Как обозвать подругу: Проблемы на работе что делать — Отношения

Содержание

Проблемы на работе что делать — Отношения

Работа сопряжена со множеством трудностей. Неприятности могут происходить по вине одного работника или всего коллектива. В зависимости от сложности проступка руководство определяет наказание.

Неудачи на работе нужно правильно воспринимать. Лишний стресс и нервозность понизят трудоспособность сотрудника и превратят его работу в настоящее наказание.

Часть рабочего процесса

Неприятности на работе – нормальное явление, которого нельзя избежать. Сложности происходят вне зависимости от компетенции, квалификации и способностей сотрудника. Чем больше ответственность работника, тем больше вероятность, что его работа будет связана с трудностями. Умение преодолевать проблемы по достоинству оценивается начальством. Если человек профессионально выполняет свои обязанности, но не проявляет себя в критических ситуациях, повышения ему не грозит.

Психологи советуют: «найдете работу, на которой проблемы будут стоить успехов».

Если человеку нравится рабочий процесс, неприятности необходимо воспринимать, как его неотъемлемую часть. Свои проблемы такая личность должна решать без уговоров или дополнительных предпосылок – преодоление трудностей является ее прямой обязанностью. С психологической точки зрения, страх перед трудностями зависит от личностных качеств человека: чем быстрее он избавится от паники, которую вызывают проблемы, тем быстрее возьмет контроль над жизнью в свои руки.


Правильное восприятие

Любые конфликтные ситуации – это испытание для нервной системы. Человек неспособен полностью абстрагироваться от сложившейся ситуации. Реакция работника всегда показательна: сильная личность пытается в кратчайшие сроки решить проблему, а слабая оттягивает момент, когда придется взять ответственность за случившееся.

Проблемы на работе определяют собранность работника. Реакции на сложные ситуации:

  • паника говорит о неуверенности работника, о его заниженной самооценке;
  • безразличие свидетельствует о несерьезном отношении работника к работе и взятым обязательствам;
  • уклонение от решения неприятности указывает на низкую стрессоустойчивость работника;
  • собранность – качество профессионала, который готов признавать ошибки и решать их.

Первая реакция работника – это его защита. Чем слабее личность, тем меньше она участвует в сложившейся ситуации. Отстранение, решение переложить проблему на другого человека говорит о недостаточной квалификации работника. Вызван его страх не столько промахом, сколько собственной несостоятельностью.

Если собранность не дана от рождения, то человек учится концентрироваться на важных задачах и избегать паники. Такие навыки важны каждому человеку, который хочет добиться успехов в выбранной сфере.

Степень ответственности

Если усердно работать, можно продвинуться по карьерной лестнице, получить высокую зарплату и перспективу. Усердная работа приносит не только выгоду, но и большую ответственность. Если промахи обычного сотрудника оцениваются не так серьезно, то промахи вышестоящих работников – повод для наказаний и изысканий.

Первая черта ответственного работника – способность брать на себя ответственность. Если проблемы произошли из-за подчиненных, начальник обязан принять весь удар на себя: он полностью отвечает за рабочую группу. Уклоняться от ответственности опасно – так работник испортит деловую репутацию, и, даже покинув работу, не сможет устроиться на новое место. Серьезным компаниям не нужны сотрудники, не осознающие обязанности и возложенную ответственность.

Взаимодействие с коллегами

Если произошла неприятность в коллективе, ее решать также нужно сообща. Не стоит искать виноватого: первым делом ищут промах и причины, по которым она была допущена. Ссоры и конфликты в коллективе создают неправильную атмосферу, в которой нельзя продолжать продуктивную работу.

Поиск проблемы происходит:

  • вышестоящим руководством, которое непредвзятое и справедливое;
  • без самовольного наказания виновного;
  • без остановки работы всей рабочей группы;
  • в спокойной атмосфере.

Коллектив должен сохранять нормальные отношения до решения возникшей проблемы. Ссоры лишь навредят группе сотрудников, которые пытаются без убытков для компании разрешить сложившуюся ситуацию.

Необходимо поддержать сотрудника, который ошибся – от проблемы никто не застрахован. Неприятность закончится, а отношения в коллективе останутся: в интересах сотрудников избежать затяжных конфликтов.

Решение возникшей проблемы

Для решения проблем определяется их первопричина. Это фактор, который необходимо избежать в будущем. Решением возникших проблем занимается начальник или непосредственный виновник ситуации. Если проблема повлекла за собой последствия для компании, на виновного сотрудника возлагается ответственность за их устранение.

Решением сложной проблемы занимается весь коллектив. Чем быстрее будет устранен промах, тем легче рабочая группа войдет в прежний режим. Важно не выставлять виновника изгоем. Среди сотрудников должна оставаться дружелюбная и спокойная атмосфера.

Борьба со стрессом

Трудности – это повод для стресса. Работник не хочет повторения ситуации и противостоит ей. Он боится снова испытать сложности, избегая ответственности. Человек, находящийся в состоянии стресса, неспособен объективно оценивать происходящее.

Поведение работника, который находится в стрессе из-за неприятностей:

  • агрессия;
  • навязчивое состояние;
  • истерики;
  • панически атаки.

Пережить стресс поможет работа над собой. Повышение стрессоустойчивости и умение прощать промахи позволят переносить трудности без вреда для здоровья. Работник не должен зацикливаться на случившемся – проблема является лишь временной задачей, которую нужно решить без лишних эмоций.

Настрой работника определяет скорость его реакции. Если он не может справиться с внутренними переживаниями, для панической атаки сгодится любой пустяковый повод. Необходимо закалять собственный характер, чтобы обеспечить спокойное будущее без затяжных стрессов и депрессии.

Повышение стрессоустойчивости

Чтобы повысить устойчивость психики, работник изменяет собственное мышление. Его отношение к сложностям (на работе или в личной жизни) формируется в раннем детстве: в этот период ребенок изучает мир, составляет о нем представление. Если во взрослой жизни такие понятия мешают решать проблемы, их необходимо искоренять.

Помогают бороться со стрессом новые хобби или групповые занятия. Знакомства позволяют человеку отвлечься, отдохнуть от рабочей суеты. Хорошо помогают занятия йогой или медитации – такие техники очищают мысли и успокаивают. Человек должен научиться разделять работу и личное пространство, иначе внутреннего напряжения не избежать.

Повышение самооценки помогает личностям, которые избегают ответственности. Они не верят в себя, не верят, что решение такой проблемы им по силам. Чем больше человек учится, получает навыки в выбранной профессии, тем легче ему сориентироваться во время проблем на рабочем месте.


Как успокаиваться

Нервы успокоить можно с помощью простых дыхательных упражнений. Такая техника помогает притуплять острые реакции организма, возникающие из-за стресса. Дыхательные упражнения останавливают приступы паники, которые человек не может контролировать.

Суть дыхательных упражнений в глубоком дыхании и поочередной его задержке. Для дыхательной гимнастики подойдет любое укромное место, где работнику никто не помешает. Проводится упражнение не больше 5–10 минут. Исходное положение – сидя или стоя: человек делает три глубоких вдоха, затем на 2–3 секунды задерживает дыхание. После это необходимо сделать выдох и спокойно подышать. Повторяется упражнение до тех пор, пока не нормализуется дыхание и сердцебиение.

Заключение

Рабочие неприятности – это нормальное явление, которого не нужно бояться. Работник должен быть готовым к их решению без вреда для своей психики.

Поможет преодолеть трудности поддержка коллектива и объективная оценка собственных действий. Для повышения стрессоустойчивости необходимо менять мышление и обучаться делу, которым человек занимается.

Источник: psyhoday.ru

Четко определяйте свои обязанности 

Основным фактором стресса становятся размытые границы обязанностей — их отметили 42% респондентов. 

