Как организовать бизнес с нуля: с чего начать собственное дело

Содержание

Помощь в открытии бизнеса с нуля. Открытие бизнеса «под ключ» качественно и в сроки.

  • Магазин фермерских продуктов «ЭКОРАНЧО»

    Описание

    В компанию «Стартап под ключ» обратился клиент с просьбой найти помещение под фермерский магазин и помочь с запуском этого бизнеса. У клиента было четкое видение проекта, что облегчало задачу.

    Подходящее по всем параметрам помещение было найдено в заданной локации (САО, г. Москва) в недавно построенном ЖК «Суббота»: просторное, с четырьмя витражными окнами и потолками высотой 6 метров. Ремонт был выполнен по нашему дизайнерскому проекту в стиле «Пост Хьюман». Из особенностей – обилие зеркал и растительные конструкции, парящие под потолком.

    Магазин включает в себя торговый зал, кафе формата «с собой» и все необходимые вспомогательные помещения. Готовый объект прошел согласования с контролирующими органами.

    Помимо работы с помещением, команда «Стартап под ключ» помогла продумать ассортиментную матрицу, наладить контакты с поставщиками фермерских и экологически чистых продуктов, а также подобрать персонал. В настоящее время осуществляется операционное и маркетинговое сопровождение, в процессе запуска интернет-магазин.

  • Корнер в фудмолле «Балчуг»

    Описание

    Открытие бизнеса «под ключ» – одно из основных направлений работы компании «Стартап под ключ», но, если масштабы проекта не нуждаются в комплексном сопровождении «от А до Я», мы оказываем клиентам только отдельные услуги. Пакет «Консалтинг» – один из таких вариантов.

    В компанию обратились клиенты, мечтающие о собственном мини-кафе авторских сэндвичей. Предполагалось, что проект будет небольшим – планировалось открыть корнер на территории гастромаркета в самом центре Москвы. Команда «Стартап под ключ» выполнила анализ этой ниши рынка, разработала детальный бизнес-план, а наш персональный менеджер и бизнес-консультант в течение трех месяцев помогал на всех этапах реализации проекта.

    Работа над проектом началась зимой 2021-го года, а уже в апреле корнер авторских сэндвичей «Бутер» на территории гастромаркета «Балчуг» начал свою работу и сейчас пользуется значительным успехом среди посетителей.

  • Расширение сети «Иван-чайное купе»

    Описание

    Постоянный рост и развитие – залог успеха и процветания любого бизнеса. Некоторое время назад в компанию «Стартап под ключ» обратился владелец проекта «Иван-чайное купе», у которого уже была одна точка в торговом центре «Вегас». Наша задача состояла в том, чтобы помочь клиенту в масштабировании сети – нужно было найти новое помещение и запустить в нем проект под тем же самым брендом.

    Задача по поиску помещения была довольно непростой. Нужно было подобрать такой объект, который бы удовлетворял специфическим требованиям проекта. Мы успешно справились с поставленной задачей – подобрали практически идеальное помещение, после чего приступили к реализации полного цикла запуска бизнеса. Все работы велись совместно с клиентом и в соответствии с уже разработанным брендбуком.

    Результат нашей работы: запущена новая атмосферная точка сети «Иван-чайное купе», которая уже со старта привлекла большое количество клиентов. Секрет успеха – в грамотном планировании деятельности и организация работ в плотном контакте с заказчиком, который четко знал, что хочет видеть на выходе.

  • Студия ногтевой эстетики «Nail by Nail»

    Описание

    Юлия и Александр обратились к нам в феврале. Они чётко понимали, что хотят открыть небольшую ногтевую студию в ЦАО. До этого, опыта в открытии бизнеса у ребят не было, но на протяжении всего процесса они старались принять участие во всем.

    В короткие сроки нам удалось подобрать отличное помещение на Садовом кольце: оно не требовало глобального ремонта. Площадь найденного помещения позволила нам, помимо ногтевого сервиса, разместить ещё и кабинет для эпиляции и наращивания ресниц, броу-бар и место для визажиста. В очередной раз клиенты «Стартап под ключ» вошли во вкус, и создали с нашей помощью целый салон!

    Процесс создания салона занял около 3-х месяцев. С начала июня двери салона открыты для посетителей. Юлия и Александр доказали в очередной раз: нет ничего невозможного. Это отличный пример, когда полная вовлеченность в проект позволяет ускорить сроки, а ограниченный бюджет является скорее предлогом для творчества, чем ограничивающим обстоятельством.

  • Салон красоты «Wow Mama!»

    Описание

    За 11 лет существования нашей компании, у нас было достаточно клиентов, которые приходили к нам без чёткого понимания концепции и яркой идеи. Нас никогда это не пугало, ведь мы работаем со множеством квалифицированных специалистов, которые помогают придумать «фишку», которой нет на рынке.

    Но, в случае с Анной и Натальей, всё было по-другому: они заранее точно знали, что они хотят. Идея очаровала нас, ведь особенностью будущего салона они видели наличие детской комнаты с воспитателем. И, действительно, современным мамам, живущим в ритме большого города, необходимо место, где они смогли бы выдохнуть от суеты, расслабиться, сделать любую желаемую услугу в салоне и бежать дальше!

    Для салона «WOW MAMA» мы нашли помещение на западе Москвы. Архитектор разработал дизайн-проект, учитывая все пожелания клиентов: Анна и Наталья отдали своё предпочтение тёплым тонам, которые привнесли в салон ещё больше солнца и весеннего настроения.

  • Сеть винных магазинов WineStyle

    Описание

    На сегодняшний день компания WineStyle – наш давний клиент, сотрудничество с которым мы продолжаем и по сей день. WineStyle – одна из крупнейших виноторговых компаний, существующая на рынке более 10-и лет.

    Учредители компании обратились к нам, будучи уже сформированным и зарекомендовавшим себя на рынке брендом. На этот раз мы получили интересный и серьезный для нас запрос – расширить сеть магазинов путём подбора новых помещений в г. Москва.

    Мы регулярно ищем и находим новые эксклюзивные помещения для WineStyle. На данный момент, нам уже удалось открыть три новых винотеки. В планах компании расширить сеть до 50-и винотек к 2020 г. по всей России и Ближнем зарубежье.

  • Шоу-рум Rare

    Описание

    Московский дизайнер Алиса Петушкова, к моменту нашего знакомства, уже получила диплом в области дизайна и фэшн-бизнеса, а также прошла стажировки в Париже и Милане. Теперь Алиса нуждалась в розничном магазине-мастерской, где она могла бы не только создавать новые модели одежды, но и осуществлять их продажу. С этой целью Алиса обратилась в нашу компанию.

    Для будущего шоу-рума мы подобрали прекрасное помещение в жилом комплексе премиум-класса Art Residence. Нашей командой был разработан, а затем и притворён в жизнь дизайн-проект интерьера. Также, мы помогли с техническим оснащением помещения, ремонтом, созданием сайта, подобрали команду сотрудников на проект.

    Шоу-рум Rare был открыт в июле 2018 года. Сейчас Rare – это уникальный бренд, сочетающий в себе одежду из тканей класса люкс и демократичные цены. Костюмам из шоу-рума уже отдали предпочтение блогер и ведущая Ида Галич, модница Инга Берман и дизайнер Вика Смоляницкая.

  • Аптека «Здравие»

    Описание

    Учредитель компании «Здравие» Максим обратился к нам летом 2018 года. На момент обращения, у него уже была одна аптека, а нашей задачей стало открыть вторую. Имея за плечами достаточный опыт в организации аптечного бизнеса, мы с удовольствием согласились помочь.

    Тщательно разработав план действий, мы приступили к его реализации. Нашей командой было найдено помещение, удовлетворяющее запросы клиента. Разработав концепцию будущего бренда, сделали ремонт. Обеспечили будущую аптеку необходимой техникой и оборудованием.

    Вторая аптека ООО «Здравие» открылась в ноябре 2018 года и уже пользуется достаточным спросом среди жителей района. Нам в очередной раз удалось полностью удовлетворить запрос клиента. Мы надеемся, что сеть аптек Максима будет расти, и нам ещё удастся поучаствовать в её расширении.

  • Салон красоты «Saint Beauty»

    Описание

    Ещё один проект, которым мы очень гордимся – салон красоты полного цикла Saint Beauty. Заказчики – молодая семейная пара, не имеющая опыта в создании бизнеса. Ребята обратились к нам за помощью, они хотели открыть ногтевую студию на севере Москвы.

    Как говорится, аппетит приходит во время еды, поэтому в процессе работы ногтевая студия превратилась в салон красоты премиум-класса. Мы подобрали просторное помещение в ЖК «Дыхание».

    Сейчас в салоне представлен весь спектр услуг: от маникюра до аппаратной косметологии. Даже на этапе открытия Saint Bauty выходит на рынок сильнейшим игроком: мы соединили в одном салоне все инновации бьюти-сферы и эталонный сервис. Нашей командой были подобраны мастера, которым уже доверяют свои образы медийные персоны, представители политики и бизнеса, блогеры и трендсеттеры.

  • Ногтевая студия «Fiery Fox»

    Описание

    Ногтевая студия «Fiery Fox» — пожалуй, уникальный кейс для нашей компании: клиент впервые захотел принимать участие во всех процессах, особенно, связанных с дизайном и архитектурой салона, что, конечно, дало свои плоды: студия наполнилась уютом и уникальной атмосферой.

    Дизайн-проект студии является одним из самых концептуальных в нашей истории: он помогает раскрыть название в каждой детали – даже санузел салона стилизован под лисью нору (и это не шутка – «Fiery Fox» дословно переводится как “огненная лиса”)).

    Радует, что салон сразу обрёл своих клиентов не только за счет интересной концепции, но и за счёт удачного географического расположения: наши менеджеры нашли отличное помещение в новом жилом комплексе в Нагатинском затоне. Надеемся, что интерес к «Fiery Fox» будет расти с каждым днём!

  • Бьюти-пространство «YouRoom»

    Описание

    Бьюти — пространство «YouRoom» — отличный пример проекта, в котором клиент точно знает, чего хочет. Мы подписали договор в сентябре 2019 года, и по нашей договорённости должны были открыться до Нового года, в начале декабря. И — нам снова удалось справиться с поставленной задачей.

    Достигнуть намеченной цели было возможно только при условии «идеального» помещения: делая ремонт «с нуля», уложиться в срок было бы сложно. Нашим менеджером было найдено отличное помещение в клубном доме премиум-класса «Tivoli», которому требовался лишь косметический ремонт.

    Также, нами была разработана маркетинговая стратегия, фирменный стиль, подобран персонал. Отдельное внимание хочется уделить мастерам ногтевого сервиса салона: они отбирались с большой кропотливостью, по запросу клиента мы обращали внимание лишь на кандидатов, отучившихся в определённых маникюрных школах России.

    21 декабря 2019 года состоялось официальное открытие ногтевой студии, за это короткое время ставшей одним из ведущих салонов в районе Сокольники.

  • Салон красоты Happy O&K в Коммунарке

    Описание

    Перед компанией «Стартап под ключ» была поставлена интересная задача: открыть в ЖК «Скандинавия» в Коммунарке салон красоты бизнес-класса, чтобы обитатели жилого комплекса и соседних домов получили возможность воспользоваться сервисом с высоким качеством услуг прямо около своего дома.

    Работа над воплощением бизнес-идеи началась с проработки списка услуг и критериев ценообразования. Специалисты «Стартап под ключ» провели маркетинговое исследование, которое позволило сформировать востребованные для Коммунарки услуги, список брендов и принципы ценообразования. Самой сложной задачей оказался поиск персонала: этот район не отличается транспортной доступностью, трудно было найти даже технический персонал, не говоря уже о ключевых позициях. Компанией были предприняты нестандартные пути поиска сотрудников, что дало результат: команда классных специалистов была сформирована уже через несколько дней.

    На официальном открытии салона присутствовали даже гости из других районов Москвы, а активная запись к мастерам началась еще за 2 недели до начала работы заведения.

  • Салон Красоты Egoista

    Описание

    Еще один кейс из Санкт-Петербурга.

    К нам обратился клиент, у которого уже было куплено помещение в новом ЖК на Пулковском шоссе. Он хотел открыть салон красоты бизнес-класса, но у него не было ни малейшего понимания о бьюти-индустрии, о том как и куда нужно двигаться и как развиваться. Поэтому он обратился к нам за полным циклом услуг, который включал в себя запуск с нуля (кроме поиска помещения, так как оно уже было куплено) маркетинг и управление проектом.

    В процессе запуска мы столкнулись с определенными сложностями:
    нашим проектным менеджером было потрачено множество времени на согласования с управляющей компанией инженерных систем;
    мы знали, что в Санкт-Петербурге процесс согласования вывески сложнее, чем в Москве, но в последнее время условия ужесточились еще больше. Но каждое такое столкновение с непредвиденной ситуацией, для нас это новый опыт и точка роста;
    также были сложности с поиском персонала, так как у данного ЖК плохая транспортная доступность, но все же мы смогли сформировать отличную команду настоящих профессионалов;

    На этапе реализации проекта было решено делать косметологические услуги, которые связанные с медицинской лицензией. В процессе разработки архитектурного проекта мы предусмотрительно выделили отдельный кабинет, который по нормативам полностью соответствовал и мог пройти лицензирование. Далее выбрали лучшее оборудование и согласовали наилучшие условия поставки для нашего клиента

    Что нас по-настоящему порадовало, так это ПОЛНАЯ ЗАПИСЬ на официальное открытие

    На сегодняшний день в нашем ЖК нет конкурентов, но причиной такого ажиотажа стал грамотно продуманный маркетинг. Наша рекламная компания дала такой эффект, что приехали люди с близлежащих районов и населенных пунктов!

    Мы сработали как полноценная управляющая компания:
    наш маркетинг добился замечательных успехов охватив всевозможные локации;
    наш управляющий вовремя собрал крутую сплоченную команду;
    запуск проекта прошёл без сучка и задоринки!

  • Как начать свой бизнес с нуля: пять советов

    Содержание:

    1. Четко понимайте свою ЦА 

    Ни один успешный продукт не существует в отрыве от своей аудитории. Ее понимание и изучение – важнейший принцип любого бизнеса. Это особенно актуально для локальных проектов, когда основными покупателями являются местные жители.

    Кто ваш покупатель? Сколько ему лет? Где он работает? Чем увлекается? Почему он должен зайти к вам? Если вы можете с ходу ответить на эти вопросы, первый шаг к успеху уже сделан. Если нет – самое время для глубокого изучения потенциальных клиентов.

    С детальным пониманием целевой аудитории связано популярное понятие таргетинга и таргетированных коммуникаций. Это коммуникации, которые направлены лишь на определенные, заранее выбранные аудитории. На рынке существует несколько сервисов, которые позволяют находить клиентов через таргетированную (целевую) рекламу с подробными настройками профиля желаемых получателей. Например, в интернете это – Google Adwords или «Яндекс.Директ».

    Они помогают сегментировать целевую аудиторию по социально-демографическим (пол, возраст, доход) и психографическим (интересы, увлечения) параметрам. Но ведь клиенты могут и не искать ваш продукт в интернете. Да и вы бы хотели быть проактивными и самостоятельно найти своих клиентов.

    Интересным инструментом в деле целевой рекламы стали решения от телеком-операторов. К примеру, удобный инструмент привлечения через тарагетированные (целевые) SMS-рассылки есть у нас.

    Речь об услуге «МегаФон.Таргет», которая с помощью анализа больших данных помогает направить рассылку наиболее подходящим по вашему профилю клиентам. Для этого используются различные фильтры, самый важный из которых, пожалуй, территориальное расположение и интересы абонента. Вы можете выделить на карте район, в котором хотите сделать рассылку и отправить ее только тем потенциальным клиентам, кто интересуется вашим продуктом. А чтобы еще больше повысить эффективность рассылок, можно, например, объявить простую акцию «Подарок за СМС». 

    Кстати, попробовать такой сервис можно бесплатно. Для этого достаточно подключить тариф «Корпоративный безлимит» от «МегаФона». 

    2. Максимально используйте возможности социальных сетей

    Если еще несколько лет назад, бизнес-сообщество относилось к продвижению в социальных сетях с долей скепсиса, то сейчас это один из основных инструментов в арсенале всех предпринимателей. Социальные сети – прекрасная площадка для общения с вашей аудиторией. Здесь вы можете рассказать потенциальным клиентам о себе, поделиться историями и новостями, показать ваш продукт в деле.

    По данным Mail.ru Group, две трети пользователей соцсетей подписаны на группы и аккаунты брендов, причем больший интерес к ним проявляют представители женской аудитории (72%), чем мужской (58%). Реклама в социальных медиа привлекает внимание потенциальных клиентов и вызывает доверие. 

    Иногда достаточно просто упомянуть о компании или продукте в одной из соцсетей, и первые клиенты гарантированы. Однако гораздо чаще продвижение в соцмедиа – это планомерная и кропотливая работа. Чтобы выделиться из тысяч других аккаунтов важно соблюдать некоторые правила: делать качественный контент, быть активным и отвечать на сообщения и отзывы, взаимодействовать с подписчиками, устраивать конкурсы и акции.

    Контент очень важен для социальных сетей – особенно если благодаря специфике бизнеса вам есть что показать. Делитесь с клиентами красивыми фото и обязательно узнайте, что такое сторителлинг.

    Если основные посетители вашей кофейни, салона красоты или пекарни – это местные жители, то важно участвовать в работе так называемых соседских групп — сообществах жителей того или иного района. Ежедневно подписчики подобных групп делятся новостями, просят совета, оставляют отзывы о локальных заведениях, обсуждают насущные проблемы. Такие сообщества есть почти у каждого района Москвы. Самое популярное из них на данный момент – Airport/Sokol Da Neighborhood, в котором состоит более 20 тысяч человек.

    3. Разговаривайте со своим потенциальным клиентом

    Если когда-то основным способом продвижения локального бизнеса была раздача листовок около метро, то сейчас, чтобы выделиться среди конкурентов, приходится искать новые способы коммуникации.

    Общайтесь с клиентом, используя разные каналы. Интегрированные коммуникации, когда человек получает информацию из разных источников, дают эффект синергии – что может в несколько раз повысить эффективность сообщения. Разместите информацию на рекламном щите, устройте бесплатную дегустацию или раздачу пробников, используйте почтовую рассылку и рекламу в интернете.

    Не стоит забывать и про раздачу листовок. Несмотря на все изменения, этот способ все еще остается вполне эффективным и одним из самых дешевых для локальных проектов. Проведите небольшое мероприятие для местных жителей – так они не только узнают о вашем деле, но и проведут время с пользой.

    Вам кажется, что все каналы уже использованы? Еще раз напомните о себе с помощью рекламы в Instagram. Так потенциальный покупатель точно вас запомнит и в следующий раз, когда будет проходить мимо, обязательно зайдет.

