — исследование 2018 года, опубликованное в Applied Psychology , показало, что люди, которые склонны задавать такие вопросы, могут быть нарциссическими и садистскими. черты характера (прости Илон!). Однако Баффет говорит, что, по его мнению, есть место для этих вопросов.

«Хорошо продуманные нестандартные вопросы могут быть полезными и задаваться из лучших побуждений, но только не для того, чтобы нарушить или вывести интервьюируемого из равновесия», — говорит он.

Обратный анализ — Будьте готовы рассказать о себе и своем опыте на следующем собеседовании, сосредоточив внимание на том, как вы решали проблемы в прошлом. Имейте в виду, что интервьюеры хотят узнать, как вы можете помочь компании решить ее проблемы. Так что подготовьтесь и приложите все усилия, чтобы получить эту работу.

Часто задаваемые вопросы в академических интервью — Веб-сайт биографических данных

Будьте готовы ответить на вопросы из этого списка (которые будут адаптированы к вашей области исследования) в дополнение к общим вопросам интервью.Это хорошая идея, чтобы подготовить и даже отрепетировать свои ответы. Если вы уверены, что ответите на все эти вопросы, вы будете хорошо подготовлены.

О вашем исследовании
Общие исследовательские вопросы
О вас и ваших способностях
О вашей способности получить финансирование
О вашем предполагаемом исследовании
О вашей роли руководителя/преподавателя
О вашей «подгонке» к кафедре

О ваших исследованиях

  • Что инновационного в вашем исследовании?
  • Чем ваша работа отличается от работы вашего руководителя/главного исследователя? Насколько вы интеллектуально независимы?
  • Каким влияниям вы подвергались? Как вы думаете, у вас достаточно опыта?
  • Кто оказал на вас наибольшее влияние?
  • Какова была ваша роль в разработке исследовательских идей и их реализации?
  • Как вы считаете, ваши самые значительные исследовательские достижения?
  • Что вы считаете своим лучшим документом/работой и почему? Что изменилось в подходе людей к этой области?
  • Какие ваши самые важные публикации?
  • Какое влияние оказало ваше исследование?
  • Какие документы вы должны пройти в следующем году?
  • Если мы дадим вам позицию, что может пойти не так? Как вы будете управлять рисками

Общие исследовательские вопросы

  • Кем ты видишь себя через десять лет? Каковы ваши профессиональные цели на ближайшие пять и десять лет?
  • Как эта работа поможет вам реализовать ваши долгосрочные карьерные планы?
  • Что бы вы сделали в первый рабочий день?
  • Каковы основные проблемы в области ваших исследований?
  • Кто основные исследователи в вашей области? Чем ваша работа отличается от их?
  • Кто ваши основные конкуренты? Что они делают? Как вы будете конкурировать с ними?
  • Почему кто-то должен работать на вас, а не на ваших конкурентов?
  • Насколько ваша работа соответствует современным тенденциям или приоритетам финансирования?
  • Как бы вы сократили разрыв между вашими исследованиями и исследованиями пользователей?
  • Университет стремится служить обществу и экономике в целом.Имеют ли планируемые вами исследования какой-либо потенциал в этих областях?
  • Как вы относитесь к тому, чтобы ваши исследования стали инновационными или дополнительными? Можете ли вы привести пример, когда вы были предприимчивы?
  • Опишите простым языком, чем интересен ваш исследовательский проект, за две минуты.

 О вас и ваших возможностях

 О вашей способности получать финансирование

О предлагаемом вами исследовании

  • Чему вы будете уделять основное внимание как независимому исследователю?
  • Какой самый важный вопрос вы хотите задать одним предложением?
  • Как работа, которую вы предлагаете, является продолжением того, что вы уже делаете?
  • На чем вы сосредоточитесь и что даст вам конкурентное преимущество в этой области?
  • Каково общее значение этого проекта? Как, по-вашему, эта работа повлияет на поле?
  • Что вы будете делать, если ваша гипотеза окажется ошибочной? Видите ли вы, что какое-либо из ваших предложений по исследованию провалилось?
  • Почему у выбранного вами метода больше шансов на успех, чем у других подходов?
  • Вы уже сделали что-нибудь, чтобы проверить осуществимость вашего проекта?
  • Если бы вы могли выполнить только один аспект этого проекта, какой из них вы считаете ключевым?
  • Если бы мы дали вам неограниченные ресурсы, что бы вы с ними сделали?
  • Если бы мы дали вам X денег, что бы вы с ними сделали?
  • Какие ресурсы вам понадобятся?
  • Как бы вы справились с более ограниченными ресурсами или возможностями по сравнению с тем, что вы ожидаете от проекта?
  • Как вы планируете управлять этим проектом на повседневном уровне?

О вашей роли руководителя/учителя

О вашей «подгонке» к отделу

  • Почему вы считаете, что подходите для этой должности?
  • Зачем тебе сюда?
  • Что вы принесете в учреждение?
  • Мы заинтересованы в развитии сотрудничества между отделами.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.