Командная работа — это отлично и эффективно, но даже в большом коллективе каждый сотрудник должен понимать, за что отвечает именно он, а где начинается зона ответственности его коллег. Это сделает работу каждого более продуктивной, поможет избежать дублирования функций и приведет к выполнению поставленных задач как на индивидуальном, так и на командном уровне. 

На моей практике встречались люди, которые, находясь в поиске новой работы, на вопрос, чем вы занимались, отвечали: «Всем на свете!» Сегодня они могли заниматься сбором документов к участию в тендере, а завтра — подготовкой корпоративного мероприятия. 

Когда их спрашивали, чем они на самом деле хотели бы заниматься, выяснялось, что они шли на должность старшего аналитика. Они проявляли себя, показывали инициативу, на них возлагали все больше обязанностей, постепенно уровень нагрузки и стресса достигал своего предела — они решали уйти с работы. 

Если вы чувствуете, что занимаетесь не своим делом, выполняете чужие обязанности, — отстаивайте свои границы, объясняйте, аргументируйте.

Одна из распространенных ошибок, которую может допустить менеджер, — не делегировать, а пытаться сделать все самому. В потоке бесконечных дел менеджер в итоге упускает действительно важные стратегические цели. Кроме этого, он не дает своим людям возможности обучаться на тактических задачах и сам не успевает качественно их выполнять.

Все это ведет к накапливающемуся стрессу и ощущению безысходности, когда каждый день только добавляет новых дел, а старые не разрешаются и превращаются в якорь, замедляющий бизнес-процессы.

Доделывайте каждое задание до конца

Мы все живем в режиме многозадачности. Более того, от каждого сотрудника сегодня требуется умение выполнять несколько задач одновременно и быть ответственным за каждый конечный результат. 

Многозадачность — это стресс. Необходимо выделять определенное время для решения каждой задачи. Это поможет вам переключиться, подумать о чем-то другом, а потом с новыми силами и мыслями вернуться к решению прежней задачи. Однако не стоит откладывать решение сложных или неприятных заданий. Если вы решили вернуться к делу, «когда будет вдохновение», то так едва ли получится. 

По собственному опыту могу сказать: я научился выполнять сложные задачи только после того, как начал их дробить. Разделяйте процесс на несколько частей, тогда любая задача кажется проще и легче. Идите поэтапно, двигайтесь поступательно. «Слона нужно есть по кусочкам».

Правильно планируйте

Прежде чем что-либо планировать, важно поставить перед собой конечную цель. Недаром Стивен Кови, всемирно признанный эксперт в области менеджмента, говорит: «Начинайте, представляя конечную цель». 

Кроме того, надо уметь анализировать свои силы и ресурсы. Всегда определяйте четкие временные рамки для выполнения любой задачи. Разбивайте ее на небольшие этапы и давайте конкретное время для каждого из них. 

Научитесь ранжировать имеющиеся задачи на важные и неважные, срочные и несрочные. Это поможет определить, в какой последовательности их необходимо решать и сколько времени каждый день на них выделять.

Зачастую за планами, этапами и самим процессом работы люди теряют основную цель, к которой в итоге необходимо прийти. Конечная цель всегда должна стоять перед вами, только тогда будет возможно правильно спланировать и спрогнозировать все свои действия.

Разделяйте рабочее и личное

Больше трети (35%) специалистов одним из основных факторов демотивации называют отсутствие возможности соблюдать баланс между работой и личной жизнью. Сложность выполняемых задач и высокие требования заставляют нас думать о работе 24 часа в сутки. 

Такой кейс есть перед глазами у каждого: человек не может расслабиться, отдохнуть, испытывает эмоциональное и физическое истощение и в результате начинает менее эффективно работать. Если не вы сами, то ваш коллега, друг или знакомый не может выпустить телефон или планшет из рук ни вечером, ни ночью, ни во время выходных и отпуска. 


Откладывайте гаджеты и ставьте их на беззвучный режим хотя бы на выходные. Безусловно, у каждого возникают авралы, когда быть на связи надо постоянно, но такие моменты должны быть исключением, а не правилом.

Чтобы избежать стресса в подобных ситуациях, очень важно уметь переключаться. Позвольте себе расслабиться, занимайтесь спортом или любимым делом, посвящайте время семье или друзьям. Поверьте, человек, который умеет полноценно отдыхать, умеет и эффективно работать.

Когда вы идете в отпуск, не берите с собой ноутбук, попробуйте абстрагироваться от рабочих дел. Перед отпуском доделайте все свои горящие задачи и смело отключайте рабочий телефон и почту. 

Заботьтесь о своем здоровье

Постоянный стресс негативно влияет на наше здоровье. Заботьтесь о себе, следите за своим здоровьем, не откладывайте походы к врачу на потом. К сожалению, в последнее время участились случаи, когда люди не обращаются к специалистам сразу, а потом приходится долго справляться с последствиями, уходить в неоплачиваемые отпуска и даже увольняться. 

Не болейте на работе — так вы не только защитите собственный организм, но и убережете от болезни своих коллег.

Учитесь говорить «нет»

Наши возможности не безграничны, поэтому их стоит трезво оценивать. Если чувствуете, что предел близок, учитесь говорить «нет» сверхзадачам и дополнительной нагрузке. 

Важно аргументировать, оперировать цифрами и оценивать свою занятость так, чтобы руководству и коллегам было понятно: очередное поручение сейчас надо отдать другому, потому что ваши ресурсы на исходе.

Есть некоторые вещи, которые я смогу выполнить лучше и быстрее, чем коллеги, но вовремя сказанное «нет» на их просьбу провести встречу или переговоры даст им возможность научиться решать эти вопросы, а мне — время на другие задачи. 

Лучше на начальном этапе вложить время в обучение менее опытных коллег, чем потом постоянно отвлекаться на их вопросы.

Правильно задавайте вопросы

Еще один из стрессовых факторов — это демонстрация собственной некомпетентности, которая приводит к тому, что мы боимся задавать вопросы. Однако очевидно, что для любого сотрудника, особенно для новичка, вопросы и ответы — это неизбежность. 

Когда я устраивался на работу в эту компанию, у меня возникало огромное количество вопросов по внутренним процессам в компании, что абсолютно естественно для нового сотрудника в период адаптации. 

Чтобы структурировать весь этот объем информации, мы с генеральным директором составили «дорожную карту», по сути подробный список задач на испытательный срок, где прописали весь алгоритм работы, а также выделяли час времени каждую неделю, когда я задавал все возникшие вопросы в рамках этих поставленных задач. 

В моем случае такой подход оказался правильным и помог мне своевременно получать ответы на все возникающие вопросы (не тратя слишком много времени) и, как следствие, правильно адаптироваться в компании.

Не зацикливайтесь на ошибках

Все совершают ошибки — это надо понять и принять. И если ошибки других мы можем простить с легкостью, то собственные неудачи заставляют прокручивать в голове тяжелую ситуацию бесконечное количество раз. 

В начале моей карьеры рекрутера был случай, когда мне поступило в работу сразу шесть запросов на различные вакансии, а я их смог достаточно быстро решить (в течение полутора месяцев), но обстоятельства сложились так, что все шесть кандидатов, первоначально приняв от моих клиентов предложение о работе, затем передумали выходить, что перечеркнуло всю проделанную мной работу. 

Что помогло мне преодолеть стресс? Решение сфокусироваться на «как сделать» вместо «почему не получилось». 

Сейчас, оглядываясь назад, я могу сказать, что это был один из самых сложных месяцев в моей карьере. У меня складывалось ощущение, что я постоянно что-то делаю не так, это не моя профессия, а мир виделся исключительно в серых красках. 