    4. Работайте с отзывами

    Невероятно, но факт: людям нравится читать отзывы. По данным BrightLocal, 92% потребителей перед покупкой читают отзывы о бренде в интернете, причем 84% людей доверяют онлайн-отзывам так же, как и личным рекомендациям. Поэтому так важно работать с откликами клиентов на ежедневной основе.

    Для локального бизнеса рекомендации посетителей также имеют очень большое значение, иногда они работают как лучшая реклама – местные жители делятся позитивным опытом со своими соседями, друзьями, родственниками, знакомыми.

    Площадок, на которых люди читают и оставляют отзывы, множество. Самые популярные из них: TripAdvisor.ru, zoon.ru, afisha.ru, a-a-ah.ru и другие. Не стоит забывать и про отзывы в соцсетях – это мощный инструмент, который каждый может использовать бесплатно.

    Возникает вопрос: как заставить покупателей оставить отзыв и рассказать о своих впечатлениях? Удивительно, но по статистике, 7 из 10 человек готовы оставить отзыв, если их об этом просто попросить. Дополнительным приятным стимулом может стать небольшой подарок. Мотивируйте людей делиться впечатлениями, чтобы потенциальные клиенты, которые слышат о вас впервые, могли составить представление о качестве услуг.

    5. Любите своего клиента, и он полюбит вас

    Наконец, важно не только постоянно находиться в поиске новых клиентов, но и уделять внимание уже существующим. Научитесь беречь постоянных клиентов, ведь именно они – залог ваших стабильных продаж. Общайтесь с покупателями, задавайте им вопросы, запомните, как их зовут – персонализируйте межличностную коммуникацию.

    Отличное решение для того чтобы общение с клиентами было еще более эффективным — услуга Виртуальная АТС. С ее помощью можно записать индивидуальное голосовое приветствие, подключить СМС-визитку, которая будет после первого звонка отправлять клиенту ваши контакты, объединить общение по телефону с общением через мессенджеры, например, Telegram.

    С развитием вашего бизнеса, поставьте простую CRM – автоматизированную систему учета звонков и информации о ваших клиентах. Многие из таких систем доступны бесплатно (например, «Битрикс24»), а операторы связи предлагают простые и бесплатные модули интеграции таких CRM с Виртуальной АТС.

    Например, мы предлагаем Виртуальную АТС без абонентской платы на 14 дней. Это позволит без особых затрат получить современную систему управления звонками и контактами с вашими клиентами.

    Покупатели любят персональные бонусы и при особых условиях готовы покупать больше и чаще. Воспользуйтесь этим – запустите программу лояльности. Это может быть накопительная система скидок, акция для постоянных покупателей (например, 6 чашка кофе бесплатно), специальные предложения для соседей. Возможности ограничены лишь вашей фантазией и бюджетом. Расскажите о бонусах в рассылке.

    Подумайте о том, как влиться в местное сообщество, участвуйте в соседской жизни. Небольшой локальный бизнес, в отличие от сетевых гигантов, всегда подкупает клиентов своей душевностью. Важно сохранить это ощущение, чтобы местные жители полюбили вас и стали постоянными клиентами.

    ***

    Мы дали 5 важных советов, которые помогут предпринимателям добиться успеха, нарастить клиентскую базу и развивать бизнес. В целом вариантов продвижения – множество. Устройте праздничную промоакцию. Выберите клиента месяца. Установите табличку Dog friendly. Организуйте мастер-класс для детей. Заставьте клиентов полюбить вашу компанию. Но главное – продолжайте делать крутой продукт, за которым люди будут приходить к вам снова и снова.


    Материалы по теме:

    «Telegram платит 80$ за один стикер». Можно ли на этом заработать?

    Как формируется рынок информбезопасности России

    «Свой бизнес по сравнению с работой в найме – сущий ад»: 7 историй от предпринимателей

    Все хотят тренды. Как использовать их в бизнесе и заработать – кейсы

    Трудно быть брендом: чему стоит поучиться у Павла Дурова

    Как организовать свой бизнес — с чего надо начать?

    Многие задумываются о развитии собственного бизнеса с нуля. В большинстве случаев данный подход значительно лучше приобретения готового предприятия, поскольку позволяет изучить все нюансы работы изнутри и понять, как лучше управлять делом. При этом многие не знают, с чего начинать новичку в бизнесе. В инструкции ниже приведены основные этапы подготовки к открытию своего дела с нуля, ключевые моменты бизнес-планирования, а также возможные ошибки и методы повышения эффективности предпринимательской деятельности.

    Как организовать свой бизнес — с чего надо начать?

    Чтобы начать свой малый бизнес, нужно иметь некоторое представление о том, что именно вы намерены делать. При отсутствии каких-либо идей касательно организации предприятия говорить попросту не о чем. Это необязательно должно быть нечто инновационное. Достаточно начать бизнес по некоему готовому примеру.

    Следующим шагом является максимально подробный анализ существующего рынка. Если нет действующих конкурентов в конкретной нише, то стоит выяснить, почему сложилась такая ситуация. Она просто пока не занята или убыточна?

    Если конкуренты существуют, то стоит продумать стратегию продвижения, варианты привлечения клиентов. Чем новый бизнес будет лучше существующих предприятий? Стоимость, обслуживание, ширина ассортимента – все это может быть использовано для увеличения конкурентоспособности. После завершения оценки существующих спроса и предложения, а также создания вариантов для конкурирования с уже работающими компаниями, можно составлять бизнес-план.

    Как открыть свой бизнес с нуля — бизнес-план

    Перед составлением бизнес-плана важно понять, что он из себя представляет и какие конкретно задачи позволяет решить. Фактически любой документ обязан содержать максимально подробную информацию касательно всех аспектов планирования предпринимательской деятельности. Он создается не просто для привлечения инвестиций, но и для увеличения эффективности управления компанией, создания грамотной финансовой стратегии. Подобный документ является актуальным для любого направления бизнеса. При этом он важен как для тех, кто начинает с нуля, так и для опытных предпринимателей

    Стоит понимать, что бизнес-план создается, как правило, в нескольких экземплярах. Речь идет не о простом копировании, а о различных подходах к данному вопросу. Начать желательно с документов для инвесторов и банков. Они должны отличаться наличием максимального количества подробностей о необходимых ресурсах и средствах, которые нужны для их получения. Ознакомьтесь с примерами коммерческого предложения, чтобы лучше понимать принципы такого взаимодействия.

    При создании бизнес-плана для личного использования стоит указать, какими из этих ресурсов вы уже обладаете, на чем можете сэкономить в первое врем и т.д. К примеру, если у вас есть помещение под торговый зал магазина, это стоит указать в документе «для себя», а вариант «для инвестора» обязан содержать пункт о том, какие площади нужны, во сколько обойдется аренда и т.д. Если есть транспорт, его можно использовать для нужд бизнеса или сдать авто в аренду в службу такси, чтобы обеспечить себе дополнительный источник дохода.

    Первым пунктом бизнес-плана, который позволит начать подготовку к открытию своего дела с нуля, станет определение основных механизмов для получения дохода. Продукт или услуга, торговля или производство? Нужно строго фиксировать различные нюансы и выделить отличие предоставляемых услуг и товаров от конкурентных. Помимо этого, необходимо заложить возможность развития малого бизнеса до более значимых масштабов или серьезного улучшения конечного продукта. Следующим шагом станет анализ существующей на рынке ситуации. Все в голове удержать будет крайне сложно, тогда как «на бумаге» многие моменты станут доступнее для сравнения и понимания.

    Совет: в зависимости от отрасли предпринимательской деятельности, бизнес-план может превратиться в серьезное препятствие для новичка. Иногда гораздо разумнее заказать составление такой документации у профессионалов. Это потребует определенных вложений, однако в итоге открытие бизнеса станет более легким.

    Следующим пунктом должна стать оценка возможностей, которые существуют в выбранной отрасли. Данный раздел крайне важен для малого бизнеса, который создается с нуля. Основной задачей этого раздела документа является показ положительных сторон будущего предприятия потенциальным инвесторам. Они должны оценить идею, ее перспективность и увидеть, насколько велика вероятность успеха, еще до того, как начать обсуждать с вами условия предоставления средств.

    Не стоит забывать об услуге либо товаре, которые станут источником прибыли. Они должны быть рассмотрены максимально подробно. Нужно не просто формальное описание, но и фото продукта, разбор целевой аудитории, преимущества перед аналогами. Важно прописать проект маркетинга, в котором будут учтены теоретические объемы потребления, возможные методы регулирования спроса и т.д. Отдельное внимание стоит уделить механизмам сбыта и рекламной политике.

    Для тех, кто намерен производить конкретный продукт с нуля, необходимо расписать полный технологический путь, рассчитать затраты на оборудование, указать необходимый штат сотрудников, их заработные платы с учетом всех отчислений. Вдобавок обязано присутствовать описание схем для изменения объемов выпуска продукта, возможные последствия их внедрения. Это даст возможность начать работу с финансовой частью проекта.

    В документации должны присутствовать организационный и финансовый планы, описывающие проект с нуля. Под первым понимается разбивка работ для запуска проекта на части с определением конкретных сумм и сроков, необходимых для их завершения. Что касается финансового плана, то он включает в себя прогноз оборота финансовых сумм, расписанных на год вперед с начала реализации проекта, обороты в первые месяцы, квартал, полугодие, какие потребуются траты (разовые, регулярные), условия достижения безубыточности.

    В бизнес-плане должны присутствовать вероятные инвестиционные вложения, их источники, эффективность их применения на основе сравнения роста оборота и расходов на обслуживание займов, сроки погашения всех обязательств. В конце документа обязательно приводится общий анализ эффективности будущего предприятия.

    Финансирование бизнеса с нуля

    Следующим этапом станет поиск средств для открытия и развития собственного дела. Фактически в любой вид малого бизнеса необходимо вложить деньги. Но они не всегда имеются в достаточном количестве. В подавляющем большинстве случаев начинающему предпринимателю сначала предстоит решить вопрос о финансировании своего проекта.

    Не имеет значения, будет ли это домашний бизнес для мужчин, производство носков или попытка вырастить трюфели в домашних условиях. Вам в любом случае понадобятся денежные средства. Справедливости ради стоит отметить, что даже без первоначального капитала открыть бизнес можно, однако это часто приводит к увеличению сроков от старта до получения высоких доходов и существенно замедляет развитие дела. Бизнес-идеи для женщин с минимальными вложениями помогут получить первый капитал, но для создания своей малой бизнес-империи понадобится помощь инвесторов.

    После составления бизнес-плана должна появиться конкретная цифра, которая покажет, какое количество средств необходимо для первых этапов реализации проекта с нуля. Для подстраховки к данной сумме стоит добавить порядка 20%-25% для покрытия вероятных форс-мажорных ситуаций. Если какая-то часть средств останется – это нормально, а вот при ощущении нехватки финансовых ресурсов бизнес может развалиться на старте.

    Начало работы предприятия

    Вычислив требуемую сумму, стоит начать поиск источников финансирования и регистрацию в госорганах. Данный шаг весьма важен, поскольку обеспечивает законность предприятия. При этом важно выбрать наиболее подходящий для конкретного случая вариант. Это может быть ИП либо ООО. У них имеются как плюсы, так и минусы, поэтому стоит заранее определиться, в какой форме вы будете взаимодействовать с государством, от лица которого выступают надзорные органы.

    Следующим этапом станет быстрый тест бизнес-идеи. Конечно, можно провести первую пробу своего дела до регистрации предпринимательской деятельности, однако это чревато некоторыми неприятными последствиями. Первая проверка жизнеспособности проекта, созданного с нуля, потребует только небольшого количества товаров или инструментов для оказания услуг. Понадобится организовать быструю рекламную кампанию, например, проводить холодные звонки. Для повышения эффективности можно начать поиск клиентов в конкретном районе, который удобен для вашего бизнеса. Ключевой задачей этого этапа является проверка спроса и выявление вероятных проблем при работе.

    Полученные результаты помогают скорректировать планы, уточнить отдельные детали, пересмотреть ассортимент или вовсе поменять расстановку точек сбыта либо отказаться от реализации проекта. Не стоит оттягивать старт малого бизнеса с нуля только потому, что у вас не все идеально. Различные проблемы будут возникать постоянно, поэтому стоит привыкать, что решать их понадобится параллельно с ведением предпринимательской деятельностью. Забудьте о перфекционизме, однако не бросайтесь в бизнес без минимально требуемой подготовки. Важно остановиться на золотой середине, начать дело, а после поправить различные неточности. Преимуществом тестового запуска является возможность быстро исправить проблемы без потери крупных сумм.

    Развитие бизнеса

    Очередным этапом станет развитие своего бизнеса и его расширение. После завершения пробного периода и получения положительного результата можно начинать финансовые вливания для постепенного достижения близкого к совершенству результата. Разумеется, в этом также необходимо соблюдать меру. Это самое время для воплощения с нуля всего, что прописано в бизнес-плане. В идеале нужно начать получение прибыли. На данном этапе не стоит рассчитывать, что все пойдет по прямой линии. Также понадобится разбираться с различными вопросами, рассчитываться с кредиторами или инвесторами, продумывать новые варианты рекламы и создавать необычные маркетинговые ходы.

    Именно на этом шаге можно начать создание с нуля представительства в интернете или обустроить помещение при помощи дорогостоящей мебели и оборудования; увеличивать объем продукции на складе и расширять количество клиентов за счет роста количества услуг, которые могут оказываться параллельно. Данный этап достаточно длителен по времени. За это время можно прорабатывать более глобальные цели, а также оценивать практические аспекты вашего бизнеса, искать более квалифицированных специалистов для ключевых должностей и т.д.

    Когда денежных средств недостаточно, можно воспользоваться дополнительными займами либо кредитами с приведением первых результатов работы в рамках тестового периода оценки малого бизнеса. Когда прибыль уже поступает, можно начать разговор о дополнительном финансировании. Банки и инвесторы встретят предложения о сотрудничестве с гораздо большим энтузиазмом, чем рассмотрение одного лишь бизнес-плана.

    Очередным этапом должно стать продвижение собственного бизнеса, а также привлечение широкого круга потребителей. Когда вы уже сделали рабочие и торговые помещения более привлекательными, увеличили ассортимент товаров и т.д., стоит задуматься о его расширении. Начать можно с установки более мощного оборудования, заказа продвинутой рекламной кампании, создания дополнительных линий производства, открытия еще одного торгового зала, улучшения сайта. Словом, всего, что позволит обеспечить рост оборота и повысить уровень доходности малого бизнеса.

    Занимаясь расширением предприятия, вы очень быстро заметите, что процесс цикличен и может быть разделен на несколько этапов. Имея опыт в развитии конкретного направления с нуля, гораздо легче провести открытие еще одного магазина. Необязательно делать это в том же городе. Часто масштабное расширение географии позволяет получить больше выгоды.

    Другим вариантом является работа в одном из смежных для вашего бизнеса направлений. Занимаетесь ремонтом авто? Откройте центр консалтинга для автомобилистов или службу эвакуации. Торгуете экзотическими продовольственными товарами? Открой ресторан на колесах, который позволит клиентам заказать кофе с собой. Для реализации этой идеи можно обратить внимание на франшизы фаст-фуда в России. Вариантов масса, необходимо лишь приложить некоторую долю фантазии, понять, что будет интересно и вам, и клиентам, и начать воплощать дополнительный проект.

    На что обратить внимание при открытии бизнеса с нуля?

    Есть ряд моментов, на которые начинающему предпринимателю стоит обратить внимание. Ниже рассмотрим основные ошибки новичков и методы для оценки эффективности бизнеса. Для начала отметим основные проблемы начинающих предпринимателей. Во время запуска собственного бизнеса с нуля есть группа параметров, которые дают возможность оценить практическую эффективность бизнеса еще в период тестирования. Относиться к этому стоит весьма серьезно.

    В первую очередь стоит упомянуть отсутствие расчета точки безубыточности. Большинство предпринимателей во время своих первых попыток начать бизнес не производят подсчет минимального дохода за единицу времени для работы «в нуль». Иными словами, какое количество товаров либо услуг нужно реализовать за месяц, чтобы не пришлось обеспечивать дополнительную финподдержку предприятия из личных средств. Это крайне важно, поскольку различные бизнес-модели будут отсечены на данном этапе в силу своей бесперспективности.

    Провести соответствующие процедуры достаточно просто. В первую очередь суммируются все расходы из расчета в один месяц. Затем, основываясь на этих цифрах, нужно понять, насколько реально достичь необходимого уровня оборота. Когда статистика по реально прогнозируемым объемам покупок ниже необходимого уровня, от развития этого бизнеса стоит отказаться. Те, кто уверены, что смогут обеспечить стабильные продажи на минимально необходимом уровне, могут рассматривать дальнейшее рассмотрение проекта.

    Совет: на начальном этапе развития собственного бизнеса новички часто стараются сделать все максимально красивым. К примеру, приобретают только новую мебель и аппаратуру, создают дорогой сайт, ремонтируют офис с привлечением профессиональных дизайнеров. Все это достаточно полезно, однако важно убедиться в работоспособности своего бизнеса до начала таких масштабных трат.

    При открытии магазина или ресторана до начала проведения дорогостоящего ремонта нужно попробовать торговлю. Изменения в помещении должны быть максимально дешевыми. Если фактическая работа предприятия покажет высокую эффективность, можно расширяться либо заниматься дорогостоящим ремонтом для повышения класса заведения.

    Важный момент, на который люди часто не обращают внимания, заключается в личном отношении к тому или иному виду бизнеса. Если вы видите, что конкретная ниша перспективна, но у вызывает отторжение, не стоит браться за ее развитие. Чем более положительно вы воспринимаете конкретное направление деятельности, тем больше шансов на успех. Естественно, любимое дело вызывает большой энтузиазм. Информация о нововведениях в этом направлении будет находится легче в силу того, что предприниматель «в теме». Часть предпринимателей в качестве первых проектов выбирает то, что им кажется более выгодным, но совершенно не привлекает. Этот вариант менее перспективен.

    Несопоставимость теоретических и реальных доходов с показателем отрицательного баланса является крайне тревожным признаком. Когда ваш бизнес-план содержит план по месячным продажам, превышающий реальные показатели, полученные на практике, в несколько раз, стоит срочно оценить ситуацию. Если не будет четкого понимания источника проблемы, предприятие может быстро обанкротиться. Чистая прибыль должна показывать положительный баланс.

    Сохраните статью в 2 клика:


    Как видим, начать бизнес с нуля можно. Для этого необходимо хорошо разбираться в ситуации на рынке, понимать «внутреннюю кухню» предприятия, а также найти источники финансирования. В последнем случае стоит обратить внимание на госпрограммы регионального и федерального уровней. Немаловажным является интерес к конкретной идее и желание развивать свое дело. Тогда даже в наиболее сложный период удастся не опустить руки и вернуть ситуацию в состояние стабильности.