Фото в тексте и на обложке: Unsplash

Источник: rb.ru

Неприятная ситуация на работе №1: ваш сосед по рабочему месту плохо понимает границы допустимого

Ваша бесцеремонная коллега использует телефон с громкоговорителем для обсуждения всего — от встречи с клиентами до ужина с мужем; заглядывает в ваш монитор через плечо; и решительно вмешивается в ваши разговоры без вашего на то согласия.

Контролировать эмоции — стратегия авторитетного лица. Ключ к тому, чтобы заставить вашего коллегу оставить подобные раздражающие привычки заключается в вашей способности оставаться спокойным. «В противном случае, вы не будете в состоянии общаться с этим человеком с пользой для самого себя», — говорит Бёрг.

Поэтому, прежде чем подойти к коллеге, сделайте глубокий вдох и дайте себе обещание держать колкие комментарии при себе.

Бёрг подчеркивает важность использования дружественного (не обвинительного!) тона, когда вы говорите что-то вроде: «Эй, Мэри, я хотел бы обсудить с тобой, как сделать нашу рабочую атмосферу более комфортной. Мне нравится работать с тобой по соседству, но я последнее время часто отвлекаюсь от серьезного проекта, особенно – когда ты разговариваешь по телефону через громкоговоритель!»

Построение фразы в таком ключе крайне важно, поскольку так она выглядит дружелюбнее: вам нравится коллега, и вы благоразумно используете форму сообщения «Я», чтобы описать отвлекающие факторы и свое напряжение, а не ее дурные привычки. И чтобы не заставлять ее чувствовать необходимость защищаться, вы сосредоточились всего на одном недостатке в манере поведения на рабочем месте.

Затем продолжите в таком духе: «Есть ли какой-нибудь удобный способ сообщить тебе, что ты мешаешь моей работе, и я отвлекаюсь? Я просто не хочу, чтобы кто-то из нас чувствовал себя не в своей тарелке, когда такая ситуация повторится».

Таким образом, объясняет Бёрг, вы получаете разрешение решать проблему в будущем. Но не забывайте сохранять самообладание и доброжелательность на протяжении всего времени, которое понадобится для того, чтобы научить Мэри поступать так, как вы хотите: будьте хорошим соседом по рабочему месту.
 

Неприятная ситуация на работе №2: вам приходится иметь дело с офисным брюзгой

Вам, как новому проект-менеджеру, подобрали команду, в которую входит вспыльчивый сотрудник, печально известный критикой всего на свете: от занятий на тимбилдинге до выбора закусок в офис.

Уважать чужую систему ценностей — стратегия авторитетного лица. Бёрг говорит, что это классический пример конфликта точек зрения.

Вы никогда не сможете полностью понять отношения сотрудника к какому бы то ни было вопросу просто потому, что ваша собственная система взглядов — сочетание вашего воспитания, культуры и жизненных событий — отличается от его. Но это не должно мешать вам работать над договоренностями, которые удовлетворили бы вас обоих.

Шаг номер один в налаживании контакта со сварливым сотрудником, не желающим работать в команде — это комплимент, говорит Бёрг. Попробуйте так: «Вы знаете, Эд, я хотел бы обсудить, как сделать нашу с вами работу легче и комфортнее. Я могу сказать, что вы – человек глубоко мыслящий, и что вы умеете бросить вызов статусу-кво».

Продолжайте так: «Но, тем не менее, иногда я чувствую, что ход ваших мыслей имеет негативный характер — что на самом деле не так плохо, потому что не все вокруг нас окрашено в розовый цвет. Но в следующий раз, когда что-то вызовет у вас беспокойство, я хотел бы услышать от вас также вариант решения проблемы».

Направляя разговор в подобное русло, вы показываете своему коллеге, что уважаете его точку зрения, и понимаете, что его навыки могут привести к более широкому сотрудничеству в будущем.

«Таким образом создается нечто очень важное в бизнесе и в лидерстве, а именно – доверие», — говорит Бёрг. «Это крайне важно, потому что люди будут заниматься бизнесом, ссылаться на бизнес и позволят себе оказываться под влиянием только того, кому могут доверять».
 

Неприятная ситуация на работе №3: начальник присваивает себе вашу работу

У вас есть прекрасные идеи, и они нравятся вашему непосредственному начальнику, да настолько, что вы подозреваете, что он продвигает их на встречах высокого уровня, как свои собственные.

Признавать чужое эго — стратегия авторитетного лица. «Задевая чье-то эго в попытке решать ситуацию, вы обязательно оттолкнете от себя человека, вызвав в нем такие эмоции, как обида или злость», — говорит Бёрг. «Именно поэтому для того, чтобы заставить босса услышать вашу точку зрения в такой непростой ситуации, нужно задобрить его эго».

Поэтому начните разговор со старой доброй лести, удостоверившись в том, что ваш доброжелательный настрой очевиден прежде, чем вы перейдете непосредственно к проблемам. Можно сказать так: «Джин, мне по-настоящему нравится работать с вами. Я надеюсь, что это взаимно, и что моя работа и предложения важны для команды».

Наверняка он охотно согласится, и вы сможете перейти к следующему предложению: «И я очень рад, что вы представляете некоторые из моих идей высшему руководству».

Теперь, когда вы озвучили свою оценку того, что он делает для вас, мягко упомяните свою обеспокоенность, примерно так: «Я иногда задаюсь вопросом, получаю ли я все, что заслуживаю, учитывая мой уровень вовлеченности в работу. Что вы думаете по этому поводу?»

«Воздерживаясь от фраз, подобных этой: «Эй, я думаю, что ты крадешь мои идеи!», спросите своего босса, вежливо, без угрожающих ноток, в чем же дело. И он не сможет дать волю своему эго, потому что от вас не прозвучало открытое обвинение», — говорит Бёрг.

Теперь ваш начальник обязан объяснить, как обстоят дела, и у вас появляется возможность обсудить то, как волнующие вас вопросы будут урегулироваться в будущем.
 

Неприятная ситуация на работе №4: вы хотите повышения зарплаты от своего прижимистого руководителя

Вы слышали, что доход вашей компании в этом году не вырос, но это не отменяет тот факт, что вы давно ожидаете продвижения, и хотите обсудить этот вопрос с начальником.

Создавать хорошую основу для разговора — стратегия авторитетного лица. Это ваша обязанность, как мастера ведения переговоров, говорит Бёрг. Необходимо уметь разрядить обстановку и направить потенциально трудные переговоры о сделке в выгодное для вас русло.

«Основание — это то, из чего проистекает все остальное», — говорит он. Поэтому, если вы ведете переговоры с человеком, знающим ситуацию также как и вы, разговор, скорее всего, пойдет по заданному курсу.

Как только вы поймете, что у вас намечается разговор с начальником, вашей главной целью должно стать создание твердой базы. Начните с заявления, в котором выразите свою осведомленность о текущих проблемах компании и ваш запрос не будет казаться неуместным.

Бёрг предлагает следующий вариант: «Я знаю, что бюджет компании в этом году весьма ограничен, но я все же хотел бы поговорить с вами о том, что можно сделать, в пределах текущих возможностей, чтобы поднять мою заработную плату».

После этого представьте начальнику список, в котором детально отражены все ваши значительные заслуги за прошедшие несколько лет.

«Будьте готовы показать ему, когда, где и как то, что вы сделали, привело к наращиванию прибыли компании», — говорит Бёрг, добавляя, что структура послания «Я» создает реалистичный, не проистекающий из необоснованных желаний тон, который вызовет у начальника благосклонность и желание учитывать ваши доводы.
 

Источник: econet.ru

1. Посмотрите правде в глаза

Будьте честными перед собой: если проблема существует, определите и признайте ее. Часто хочется отмахнуться от неприятных мыслей, но это лишь усугубит ситуацию. Чем быстрее вы осознаете угрозу, тем легче будет с ней справиться.

Например, недавно вы поняли, что не сможете вовремя доставить заказ своему клиенту. Не игнорируйте проблему, решайте ее сразу: поговорите с теми, от кого зависит доставка, попробуйте найти выход, а затем сообщите об этом клиенту. Таким образом, даже если вы не уложитесь в срок, клиент будет знать, что вы за него боролись.

2. Помните, что неудачи — это не навсегда

Неудачи становятся причиной сильного стресса. И хотя может показаться, что мир рухнул, не забывайте — это еще не конец света. Со временем вы поймете, что на самом деле все было не так уж и важно, как вы думали. В следующий раз, когда окажетесь в сложной ситуации, помните, что все наладится.

Смотрите также: Стресс на работе. Как справиться с тревогой и негативным настроем

3. Неудачи на работе не делают вас неудачником

Неудача на работе не делает вас неудачником. На самом деле это просто часть нашей жизни. Примите проблему и смиритесь с ней. Измените свой взгляд на вещи: не подавляйте себя и не зацикливайтесь на том, что вы не можете контролировать.

Что бы ни случилось, помните: неудача на работе не определяет, кто вы или кем вы станете в будущем. Все совершают ошибки, и важно то, как вы учитесь на них и какие выводы делаете.

4. Не бойтесь просить помощи

Если вы действительно застряли при выполнении рабочей задачи, попросите помощи у коллег. Объясните им, в чем проблема и с какими трудностями вы столкнулись. Будьте откровенны, не бойтесь признать свою неспособность справиться в одиночку — никто не ожидает, что вы будете сверхчеловеком, поэтому не требуйте этого и сами от себя.

5. Двигайтесь дальше

Не стоит снова и снова обдумывать, как нужно было поступить в той ситуации. Что сделано, то сделано. Конечно, вы должны учиться на своем и чужом опыте и ошибках, однако не менее важно продолжать двигаться дальше. Как только решите проблему и переключите свое внимание на другой проект, новые цели дадут вам свежую перспективу и необходимую дозу энтузиазма. Вы будете гораздо более мотивированы и слишком заняты, чтобы думать о прошлых неудачах.

Запомнить

  • Неудачи — обычная часть нашей жизни и работы.
  • Ошибки совершают все: опытные сотрудники и новички. Поэтому важно уметь быстро находить выход из ситуации.
  • Чтобы справиться с неудачей на работе, нужно признать наличие проблемы.
  • Помните, что рано или поздно все решится, а неудача сама по себе не сделает вас неудачником.
  • Не бойтесь просить помощи у коллег. Будьте с ним откровенны.
  • Двигайтесь дальше, не зацикливайтесь на прошлых неудачах.

С какими неудачами на работе вы сталкивались? Как выходили из положения? Поделитесь в комментариях к статье!

По материалам thenextweb.com

Развивайтесь вместе с нами, учитесь в удобном формате в любое время и в любом месте! Посмотрите каталог наших учебных программ.

Источник: uprav.ru

Шаг 1. Поищите проблему в себе

Если вы уже неоднократно меняли компанию или несколько раз переходили в другое подразделение в рамках одного места работы и при этом везде испытывали проблемы с коммуникацией, то пора наконец задуматься, что же со мной не так, почему я не могу найти общий язык с людьми?

«При анализе ситуации наверняка появятся объяснения: либо вы по жизни нелюдим, либо не умеете задавать вопросы, либо не предоставляете обратную связь, либо вы такой критик, что от вас все устали, либо плохой профессионал, — говорит бизнес-тренер Елена Кохненко. — Причин может быть много, но, пока человек не возьмется за анализ происходящего, положение дел не изменится».

Шаг 2. Обратитесь к помощи HR-специалиста, психолога или коллег

Зачастую именно сотрудник HR-отдела компании, который наблюдает за ситуацией со стороны, может помочь решить проблему напряженных отношений в коллективе. Если в вашей организации есть психолог, не стесняйтесь пойти с этим вопросом к нему — это не «пустяшная история», ее важно решить, от этого во многом зависит ваша карьера и состояние в целом.

Также можно напрямую поговорить с коллегами. Наверняка среди них найдутся те, кто поможет и подскажет, что не так. Можно спросить мнение у каждого индивидуально или собрать некий круглый стол, чтобы пообщаться в неформальной обстановке: купить сладости к чаю и пригласить на встречу коллег.

Шаг 3. Проработайте личностные черты характера

После того как в ходе второго шага вы определите свои слабые стороны, можно разослать своим друзьям и коллегам, с которыми сложились наиболее доверительные отношения, такой вопрос: назовите пять моих лучших черт характера. Проанализировав их ответы, вы сможете развивать свои сильные стороны и делать на них акцент при выстраивании отношений в коллективе.

«Как вы считаете, что необходимо активнее развивать — сильные или слабые стороны? Верным решением будет работа именно над сильными сторонами», — считает Елена Кохненко.

Шаг 4. Выстройте карту взаимоотношений

Этим методом рекомендует пользоваться специалист по управлению персоналом Елена Филянова. Выберите от трех до пяти человек, которые максимально влияют на вашу эффективность на работе. Назначьте с ними встречу, на которой спросите, чего не хватает им от вас во время работы: обратной связи, позитивного взгляда на вещи, оперативности, вовлеченности и так далее.

Рекомендуем проводить подобные встречи не реже раза в год, даже если отношения с коллективом наладились, — такие сессии помогают откалибровать настройки внутренних процессов, перепроверить точность взаимосвязей, актуализировать алгоритмы работы, прояснить недопонимания по нерабочим вопросам. После таких бесед отношения между коллегами, как правило, становятся значительно лучше, ведь любить друг друга не обязательно, но можно друг с другом договориться, как не подводить и не раздражать.

«В ходе встреч вскрывается очень много интересного, — делится опытом Елена Филянова. — Например, один сотрудник думал, что к нему плохо относятся в коллективе, потому что его не приглашали на совместный обед. Выяснилось, что его не звали, так как он сильно загружен, и коллеги были уверены, что он откажется. Люди зачастую имеют свой ошибочный взгляд на ситуацию. И если ее не прояснить, она будет только усложняться — отсюда взаимные обиды, недопонимания и претензии».

Шаг 5. Участвуйте в корпоративной жизни компании

У каждого человека свое восприятие мира. Оно и диктует нам поступки, которые мы совершаем, исходя из своего видения ситуации.

«В компаниях всегда работают люди с разными ценностями. У одних это работа, они радеют исключительно за свой отдел, свои показатели, они не уйдут домой, пока не сделают всё, что намечено, — приводит пример коуч Мария Жиркова. — У других — семья и дом: они и во время рабочего дня продолжают решать личные дела, могут уйти из-за них раньше или взять отгул. Между этими типами сотрудников нередко назревает конфликт. Поэтому многие компании развивают свою службу персонала таким образом, чтобы личностные ценности сотрудников сплачивали коллектив».

Для этих целей существуют корпоративные мероприятия, на которых людям удается пообщаться вне рабочей ситуации, понять мотивы поведения друг друга, разглядеть в тех, кто раздражал своей несозвучностью во взглядах, что-то, что может быть близко. Достаточно разговориться с коллегой в неформальной обстановке, и вы узнаете, что у него, например, подрастает дочка, ровесница вашей, или вы оба любите путешествия на велосипедах — всегда можно найти точки соприкосновения.

Шаг 6. Будьте терпимы и лояльны к коллегам, принимайте их картину мира

В момент решения какого-либо вопроса каждый приводит аргументы, исходя из своих ценностей, продиктованных личным восприятием мира. Уметь приглушать свое субъективное мнение и лояльно относиться к позиции других — бесценное качество для проведения переговоров.