    Facebook

    Twitter

    Вконтакте

    Одноклассники

    Google+

    Ответ на Ваш вопрос, возможно, находится здесь

    18 идей для заработка в интернете

    По данным сервиса бухгалтерского аутсорсинга «Кнопка», 61,6% предпринимателей в возрасте от 18 до 60 лет продают свои услуги и товары в интернете. Преимущество любых продаж в сети в том, что их проще организовать с нуля, с минимальными вложениями, прямо из дома, экономя на аренде офиса, зарплате персонала и многом другом. Подобрали несколько идей бизнеса, который можно начать в интернете с нуля.


    Основные тренды идей бизнеса в интернете

    Теперь работа онлайн касается не только сферы IT, интернет-магазинов и сервисов, но и образования, культуры, небольших производств и аграрного сектора. Даже «Почта России», признанный оплот консерватизма, перешла на электронные подписи. Какие еще новости?


    Интересно! Интернет покрывает 59,5% территории Земли. В среднем современный человек проводит в интернете до 42% времени бодрствования: там он работает, отдыхает, общается, учится. Почти пятая часть покупателей в России теперь регулярно делает покупки онлайн.

    • Видео стало центральным инструментом мультимедиа. За 2020 год пользователи посмотрели до 12,2 миллиарда минут видео-контента и объемы просмотров только увеличиваются. Почти любая бизнес-стратегия продвижения онлайн теперь включает в свои программы видео.

    • На втором месте по популярности — видеоклипы и интерактивные слайды, где текстовый контент органично наложен на изображение и легко запоминается.

    • SEO продолжает свое победное шествие — 69% маркетологов в 2021 году сообщили о дополнительных инвестициях в SEO, что на 5% больше, чем в 2020 году.

    • Подкастинг продолжает набирать обороты и ожидается, что к 2023 году его рынок достигнет порога в 2 миллиарда долларов. Психологи и маркетологи объясняют популярность подкастов тем, что они создают иллюзию беседы. Многие крупные компании и бизнес-проекты готовы вкладывать в подкасты серьезные суммы.

    • Статистика говорит, что почти 53% слушателей подкастов лояльны к прослушиванию рекламы, а 61% покупают товары и услуги, рекламу которых услышали в подкастах.


    Интересно! Бренды вложили 3 миллиарда долларов в инфлюенсер-маркетинг. 50 миллионов человек во всем мире считают себя блогерами, а Facebook объявил, что потратит 50 миллионов долларов на построение «метавселенной».

    • 2021 год стал временем персонализации контента — сегодня разработчики сайтов и маркетологи бьются за то, чтобы алгоритм помогал составлять индивидуальные новостные ленты и предлагал таргетированную рекламу в соответствии с интересами и сиюминутными потребностями потребителя.

    • Качество контента стало более значимым, чем его количество. Пришло время изучать желания и ценности целевой аудитории.


    Интересно! Тремя основными каналами распространения контента для маркетологов в 2021 году стали социальные сети, электронная почта и сайты. А последнее исследование Visa показало, что каждая четвертая онлайн-покупка совершается в результате взаимодействия с соцсетями.

    • Массовый интерес к проведению виртуальных мероприятий и вебинаров не ослабел. Эксперты прогнозируют, что мировой рынок вебинаров достигнет объема в 800 миллионов долларов к 2023 году.

    • Многие компании вместо того, чтобы производить контент с нуля, перерабатывают уже существующий: они используют видео, презентации, подкасты, вебинары для производства дайджестов, аналитики, обзоров.

    • В скором времени нас ждет окончательное прекращение использования сторонних файлов cookie.

    • Удаленная работа стала правилом, а не исключением. В ближайшее время ожидается появление новых товаров и услуг, призванных обеспечить комфорт этого формата.

    • Цифровая революция свершилась — в 2021 году мы наблюдаем за стремительной цифровизацией отраслей, традиционно считавшихся не адаптированными к интернету: это здравоохранение, финансы и образование. С успехом используется телемедицина, внедрены новые онлайн-продукты в сферах международных платежей и страхования, появились эффективные решения для онлайн-обучения.


    Особенности бизнеса в интернете

    Перспективы развития онлайн-бизнеса очевидны. Но стоит разобраться, насколько бизнес-идеи в области онлайн подходят новичку, с нуля создающему свой бизнес.


    Преимущества онлайн-бизнеса
    1. Понятные алгоритмы
      Понятные алгоритмы сетевой работы помогают разобраться в процессе тому, чей опыт продаж и предпринимательства минимален. Многочисленные образовательные курсы, вебинары и статьи помогут ориентироваться на первых этапах, а социальные контакты будет сведены к минимуму (для многих это неоспоримый плюс).

    2. Низкий уровень затрат
      Интернет позволяет развивать свою бизнес-идею буквально с нуля, с самыми минимальными вложениями. К 2021 году продажи через социальные сети уже не просто реальность, они становятся основным каналом торговли, а для начала продаж теперь достаточно своей страницы (например, в Instagram). Кроме того, существуют платформы, на которых за небольшие деньги или совсем бесплатно по принципу конструктора можно создать свой сайт. Необходимые улучшения в свой сайт, который станет витриной и магазином вашего бизнеса, можно вносить постепенно.

    3. Доступность
      Вести бизнес онлайн можно прямо из дома, из любой точки на карте: вы можете жить в небольшом городе, на селе, в собственном частном доме и вести торговлю или оказывать онлайн-услуги по всей стране или даже миру.

    4. Отсутствие ограничений
      Фактическое отсутствие каких-либо ограничений на тот или иной род занятий: в сети можно вести бизнес по всем направлениям. Это позволяет развивать бизнес-идею предпринимателям, которые не могут найти клиентов или покупателей в своем населенном пункте: в сети их потенциальная аудитория — несколько миллиардов человек, среди которых наверняка есть заинтересованные именно в таких товарах или услугах.

    5. Быстрое партнерство
      Бизнес в сети позволяет быстрее находить партнеров. Поскольку в интернете нет границ, здесь проще происходит информационный обмен, быстрее и проще находятся сообщества единомышленников: бизнес-идея здесь скорее найдет поддержку, чем в офлайне.

    6. Гибкий график
      Работая онлайн, каждый предприниматель сам определяет для себя трудовой график. В зависимости от задач, целей и амбиций он может принять решение работать по 8-10 часов каждый день или только по 3-4 часа в удобное для него время. Вот почему первый онлайн-бизнес нередко запускают параллельно с работой по найму.

    7. Легко развивать
      Выстраивать сервис помогает сама сеть — разработанные приложения, подпрограммы и чаты, алгоритмы и технологии призваны совершенствовать уровень комфорта клиента вашей бизнес-идеи.


    Подводные камни онлайн-бизнеса
    1. Быстрая смена трендов
      Сетевой бизнес постоянно совершенствуется, тренды меняются очень быстро. Развитие своего интернет-бизнеса потребует от предпринимателя постоянного самообразования.

    2. Постоянная коммуникация
      В онлайн-бизнесе возрастает важность коммуникации: необходимо быть грамотным (для многих это непреодолимая трудность), вежливым, открытым к диалогу, не бояться переспрашивать и не лениться объяснять во всех подробностях самому.

    3. Самодисциплина
      Требуется высокая степень самодисциплины: нужны определенные усилия, чтобы работать из дома и выделять каждый день запланированные часы не на пролистывание соцсетей и просмотр сериалов, а на ведение дел за компьютером. Нередко начинающие предприниматели, подводя итоги месяца, обнаруживают, что работали меньше, чем прописывали в бизнес-плане, и, соответственно, получили меньше прибыли.

    4. Высокая конкуренция
      Онлайн-бизнес — перспективная и экономически выгодная отрасль, в нее с каждым годом приходит все больше игроков. Будет довольно сложно выделиться на их фоне и остаться интересным для клиентов и покупателей.

    5. Риск мошенничества
      Анонимность сети довольно часто создает условия для мошенничества. Необходимость оставаться бдительным и внимательным и перепроверять всю информацию по сделкам — неотъемлемая часть онлайн-бизнеса.

    6. Недоверие инвесторов
      Бывает непросто убедить банк поддержать кредитом онлайн-предприятие и бизнес-идею, которая будет реализована в сети. Банки неохотно дают займы при отсутствии реальных физических активов. Ваш бизнес-план должен быть продуманным до мелочей, чтобы стать убедительным проектом для финансистов.

    7. Воровство идей
      Бизнес-идеи в интернете часто копируются (а говоря прямее, воруются). Необходимо уже на начальном этапе запуска бизнес-идеи обеспечить юридическую защиту бренда, разработки, услуги.


    Перспективные направления онлайн-бизнеса

    Не удивительно, что бизнес перенес свои идеи туда, где люди проводят столько времени. Интернет стал лучшей платформой для ведения дел: здесь не важны географические границы, возрастные рамки и социальные различия.


    Направление оказания услуг

    Оказание услуг — наиболее широкая сфера бизнеса онлайн. Сюда относятся сервисы доставки, развлечения, консультирование, образование, сетевой маркетинг, райтинг, переводы, психологическая помощь и так далее. Кроме того, оказанием услуг занимаются специализированные биржи по поиску специалистов разного профиля (от сантехников до врачей) и биржи вакансий, сервисы посредничества между заказчиками и клиентами. Сеть — отличная площадка для рекламы и продвижения любого профиля своих идей о бизнес-услугах, комфортная для старта начинающего предпринимателя.


    Направление рекламы

    Особая сфера услуг в сети связана с рекламой. Это сетевой маркетинг, консалтинг, размещение объявлений на сервисах Yandex.Директ или Google.Ads, организация своих рекламных площадок, почтовых рассылок, продвижения в социальных сетях. Это обслуживание бизнеса (в том числе онлайн-бизнеса) в интернете.


    Направление разработки IT-решений

    Отдельное перспективное направление — IT-предложения и создание онлайн-приложений. Эта отрасль включает и прямые продажи, и услуги. Приложения заказывают для клиентов продукты, помогают в примерке одежды, подсказывают народные и экспертные рейтинги различных продуктов, составляют маршруты, вызывают такси. Количество онлайн-сервисов и приложений продолжает расти, они все более совершенствуются и охватывают все новые области жизни.


    Интересно! Мобильными приложениями пользуются 5,22 миллиарда человек (66,6% или две трети мирового населения).

    Топ идей для бизнеса в интернете

    Разработка онлайн-приложений
    Кажется, еще никому не пришла в голову идея создать карту общественных туалетов в больших городах и туристических центрах с указанием геолокации, возможностью размещать отзывы и выставлять оценки. Для успеха вам потребуется хороший бизнес-план на старте и умение писать код.

    Организация туристических маршрутов
    Хорошая бизнес-идея для студента, экономически перспективная, социально значимая и важная для развития внутреннего туризма. Потребуется хорошо изучить родной город, продумать логистику маршрута, найти интересные факты, которые сделают рассказ во время экскурсии увлекательным, а продажи туров можно вести прямо со своей страницы в социальной сети.

    Сервис по обмену информацией о туристическом объекте
    Еще один не до конца реализованный в России вариант бизнес-идеи в области гостеприимства. Современные туристы предпочитают относительно самостоятельно планировать свои маршруты, но определенно нуждаются в проверенной информации об отелях, столовых, магазинах, транспорте и любой инфраструктуре, которая может понадобиться человеку в чужом городе. Наверняка будет пользоваться популярностью сервис, на котором люди смогут описывать свой личный опыт, полученный в путешествиях по тому или иному городу, региону и в целом по стране.

    Квесты и интеллектуальные игры
    Поколение Z ищет все более сложные варианты досуга. Немного фантазии предпринимателя, минимальные затраты на реквизит, и вот уже студенты и ученики старшей школы разыскивают по всему городу клады или проходят маршрут от одной загадки к другой. Важное новшество: с 2020 года количество запросов на совместные интернет-квесты постоянно увеличивается, и сегодня игры и квесты в сети даже более популярны, чем в офлайне.

    Создание сервиса социального волонтерства
    Два мощных тренда последних лет — популярность добровольческой деятельности и желание занять досуг чем-то полезным, созидательным. Наверняка станет популярной онлайн-платформа, которая сможет объединить нуждающихся друг в друге людей. Например, скучающих без дела пенсионерок и молодых мам, которым необходимы советы и практическая помощь. Зарабатывать на бизнес-идее можно за счет рекламы на сайте и грантов на социальные проекты. Важно будет организовать проверку участников, чтобы под видом добровольной няни-пенсионерки в дом не пришел злоумышленник, но это решаемая задача для умелого кодера.

    Местная онлайн-база репетиторов и специалистов
    Крупные общие базы давно созданы, но, опираясь только на них, довольно сложно найти психолога, парикмахера, репетитора в небольшом городе или селе. Специалисты, в свою очередь, не уверены, что их объявления увидят именно местные жители. Платформы, которые помогают клиентам и специалистам найти друг друга в малых населенных пунктах, пока не разработаны.

    Онлайн-магазин продукции ремесленников
    Покупатели заинтересованы в крафтовых товарах и хотели бы иметь под рукой сайт или иную онлайн-платформу, объединяющую местных мастеров. Кроме каталога товаров там может размещаться афиша мастер-классов, за привлечение новых подписчиков могут разыгрываться коды на скидки и т.д.

    Онлайн-уроки
    Опыт перехода на дистанционное обучение в 2020 году показал, что многие дети не готовы усваивать информацию с мониторов ноутбуков. Так появилась услуга подготовки школьников к онлайн-обучению: педагоги, используя педагогические и психологические приемы, тренируют детей воспринимать информацию в новом формате, помогают по-новому распределять внимание. Онлайн-уроки, которые помогают адаптироваться к дистантному образованию, стали перспективной бизнес-идеей. Дистанта, судя по последним тенденциям, будет только больше, а значит, перед инициативными предпринимателями открывается интересная ниша.

    Дропшиппинг
    Это ключевой тренд онлайн-торговли в 2021 году: предпринимателю, открывающему интернет-магазин, который станет посредником между поставщиком и покупателем, не нужны склады, транспорт и служба доставки. Все, что ему требуется — хорошо организованный сайт, где товары представлены максимально выгодно, а также внимательность к клиентам и ответственность в обработке заказов.

    Организация онлайн-вечеринок
    Пандемия не закончилась, в разных регионах сохраняются те или иные ограничения на массовые мероприятия, и виртуальные вечеринки не теряют актуальности. Платформа или сервис, позволяющие найти единомышленников для приятного виртуального вечера, обречены на успех. Главный упор здесь придется сделать на безопасность личных данных и премодерацию поведения гостей.

    Консалтинг
    Онлайн-бизнес, как и бизнес в офлайне, нуждается в сопровождающих услугах: здесь также востребованы услуги по продвижению в сети, по написанию продающих текстов, ведению страниц в соцсетях. Небольшая команда из райтера, маркетолога, хорошего логиста, дизайнера и SMM-специалиста могут привести эту бизнес-идею к успеху.

    Бюро переводов
    Доступные в Яндексе и Google онлайн-переводчики, многочисленные приложения и словари так и не решили проблемы быстрых и качественных переводов документов, статей, технических инструкций. В небольших городах еще несколько лет назад эту проблему решали физические бюро, но сегодня за оперативным переводом клиенты приходят в сеть. На сайте бюро переводчики могут быть сгруппированы по специализациям (кто-то хорошо переводит техническую документацию, кто-то специализируется на медицинских терминах, другой силен в литературном языке) или брать дежурства: за перевод прямо сейчас возьмется тот, кто свободен.

    Канал на YouTube
    Раскрутить свой канал на YouTube сейчас намного сложнее, чем два-три года назад: конкуренция существенно выросла. За месяц в сети появляются сотни новых каналов на самые разные темы. Тем не менее эта отрасль весьма перспективна, она предполагает заработки не только на прямой и контекстной рекламе, но и на заказах на конкретные обзоры, лекции или мастер-классы.

    Подкасты
    Непростая в реализации, но исключительно трендовая бизнес-идея. Популярность этого жанра зашкаливает, при этом создание подкаста возможно абсолютно с нуля, с самыми минимальными вложениями. Записывайте себя на смартфон, используйте бесплатные сервисы. Любой профессиональный или личный опыт может оказаться именно тем, чего ждали и искали слушатели подкастов.

    Мастер-классы и вебинары
    Бизнес-идея самого широкого профиля. Не перечислить спектр запросов того, что люди ищут в сети: как научиться готовить, как занять ребенка, как выбирать книги, как вывести пятно от краски, как отучить кошку драть обои… Успех вашим курсам обеспечат качество контента и его подача (чем увлекательнее слушать ваши рекомендации даже на самые расхожие темы, тем больше будет подписчиков).
    Конкуренция в этой отрасли огромна, но ниша не заполнена даже на треть.

    Сервис купонов
    Рынок оригинальных подарков переживает трансформации из года в год. Почему бы не предложить покупателям купоны на красивый виртуальный подарок: портрет, уникальный юзерпик, реальный набор сувениров в красивой упаковке? Эта простая бизнес-идея легко реализуется со страниц Instagram.

    Агрегатор совместных покупок
    Большинство покупателей вынуждены приобретать онлайн штучные товары по розничной цене, при этом каждый раз оплачивая доставку. Совместная покупка зачастую позволяет совершать покупку по оптовой цене товара, а стоимость доставки делится на всех участников покупки. Создателя платформы, где желающие приобрести схожие товары могли бы найти друг друга и оформить совместную покупку, наверняка ждет успех. Можно взимать небольшую абонентскую плату за регистрацию на платформе и продавать рекламное место на сайте.

    Видеопоздравления
    Каждый рано или поздно сталкивается с необходимостью красиво поздравить близкого человека или коллегу с той или иной датой или достижением, но далеко не все умеют подбирать слова, кадры, создавать настроение. Подобные умения можно монетизировать, если правильно организовать маркетинг бизнес-идеи. Например, можно предложить смонтировать под красивую музыку кадры из свадебного видео и семейных фото для пары, которая готовится отпраздновать юбилей со дня свадьбы. Или создать видеоклип по семейным фотографиям к совершеннолетию ребенка с музыкой его любимого исполнителя. Предложения такой услуги лучше всего размещать в сети.

    Помощь с резюме и позиционированием
    Эта бизнес-идея не требует офиса и вложений. Грамотные консультации и советы по составлению резюме и подготовке к собеседованиям смогут дать опытные кадровик и психолог: они подскажут, какие факты трудовой биографии нужно упомянуть в резюме, а о каких лучше умолчать, объяснят, как вести себя в беседе с эйчаром. Помощь с трудоустройством предполагает огромную клиентскую аудиторию.

    Собеседник на час
    В 2020 году на волне карантина оказалась востребована услуга, подразумевающая доброжелательное общение в сети за деньги. Судя по всему, сервис будет набирать все большую популярность: 21 век — эпоха одиночек, но люди — социальные существа, им всегда нужно будет общение хотя бы в небольших дозах. Поддерживать дружеские отношения для многих наших современников довольно сложно, это требует от них слишком больших ресурсов эмоций и времени, а вот оплатить раз в неделю разговор с профессиональным собеседником они готовы. От предпринимателя, который готов к такой работе, требуется готовность стать «жилеткой» для чужого человека, проявить талант коммуникатора (а иногда и бытового психолога). Предлагать услугу лучше всего онлайн.

    Как открыть бизнес с нуля? Лучшая инструкция для новичков

    Когда-то, в свое время, даже самые крупные империи находились на стадии зарождения, поэтому вопрос, как открыть свой бизнес с нуля, вполне закономерный, и в нем нет ничего зазорного. Для начала стоит посмотреть на ресурсы, что имеются у вас:

    Образование.
    Опыт работы.
    Полезные навыки.
    Знакомства и связи.
    Время.
    Минимальный капитал.

    Сразу оговоримся, что деньги – далеко не самое главное, поскольку только их наличие не является мерилом предпринимательского успеха. Помимо них нужно рассматривать еще кое-что…

    Выбор ниши

    Самый первый и логичный вопрос, какой бизнес можно открыть с нуля? Нужно понимать, что любое дело базируется на максимальном удовлетворении запросов клиентов. То есть прибыль будет получать тот, кто сможет предложить хороший сервис и адекватную цену. Решите для себя, какое направление для вас максимально близко:

    • Предоставление услуг.
    • Сфера торговли.
    • Производство.

    В любом из этих векторов есть множество идей. Не стоит рассчитывать, что вы найдете в Интернете готовые секреты успеха, так как никто не даст 100% гарантии, что та или иная идея сработает в вашем случае, слишком много факторов надо учитывать и знать. Существует масса примеров, когда идея всеми расценивалась как провальная, а в итоге воплотилась в жизнь более чем удачно.

    Перед тем, как открыть малый бизнес с нуля, ответьте себе честно на ряд главных вопросов:

    1. Какое ваше образование, то есть, какие навыки у вас развиты хорошо?
    2. В какой деятельности вы по-настоящему заинтересованы?
    3. Посмотрите на проблему со стороны потребителя. Какие потребности вы испытываете, но не находите достойных предложений? Может быть, вы сможете оказать данную услугу лучше всех?
    4. Если в вашей местности оформленный спрос на ту нишу, которая вас привлекает?
    5. Ваш выбор – одноразовые продажи, или вы стремитесь к возможности продавать один товар/услугу по нескольку раз?
    6. Сколько времени и усилий будет уходить на получение прибыли со сделки?
    7. Какой должен быть стартовый капитал для открытия.
    8. Есть ли у вас надежные люди, с которыми вы вместе сможете заниматься бизнесом?
    9. Если у вас на примете спонсоры (инвесторы), готовые помочь с развитием, есть ли шанс получить субсидии?

    Возможно, вам помогут такие, как открыть малый бизнес с нуля идеи с учетом популярности малого бизнеса в России по сегментам. Однако, вам все равно придется провести масштабную работу, дабы более подробно определить рыночную емкость и насыщенность во избежание ошибок:

    Бизнес-план – всему голова

    Итак, предположим, вы выбрали, какой бизнес открыть с нуля. Что дальше? Обязательный пункт – составление детального бизнес-плана с расчетами. Вы должны расписать свою идею подробно, определив:

    1. Цели
    2. Задачи
    3. Участников
    4. Необходимые вложения
    5. Распределение средств
    6. Основные статьи расходов/доходов
    7. Риски
    8. Анализ конкурентов
    9. Перспективы развития

    Это не пустая трата времени, так как подобный план не просто упрощает задачу по открытию бизнеса с нуля, но и может выступать в качестве презентации при поиске инвесторов и партнеров. Лучше всего серьезно отнестись к этому моменту, отталкиваясь от аналитики и конкретных цифр. Отталкиваясь от опыта успешных предпринимателей, можно сделать вывод, что такой план помогает в грамотном распределении средств, которые в начале пути всегда ограничены, плюс, позволяет стать грамотнее и в разы увереннее тех конкурентов, что не уделяют времени планированию.

    Найдите в Сети пример такого решения, к примеру, как открыть автомойку с нуля бизнес план, посмотрите, как все оформляется, как делаются расчеты и сделайте свой новый вариант с учетом выбранной ниши.

    Бизнес-партнер – за и против

    Один в поле не воин… Помните такую поговорку? Что ж, она имеет место быть и в векторе начала своего дела. Довольно трудно и страшно начинать дело в гордом одиночестве, ведь намного проще делегировать напарнику часть работы, переложить долю ответственности. Да, и просто думать о том, какой лучше открыть бизнес с нуля, проще в компании единомышленников. Далеко не все идеи возможно реализовать одному, поэтому иногда амбиции стоит оставить в стороне и посмотреть на ситуацию объективно.

    Прежде чем искать партнеров и являться на встречи, подумайте, что именно у вас в дефиците:

    • Знания в выбранной сфере
    • Финансы
    • Накопленный опыт
    • Профессиональные навыки
    • Креатив
    • Рынки сбыта

    После того, как слабые стороны выявлены, ищите тех людей, которые смогут закрыть собой эту «брешь»! Возможно партнер трансформируется в инвестора или наставника. Нужно организовать встречу и презентовать бизнес-план (вот зачем он, в том числе, необходим), определив полномочия каждого партнера и условия для выхода, если это понадобится, чтобы дело не «накрылось при этом медным тазом»!

    Когда денег не хватает… Кредит или субсидия?

    Даже весьма интересные как открыть свой бизнес с нуля идеи разбиваются о реальность, если не хватает средств для их воплощения. Если не хватает сбережений, есть несколько вариантов:

    1. Найти инвесторов.
    2. Взять кредит в банке на развитие дела.
    3. Получить субсидии от государства (а эта возможность сегодня есть у многих, открывая новые горизонты для предпринимателей).
    4. Использовать собственные скопленные средства, не завися ни от кого.

    Нужно признать, что на вопрос, как открыть бизнес с нуля без вложений, нет ответа. Вкладывать придется либо деньги, либо время, либо талант. Это важный и ответственный шаг, так как полученные деньги надо расходовать рационально, избегая таких статей расхода, как: ненужные сотрудники, без которых вполне можно обойтись. Завышенный бюджет на рекламу и так далее.
    Естественно, что в скором времени поток денег ослабится, а то и вовсе иссякнет, да, и взятые, например, в банке деньги, надо возвращать, перед инвесторами также – следует делать отчет и выполнять свои обязательства. И снова в этом вопросе помогут расчеты, которые прописаны в как открыть бизнес с нуля бизнес плане.

    Подводим итоги об открытии бизнеса с нуля

    Открытие собственного дела – это всегда риск. Такое мероприятие требует смелости, взятия на себя ответственности, наличия в «копилке» рационального мышления и готовности подстраиваться под меняющиеся обстоятельства. Можно прочитать миллион материалов на тему, как открыть малый бизнес с нуля пошагово, но на практике будут отклонения от выстроенной картинки, и принимать решения придется именно вам!


    Обязательно проанализируйте все имеющиеся на руках факты и запишите их в бизнес-план. Если же вы уже решились, не откладывайте на потом предложение аудитории интересного продукта, ведь «потом» может так и не наступить, а вашу инициативу перехватят с радостью конкуренты, ведь не только у вас есть интересные, как организовать свой бизнес с нуля идеи!

    Заручитесь поддержкой, находите новые возможности, не останавливайтесь, если на пути встают препятствия, и тогда вероятность успеха более чем высока. Многие «акулы бизнеса» начинали со скрипом», а сегодня являются гигантами с авторитетом. Яркий тому пример – Apple! Дерзайте, и все обязательно получится!

    как открыть? с чего начать? какие документы нужны для открытия?

    О гостиничном бизнесе в России

    Как организовать отельный бизнес

    Принимая решение о расширении делового портфеля, часть предпринимателей задумывается о собственной гостинице. После первого же посещения развитой туристической страны и наблюдения за тем, как это сделано «у них», кажется странным, что у нас большинство отелей не перенимают удачный заграничный опыт и раз за разом наступают на старые грабли.

    Престижность, распределение инвестиций, исполнение мечты – этим создание гостиничного бизнеса привлекает энтузиастов. Но восторженный подход, основанный лишь на личных наблюдениях и легкодоступной информации из сети, к сожалению, только множит неудачные проекты. Понимание причин чужого успеха или провала еще не дает представления о том, как организовать свой крупный или малый отель. Даже гостиничный технолог, хорошо представляющий, как работает гостиница, не сможет открыть собственное дело без дополнительных знаний.

    С чего начать гостиничный бизнес

    Сложность ведения бизнеса в этой сфере очевидна, ведь многое должно быть на высоком уровне: маркетинг, персонал, место, здание и оборудование, даже кухня. Предположим, вы уверены в своих идеях и знаете, что справитесь с тем, как вести гостиничный бизнес. С чего начать подготовку, как построить здание и открыть свой отель для того, чтобы не провалиться на старте и раскрыть весь потенциал идей – это именно та часть работы, в которой мы «доки» и знаем все, что нужно знать.

    Независимо от того, стремитесь вы открыть мини-гостиницу на море или бизнес-гостиницу в крупном городе, придется проделать много работы еще на стадии планирования. Хорошо, если у вас есть опыт создания бизнеса с нуля, но даже если вы совершенно не представляете, как открыть гостиничный бизнес, и при этом обладаете бюджетом, желанием и идеей, то привлечением специалистов, опытных в том, чем вы еще не занимались, вы компенсируете отсутствующие знания. Даже мини-отель с нуля не сделать в одиночку, и, как в любом предпринимательском деле, в гостиничном понадобится много учиться и развиваться в процессе.

    Любое дело начинается с идеи. Это тот этап, над которым можно поработать самостоятельно и без специальных знаний. Например, рано волноваться о том, что не ясно, как открыть на Черном море отель своей мечты или как заняться его оформлением, если представлением о нем, стоящем на берегу моря, живо только в голове. Стоит начать с блокнота, где последовательно будут найдены ответы на основные вопросы о создании гостиничного бизнеса:

    • Как начать – записать идею и все, что хочется реализовать в работе над проектом отеля.
    • Как развить – выделить сильные и слабые стороны идеи, последовательно расписать, как можно улучшить идею по каждому из пунктов; искать похожие проекты и отмечать в них то, что хотелось бы использовать у себя.
    • Как реализовать – перейти к исследованиям целевой аудитории, бизнес-планированию и последующему созданию проекта.

    Даже такая очевидная вещь, как обдуманная идея, не всегда встречается среди бизнесменов, инвестирующих в гостиницу. Мы работаем над созданием отельного бизнеса на любом отдельным этапе или с нуля и до открытия и помогаем своим клиентам отшлифовать концепцию, сделать окончательный выбор и составить бизнес-план на основании исследования аудитории и гостиничной сферы в регионе перед тем, как заняться дизайн-проектом.

    Нюансы гостинично-ресторанного бизнеса

    Ресторанное дело – отдельная тема в отельном бизнесе. Питание – обязательная часть обслуживания гостя, и ей нужно уделить большое внимание. Даже если это простые завтраки, не говоря о сопровождении конференций, банкетах и вечернем ресторане – в организации питания в гостинице много особенностей. Если же вы ориентируетесь на полноценное меню и дополнительные услуги, можно говорить об отельно-ресторанном бизнесе, сочетающем сложность обоих направлений.

    Для правильной организации дела нужно определить, какие услуги предоставляет отель:

    1. Завтраки (обязательный минимум).
    2. Мини-бары в номерах.
    3. Питание на протяжении дня.
    4. Полноценный ресторан.
    5. Бар.
    6. Буфет с закусками в лобби.
    7. Комплименты на ресепшн (бесплатные сладости, снеки в упаковках для гостей).

    Если это комплексный гостинично-ресторанный бизнес, нужно выбрать доступные гостю форматы:

    • A La Carte – меню с возможностью заказа любых блюд из полного перечня. Оплата по сумме стоимости блюд. Для такого меню в наличии всегда должен быть полный набор продуктов. Меню для постоянного потока клиентов в городских гостиницах с полноценным рестораном.
    • Шведский стол – когда все блюда уже готовы и расставлены, гость сам выбирает, что и в каком количестве есть. Оплата фиксированная. Такое меню подходит заведениям с одновременным питанием нескольких десятков человек.
    • Prix Fixe или Table D’Hote – подготовленное комплексное меню или меню с возможностью выбора одного из нескольких вариантов в каждой категории («первое, второе и компот»). Оплата фиксированная.
      Также надо заранее решить, осуществляется ли доставка в номер.

    Если отель расположен в городе и ресторан будет посещаться местными жителями, нужно сделать отдельный вход с улицы для удобства горожан и разделения гостевых потоков. Также в городском отеле требования к кухне выше, чем в загородном.

    Полноценное ресторанное дело в рамках гостиницы предъявляет свои требования к основному помещению, к кухне и оборудованию и, конечно, к персоналу. Для снижения расходов можно привлечь ресторанного оператора, который будет арендатором. В этом случае теряется прибыль от ресторана.

    Бизнес-план открытия гостиницы

    Ключевой этап подготовки для желающих открыть гостиницу, в котором закладываются вся концепция будущего проекта: планирование гостиницы как мини-отеля, загородного отеля, деловой гостиницы или чего-то другого; ее финансовая модель, просчитываются риски гостиничного бизнеса в регионе, определяется бюджет по открытию. Без бизнес-плана невозможно перейти к дизайну и проектированию.

    Например, после изучения аудитории и региона с учетом бюджета выбрали открытие мини-гостиницы у моря на 4 номера. Бизнес-планирование должно обозначить все требования клиентов по отдыху на Черном море для предстоящего дизайн-проекта: состав гостей, что они делают в номере (для планировки номеров), на территории (для ландшафтного дизайна или патио). В плане предусмотрено, как построить на участке все необходимое, определен бюджет на план строительства, наполнение и само открытие мини-отеля.

    Организация гостиничного бизнеса

    Документы на строительство

    Подготовив бизнес-план, определите, какие документы нужны для строительства гостиницы. Мини-гостиницы или что-то крупное , — процесс достаточно схож для любого гостиничного бизнеса. Создание частной гостиницы предусматривает подробную проектную документацию (делается после подготовки дизайн-проекта). Она отправляется на экспертизу, где выдаются разрешительные документы на строительство в соответствии с нормами для отелей. Когда здание готово, для открытия отеля нужны документы с заключениями Роспотребнадзора и пожарной инспекции.

    Документы на открытие гостиницы

    Для организации открытия с 2018 года нужно свидетельство о присвоении категории отеля по новой системе отельной классификации. Чтобы открыть собственный отель, нужно оформить и юридическое лицо. Обязательно документы нужны на контрольно-кассовый аппарат, лицензия на торговлю алкоголем, если таковой присутствует в меню или баре.

    Для последующей работы надо продумать внутренние документы:

    • бренд-бук, раскрывающий использование единого стиля,
    • стандарты и правила обслуживания клиентов,
    • должностные инструкции для сотрудников.

    Инвестиции в гостиничный бизнес

    Инвестируя в отельный бизнес, вы диверсифицируете свои ресурсы и, что привлекает многих, повышаете престиж своего бизнес-портфеля. Бизнес в России сейчас переживает новое время возможностей, инвесторы гостиничного бизнеса чувствуют себя достаточно комфортно, популярность отдыха внутри страны растет. Но перед тем, как готовить инвестиционный проект строительства гостиницы, определите, достаточно выгоден ли гостиничный бизнес для вас.

    Среди сферы коммерческой недвижимости инвестиции в гостиничный бизнес по статистике являются не самым прибыльным вариантом, хотя и являются достаточно безопасными из-за того, что недвижимость сама по себе имеет ценность. Рассмотрим подробнее.

    Доходы гостиницы

    Несмотря на время возможностей для бизнеса в России, рентабельность гостиницы не самая высокая из недвижимости, в большинстве случаев она окажется ниже, чем у торгового или делового центра. И если для торгового центра можно сделать прозрачный расчет окупаемости по прибыли от сдачи площадей, то бюджетирование в отельном бизнесе осложняется тем, что до 70% составляет прибыль не от сдачи номеров, а от сопутствующих услуг. Таким образом, получается, что рентабельность гостиничного бизнеса зависит от того, насколько хорошо заполняются номера и насколько активно клиенты используют другие услуги. Для успеха и в том, и в другом нужны хорошие отзывы, маркетинг и персонал. Хорошие сотрудники особенно важны для рентабельности отеля и его репутации: их работа требует квалификации и велико ее влияние на клиентов. А человеческий фактор – это всегда дополнительный риск.

    Доходность гостиницы определяют:

    • RevPar (доход от номеров в день, зависит от соотношения стоимости и загрузки номеров) – основной параметр,
    • дополнительная плата гостей за питание,
    • доходы от бара,
    • наличие арендаторов,
    • прибыль от других услуг.

    В целом, EBITDA доходит до 40%

    Отельное дело обладает определенной гибкостью, в случае кризиса можно выбрать, как повысить рентабельность гостиницы: к примеру, пересмотрев цены на номера или за счет снижения расходов на ФОТ и закупки.

    Расходы гостиницы

    Операционные расходы по гостиничному бизнесу велики за счет ФОТ для большого штата персонала, который требуется в отеле, коммунальных платежей и затрат на постоянные закупки (от продуктов питания до текстиля и бытовой химии).

    План эксплуатационных расходов по отелю может быть снижен, если правильно распределить затраты на строительство и включить в смету строительства гостиницы качественные подходящие материалы и оборудование, которые будут справляться с нагрузкой, а также продумать логистику и обслуживание, чтобы надолго сохранить красивый вид комплекса.

    Неизбежные издержки и расходы в гостиничном бизнесе связаны с поведением клиентов (поломка мебели, бой посуды, воровство). Для отеля это должно быть предусмотрено на стадии бюджетирования, а заблаговременная оптовая закупка «востребованных» предметов решит вопрос срочной нехватки и снизит их цену, что тоже сокращает затраты на гостиничный бизнес.

    Почему инвестируют в гостиницы

    Несмотря на сложность организации и ведения отельного бизнеса, он подходит для реализации амбиций. Свой отель приносит доход и при этом наглядно раскрывает индивидуальность владельцев, отражает их видение и идеи. Как работает инвестиция в отель на своего инвестора:

    • Недвижимость всегда можно продать или переделать под другие цели.
    • Гибкость в снижении расходов, востребованность даже в период кризиса.
    • Для загородных отелей фермерского направления – окупаемость затрат на ведение хозяйства, создание усадьбы.
    • Есть возможность личного использования инфраструктуры отеля, приглашения друзей.
    • Воплощение своих идеалов архитектуры, гостеприимства, туризма и отдыха.
    • Реализация социальной ответственности, польза для региона.
    • Возможность оставить след в истории.

    Управление гостиничным бизнесом

    Организация и управление туристическим и гостиничным бизнесом связаны с рисками, отельный бизнес требует квалифицированных административных сотрудников (как минимум это управляющий, технолог, маркетолог, администратор и главный бухгалтер), а также тщательно проработанных служебных инструкций для всего персонала предприятия.