Шаг 7. Уважайте коллег и не нарушайте их границы

Директор корпорации кадровых агентств Business Connection Ильгиз Валинуров отмечает, что самая распространенная причина конфликтов и непонимания в том, что человек не пытается выстраивать отношения с окружающими. Если вы начнете ценить коллег не только как профессионалов, а отнесетесь к ним уважительно в целом как к личностям, они наверняка это оценят.

Шаг 8. Составьте список добрых дел

Любой результат складывается из маленьких действий. «Всё сложное раскладывается на простые вещи, — поясняет Ильгиз Валинуров. — Если вам нужно улучшить отношения с коллегой, напишите список из 5–10 пунктов — что нужно сделать».

Допустим, у вас не складываются отношения с финансовым директором. Вот пример простейшего чек-листа по улучшению ситуации:

  • утром вежливо поздороваться, а вечером не забыть попрощаться;
  • сделать небольшой ни к чему не обязывающий презент — только что вышедший выпуск финансового журнала;
  • обратиться к финдиректору за консультацией — всем нравится, когда их воспринимают как экспертов.

Шаг 9. Поработайте со своими ожиданиями

По словам предпринимателя, бизнес-тренера Дениса Родионова, зачастую отношения с окружающими не складываются, когда у человека есть определенные ожидания того, как к нему должны относиться, но они систематически не сбываются, и он от этого бесконечно расстраивается.

Важно понимать, что люди не обязаны любить тебя: они делают так, как им кажется верным и правильным. «Этот вопрос напрямую связан с развитием личности человека, — говорит Денис Родионов. — По часто повторяющемуся сценарию неразвитая личность попадает в конфликт с окружающими, которые сигналят ему, что пора меняться». Чем более личностно развит человек, тем меньше у него ожиданий от других: он проще находит общие точки соприкосновения с разными людьми, идет на компромисс, решает конфликты.

Шаг 10. Изучите психотипы

Все мы разные. И наши психотипы не могут не сказываться на нашей манере общаться и работать — это важно учитывать.

«Например, рационал все планирует, — говорит специалист по управлению персоналом Лия Сергеева. — А иррационал действует по обстоятельствам. Есть разница между логиками, которые стараются структурировать свою деятельность, и этиками, которые, как я, ничего не планируют. Эти психотипы могут как сотрудничать, так и конфликтовать. Руководителю следует делать ставку на более ответственных людей, а иррационалам необходимо обозначать дедлайны, и тогда его коллега-рационал сможет воздействовать на другого этими опорными точками.

В одной команде иногда встречаются разные виды лидеров — эмоциональные, силовые и интеллектуальные. Но их вполне можно развести: силовой будет идти вперед и вести за собой, а эмоциональный — вдохновлять и заражать. Если в одну команду и на одну задачу поставить двух эмоциональных или двух силовых лидеров, то между ними придется делить зоны ответственности, иначе они будут бодаться».

По словам Лии Сергеевой, у каждого человека есть четкие доминанты. Руководителю нужно понимать психотип и сильные, слабые стороны сотрудника, и какую часть бизнес-процессов можно ему доверять. Например, тактик способен управлять проектами, но не людьми.

Чтобы узнать психологию типологии, можно посещать тренинги или читать книги по психотипам. Но опыт приходит только с реальной практикой. Если опыта в этом деле нет, то лучше руководить, просто основываясь на собственной интуиции. «У меня есть такие коллеги из кадровых агентств, которые берут деньги за типирование, но делают это очень плохо, в итоге они выдают неправильную оценку и неправильно направляют кандидатов, — приводит пример Лия Сергеева. — Это очень опасное оружие. Если ты этого не умеешь делать, то лучше пойти поучиться».

Специалист по лидерству Радислав Гандапас говорит о том, что прощение или обида — детская модель реакции. Во взрослые годы мы должны прийти к пониманию, что человек делает лучшее, на что он способен. И если ваш коллега постоянно конфликтует, не воспринимает критику, значит, его личностное развитие на низком уровне. Обижаться на него не стоит. Но если вы хотите, чтобы коллеги вас уважали и строили с вами отношения, вам надо развиваться не только как профи, но и как личность.

Источник: hh.ru


Что делать, если одноклассник обзывается? — Классный журнал

Привет! Меня зовут Марта, и я отвечаю на ваши вопросы о любви и дружбе, об учёбе и семье. Разбираю ситуации, о которых вы мне пишете, и даю советы, которые вам помогут.

Сегодня у нас письмо от Софьи, которой 10 лет

Меня в школе обижает и обзывает один мальчик и не перестаёт. Я не знаю, как с ним бороться. Мама говорит, что не нужно обращать на него внимание, а у меня не получается. Хочу с ним разобраться сама. Что делать?

Грустно, что ты стала жертвой издевательств в школе. Но терпеть обзывательства и грубость нельзя! Сначала, конечно, можно попробовать их не замечать. Но если мальчик никак не останавливается, нужно дать отпор. Ведь к нему могут присоединиться другие, а издевательства станут жёстче. Как же разобраться с обидчиком?

1. Почему мальчик обижает тебя? В ответ на твоё поведение или он выбрал тебя как самую слабую? Если в отношениях с другими ребятами он адекватен, попробуй с ним поговорить. Только старайся говорить спокойно и уверенно. Спрашивай искренне, почему он постоянно к тебе придирается.

2. Не все причины мальчик может назвать (например, если ты ему нравишься, признаться напрямую ему будет сложно). Попроси кого-то из друзей поговорить с обидчиком, чтобы узнать причину издевательств и откровенно обсудить происходящее. Иногда подобной беседы бывает достаточно, чтобы мальчик понял неадекватность своего поведения и начал вести себя иначе.

3. Есть ли у учителя влияние на твой класс, прислушивается ли он к ученикам? Если да, а придирки не прекращаются, расскажи классному руководителю о своей проблеме и попроси помочь. Пускай хотя бы на уроках пресекает грубости одноклассника, рассадив вас подальше и разобравшись с вашей проблемой на классном часе. 

4. Грубость — это крайне плохо. Но некоторые люди не понимают другого обращения. Оцени, что будет, если ты нахамишь в ответ. Может ли мальчик ударить тебя? Станет обижать сильнее? Если он слаб и не пойдёт дальше в конфликт — ответь на его слова. Он будет знать, что ты сильная и смелая.

5. Ищи покровительства у других ребят: одноклассников, знакомых старшеклассников, страшего брата или сестры. Пусть заступятся хотя бы на словах.

6. Не обижает ли тебя ещё кто-то? Другие ребята? Есть такое явление как буллинг. Если ты жертва травли, с этим очень сложно бороться! Обычно лучше сменить место учёбы, чтобы сохранить и душевное, и физическое здоровье.

Береги себя!

Твоя Марта Майская

Идеи новых рубрик, рисунки, благодарности или пожелания присылайте по адресу: 123056, г. Москва, а/я 82, «Классный журнал», или по электронной почте [email protected], с пометкой «Классная почта». Или пишите в нашу группу «Классный журнал. Журнал полезных развлечений!» на сайте «ВКонтакте». Вопросы Марте отправляйте с пометкой «Для Марты». А мы постараемся ответить! Обязательно укажите свой обратный адрес, ФИО взрослого и электронную почту. Адреса от авторов писем ждём в течение месяца со дня поступления журнала в продажу.