    Консалтинг

    Если вы обладаете небольшим бюджетом и планируете создать мини-отель своими силами, но нуждаетесь в консультации того, кто уже прошел весь путь по созданию гостиницы с нуля и имеет опыт в управлении гостиницей, мы оказываем услуги почасового консалтинга для отелей.

    Как создать компанию с нуля (Пошаговое руководство)

    Прием на работу — одна из самых больших забот руководителей на руководящие должности, особенно когда речь идет о найме менеджера. Как и должно быть, наем людей для работы в вашей компании может быть выгодным или рискованным.

    Неправильный выбор при найме может серьезно сказаться на успехе бизнеса. Не говоря уже о том, что тот, кого вы нанимаете, напрямую влияет на вас как на менеджера. Принимая во внимание, что правильный выбор найма может улучшить общую сплоченность рабочей среды и повысить производительность.

    Налаживание отличного процесса найма начинается с того, что нужные таланты проходят через двери. Сегодня это считается скорее искусством, чем наукой, особенно для стартапов и независимо от структуры или рубрики компании.

    Особое внимание уделяется важности задавать правильные вопросы во время интервью. У вас есть только короткий промежуток времени с каждым потенциальным кандидатом, поэтому вам нужно максимально использовать свое время соответственно. Только как это сделать?

    Есть сотни вопросов для интервью, но лишь немногие из них рекомендованы старшими руководителями в их уважаемых областях.

    1. Что в вас есть такого, что может удивить других?

    Что может быть лучше, чтобы дать волю когнитивным сокам и задать темп интервью, чем дать интервьюируемому возможность мыслить нестандартно?

    Вместо того, чтобы начинать интервью с неуправляемого вопроса или утверждения, такого как «Расскажите мне немного о себе», вы сохраняете беседу целенаправленной и требуете искренности с самого начала. Чтобы получить уникальные ответы, важно задавать уникальные вопросы.

    2. Почему вы выбрали эту отрасль и карьеру?

    Вместо того, чтобы задавать вопросы, требующие ответа одним или двумя предложениями, например, Почему вы здесь? Почему вы заинтересованы в нашей компании? Почему вас интересует эта работа? Кем именно вы видите себя через 5 лет? А 10 лет? О какой работе ты мечтаешь?

    Этот вопрос предназначен для того, чтобы интервьюируемый начал раскрываться и выражать свои профессиональные и личные интересы и цели.

    Как менеджеру важно больше узнать о карьерных целях потенциальных клиентов и о том, как эта должность вписывается в их планы.Вы также хотите убедиться, что они искренне заинтересованы в работе и будут мотивированы, если их выберут.

    В то же время этот вопрос является мостом к построению более личных отношений с вашим кандидатом на ранней стадии процесса найма. Основываясь на ваших критериях, вам нужно нанять кого-то, кто увлечен своей карьерой, или кого-то, кто просто пришел, чтобы получить зарплату и льготы?

    Из этого вопроса вы даже можете узнать об их планах на 5 и 10 лет и увидеть, каких позиций они надеются достичь в ближайшие годы.

    3. Что вы знаете о нашей компании, что вас больше всего интересует и почему вы хотите работать здесь?

    Мы должны полагать, что с удобным доступом к информации в Интернете сегодня большинство кандидатов сделают свою домашнюю работу, но это не всегда так. К сожалению, некоторые соискатели могут даже не знать, каким видом бизнеса занимается компания, в которую они подали заявку.

    Задайте этот вопрос на собеседовании, и вы быстро узнаете, кто искренне заинтересован в работе на вас, а кто нет.

    Навыку можно научить, а энтузиазму нельзя. Когда потенциальный сотрудник искренне рад возможности, это обычно приводит к отличной работе и увеличению продолжительности жизни в вашей компании.

    Спросите вашего собеседника, что изначально привлекло его на этой должности? Что привлекло их внимание? Что их больше всего радует перспективой работы в вашей компании?

    Это не только еще раз подтвердит их понимание должностных обязанностей, но и даст вам возможность выяснить, какие аспекты должностной инструкции интересуют их больше всего.

    4. Из всего, что вы узнали об этой роли, обо мне и нашей компании, скажите мне, как вы думаете, какой вклад вы могли бы внести.

    Это заявление позволяет вам увидеть, сколько исследований провел ваш потенциальный сотрудник, прежде чем прибыть на собеседование. В то время как наиболее квалифицированные кандидаты, как правило, проводят исследование компании и должности до собеседования, хороший кандидат предпримет этот дополнительный шаг, чтобы лучше подготовиться.

    Тот же образ мышления перенесется в их рабочие привычки.Вы бы предпочли иметь чрезмерно подготовленного или недостаточно подготовленного нового сотрудника?

    5. Чем бы вы хотели заниматься больше на своей последней должности? Что удерживало вас?

    Отличный способ для кандидата рассказать о своем предыдущем опыте работы и проблемах, не спрашивая «Какие проблемы?» Вы управляете направлением и можете легко обходить любые проблемы, не связанные с делом.

    Сталкивались ли они с ограниченными обязанностями, недостаточной профессиональной подготовкой или плохим руководством? Спросив, что удерживало этого потенциального сотрудника от чего-то, чего он хотел больше от своей последней должности, вы сможете понять, будут ли они так же относиться к своей работе в вашей компании в будущем.

    6. Выбирая только одно или другое, вы много работаете или умны?

    Похожий, но сильно отличающийся от пресловутого вопроса, заданный 36-летним генеральным директором Burger King Даниэлем Шварцем.

    Вопросы, которые не размещены на веб-сайтах с объявлениями о приеме на работу, скорее всего, потребуют необработанного ответа. Заставляя кандидата думать на месте и решать, хотят ли они выглядеть как подходящие для работы, — это отличный способ проверить их критическое мышление и способности к конструктивной критике.

    По мнению Шварца, на этот вопрос есть правильный и неправильный ответ. Он просто предпочитает людей, которые много работают.

    Тяжелая трудоемкая работа может потребовать усердной реакции, тогда как должность, требующая большей организации, планирования и многих других задач, может потребовать реакции умного работника. Умный работник может справиться с длительными периодами стресса, в то время как тот, кто слишком много работает в течение длительного времени, может перегрузиться и потерпеть крах.

    7.Как бы вы еще описали свой стиль работы и то, как вы справляетесь со сжатыми сроками?

    Это основано на последнем вопросе, хотя вы не хотите создавать команду из полностью однородных людей, важно убедиться, что новые дополнения являются гибкими и могут работать таким образом, чтобы не создавать дыр в пути. вещи в настоящее время работают.

    По этой причине узнайте стиль работы каждого кандидата. Нравится ли им сотрудничать с другими членами команды или они предпочитают работать независимо? Им нужно много указаний или они могут проявить инициативу, используя здравый смысл и выполнить задачу без надзора?

    Информация, полученная только благодаря этому вопросу собеседования, имеет неоценимое значение для определения подходящего кандидата для работы и, что более важно, для всей команды.

    Другим аспектом, который следует включить в этот вопрос, является стиль работы потенциального сотрудника в условиях нехватки времени, особенно на должностях, которые постоянно требуют соблюдения сроков.

    Вам нужен кто-то, кто может хорошо работать под давлением? Что еще более важно, вам нужен кто-то, кто может управлять другими, или кто-то, кто может хорошо выполнять заказы, имея дело с ограниченными временными рамками для проектов?

    Задайте этот вопрос своим кандидатам, и вы узнаете их мнение о том, насколько хорошо они справляются со стрессом, а также о том, смогут ли они идти в ногу с темпами вашей организации.

    Другие ответы на этот вопрос могут включать следующие вопросы:

    • Они когда-нибудь нарушали сроки?
    • Как они справились с пропуском срока?
    • Что лучше: хорошо и вовремя или идеально, но с опозданием?

    Мы неизбежно сталкиваемся с конфликтами на работе. И еще более важно, чтобы менеджеры знали, как справляться с такими ситуациями, когда сотрудники обостряют сложные ситуации, в которых им нужна помощь.

    9. Как вы ведете трудные разговоры с заинтересованными сторонами о проблемах производительности?

    Некоторые сотрудники, поставщики или клиенты переусердствуют, в то время как другие могут работать неэффективно.Где бы ни находились ваши заинтересованные стороны в этом спектре, помните, что именно менеджер должен решать любые проблемы, влияющие на производительность команды и бизнеса.

    10. Опишите ситуацию, когда вы тренировали или наставляли других. Как бы вы описали свой тренерский стиль?

    Знание того, как расширить возможности других, чтобы они чувствовали себя хорошо в своей работе, создает творческую среду, косвенно повышающую эффективность организации. Компаниям нужны менеджеры и лидеры, которые могут слушать, понимать и сотрудничать с другими, чтобы реализовать внутренний потенциал.

    «Глядя в будущее столетие, лидерами будут те, кто расширяет возможности других». — Билл Гейтс

    11. Опишите свой стиль управления. Как вы будете справляться с неожиданными изменениями и указаниями руководства?

    Как вы будете справляться с неожиданными изменениями и указаниями руководства? Этот ответ даст вам представление о том, как они впишутся в существующую корпоративную среду или дополнят ее. Рассмотрите личности, рабочую среду и заинтересованные стороны, которые вовлечены в бизнес.

    12. Как вы оцениваете усилия других людей?

    Мы все отдаем и получаем по-разному. Как этот человек приспособится к различным стилям в команде?

    13. Почему вы хотите быть менеджером?

    Кандидаты должны четко изложить свое обоснование. Это даст вам представление о том, что их мотивирует. Задавайте дополнительные вопросы, чтобы копнуть глубже и узнать, что ими движет.

    14. Как вы обеспечиваете положительный и конструктивный отзыв? Как вы обычно получаете обратную связь?

    Менеджеры должны уметь работать в различных условиях, приспосабливаться к изменениям и устранять неполадки.Их способность обеспечивать наблюдаемую и объективную обратную связь влияет на то, как другие ведут себя и, в конечном итоге, на работу.

    15. Что вы планируете сделать в течение первых 30 дней в качестве менеджера? Как вы будете знакомиться с людьми из вашей команды?

    Изменения обычно сочетаются со страхом перед неизвестным и неуверенностью. Ничего не меняется, когда появляется новый менеджер. Люди могут чувствовать себя неловко и не знать, чего ожидать. Полезно знать, как новый менеджер справится с такими изменениями.

    16. Как бы вы сообщили высшему руководству об ошибках, допущенных вашей командой?

    Готовы ли они нести ответственность за успехи и неудачи своей команды? Менеджер, возможно, не допустил ошибку, но ее команда сделала, и это указывает на то, что что-то было не так. Достаточно ли политически проницателен менеджер, чтобы поддержать действия команды и/или извлечь уроки из допущенных ошибок?

    17. Как вы развиваетесь вне работы? А какие у вас есть увлечения?

    Будь то личное, профессиональное или лидерское развитие, оно проявляется во всех формах и размерах и может быть легко идентифицировано в чьих-то увлечениях, целеустремленности или их жажде исследовать.

    Это не самый обычный вопрос на собеседовании, но всегда важно помнить, что вы нанимаете человека. Вам нужен кто-то, кто может хорошо общаться с вами и вашей командой, или робот, который не способен разделять интересы, формировать связи и строить отношения?

    Лица, принимающие бизнес-решения, общепризнанно считают, что навыки сотрудников составляют 85% активов компании. Поэтому организации выделяют большую часть своих ресурсов на обучение и улучшение условий труда.Эффективность и талант сотрудников определяют темпы и рост организаций.

    Вы не должны чувствовать себя неловко, задавая подобный вопрос, особенно если этот вопрос задан позже в ходе интервью, после того как у вас была возможность узнать больше о потенциальном клиенте.

    Понимание их личных вложений в себя позволит вам общаться на более личном уровне, а также получить более полное представление о том, что заставляет их «тикать».

    18. Команда, которой вы руководите, отлично работает в __________.Тем не менее, некоторые из проблем в этой команде включают __________. Каковы ваши планы по управлению командой с такими уникальными способностями, личностями и стилями работы для достижения целей компании?

    Готов ли кандидат отказаться от технических обязанностей, чтобы развивать других? Этот вопрос может дать вам представление об этом.

    19. Почему мы должны нанять вас?

    Многие эксперты согласны с тем, что это один из лучших вопросов для собеседования, потому что вы просите кандидата определить, что отличает его от всех остальных, с кем вы беседовали на рынке труда с высокой конкуренцией.

    Если вы когда-либо сталкивались с кучей резюме или интервьюируемых, рассказывающих похожие истории о себе, этот вопрос поможет вам определить лучшего кандидата.

    Исследование, проведенное Altimeter и LinkedIn, показало, что социально активные компании с большей вероятностью обнаружат, что:

    Сотрудники более вовлечены, с большей вероятностью останутся и порекомендуют выдающиеся таланты, более конкурентоспособны и оптимистичны, с большей вероятностью расширят возможности для бизнеса и продаж, привлекут больше потенциальных клиентов, культивируют инновации и выпустят лучших специалистов.

    Еще один отличный способ учесть важность этого вопроса: интервьюируемый, который хорошо рассказывает о своем прошлом, опыте, полномочиях и увлечениях, сделает то же самое для вашей компании после того, как его наняли.

    20. У вас есть ко мне вопросы?

    Отличный вопрос, чтобы закончить интервью, получив дополнительное представление о качествах потенциального сотрудника. Последние впечатления так же важны, как и первые, особенно при длительных процессах найма и многочисленных собеседованиях.

    Если кандидат обращал внимание во время собеседования, он не сочтет этот вопрос сложным для ответа, поэтому нет логического объяснения пустому взгляду.

    Обстоятельные ответы на этот вопрос говорят о более высоком уровне подготовки и инициативы.

    Кроме того, те кандидаты, которые вели записи во время собеседования и записали несколько вопросов, которые нужно задать, указывают на уровень их интереса к компании, выходящий за рамки отдельных ролей, и проявляют интерес к общим отношениям внутри и между организацией.

    Просмотр вопросов интервью под разными углами

    Исследования показывают, что большинство решений о найме принимаются в течение 15 секунд. Многие эксперты спорят о том, достаточно ли этого времени для принятия правильного решения, но если они плохо одеты или не соблюдают гигиену, рекомендуется избегать вынесения каких-либо суждений до тех пор, пока интервью не будет завершено как минимум на 50%.

    Лучшие вопросы для собеседования расскажут вам историю о человеке, стоящем за резюме. Эти вопросы призваны выявить их привычки, образ жизни, личность, знания, сильные и слабые стороны, навыки и способности.

    Вопросы на собеседовании также должны приносить пользу соискателю и давать ему возможность рассказать о деталях, которые не умещаются на одном или двух листах бумаги.

    Современный сообразительный интервьюер всегда будет включать в интервью вопросы, разработанные специально для компании и должности. Этот список из 10 лучших вопросов подходит для различных отраслей и должностных инструкций.

    Другие важные вопросы на собеседовании, которые следует задать

    По моему опыту, многие процессы найма и собеседования не задают вопросов, требующих достаточного обдумывания или искренних ответов.Задавая правильные вопросы во время интервью, вы задаете темп и требуете большего, чем обычный хорошо отрепетированный ответ.

    Среди 10 лучших вопросов, которые помогают менеджерам нанимать отличных сотрудников, есть вопросы, которые более непосредственно связаны с конкретными потребностями определенных компаний или должностными инструкциями.

    Вы можете включить такие вопросы, как:

    Почему они уходят с текущей работы? Какова идеальная рабочая среда кандидата? Кандидат лучше работает в одиночку или в команде?

    Затем, конечно, есть и другие вопросы, более подходящие для определенных случаев, например:

    • Потребуется ли вашему кандидату переезд, если он будет выбран на эту должность?
    • Готовы ли они к путешествию в случае необходимости?
    • Могут ли они работать сверхурочно, сверхурочно, в праздники и выходные?

    Эти вопросы также могут быть составлены из 10 вопросов, а также могут быть отформатированы таким образом, чтобы они выглядели органично, а не отрепетированы.

    Наиболее успешные компании довольно часто нанимают нужных специалистов. При найме подходящего таланта успешные работодатели любят задавать конкретные вопросы, которые дают понять, подходит ли кандидат идеально.

    Лучшие вопросы для собеседования должны заставить задуматься даже менеджера по найму.

    Вопросы для интервью должны быть сложными, и интервьюируемым должно быть труднее подготовиться. Эти вопросы предназначены для того, чтобы раскрыть как можно больше о вашем кандидате и в кратчайшие сроки.

    Я часто спрашивал менеджеров из разных слоев общества об их основных вопросах для собеседования и о том, почему они так важны. Из сотен или около того вопросов я нашел общую тему.

    Вот что я подобрал:

    • Большинство избегают простых вопросов.
    • Большинство избегают задавать те же вопросы, что и при приеме на работу.
    • Большинство задают вопросы, которые открыты для двустороннего ввода и ответа, поэтому интервью представляют собой беседы, а не допросы.Это удобно, потому что дает вам больше возможностей заинтересовать кандидата работой, на которую он претендует.

    В то время как соискатель находится на нервном конце стола, собеседования при приеме на работу могут также вызывать некоторую тревогу у менеджеров. Задавая правильные вопросы, вы сможете действительно отточить лучшего кандидата на вакансию.

    Общие вопросы на собеседовании, которые не следует задавать квалифицированным кандидатам

    И последнее, о чем следует помнить. Точно так же важно задавать правильные вопросы, избегать допросов кандидатов, а вместо этого вы должны заинтересовать их работой! Это так же важно, как и то, почему вам следует избегать общих вопросов на собеседовании, которые некоторые кандидаты могут даже отвергнуть.

    Например:

    • Опиши себя.
    • Каковы ваши самые сильные стороны? Слабые стороны?
    • Почему вы хотите покинуть свою нынешнюю компанию?
    • Расскажите мне о случае, когда вы допустили ошибку.
    • Обсудите свое резюме.
    • Расскажите о своем образовании.
    • Расскажите, как вы справились с трудной ситуацией.
    • Почему вы ищете новую работу?
    • Каковы ваши требования к зарплате?
    • Кто наши конкуренты?
    • Какой была ваша самая большая неудача? Сожалеть?
    • Что вами движет?
    • Какова ваша доступность?
    • Расскажите мне о случае, когда вы не согласились со своим боссом.
    • Как вы справляетесь с давлением?
    • Как зовут нашего генерального директора?
    • Каковы ваши карьерные цели?
    • Чем ты увлекаешься?
    • Что тебя смущает?
    • Какие вопросы я тебе не задал?

    Эти общие вопросы следует переформулировать. Если их не избежать, их следует задавать в контексте разговора, а не в фокусе интервью. Интервьюер может практиковаться и репетировать, не создавая впечатления, что это так.

    Несмотря на то, что существует множество советов для интервьюеров, вы захотите сохранить эти советы в своем репертуаре, чтобы получить максимум информации из этого короткого разговора.

    Запомните эти 20 вопросов на собеседовании, и вы с большей вероятностью наймете на работу лучших людей.

    Автор фото: rawpixel через unsplash.com

    Как создать компанию с нуля (Пошаговое руководство)

    Прием на работу — одна из самых больших забот руководителей на руководящие должности, особенно когда речь идет о найме менеджера.Как и должно быть, наем людей для работы в вашей компании может быть выгодным или рискованным.

    Неправильный выбор при найме может серьезно сказаться на успехе бизнеса. Не говоря уже о том, что тот, кого вы нанимаете, напрямую влияет на вас как на менеджера. Принимая во внимание, что правильный выбор найма может улучшить общую сплоченность рабочей среды и повысить производительность.

    Налаживание отличного процесса найма начинается с того, что нужные таланты проходят через двери. Сегодня это считается скорее искусством, чем наукой, особенно для стартапов и независимо от структуры или рубрики компании.

    Особое внимание уделяется важности задавать правильные вопросы во время интервью. У вас есть только короткий промежуток времени с каждым потенциальным кандидатом, поэтому вам нужно максимально использовать свое время соответственно. Только как это сделать?

    Есть сотни вопросов для интервью, но лишь немногие из них рекомендованы старшими руководителями в их уважаемых областях.

    1. Что в вас есть такого, что может удивить других?

    Что может быть лучше, чтобы дать волю когнитивным сокам и задать темп интервью, чем дать интервьюируемому возможность мыслить нестандартно?

    Вместо того, чтобы начинать интервью с неуправляемого вопроса или утверждения, такого как «Расскажите мне немного о себе», вы сохраняете беседу целенаправленной и требуете искренности с самого начала.Чтобы получить уникальные ответы, важно задавать уникальные вопросы.

    2. Почему вы выбрали эту отрасль и карьеру?

    Вместо того, чтобы задавать вопросы, требующие ответа одним или двумя предложениями, например, Почему вы здесь? Почему вы заинтересованы в нашей компании? Почему вас интересует эта работа? Кем именно вы видите себя через 5 лет? А 10 лет? О какой работе ты мечтаешь?

    Этот вопрос предназначен для того, чтобы интервьюируемый начал раскрываться и выражать свои профессиональные и личные интересы и цели.

    Как менеджеру важно больше узнать о карьерных целях потенциальных клиентов и о том, как эта должность вписывается в их планы. Вы также хотите убедиться, что они искренне заинтересованы в работе и будут мотивированы, если их выберут.

    В то же время этот вопрос является мостом к построению более личных отношений с вашим кандидатом на ранней стадии процесса найма. Основываясь на ваших критериях, вам нужно нанять кого-то, кто увлечен своей карьерой, или кого-то, кто просто пришел, чтобы получить зарплату и льготы?

    Из этого вопроса вы даже можете узнать об их планах на 5 и 10 лет и увидеть, каких позиций они надеются достичь в ближайшие годы.

    3. Что вы знаете о нашей компании, что вас больше всего интересует и почему вы хотите работать здесь?

    Мы должны полагать, что с удобным доступом к информации в Интернете сегодня большинство кандидатов сделают свою домашнюю работу, но это не всегда так. К сожалению, некоторые соискатели могут даже не знать, каким видом бизнеса занимается компания, в которую они подали заявку.

    Задайте этот вопрос на собеседовании, и вы быстро узнаете, кто искренне заинтересован в работе на вас, а кто нет.

    Навыку можно научить, а энтузиазму нельзя. Когда потенциальный сотрудник искренне рад возможности, это обычно приводит к отличной работе и увеличению продолжительности жизни в вашей компании.

    Спросите вашего собеседника, что изначально привлекло его на этой должности? Что привлекло их внимание? Что их больше всего радует перспективой работы в вашей компании?

    Это не только еще раз подтвердит их понимание должностных обязанностей, но и даст вам возможность выяснить, какие аспекты должностной инструкции интересуют их больше всего.

    4. Из всего, что вы узнали об этой роли, обо мне и нашей компании, скажите мне, как вы думаете, какой вклад вы могли бы внести.

    Это заявление позволяет вам увидеть, сколько исследований провел ваш потенциальный сотрудник, прежде чем прибыть на собеседование. В то время как наиболее квалифицированные кандидаты, как правило, проводят исследование компании и должности до собеседования, хороший кандидат предпримет этот дополнительный шаг, чтобы лучше подготовиться.

    Тот же образ мышления перенесется в их рабочие привычки.Вы бы предпочли иметь чрезмерно подготовленного или недостаточно подготовленного нового сотрудника?

    5. Чем бы вы хотели заниматься больше на своей последней должности? Что удерживало вас?

    Отличный способ для кандидата рассказать о своем предыдущем опыте работы и проблемах, не спрашивая «Какие проблемы?» Вы управляете направлением и можете легко обходить любые проблемы, не связанные с делом.

    Сталкивались ли они с ограниченными обязанностями, недостаточной профессиональной подготовкой или плохим руководством? Спросив, что удерживало этого потенциального сотрудника от чего-то, чего он хотел больше от своей последней должности, вы сможете понять, будут ли они так же относиться к своей работе в вашей компании в будущем.

    6. Выбирая только одно или другое, вы много работаете или умны?

    Похожий, но сильно отличающийся от пресловутого вопроса, заданный 36-летним генеральным директором Burger King Даниэлем Шварцем.

    Вопросы, которые не размещены на веб-сайтах с объявлениями о приеме на работу, скорее всего, потребуют необработанного ответа. Заставляя кандидата думать на месте и решать, хотят ли они выглядеть как подходящие для работы, — это отличный способ проверить их критическое мышление и способности к конструктивной критике.

    По мнению Шварца, на этот вопрос есть правильный и неправильный ответ. Он просто предпочитает людей, которые много работают.

    Тяжелая трудоемкая работа может потребовать усердной реакции, тогда как должность, требующая большей организации, планирования и многих других задач, может потребовать реакции умного работника. Умный работник может справиться с длительными периодами стресса, в то время как тот, кто слишком много работает в течение длительного времени, может перегрузиться и потерпеть крах.

    7.Как бы вы еще описали свой стиль работы и то, как вы справляетесь со сжатыми сроками?

    Это основано на последнем вопросе, хотя вы не хотите создавать команду из полностью однородных людей, важно убедиться, что новые дополнения являются гибкими и могут работать таким образом, чтобы не создавать дыр в пути. вещи в настоящее время работают.

    По этой причине узнайте стиль работы каждого кандидата. Нравится ли им сотрудничать с другими членами команды или они предпочитают работать независимо? Им нужно много указаний или они могут проявить инициативу, используя здравый смысл и выполнить задачу без надзора?

    Информация, полученная только благодаря этому вопросу собеседования, имеет неоценимое значение для определения подходящего кандидата для работы и, что более важно, для всей команды.

    Другим аспектом, который следует включить в этот вопрос, является стиль работы потенциального сотрудника в условиях нехватки времени, особенно на должностях, которые постоянно требуют соблюдения сроков.

    Вам нужен кто-то, кто может хорошо работать под давлением? Что еще более важно, вам нужен кто-то, кто может управлять другими, или кто-то, кто может хорошо выполнять заказы, имея дело с ограниченными временными рамками для проектов?

    Задайте этот вопрос своим кандидатам, и вы узнаете их мнение о том, насколько хорошо они справляются со стрессом, а также о том, смогут ли они идти в ногу с темпами вашей организации.

    Другие ответы на этот вопрос могут включать следующие вопросы:

    • Они когда-нибудь нарушали сроки?
    • Как они справились с пропуском срока?
    • Что лучше: хорошо и вовремя или идеально, но с опозданием?

    Мы неизбежно сталкиваемся с конфликтами на работе. И еще более важно, чтобы менеджеры знали, как справляться с такими ситуациями, когда сотрудники обостряют сложные ситуации, в которых им нужна помощь.

    9. Как вы ведете трудные разговоры с заинтересованными сторонами о проблемах производительности?

    Некоторые сотрудники, поставщики или клиенты переусердствуют, в то время как другие могут работать неэффективно.Где бы ни находились ваши заинтересованные стороны в этом спектре, помните, что именно менеджер должен решать любые проблемы, влияющие на производительность команды и бизнеса.

    10. Опишите ситуацию, когда вы тренировали или наставляли других. Как бы вы описали свой тренерский стиль?

    Знание того, как расширить возможности других, чтобы они чувствовали себя хорошо в своей работе, создает творческую среду, косвенно повышающую эффективность организации. Компаниям нужны менеджеры и лидеры, которые могут слушать, понимать и сотрудничать с другими, чтобы реализовать внутренний потенциал.

    «Глядя в будущее столетие, лидерами будут те, кто расширяет возможности других». — Билл Гейтс

    11. Опишите свой стиль управления. Как вы будете справляться с неожиданными изменениями и указаниями руководства?

    Как вы будете справляться с неожиданными изменениями и указаниями руководства? Этот ответ даст вам представление о том, как они впишутся в существующую корпоративную среду или дополнят ее. Рассмотрите личности, рабочую среду и заинтересованные стороны, которые вовлечены в бизнес.

    12. Как вы оцениваете усилия других людей?

    Мы все отдаем и получаем по-разному. Как этот человек приспособится к различным стилям в команде?

    13. Почему вы хотите быть менеджером?

    Кандидаты должны четко изложить свое обоснование. Это даст вам представление о том, что их мотивирует. Задавайте дополнительные вопросы, чтобы копнуть глубже и узнать, что ими движет.

    14. Как вы обеспечиваете положительный и конструктивный отзыв? Как вы обычно получаете обратную связь?

    Менеджеры должны уметь работать в различных условиях, приспосабливаться к изменениям и устранять неполадки.Их способность обеспечивать наблюдаемую и объективную обратную связь влияет на то, как другие ведут себя и, в конечном итоге, на работу.

    15. Что вы планируете сделать в течение первых 30 дней в качестве менеджера? Как вы будете знакомиться с людьми из вашей команды?

    Изменения обычно сочетаются со страхом перед неизвестным и неуверенностью. Ничего не меняется, когда появляется новый менеджер. Люди могут чувствовать себя неловко и не знать, чего ожидать. Полезно знать, как новый менеджер справится с такими изменениями.

    16. Как бы вы сообщили высшему руководству об ошибках, допущенных вашей командой?

    Готовы ли они нести ответственность за успехи и неудачи своей команды? Менеджер, возможно, не допустил ошибку, но ее команда сделала, и это указывает на то, что что-то было не так. Достаточно ли политически проницателен менеджер, чтобы поддержать действия команды и/или извлечь уроки из допущенных ошибок?

    17. Как вы развиваетесь вне работы? А какие у вас есть увлечения?

    Будь то личное, профессиональное или лидерское развитие, оно проявляется во всех формах и размерах и может быть легко идентифицировано в чьих-то увлечениях, целеустремленности или их жажде исследовать.

    Это не самый обычный вопрос на собеседовании, но всегда важно помнить, что вы нанимаете человека. Вам нужен кто-то, кто может хорошо общаться с вами и вашей командой, или робот, который не способен разделять интересы, формировать связи и строить отношения?

    Лица, принимающие бизнес-решения, общепризнанно считают, что навыки сотрудников составляют 85% активов компании. Поэтому организации выделяют большую часть своих ресурсов на обучение и улучшение условий труда.Эффективность и талант сотрудников определяют темпы и рост организаций.

    Вы не должны чувствовать себя неловко, задавая подобный вопрос, особенно если этот вопрос задан позже в ходе интервью, после того как у вас была возможность узнать больше о потенциальном клиенте.

    Понимание их личных вложений в себя позволит вам общаться на более личном уровне, а также получить более полное представление о том, что заставляет их «тикать».

    18. Команда, которой вы руководите, отлично работает в __________.Тем не менее, некоторые из проблем в этой команде включают __________. Каковы ваши планы по управлению командой с такими уникальными способностями, личностями и стилями работы для достижения целей компании?

    Готов ли кандидат отказаться от технических обязанностей, чтобы развивать других? Этот вопрос может дать вам представление об этом.

    19. Почему мы должны нанять вас?

    Многие эксперты согласны с тем, что это один из лучших вопросов для собеседования, потому что вы просите кандидата определить, что отличает его от всех остальных, с кем вы беседовали на рынке труда с высокой конкуренцией.

    Если вы когда-либо сталкивались с кучей резюме или интервьюируемых, рассказывающих похожие истории о себе, этот вопрос поможет вам определить лучшего кандидата.

    Исследование, проведенное Altimeter и LinkedIn, показало, что социально активные компании с большей вероятностью обнаружат, что:

    Сотрудники более вовлечены, с большей вероятностью останутся и порекомендуют выдающиеся таланты, более конкурентоспособны и оптимистичны, с большей вероятностью расширят возможности для бизнеса и продаж, привлекут больше потенциальных клиентов, культивируют инновации и выпустят лучших специалистов.

    Еще один отличный способ учесть важность этого вопроса: интервьюируемый, который хорошо рассказывает о своем прошлом, опыте, полномочиях и увлечениях, сделает то же самое для вашей компании после того, как его наняли.

    20. У вас есть ко мне вопросы?

    Отличный вопрос, чтобы закончить интервью, получив дополнительное представление о качествах потенциального сотрудника. Последние впечатления так же важны, как и первые, особенно при длительных процессах найма и многочисленных собеседованиях.

    Если кандидат обращал внимание во время собеседования, он не сочтет этот вопрос сложным для ответа, поэтому нет логического объяснения пустому взгляду.

    Обстоятельные ответы на этот вопрос говорят о более высоком уровне подготовки и инициативы.

    Кроме того, те кандидаты, которые вели записи во время собеседования и записали несколько вопросов, которые нужно задать, указывают на уровень их интереса к компании, выходящий за рамки отдельных ролей, и проявляют интерес к общим отношениям внутри и между организацией.

    Просмотр вопросов интервью под разными углами

    Исследования показывают, что большинство решений о найме принимаются в течение 15 секунд. Многие эксперты спорят о том, достаточно ли этого времени для принятия правильного решения, но если они плохо одеты или не соблюдают гигиену, рекомендуется избегать вынесения каких-либо суждений до тех пор, пока интервью не будет завершено как минимум на 50%.

    Лучшие вопросы для собеседования расскажут вам историю о человеке, стоящем за резюме. Эти вопросы призваны выявить их привычки, образ жизни, личность, знания, сильные и слабые стороны, навыки и способности.

    Вопросы на собеседовании также должны приносить пользу соискателю и давать ему возможность рассказать о деталях, которые не умещаются на одном или двух листах бумаги.

    Современный сообразительный интервьюер всегда будет включать в интервью вопросы, разработанные специально для компании и должности. Этот список из 10 лучших вопросов подходит для различных отраслей и должностных инструкций.

    Другие важные вопросы на собеседовании, которые следует задать

    По моему опыту, многие процессы найма и собеседования не задают вопросов, требующих достаточного обдумывания или искренних ответов.Задавая правильные вопросы во время интервью, вы задаете темп и требуете большего, чем обычный хорошо отрепетированный ответ.

    Среди 10 лучших вопросов, которые помогают менеджерам нанимать отличных сотрудников, есть вопросы, которые более непосредственно связаны с конкретными потребностями определенных компаний или должностными инструкциями.

    Вы можете включить такие вопросы, как:

    Почему они уходят с текущей работы? Какова идеальная рабочая среда кандидата? Кандидат лучше работает в одиночку или в команде?

    Затем, конечно, есть и другие вопросы, более подходящие для определенных случаев, например:

    • Потребуется ли вашему кандидату переезд, если он будет выбран на эту должность?
    • Готовы ли они к путешествию в случае необходимости?
    • Могут ли они работать сверхурочно, сверхурочно, в праздники и выходные?

    Эти вопросы также могут быть составлены из 10 вопросов, а также могут быть отформатированы таким образом, чтобы они выглядели органично, а не отрепетированы.

    Наиболее успешные компании довольно часто нанимают нужных специалистов. При найме подходящего таланта успешные работодатели любят задавать конкретные вопросы, которые дают понять, подходит ли кандидат идеально.

    Лучшие вопросы для собеседования должны заставить задуматься даже менеджера по найму.

    Вопросы для интервью должны быть сложными, и интервьюируемым должно быть труднее подготовиться. Эти вопросы предназначены для того, чтобы раскрыть как можно больше о вашем кандидате и в кратчайшие сроки.

    Я часто спрашивал менеджеров из разных слоев общества об их основных вопросах для собеседования и о том, почему они так важны. Из сотен или около того вопросов я нашел общую тему.

    Вот что я подобрал:

    • Большинство избегают простых вопросов.
    • Большинство избегают задавать те же вопросы, что и при приеме на работу.
    • Большинство задают вопросы, которые открыты для двустороннего ввода и ответа, поэтому интервью представляют собой беседы, а не допросы.Это удобно, потому что дает вам больше возможностей заинтересовать кандидата работой, на которую он претендует.

    В то время как соискатель находится на нервном конце стола, собеседования при приеме на работу могут также вызывать некоторую тревогу у менеджеров. Задавая правильные вопросы, вы сможете действительно отточить лучшего кандидата на вакансию.

    Общие вопросы на собеседовании, которые не следует задавать квалифицированным кандидатам

    И последнее, о чем следует помнить. Точно так же важно задавать правильные вопросы, избегать допросов кандидатов, а вместо этого вы должны заинтересовать их работой! Это так же важно, как и то, почему вам следует избегать общих вопросов на собеседовании, которые некоторые кандидаты могут даже отвергнуть.

    Например:

    • Опиши себя.
    • Каковы ваши самые сильные стороны? Слабые стороны?
    • Почему вы хотите покинуть свою нынешнюю компанию?
    • Расскажите мне о случае, когда вы допустили ошибку.
    • Обсудите свое резюме.
    • Расскажите о своем образовании.
    • Расскажите, как вы справились с трудной ситуацией.
    • Почему вы ищете новую работу?
    • Каковы ваши требования к зарплате?
    • Кто наши конкуренты?
    • Какой была ваша самая большая неудача? Сожалеть?
    • Что вами движет?
    • Какова ваша доступность?
    • Расскажите мне о случае, когда вы не согласились со своим боссом.
    • Как вы справляетесь с давлением?
    • Как зовут нашего генерального директора?
    • Каковы ваши карьерные цели?
    • Чем ты увлекаешься?
    • Что тебя смущает?
    • Какие вопросы я тебе не задал?

    Эти общие вопросы следует переформулировать. Если их не избежать, их следует задавать в контексте разговора, а не в фокусе интервью. Интервьюер может практиковаться и репетировать, не создавая впечатления, что это так.

    Несмотря на то, что существует множество советов для интервьюеров, вы захотите сохранить эти советы в своем репертуаре, чтобы получить максимум информации из этого короткого разговора.

    Запомните эти 20 вопросов на собеседовании, и вы с большей вероятностью наймете на работу лучших людей.

    Автор фото: rawpixel через unsplash.com

    Альтернативы открытию бизнеса с нуля

    Если вы когда-нибудь задумывались о том, чтобы начать свой собственный бизнес, вы не одиноки.Согласно опросу Inside Small Business от The UPS Store, 65% американцев мечтают быть собственным боссом. Однако воплотить эту мечту в жизнь может быть непросто. Начало бизнеса может включать сбор средств, создание рыночных продуктов и услуг, привлечение клиентов и многое другое. Перспектива держит многих потенциальных предпринимателей в стороне.