Предыдущее письмо с ответом Марты Майской было опубликовано в 10 номере, а следующее читайте в «Классном журнале» № 14. А «Классный журнал» № 12, откуда и взято это письмо, появится в продаже уже на следующей неделе! (следите по ссылке)

 

Иди-ка ты на [email protected]# со своей «токсичностью» / Хабр

IT — не детский садик. Это место для взрослых, руководствующихся логикой и здравым смыслом. Их не надо опекать, не надо следить за словами, не надо переживать, что у них сформируются комплексы. Если человек некомпетентен, надо дать ему об этом явно понять, а не беречь его нежные чувства в ущерб всем остальным.

Так какого же чёрта моё прекрасное IT превращается в детский сад «Весёлый Програм-Мишка»?

Я в корне не согласен ни c активно насаждаемым представлением о рабочей этике, ни представлениями о её последствиях. Мне не нравятся эти карамельные рельсы, смазанные розовыми соплями, на которые пытаются направить отрасль различные мечтатели и популисты. Они ведут вовсе не к молочным рекам с кисельными берегами а к джунглям интриг и пустыне кадрового голода через тунель отрицательного отбора.

Что, собственно, постулируется сейчас как норма рабочей этики? Вот цитата из CoC одной конференции, которая это объясняет

Мы хотим, чтобы среда была безопасной и дружелюбной…

Ну вроде ничего плохого, да? Что не так-то?

Всё в порядке. Это правильно. Проблемы с пониманием этого.

Почему-то активно продвигается мнение, что нельзя критиковать людей, нельзя вообще высказвать им негативную оценку. Обоснование, при этом, не результаты исследований или хотя бы какая-то рабочая гипотеза, а поток демагогического мусора. Аргументация на том же уровне, что и у журналистики жёлтых газет — подтасовка фактов, ложные выводы а зачастую и вовсе откровенная ложь.

Почему это под безопасностью надо подразумевать отсутствие любых отрицательных эмоций? Почему та же безопасность среды рапространяется только в одну сторону? Мне кажется каким-то садомазохизмом. Человек может раз за разом отправлять вам на ревью код с одними и теми же ошибками и надо отвечать на это вежливостью и улыбкой? Я бы определённо не назвал это безопасностью. Тут скорее подходит «находиться в состоянии постоянного стресса».

Пусть программирование это не стройка, но всё же ты не куличики в песочнице лепишь. Ты работаешь с реальными людьми, зачастую с реальными деньгами, кое-кто так и вовсе с самолётами или башенными кранами. Это ТЫ должен делать окружение безопасным, понимаешь? Не потерять чей-то аккаунт, не лишить кого-то купленной лицензии, не уронить самолёт.

Что за бред — доверять управление сервером банка юному бородачу, который плачет от шуток про ориентацию? Это должен быть матёрый сисадмин со стальными яйцами, десятилетиями опыта и виртуализацией профессиональных навыков в отдельном левополушарном контейнере, куда нет доступа эмоциям. Вряд ли он вырастет из нежного хипстера, которого заботливо оберегали от сарказма и критики.

Чем больше ответственность в профессии, тем больше должна быть стрессоустойчивость. Продавщица в магазине на ругань неадеквата может заплакать и позвать менеджера. Дальнобойщик на дороге должен в ответ обматерить его ещё жёстче и с довольной улыбкой доставить груз в срок.

Дружелююбность среды тоже почему-то рассматривается только в одну сторону. Уважение и хорошее отношение довольно легко приобрести и сложно потерять. Заслужить его можно только отношением к коллегам и своей работой. С чего это вдруг появится уважение к человеку, который игнорирует критику и советы? К человеку, который плохо выполняет свои обязанности?

Новый человек в коллективе всегда получит минимально позитивное отношение. Никто не будет его оскорблять или сторониться. Принятие на работу, обычно, гарантирует две вещи — что это достаточно умный человек, чтобы быть программистом, и что он достаточно вежлив в общении, чтобы пройти через собеседования. Обычно этих двух факторов достаточно для уважения и дружелюбия.

Что, вообще, такого надо делать на работе, чтобы приходилось ЗАСТАВЛЯТЬ коллег быть вежливыми? Не могу себе такого представить.

Уважение, вероятно, первая (после денег, конечно) причина повышать свой профессиональный уровень. Не получится его контролировать и уж тем более требовать его. Это так не работает. Возможный максимум — видимость уважения и насмешки за спиной. Но это, пожалуй, даже хуже открытого презрения.

Без критики нельзя совершенствоваться. Только взгляд со стороны позволит оценить свой навык. Многие вещи тяжело усвоить без менторства. Можно ли убедить человека учиться новому и исправлять ошибки без отрицательного подкрепления? Конечно. Но его наличие сильно ускоряет учебный процесс. Несомненно, оскорблять коллегу из за недостатка знаний недопустимо, но очевидный формат «Твой код плохой, я сейчас подробно изложу причины и дам советы» уже считается токсичным поведением.

Аврал в работе программиста если и не норма, то явление частое и надо быть к нему готовым. Нельзя отловить все баги на деве, обязательно случаются ситуации, требующие срочного решения. Надо быть готовым к тому, что хотя бы день в году будет проведён в экстремальном режиме, возможно это будет экстремальная ночь, если всё плохо то и экстремальная неделя. Но откуда взяться стрессоустойчивости в дружелюбной и безопасной среде? Что будет делать наш программист-детсадовец, когда ему раз в полчаса пишет директор и спрашивает «Ну как? Готово?».

И вот ведь ещё какая штука — люди имеют симпатии и антипатии. Они могут быть логичными или эмоциональными — да даже просто модой на причёску — но они будут всегда. И закрывая людям возможность выражать мнение от них не избавиться, это всё просто перейдёт в подковёрную борьбу. Как вам такой расклад — получить отрицательный фидбэк от коллег без явных причин? И нет, вы не выясните подробностей, вы просто раз за разом не будете получать повышение не зная почему. Не будет возможности изменить поведение или наладить отношения в коллективе, ведь никто не скажет ужасно токсичной правды — ты задрал всех своими историями про рыбалку!

Давайте посмотрим вокруг, первые ростки этого зла уже дают плоды. Вот вам немного реальности, данной нам в ощущениях.

Происходит активная девальвация статусов. Сейчас очень легко найти вакансии сеньоров, тимлидов, архитекторов с опытом от года. ОТ ГОДА. Не может быть, чтобы HR поголовно сошли с ума, кто-то и в самом деле верит, что с годом опыта можно быть специалистом высшего уровня в профессии. Хм… А зачем тогда все эти институты на несколько лет, не говоря уже про школу?..

Неожиданный факт — программисты не хотят работать без печенек. Вы, что серьёзно? Какого чёрта в каждой вакансии на сеньора указывают эти грёбаные печеньки? Твоя зарплата в 200к не позволяет тебе купить их? Да ты пекаря себе личного можешь нанять! Это просто какой-то сюрреализм. Описать в вакансии интересные задачи, стек технологий — да твоё рабочее железо в конце-то концов, многие как-то забывают, зато печеньки все указывают. Без этого сеньор не снизойдёт. Понятно, что пишут это чтобы показать, что кандидат будет работать в комфортной среде, но все печеньки мира не заменят нормальной машины. На заметку всем, кто в поиске работы — характеристики рабочего места, на всякий случай, стоит уточнять.

Относительно подковёрных интриг тоже много историй, вот одна от лично знакомого мне человека. Разработчик приходит в компанию, работает три месяца, все с ним вежливы и обходительны. Через три месяца разговор с HR, в результате которого выясняется, что команда его ненавидит. После этого запой, переход в другую команду и паранойя. Хотя не знаю, можно ли называть паранойей то состояние, когда тебя и в самом деле окружают двуличные ублюдки.