    Тем не менее, можно начать бизнес, не создавая его с нуля. Рассмотрим эти два варианта, которые помогут вам начать работу быстро и без особого риска.

     

    Купить существующий бизнес

    Покупка существующего бизнеса — это наименее рискованный способ стать владельцем бизнеса, говорит Джон Р. Аллен III, управляющий партнер бизнес-брокерской фирмы Allen Business Advisors.

    «Если вы покупаете бизнес, есть клиенты и клиенты, системы и процессы на месте, документально подтвержденные финансовые показатели, которые позволят новому владельцу прогнозировать будущие доходы, а будущий бывший владелец является наставником, помогающим новому владельцу развивать бизнес. ,» он говорит.«В зависимости от типа приобретаемого бизнеса и сложности у будущего бывшего владельца будет заключен трудовой договор с новым владельцем».

    Лиза Киппс-Браун, автор книги Boomer Cashout: Увеличьте ценность и конкурентоспособность вашего бизнеса для продажи на пенсию , призывает молодых предпринимателей покупать существующие предприятия.

    «Покупка у опытного владельца дает вам возможность учиться на его многолетнем опыте, сокращая путь в школе жизни», — говорит она.«Большинство существующих предприятий являются важной частью местного сообщества и пользуются значительной репутацией. Это не просто предприятия, они являются частью жизни людей и местом, где создаются воспоминания».

    Новые владельцы также могут поставить свою личную печать на бизнес. «Если существующий бизнес жизнеспособен, но не настолько технологичен, как вам хотелось бы, у вас есть возможность взять существующую инфраструктуру и интегрировать технологии по своему усмотрению», — говорит Киппс-Браун.

    По мере того, как многие бэби-бумеры приближаются к пенсионному возрасту, Киппс-Браун предсказывает «серое цунами» предприятий, выставленных на продажу.

    «Они могут быть готовы заниматься такими делами, как самофинансирование, работать с вами в течение определенного периода времени и оставаться на связи в качестве консультантов», — говорит она.

    Купить франшизу

    Второй вариант — франчайзинг. Многие известные бренды, такие как McDonald’s, Taco Bell, The UPS Store, Planet Fitness и Ace Hardware, являются франшизами.

    «Франшиза — это бизнес с обучающими колесами», — говорит Том Скарда, генеральный директор и основатель The Franchise Academy, коучинговой фирмы по франшизе. «Франчайзинговая компания держит владельца за руку и обучает франчайзи передовым методам с первого дня, пока владелец не продает.Собственнику останется почти 100% выручки от продажи бизнеса и, конечно же, ежедневный доход, пока он работает».

    Эта форма покупки бизнеса предполагает комиссию. Авансовый платеж за франшизу оплачивается, когда потенциальный владелец франшизы покупает лицензию. «Это все равно, что платить за обучение вперед», — говорит Скарда. «Владелец франшизы платит за обучение, ноу-хау и передовой опыт в отрасли, которую он обслуживает».

    Владельцы франшизы также обычно выплачивают текущие роялти, которые обычно представляют собой процент от дохода.

    «Однако большая часть этих гонораров идет на коммерческие расходы, которые должны быть оплачены любым бизнесом, франчайзинговым или нет», — говорит Скарда. «Некоторые из гонораров идут на связи с общественностью, маркетинг, брендинг, демографические исследования, а также исследования и разработки по гораздо более выгодной цене, чем мог бы заплатить частный предприниматель. семейный стартап не мог себе позволить».

    «Работа подобна аренде квартиры: она временная и неподконтрольная вам», — говорит Скарда.«Владение бизнесом похоже на владение домом. Это дорого и сопряжено с обязанностями по техническому обслуживанию, ремонту и обслуживанию. Тем не менее, это ваше. Вы контролируете его и, надеюсь, продадите его намного дороже, чем вы заплатили за него».

    Руководство для подрядчиков по ОВКВ по запуску бизнеса ОВКВ в 2022 году

    Шаг 3. Составление маркетингового плана из уст в уста, и это держит нас занятыми.»


    Если вы один из таких подрядчиков, вы упускаете из виду более широкую картину — размер прибыли включает в себя комбинацию многих переменных. Одной из наиболее важных переменных является привлечение потенциальных клиентов.

    Это просто спрос и предложение, чем больше лидов вы получите, тем более востребованы вы и тем выше может быть ваша маржа

    Не поймите меня неправильно, вы должны предоставлять отличные услуги по справедливой цене, но добиться такой разумной цены сложно. когда вы предлагаете предложения и распродажи все время, просто чтобы убедиться, что вы можете чем-то занять себя.

    Концепция проста, устанавливайте свою справедливую цену за каждую котировку, и некоторые люди скажут да, а другие скажут нет, но пока вы предлагаете достаточно котировок, чтобы заполнить свое время, вы будете более прибыльны.

    Итак, вот что вам нужно сделать, чтобы ваш телефон звонил, а почтовый ящик был заполнен.

    1. Бюджет на маркетинг вашего бизнеса HVAC – это всегда очень спорная тема, потому что некоторые независимые подрядчики говорят, что им не нужна реклама или рынок, потому что они живут за счет сарафанного радио.

    В то время как другие подрядчики хотят использовать более аналитический подход, рекламируя и имея возможность включать и выключать лидогенерацию, как кран.

    Легче сказать, чем сделать, потому что нужно учитывать очень много рекламных каналов; веб-сайты и SEO, Facebook, Google, Bing, местная реклама, почтовые рассылки, газонные знаки, оклейка транспортных средств и т. д. и т. д. быть, затем определите, сколько клиентов вам нужно получать каждую неделю, а затем посчитайте: если вам нужно 20 новых клиентов в неделю и привлечение каждого нового клиента стоит вам 40 долларов, то вам нужно тратить 800 долларов в неделю на маркетинг и рекламу. ваш климатический бизнес.

    При рассмотрении приведенной выше информации вы НЕ ДОЛЖНЫ успокаиваться, и под этим я подразумеваю, что вы всегда должны пытаться уменьшить свой CAC.

    Один из лучших способов сделать это — удержать клиентов и увеличить органический трафик на ваш сайт с помощью SEO.

    Мы всегда рекомендуем SEO, потому что, когда вы тратите на это деньги, вы продолжаете строить фундамент своего бизнеса, потому что, как только вы окажетесь на первой странице Google, вам не нужно будет так много рекламы, что снизит ваш CAC и, таким образом, увеличить свою прибыль.

    Кроме того, вам никогда не следует начинать свой бизнес, пока вы не отложите достаточно денег, чтобы полностью организовать свой бизнес и потратить их на рекламные кампании.

    Ваши рекламные кампании будут улучшаться со временем, если вы обратите внимание на цифры — потратьте 1000 долларов на рекламу в Facebook и получите 1000 долларов прибыли — вам нужно совершенствоваться.

    Вы всегда должны знать, как вы получили клиента, и это так же просто, как спросить его: «Как вы узнали о нас».

    Наконец, при составлении бюджета вы должны учитывать все, что, по вашему мнению, вам может понадобиться, а затем, чтобы быть в безопасности, вы должны добавить 30%.

    Отложите эти деньги, а затем начните свой бизнес (имейте в виду, мы обычно рекомендуем создать свой веб-сайт и начать SEO-кампанию за 3-4 месяца до увольнения с работы и самостоятельной работы).

    2. Цифровой маркетинг. Здесь вы можете решить, какой жизни вы хотите. Если вы этого не знали, у квалифицированных подрядчиков самый высокий уровень неудач для малого бизнеса в Соединенных Штатах, и это потому, что многие торговцы продолжают быть просто торговцами, вместо того, чтобы быть и этим, и бизнес-менеджером.

    Первое, что вам нужно понять, это то, что размер прибыли вашего бизнеса зависит от того, сколько раз ваш телефон звонит каждый день… это базовая экономика, чем больше вы пользуетесь спросом, тем выше могут быть ваши цены. .

    Но как и почему это применимо к цифровой трансформации вашей компании; хорошо, потому что чем лучше вы представляете свой бизнес перед людьми, тем больше они будут вам звонить, а цифровая технология — это не только самый простой способ сделать это, но и самый дешевый и наименее затратный по времени.

    Ниже я собираюсь описать, что мы рекомендуем делать и почему мы рекомендуем делать это для вашего бизнеса HVAC.

    Как и почему получить веб-сайт для вашего бизнеса HVAC: 

    Мы явно предвзяты, когда речь идет о веб-сайтах, потому что мы считаем, что наш конструктор веб-сайтов идеально подходит для подрядчиков HVAC; это рентабельно и имеет больше встроенных функций, чем любой другой вариант на рынке.

    Очевидно, что есть и другие варианты, такие как Wix, Squarespace и GoDaddy, но когда дело доходит до создания веб-сайта для вашего бизнеса HVAC, нет другого, кто знает HVAC так же хорошо, как мы — посетите веб-сайт Air & Energy. чтобы увидеть, что мы имеем в виду.

    Почему веб-сайты так важны для вашей компании, занимающейся HVAC? Что ж, без него у вас очень мало шансов найти или нанять людей, которые ищут в Google, Bing, Yahoo или любой другой поисковой системе или местной платформе (Yelp, YellowPages и т. д.).

    Вам также сложно со временем улучшать свои рекламные стратегии, потому что без веб-сайта для отправки людей на ваш Facebook или пиксели Google не смогут отслеживать, кто знаком с вашим бизнесом или интересуется им.

    Это очень много, потому что ретаргетинговые кампании значительно эффективнее холодных.

    Поверьте мне на слово и просто получите веб-сайт, вы можете разместить свой сайт на Phyxter всего за 14 долларов в месяц, а если вам нужна помощь в разработке сайта, вы можете попросить нас сделать это всего за 750 долларов, и вы Мы получим такой сайт, как McGinley Services.

    Следующая причина для получения веб-сайта, когда вы решаете выйти на пенсию и хотите продать свой бизнес… и если вы спрашиваете, почему это имеет значение, просто спросите себя; зачем мне покупать бизнес, который привлекает клиентов только тогда, когда они рекламируют, когда я мог бы сделать это сам…

    Было бы здорово, если бы компания, которую я хотел купить, занимала первое место в результатах поиска Google, а телефон звонил каждый день бесплатно, вот это было бы ценно!

    Ваш веб-сайт — это ваш бизнес, и чем больше людей ежедневно заходят на ваш веб-сайт бесплатно, тем выше становится ценность вашего бизнеса, поэтому начните сегодня, нажав здесь, чтобы начать бесплатную пробную версию нашего конструктора веб-сайтов.

    Почему и как рекламировать свой бизнес с помощью социальных сетей:

    Это один из рекордов – социальные сети для подрядчиков по ОВКВ, потому что не каждый домовладелец хочет видеть сообщения о вашей последней сплит-системе без воздуховодов – ответ на вопрос это нет, на всякий случай, если вам интересно.

    Итак, что вы будете публиковать в социальных сетях? Задолго до того, как мы перейдем к этому, я хочу поговорить о целях социальных сетей и о том, как вы можете создать с их помощью долгосрочную ценность.

    Цели:

    • Узнаваемость бренда
    • Новые клиенты

    Долгосрочная ценность

    • Подписчики
    • Процесс автоматизации

    Начнем с того, как повысить узнаваемость бренда с помощью социальных сетей. Мы собираемся использовать Facebook в нашем примере, потому что мы считаем, что с ним проще всего начать работу и у него самая надежная рекламная платформа.

    Как повысить узнаваемость бренда для вашего бизнеса HVAC с помощью Facebook:

    Шаг 1: вам нужно выяснить, кто является вашим целевым рынком, а затем определить, какой контент им нравится не только потреблять каждый день, но и чем они любят делиться, комментировать и ставить лайки.

    Взгляните на нашу страницу в Facebook в качестве примера; есть много сообщений о том, что мы делаем или о наших продуктах, в основном это просто мемы и шутки… которые, согласно нашему исследованию, нравятся продавцам.

    Вот хороший пример страницы Facebook для новой компании HVAC.

    Причина, по которой вы публикуете подобный контент, заключается в том, что это то, что ваши клиенты хотят видеть каждый день, и благодаря тому, что они видят это каждый день, ваш бренд становится более знакомым с ними; поэтому, когда им действительно нужно нанять кого-то, кто делает то же, что и вы, вы, по крайней мере, будете для них вариантом.

    Вы, наверное, думаете, что публиковать 3-5 раз в день невозможно и что поиск или создание такого количества контента выходит за рамки вашей компетенции.

    Что ж, мы рады сообщить вам, что на рынке есть недорогие программные инструменты, которые просты в использовании и могут автоматизировать эти задачи, так что вам нужно будет тратить на них всего несколько часов в месяц.

    Вы можете проверить инструменты ниже:

    Вышеуказанные инструменты помогут вам создать библиотеку постов отличного качества, а также автоматизировать расписание публикаций, чтобы вы могли расслабиться и отдохнуть, пока ваши подписчики наслаждаются этим.

    Подождите! Как вы получаете своих первых последователей? Вам нужно будет сделать две вещи: попросить всех своих друзей и родственников поставить лайк и подписаться на вашу страницу.

    Затем, после этого, вы запустите рекламу, как это делает Vernon Air Conditioning, в которой говорится: «Если вам нравятся интересные факты и ремонт дома своими руками, вам должна понравиться наша страница».

    Vernon A/C публикует контент, который включает интересные факты и идеи, сделанные своими руками, так что это определенно не ложь, а затем они могут добавить странный пост о распродаже или рекламной акции, которую они проводят.

    Если что-то из этого слишком сложно, проверьте бюджет, который вы создали выше, чтобы узнать, есть ли у вас место, чтобы мы помогли вам реализовать какую-либо из этих стратегий… или не стесняйтесь заказать бесплатную консультацию здесь, чтобы обсудить свой бизнес.

    Как привлечь новых клиентов с помощью социальных сетей:

    Теперь, когда у вас есть люди, которые следят за вашей страницей, а некоторые из них посещают ваш веб-сайт, вам нужно выяснить, как превратить их в платных клиентов.

    Для начала вам нужно установить пиксель отслеживания Facebook на свой веб-сайт (я также рекомендую установить их виджет чата).

    Пиксель отслеживания позволит вам перенаправить людей, которые либо взаимодействовали с вашей страницей в Facebook, либо с вашим веб-сайтом, что означает, что они знакомы с вашим брендом и более склонны доверять вам и совершать покупки у вас.

    После того, как вы установили пиксель и позволили ему собирать данные в течение нескольких месяцев, вы сможете настроить ретаргетинговую кампанию, но, поскольку вам, вероятно, понадобятся клиенты в ближайшее время, давайте обсудим, что вы могли бы сделать в это время. .

    Как ваш бизнес HVAC может ориентироваться на клиентов с помощью рекламы на Facebook.

    Первый шаг — определить, кто является вашим целевым покупателем… и, пожалуйста, не говорите «домовладельцы»! Нам нужно быть более конкретными, сколько им лет, где они живут, чем они интересуются (сделай сам, HVAC, кондиционирование воздуха, печи, качество воздуха, очистка воздуховодов и т. д.).

    Вы должны быть как можно более конкретными, потому что вы не хотите платить за рекламу, предназначенную для 19-летнего подростка, который снимает жилье в этом районе.

    После того, как вы определили, на кого вы собираетесь ориентироваться, а это, безусловно, самая важная часть вашей кампании, вы можете перейти к тому, как вы собираетесь привлечь их внимание с помощью текста и изображений.

    Одна из прекрасных особенностей рекламы на Facebook заключается в том, что вы можете A/B-тестировать все, от длинного текста до короткого текста, до того, какие смайлики вызывают больше кликов, и, очевидно, какое изображение останавливает людей от прокрутки и заставляет их взаимодействовать с ними. ваше объявление.

    Здесь вам нужно проявить творческий подход, так что держите голову высоко и просто продолжайте двигаться вперед.

    Мы знаем, что при достаточном обучении и достаточном количестве времени вы сможете сделать это самостоятельно, но если вы ищете более быстрое решение, вы всегда можете нанять агентство, чтобы настроить это для вас…

    Просто продолжайте Имейте в виду, что агентства недешевы, но они могут быть просто дешевле, чем если вы неправильно настроите свою кампанию и ничего не получите за свои деньги.

    Прежде чем нанимать агентство, изучите его рекомендации, отзывы и не берите на себя никаких обязательств дольше, чем на один месяц..

    Им всегда нужно зарабатывать на вашем бизнесе, и держать их в напряжении каждый месяц — лучший способ сделать это. Если вы хотите связаться с агентством, которому мы доверяем, просто напишите нам по адресу [email protected], чтобы начать разговор.

    Создание долгосрочной ценности для вашего бизнеса HVAC с помощью социальных сетей

    Это прямо и просто; больше подписчиков означает большую видимость, больший охват бренда и большее социальное доказательство. Когда кто-то увидит, что 1000 других людей любят вашу страницу, они не только будут больше доверять вам, но и будут более склонны ставить лайки/подписываться на вашу страницу.

    Таким образом, увеличивая количество подписчиков, публикуя контент, который им нужен, а не то, что вы хотите, чтобы они видели о вашем бизнесе, вы повысите узнаваемость бренда за счет привлечения большего числа подписчиков.

    Таким образом, когда кто-то придет покупать ваш бизнес, он получит актив, который имеет реальную материальную и устойчивую долгосрочную ценность для бизнеса HVAC.

    Но как они смогут продолжать публиковать с такой скоростью, как вы, если они не знакомы с вашим процессом? Вам нужно обязательно задокументировать, как вы находите контент и планируете его.

    Просто создайте текстовый документ и назовите его «Процесс публикации в социальных сетях», затем напишите краткое описание того, как вы используете каждый из упомянутых выше инструментов… или просто напишите, что вы используете Phyxter, чтобы сделать все это за вас: )

    2а. Местные списки и почему подобные цитаты так важны для вашего бизнеса HVAC:

    На самом деле это не считается социальными сетями, но в некотором смысле они очень похожи, потому что местные списки — это места, где клиенты могут найти вас, и вы можете рекламировать их.

    Однако есть одно большое отличие — Google и другие поисковые системы ОБОЖАЮТ местные списки, в основном, чем больше в них указано название вашей компании, адрес и номер телефона, тем выше вы будете занимать место в Картах Google…

    Это так же просто, как получить больше местных списков, чем ваши конкуренты, и вы будете занимать более высокое место в рейтинге.

    Не стесняйтесь связаться с нами, чтобы получить бесплатный подробный список для множества сайтов со списками. Мы также предоставляем услугу, где мы получаем местные списки для вашего бизнеса HVAC, и вы можете проверить это здесь.

    Подводя итог всему, что касается цифрового маркетинга для вашего бизнеса в области ОВКВ, я хочу подчеркнуть, что все сводится к видимости и узнаваемости бренда.

    Когда кто-то ищет в поисковой системе предприятия HVAC рядом со мной, у вас будет три или четыре шанса быть замеченным; в рекламной части страницы (или Google Guaranteed), пакете карт (три первых результата в Картах Google) или в обычных результатах.

    Самый простой способ показать работает и в этом порядке; вы можете заплатить, чтобы появиться, вы можете получить больше местных списков, чем ваши конкуренты, и появиться в Картах Google, или вы можете поразить SEO и появиться в обычных результатах.

    Теперь я хочу добавить еще кое-что: ценность вашего бизнеса работает в противоположном направлении, потому что ваш бизнес становится значительно более ценным, когда вы начинаете появляться на первой странице результатов поиска, поэтому, как и в любом сбалансированном портфеле, вы следует инвестировать во все три — рекламу, локальные списки и SEO.

    3. Реферальное партнерство: это один из моих любимых способов ведения бизнеса. Я упомянул несколько примеров выше, так что начните с них, и вы увидите, как далеко это вас заведет.

    Когда дело доходит до рефералов, вам нужно убедиться, что у вас есть стратегия — начните с создания группового чата со всеми вашими партнерами, потому что все они будут партнерами друг друга.

    • Вот идея для начала. Получите открытку с чем-нибудь умным на одной стороне и списком «Семейные и местные подрядчики» на обратной.
    • Каждый партнер получит 100 таких карт для раздачи своим новым клиентам, старым клиентам, членам семьи, друзьям и особенно соседям.
    • Другой вариант — объединиться в платной почтовой программе, чтобы разослать открытку всему сообществу. Вместо того, чтобы ваш бизнес HVAC оплачивал полную стоимость почтовой программы, вы можете разделить ее между 5-10 компаниями, что означает, что вы получите значительно лучший результат за меньшие деньги.

    4. Сеть: подумайте о Торговой палате, BNI или других сетевых группах. Эти группы будут похожи на ваших «Реферальных партнеров», но будут иметь разные области знаний.Скорее всего, будут брокеры по недвижимости, юристы и другие профессионалы, пытающиеся развивать свой бренд.

    5. Пресс-релиз: позвоните или отправьте электронное письмо на местные новостные станции, подкасты, радио и ассоциации, чтобы сообщить им, что вы занимаетесь бизнесом. Как правило, такие вещи работают лучше всего, если вы предлагаете их «слушателям» или «членам» ограниченную по времени скидку… особенно если это ассоциация.

    6. Благодарственные открытки: каждый клиент, которого вы когда-либо получали, должен получить благодарственную открытку после того, как вы имеете с ним дело.Это небольшой знак признательности, который имеет большое значение и может определенно привести к рекомендациям из уст в уста.

    7. Реферальная программа: пригласите друга в Vernon Air Conditioning и получите подарочную карту на 20 долларов, когда наймете нас для выполнения «______________________». Предложите это каждому покупателю.

    8. Управление репутацией: вы должны уделять невероятное внимание своей онлайн-репутации. Мы знаем, что может быть неудобно просить кого-то оставить отзыв, но это ваше дело, и если вы хотите добиться успеха, вы должны это сделать.

    Независимо от того, насколько вы хороши, статистически неизбежно время от времени вы будете получать плохие отзывы, поэтому вам нужно убедиться, что вы регулярно получаете хорошие отзывы, чтобы похоронить плохие.

    Phyxter имеет доступ к недорогому программному обеспечению для автоматизации получения обзоров, и вы можете проверить это здесь.

    Это были лишь некоторые идеи, которые можно включить в вашу стратегию, но что бы вы ни выбрали, вам нужно убедиться, что вы понимаете окупаемость ваших затрат на рекламу.

    Если вы потратите 1000 долларов на покупку открыток и их рассылку по почте, вам нужно убедиться, что вы знаете, какой бизнес вы получили от этого.

    Чтобы сделать это эффективно, вы должны настроить процесс отслеживания и следовать этому процессу каждый день.

    Обязательно спрашивайте каждого клиента, откуда они узнали о вас, и записывайте это в свой лист отслеживания (если у вас нет листа отслеживания, просто свяжитесь с нашей службой поддержки по электронной почте, и мы вышлем вам отличный шаблон).

    Если вы действительно хотите узнать, как продвигать свой бизнес в области HVAC в Интернете, ознакомьтесь с нашими пакетами цифрового доминирования.

    У нас есть пакет для всех предприятий HVAC, независимо от того, на каком этапе вы находитесь, или просто позвоните нам, чтобы обсудить индивидуальную стратегию именно для вас.

    Если вы занимаетесь каким-либо малым бизнесом, а не подрядчиком по оказанию услуг на дому, и вы читаете это, то наш партнер SEO Kangaroo также может вам помочь.

    SEO Kangaroo специализируется на дизайне веб-сайтов для малого бизнеса, конкурентном SEO-анализе, контент-маркетинге, управлении веб-сайтами, а также на продвинутом SEO.

    Не стесняйтесь связаться с ними, чтобы обсудить индивидуальную стратегию, которая подходит именно вам.

    Начать бизнес с нуля без денег

    Можно начать бизнес без денег. Вам нужно быть творческим, и вы должны много работать, но это возможно. Первое, что вам нужно сделать, это подумать о типе бизнеса, который будет лучше всего соответствовать вашим интересам и навыкам. Затем потратьте некоторое время, чтобы придумать для него название. Наконец, создайте привлекательную стратегию контент-маркетинга, чтобы общаться с целевой аудиторией онлайн или лично. Мы объясним этот процесс более подробно ниже.

    Какую хорошую бизнес-идею я могу начать без денег?

    Отличный первый шаг к началу нового бизнеса — это посмотреть на свои хобби/интересы и подумать о том, как их можно превратить во что-то осязаемое. Например: если вы любите фотографировать в отпуске, но ненавидите, когда где-то хранятся сотни фотографий, то бизнес, основанный на фотографии, может иметь смысл. Думайте нестандартно, когда начинаете с нуля, потому что в каждой отрасли есть свои проблемы.

    Как начать свой бизнес сегодня?

    Есть несколько способов начать свой бизнес уже сегодня. Лучший способ сделать это — создать план и выполнить следующие шаги:

    1. Придумайте, какой тип бизнеса вы хотите создать
    2. Подумайте, сколько это будет стоить денег. Включите затраты на инвентарь/оборудование, а также любые необходимые лицензии или регистрационные сборы
    3. Начни экономить прямо сейчас! Этот шаг может показаться очевидным, но начинать с малого имеет смысл при работе с небольшим бюджетом.Откладывая 20 долларов в неделю, чтобы сэкономить 1000 долларов в течение шести месяцев, может быть достаточно начального капитала, чтобы начать работу. Как только вы накопите немного денег, попробуйте начать онлайн через магазины прямой поставки Amazon FBA или Shopify.
    4. Чтобы начать работу в реальном мире, вам необходимо изучить местные правила и лицензии на ведение бизнеса. Это может быть требованием в зависимости от того, где вы живете. Этот шаг может занять некоторое время. Однако, в конечном счете, устранение этого на ранней стадии избавит вас от многих головных болей в будущем.

    Как продвигать свой новый бизнес?

    Маркетинг вашего стартапа может показаться непосильной задачей, если вы начинаете с нуля. К счастью, сегодня доступно несколько доступных маркетинговых стратегий. Включая контент-маркетинг (сообщения в блогах), рекламные платформы в социальных сетях, такие как Facebook или Instagram, рекламные ролики на YouTube для определенных ключевых слов / тем, связанных с вашей отраслью, и т. д. Воспользуйтесь этими недорогими вариантами. Это гарантирует, что у вашего малого бизнеса есть все, что ему нужно, чтобы начать и конкурировать с более крупными компаниями.

    Чего следует избегать, начиная бизнес с нуля?

    Одна из распространенных ошибок, которые допускают малые предприятия, заключается в том, что они предполагают, что они каким-то образом разбогатеют за одну ночь. Это просто не тот случай. Ожидание того, что все произойдет быстро, может поставить ваш стартап под угрозу. Для реализации любой бизнес-идеи требуется время. Итак, решите, является ли что-то реалистичным/возможным, прежде чем начать.

    Еще одна дорогостоящая ошибка, которую часто совершают предприниматели, заключается в том, что они не проводят исследования, прежде чем браться за дело с головой.Если вы в чем-то не уверены, всегда лучше заранее поспрашивать или провести независимое онлайн-исследование. Работа с неполной информацией может привести вас к неправильному пути быстрее, чем ожидалось. Подумайте, сколько денег вы рискуете, если не позаботитесь об этом шаге, прежде чем погрузиться во что-либо.

    Независимо от того, какой бизнес вы решите начать, время всегда имеет решающее значение для зарабатывания денег. Предприниматели должны оставаться эффективными и работать как можно усерднее. Помните, что несколько конкурентов с радостью займут ваше место, если вы не будете постоянно выпускать высококачественный контент или продукты.Предположим, что-то кажется слишком хлопотным, поэтому избегайте этого любой ценой, чтобы избавить себя от душевной боли в будущем.

    отличных бизнес-идей для начинающих без денег?

    Ключевым моментом в начале любого нового делового предприятия является обеспечение того, чтобы его цель соответствовала вашему бюджету/целям. Это может показаться очевидным, но легко увлечься идеей только для того, чтобы понять, что существует слишком много препятствий, чтобы она сработала.

    Когда вы начинаете любое дело, самое главное — выбрать то, что вы достаточно хорошо знаете.Вы должны понимать, какие существуют возможности и т. д. Это поможет вам не тратить время на поиски тупиков. Таким образом, вы снимаете с себя некоторое давление при попытке запустить/вывести на рынок свою новую компанию.

    Прекрасным примером отрасли, в которой предприниматели могут начать свой собственный успешный бизнес без денег, могут быть услуги по присмотру за домашними животными или выгулу собак. Это связано с тем, что эти виды бизнеса не требуют больших накладных расходов, не являются сезонными и в целом представляют собой довольно простой бизнес.Владельцы домашних животных часто полагаются на друзей и в этом виде услуг. Однако, если вы живете в районе, где много собак/кошек и т. д., вы можете быстро создать свою клиентуру. Особенно, если вы предлагаете то, чего нет у других.

    Еще одним прекрасным примером может быть начало продажи товаров в Интернете через службу Amazon FBA. Это один из самых простых способов старта для предпринимателей. Все, что вам нужно, это достойная идея продукта и достаточно денег, чтобы разместить у них свой первый заказ. Прежде чем принимать какие-либо важные решения, всегда важно провести много исследований.Вы должны увидеть, что другие люди думают о таких вещах, прежде чем нырять с головой. Тем более, что возможно (но не рекомендуется) потерпеть неудачу, если что-то пойдет не так, как планировалось.

    Заключение

    Начало собственного дела поначалу может показаться невыполнимой задачей. Но, это абсолютно выполнимо. Если у вас есть немного денег, отложенных на первоначальные затраты, и стремление/решимость, необходимые для успеха, вы должны идти. Мы надеемся, что наши советы помогут вдохновить будущих предпринимателей начать свой бизнес уже сегодня.Все это при работе в рамках любых бюджетных ограничений, которые могут существовать. Начните экономить прямо сейчас, чтобы быть готовыми действовать сразу же, как только появится идеальная идея. Удачи там и счастливого предпринимательства.

    Как продвигать онлайн-бизнес с нуля

    Начало нового бизнеса часто может показаться непосильным. Тем не менее, большинство новых владельцев онлайн-бизнеса взволнованы тем, что наконец-то получили шанс воплотить свои идеи в жизнь и заработать деньги, выполняя работу, которая им нравится. Прежде чем вы дойдете до того момента, когда почувствуете запах роз, сначала вам нужно начать маркетинг своего бизнеса, чтобы вы могли получить клиентов или клиентов и заработать деньги.

    Не расстраивайтесь, если вы пытаетесь понять, как начать маркетинг онлайн-бизнеса с нуля. Даже если у вас нет потенциальных клиентов или сети, вам все равно нужно с чего-то начинать и со временем развивать свой бизнес.

    Вот несколько основных способов начать маркетинг онлайн-бизнеса, который является совершенно новым и готовым к росту.

    Производство качественных и привлекательных продуктов

    Несмотря на то, что маркетинг важен, сначала вы должны убедиться, что производите что-то качественное.Независимо от того, продаете ли вы товары или услуги, очень хорошо узнайте свою целевую аудиторию и ее потребности. Это может помочь гарантировать, что вы создадите что-то, что может служить и помогать другим.

    Если у вас есть блог, убедитесь, что вы публикуете высококачественный контент, который может служить отличным маркетинговым инструментом. Трудно проводить успешный маркетинг, когда у вас нет хорошего контента для продажи. Так что не пропускайте этот шаг, иначе он остановит весь процесс.

    Использование социальных сетей

    Социальные сети — один из лучших способов представить свой бизнес множеству людей.Когда вы только начинаете, вы можете рассчитывать на платформы социальных сетей, которые помогут вам выйти на вашу целевую аудиторию. Разработайте стратегию, определив, какой контент вы будете публиковать, и будьте конкретными.

    Хотите поделиться видеоинструкциями о своих продуктах? Раздачи хостов? Или просто поделиться отзывами и отзывами? Создайте сильное присутствие в социальных сетях , а также внедрите стратегию, чтобы вернуть людей на ваш сайт, чтобы они могли взаимодействовать с вашим реальным бизнесом.

    Общение с другими владельцами бизнеса

    Выйдите из своей зоны комфорта и пообщайтесь с другими владельцами бизнеса.Посещайте конференции или местные мероприятия. Вы также можете присоединиться к вдохновителю или к группе Facebook или LinkedIn, чтобы общаться с другими людьми, с которыми вы можете сотрудничать, чтобы продвигать свой бизнес большему количеству людей.

    Например. Как новый блогер несколько лет назад, я сосредоточился на размещении гостевых постов на известных сайтах, чтобы я мог создать свой блог и привлечь большую аудиторию. Общение с другими владельцами бизнеса не обязательно должно привлекать людей для вашего собственного успеха.

    Подумайте, как вы можете создать партнерство или дать что-то взамен. Вот почему я так люблю вдохновителей, потому что все они строят друг друга и поддерживают друг друга.

    Изучите цифровую рекламу

    Если у вас есть немного денег в маркетинговом бюджете, вы можете подумать об инвестировании в цифровую рекламу, чтобы быстро продвигать свой бизнес. Спонсирование чьего-либо контента или мероприятия, чтобы создать больше шума вокруг вашего бизнеса. Например, некоторые влиятельные лица в Instagram будут публиковать сообщения об определенных компаниях за определенную плату, и это законная возможность партнерства.

    Вы также можете инвестировать в рекламу в социальных сетях или Google Adwords, чтобы получать больше кликов на свой сайт и страницы продуктов.

    Резюме

    Принимайте это изо дня в день, когда дело доходит до выяснения того, как продвигать онлайн-бизнес, и знайте, что ваша стратегия будет меняться и время от времени ее нужно корректировать.

    Просто сосредоточьтесь на том, чтобы быть последовательным и предлагать выгоду заранее. Это значительно упростит маркетинг нового онлайн-бизнеса.

    Начинающие предприниматели, обратите внимание на эти 10 вещей, о которых вам никто не расскажет при открытии бизнеса

    Поразительная идея, надежный бизнес-план и практическое воплощение — формула предпринимательства кажется довольно простой, не так ли?

    Но лишь немногие добираются до вершины.

    Начать бизнес легче сказать, чем сделать — по мере того, как предприниматели набираются опыта, они знакомятся с некоторыми аспектами стартапа, о существовании которых они даже не подозревали.

    Стремясь облегчить путь для начинающих руководителей, мы составили список из 10 секретных советов о построении компании, которые вам никто не расскажет:

    1) Нелегко быть собственным боссом

    iStock

    В то время как идея отчитываться перед собой, заставлять людей работать на вас, а не ходить туда-сюда, захватывающая — она сопряжена с бессонными ночами и бесконечной суетой.Чтобы построить успешный бизнес, требуется огромное количество дисциплины и ограничений.

    2) Не стоит недооценивать работу в сети

    iStock

    Когда дело доходит до стартапов, связи решают все. Убедитесь, что вы взаимодействуете с предпринимателями-единомышленниками, оставайтесь открытыми для партнерских отношений, посещайте мероприятия для СМИ и развивайте свою сеть контактов.

    3) Чрезвычайный фонд и налоговые сбережения 

    iStock

    Чрезвычайно важно инвестировать в чрезвычайный фонд и налоговый сберегательный счет.На самом деле, наем бухгалтера для контроля денежных потоков и финансов всегда является хорошей практикой.

    4) Скажите «да» взаимному обучению

    iStock

    Взаимодействие с коллегами-предпринимателями имеет решающее значение — говорите об их достижениях, неудачах, крупнейших вехах и обо всем, что между ними. Нет лучшего учителя, чем опыт.

    5) «Одиночество» часто неизбежноВ этом путешествии вы можете пропустить общественные встречи, частые поездки и даже сотрудники могут покинуть вас на полпути. Тем не менее, убедитесь, что ваш взгляд всегда направлен на конечную цель, и вы остаетесь верны своему плану!

    6) «Правильного» Пути не существует

    iStock

    В жизни стартапа каждый день — это новое начало — будут и неожиданные победы, и икота. Так что оставайтесь верными своей конечной цели и преодолевайте трудности и препятствия по мере их появления.Путь каждого предпринимателя индивидуален.

    7) От неудач не убежишь 

    iStock

    Не бойтесь неудач. Некоторые из ваших маркетинговых планов могут сработать, но не все. У опытного стартапа есть список неудач, которые помогли сформировать его прочную основу. Доверьтесь процессу.

    8) Подберите подходящих сотрудников

    iStock

    Хотя ваши идеи могут быть блестящими, они могут потеряться при переводе, если у вас нет специальной команды для их реализации.Создание правильной рабочей силы решит судьбу вашего стартапа.

    9) Экстремальные взлеты и падения

    iStock

    Предпринимательство — это американские горки, по крайней мере, поначалу. Так что примите все взлеты и падения и убедитесь, что вы учитесь на них.

    10) Попрощайтесь с фиксированным рабочим временем

    iStock

    Пришло время попрощаться с жизнью с 9 до 5, когда вы могли перестать отвечать на почту после выхода из системы.Здесь нет хронометража, вы главный, и все рассчитывают на вас.

    Если вы мечтаете начать свой бизнес или уже начали его, мы 10 из 10 рекомендуем подкаст «Мудрость сверху» ведущего Гая Раза.

    В нем есть несколько эпизодов, которые раскрывают нелицеприятные истории успеха, лишений и сжигания полуночного масла изо рта самой лошади. Гай Раз берет интервью у таких известных личностей, как Индра Нуйи (бывший председатель и генеральный директор PepsiCo), Кен Шено (бывший генеральный директор и председатель American Express), Йорген Виг Кнудсторп (исполнительный председатель и генеральный директор Lego Group) и еще много гениальных умов.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.