Мне хочется считать программистов субкультурой. Определённо, к этому есть все предпосылки — достаточно закрытое сообщество по интересам со своей мифологией и неформальными лидерами, со своими критериями оценки человека. Не надо пытаться всё это устранить под надуманным предлогом «токсичности». То, что предлагается взамен не выглядит даже близко равноценным. Отрасль инфантильных двуличных дилетантов? Спасибо, всё как я и мечтал!

Идите-ка вы в жопу с вашей «токсичностью»! Я говорю это потому, говорить друг другу такое могут могут позволить себе только друзья. А то, что пытаются продавливать как «дружелюбную и безопасную среду» выглядит как секта.

Минутка заботы от НЛО


Этот материал мог вызвать противоречивые чувства, поэтому перед написанием комментария освежите в памяти кое-что важное:

Позвонить другу | Кто хочет стать миллионером вики

Звонок другу

Описание

Звонит другу, чтобы ответить на его или ее вопрос через 45, 30 или 25 секунд

Внешний вид Большинство мировых версий

США: Primetime: Весь выпуск
Syndicated: 1-8
Super Millionaire
10th Anniversary Primetime Celebration
UK: Все серии
FR: Все серии
PL: Series 1-7, 11-
RU: Все серии
VN: все серии (кроме Hot Seat 2010–2011 гг.)
P: все серии, Hot Seat 2020

Наличие

Обычно все вопросы.

«Позвони другу» (Телефон в Японии или «Позвони другу» в Индии) — это спасательный круг в игре «Кто хочет стать миллионером?». игра. Чаще всего он используется, если участник застрял на определенном вопросе и нуждается в помощи, позвонив другу или родственнику по телефону. Участник должен задать текущий вопрос и четыре (или два, если раньше использовалось соотношение 50:50) возможных вариантов, а другу дается 30 (25 в Хорватии, Нидерландах и Дании с 2019 г. или 45 в Гане и Индии. хинди 2020 г.) секунд, чтобы внести свой вклад и дать ответ, который, по их мнению, является правильным, участнику, прежде чем вызов будет прерван.

История

Денежное дерево 1998 года, на котором «Позвони другу» как одна из трех первоначальных линий жизни, наряду с 50:50 и «Спроси аудиторию».

Линия жизни «Позвони другу» была одной из трех первоначальных линий жизни в сериале, когда она впервые вышла в эфир в Великобритании 4 сентября 1998 года. В британской версии она использовалась полностью; однако шоу в США использовало его только до начала 2010 года, когда оно было прекращено из-за растущей тенденции к тому, что друзья участников используют поисковые системы в Интернете для поиска правильного ответа (хотя это не обязательно было нарушением правил, это было против первоначальный замысел этой линии жизни).Этот спасательный круг спонсировался AT&T для показа в прайм-тайм в США с 1999 по 2002 год, первого сезона синдицированной версии с 2002 по 2003 год и возрождения в прайм-тайм 2009 года. Также в канадской версии этот спасательный круг также спонсировался Clearnet PCS. С другой стороны, в то время как в версии для США эта линия жизни была прекращена, версия для Великобритании продолжала использовать эту линию жизни, но вместо этого изменила ее работу; вместо того, чтобы оставить выбранных друзей дома, участник заранее выбрал своих друзей, и шоу перенесло их за кулисы и поместило их в изолированные звуконепроницаемые кабины, где они не увидели бы и не услышали ничего из того, что происходит в основной студии, пока они не будут обратились за помощью, и у них не было доступа к Интернету.После возрождения 2018 года в британской версии друзей будет сопровождать член производственной группы (которого Джереми Кларксон называет «кто-то из нашего офиса»), чтобы предотвратить их мошенничество.

Во всех версиях игры, в которых есть эта линия жизни, участник должен предоставить шоу список из трех или пяти друзей до начала игры, которых можно вызвать (они не могут выбирать других друзей во время игры). Эти друзья будут вызваны, как только участник начнет игровой процесс, чтобы напомнить им, чтобы они были в режиме ожидания и держали очередь как можно более открытой.На живых выступлениях шоу может привести указанных друзей за кулисы где-то еще в студии и держать их подальше от телефонов, телевизоров и доступа к внешним сторонам, чтобы они не знали содержание вопросов, с которыми сталкивается участник. заранее.

Формат часов

В форматах часов США, Великобритании, других стран и нескольких версиях, в которых используется синяя графика или пурпурно-розовая фоновая графика на индийском хинди или синяя графика Германии, когда участник решит использовать линию жизни, часы будут остановлены.Как только звонок был завершен, ведущий давал краткое объяснение, а затем часы запускались снова.

Телефон совершенно незнакомого человека

Вариант игры «Позвони другу», названный «Позвони совершенно незнакомому человеку» , использовался в бывшем «Кто хочет стать миллионером — сыграй!» аттракцион. Вместо того, чтобы звонить кому-то из списка друзей участника, ведущий звонил участнику Disney Cast и просил его найти гостя парка, чтобы помочь участнику с вопросом, по которому ему нужна помощь.

Во время выходных «Звездных войн» в голливудской студии Диснея, когда на аттракционе задавали вопросы о «Звездных войнах» , линия жизни временно переименовывалась в «Телефон-штурмовик» . Для ESPN The Weekend он будет заменен возможностью обратиться за помощью к эксперту ESPN.

Видеозвонки

Видеозвонок был впервые использован в Quiz $ Millionaire, затем в 9-м и 12-м сезонах Kaun Banega Crorepati (называемых Video Call-a-Friend), а также в сезоне 2017 года Ai Là Triệu Phú, начиная с сезона 2021 года. Кто хочет стать миллионером?, в 5 сезоне костариканской версии и в 5 сезоне маратхи версии шоу.Когда участник звонил, на экране телевизора показывалось лицо партнера «Позвони другу» на видео. Через 30 секунд (45 секунд в 12-м сезоне Kaun Banega Crorepati) вызов обрывается, видео, на котором показано лицо партнера по телефону, также полностью обрывается.

В выпуске русской версии от 18 сентября 2021 года «Позвони другу» впервые прошла в формате телеконференции.

Двойное/тройное правило «Позвони другу»

В текущей версии для Великобритании, начиная с 35-й серии, из-за невозможности задать вопрос аудитории из-за пандемии COVID-19 игра предоставляет участникам две линии жизни «Позвони другу» с условием, что они не могут звонить одному и тому же человеку. дважды.

Перед этим, во втором (2008 г.) и четвертом (2013 г.) запуске Такеши Китано на викторине $Millionaire (Япония), он попросил ведущего заменить все линии жизни на три линии жизни «Позвони другу».

Дополнительно на знаменитости серии 2007-2008 Кто хочет стать миллионером? от 5 ноября 2007 года, в котором в виде исключения появились знаменитости Татьяна Веденеева и Татьяна Арно, ведущий Максим Галкин разрешил им дважды использовать подсказку «Позвони другу».Каждый из участников позвонил своему помощнику по телефону. В выпуске от 31 марта 2012 года (эпоха Дмитрия Диброва) также дважды звонили звездная пара Александр Ревва и Андрей Рожков.

Кроме того, в новогоднем спецвыпуске 2018 года Стани Богат, в вопросе Камен Алипиев-Кедар и Добрины Чешмеджиевой на 15 000 левов линия спасения «Позвони другу» использовалась дважды.

Домашний телефон

Во Франции во временной домашней версии шоу в связи с пандемией COVID-19, в связи с карантином, введена линия жизни, домашняя версия линии жизни «Позвони другу» под названием «Позвони домой». » ( L’appel в доме ).Он работает так же, как «Позвонить другу», с той лишь разницей, что звонящий человек является анонимным.

Музыка/звуки

Запущен телефонный звонок другу

Обратный отсчет для телефонного разговора с другом

Обратный отсчет «Позвони другу» (Швеция, 2000 г.)

Ранний конец «Позвони другу»

Мелочи

  • Регис Филбин сказал в первом эпизоде ​​американской версии, что «Позвони другу» был его любимым спасательным кругом.
  • С телефонными друзьями всегда связываются перед шоу, чтобы напомнить о правилах и сообщить, когда запись будет.Они не могут отвечать на входящие звонки, кроме горячей линии Millionaire во время записи, и не должны совершать исходящие звонки. Это часто занимает много времени, так как каждому контактному лицу нужно сказать, что делать перед выступлением, и большую часть времени невозможно связаться с ними сразу. Стационарные телефоны также обычно предпочтительнее.
  • Как минимум в трех случаях участник использовал линию жизни «Позвони другу» в последнем вопросе не для помощи, а для того, чтобы сообщить своему другу, что он вот-вот выиграет главный приз, а затем, в конце концов, сделал это.Наиболее распространенным примером является Джон Карпентер, однако Энрике Чикоте в Испании и Ральф Шноор в Германии также повторили трюк Карпентера.
  • Из девятой серии Каун Банега Крорепати , серии 2017 года Ай Ла Триу Фу , серии 2021 года Кто хочет стать миллионером? и возрождение ¿Quién quiere ser millonario в Коста-Рике, а также пятая серия Kon Hoeel Marathi Crorepati , они использовали видеосвязь вместо телефонных звонков.
  • Когда Эдди Тиманус использовал спасательный круг «Позвони другу» во время своего забега «Миллионер », поскольку он был слепым, ведущий Мередит Виейра зачитал вопрос и четыре возможных варианта ответа другу Эдди, а не самому Эдди, а также напомнил им, сколько времени остался на 30-секундных часах.
  • В первом эпизоде ​​британской версии спасательный круг «Позвони другу» осуществлялся с помощью портативного стационарного телефона. Он использовался только во время показа Грэма Элвелла — впоследствии от него отказались, поскольку продюсеры и Крис Таррант сочли, что он не подходит.Затем переносной стационарный телефон также использовался в первом сезоне 50×15 в Испании, Quiz $ Millionaire в Японии и во второй серии Milionár в Словакии.
  • Когда Тко жели бити милиунаш? , BankGiro Miljonairs и Hvem vil være миллионер? вернулся в 2019 году, разрешенное время было сокращено с 30 до 25 секунд.
    • В серии Kon Hoeel Marathi Crorepati 2021 года у участника есть 45 секунд, возможно, для компенсации возможной задержки видеозвонков.
  • «Позвони другу» было много случаев, когда нужного контакта либо не было дома, либо продюсеры набирали или получали неправильный номер телефона. Это регулярно происходит во время записи (хотя Phone-a-Friends напоминают о времени, когда им можно позвонить перед шоу), и хотя они обычно редактируются на этапе постпродакшна, по крайней мере три из них попали в шоу: во Вьетнаме (дважды) и Казахстане (один раз).
    • Первое было 12 июля 2005 года (?), Ле Тхань Ху использовала свою линию спасения «Позвони другу», чтобы позвонить доктору Тонгу, который работал в больнице 108.Но на шоу случайно позвонила неизвестная женщина, так как указанный номер телефона был номером самой больницы. Из-за этого она позвонила своему отцу Туоку, но в компьютер было введено неправильное имя (компьютер записал Туата, а отца участника звали Туок). В итоге она не использовала функцию «Позвонить другу» и ответила на вопрос. Это была первая зарегистрированная ошибка трансляции «Позвони другу».
    • Второй был 7 мая 2019 года, когда Phạm Quỳnh Như воспользовалась своей линией связи «Позвони другу» по шестому вопросу, чтобы позвонить Во Ван Кханю, однако продюсеры набрали неправильный номер (женщина по телефону сказала: «Неверный номер!» ).Ведущий Фан Анг сказал, что это первый раз, когда произошла ошибка в отношении «Позвони другу» за короткую историю Ай Ла Триу Фу (не осознавая инцидента 2005 года). Продюсеры снова попытались позвонить Во Ван Кхану — на этот раз был назван правильный номер.
    • Другое произошло в одной из серий казахстанской версии, в которой не отображались фотографии участников «Позвони другу».
  • Во время пандемии COVID-19 в Великобритании (серия 35 и серия 36) участникам было предоставлено две возможности использовать функцию «Позвонить другу» вместо отсутствия «Спросите аудиторию», однако они не могли позвонить одному и тому же контактному лицу дважды. .
  • На Vem vill bli miljonär? музыка для 30-секундных часов была немного ниже, чем обычная музыка. Круг вокруг часов также исчез в направлении против часовой стрелки, а не по часовой стрелке, как обычно.
  • В первой серии Cincuenta por quince исходная графика не имела оранжевого круга снаружи, а число было напечатано шрифтом Arial, в отличие от обычного готического шрифта Copperplate. Часы также закончились немного позже, чем музыка.После обновления графики в середине серии часы представляли собой слегка трехмерный круг с маленьким красным кругом, движущимся по часовой стрелке снаружи в течение 30 секунд. Только в конце 2000 года 50×15 использовал обычный дизайн часов.
  • Во Вьетнаме ведущий Фан Данг допустил ошибку, когда он «исправил» имя линии жизни «Позвони другу» ( Gọi điên thoại cho người thân ) как «Спроси друга» ( Hỏi ý kiến ​​ngưn 9 than ).

Галерея

Исходный формат

Вычеркнутый

Формат Rave

Формат Dark rave

Формат часов

Lifeline в Индии (сезоны 4-6)

Lifeline в Иране

)

Список доступных друзей — игра Грега Виклейна (формат часов США)

То же; часы вместе с информацией о друзьях

«Позвони другу» в «Викторине на миллион долларов», которая отличалась тем, что в звуконепроницаемой будке было четыре «Позвони другу».Часы

International Phone-a-Friend (1998–2013).

Американские часы «Позвони другу», спонсируемые AT&T.

Часы «Позвони другу», спонсируемый AT&T (синдикат в США, 1-й сезон)

Канадские часы «Позвони другу», спонсируемый clearNET

Часы «Позвони другу» в Австралии

Часы «Позвони другу», Италия.

Словацкие, венгерские, румынские и русские часы программы «Позвони другу»

Чешская программа «Позвонить другу»

Нидерланды, австрийские и немецкие часы программы «Позвони другу».

Австрийские и немецкие часы «Позвони другу»

Болгарские, македонские и польские часы «Позвони другу», 2001–2007 гг.

Первая шведская версия Часы «Позвони другу»

Испанские часы «Позвони другу»

Часы «Позвони другу» для Великобритании и Франции, использовавшиеся в формате «Big Bad Clock» с 2010 по 2014 год, и версия для Франции с 2010 по настоящее время.

Российские часы Phone-a-Friend, 2011-настоящее время

Вьетнам, Великобритания и США Часы Phone-a-Friend (2014-настоящее время). Впервые использовались во Вьетнаме с 2014 года, затем вернулись в Великобританию на 20-летие, и теперь это нынешние часы в Великобритании.Он также используется в США в возрожденной версии 2020 года в прайм-тайм.

Часы для Великобритании, 2007–2010 гг., и часы для Хорватии, 2009–2010 гг.

Часы для Германии, Австрии, Швейцарии и Чехии для функции «Позвони другу»

Часы для программы «Позвони другу», Вьетнам, 2008–2010; 2011-2014 и международные часы «Позвони другу», с 2007 г. по настоящее время

Международные часы «Позвони другу», с 2007 г. по настоящее время

Международные часы «Позвони другу», с 2019 г. по настоящее время

Вьетнам, часы «Позвони другу» (2021 г.) — настоящее время)

Часы «Позвони другу» в Монголии

Часы «Позвони другу» в Кыргызстане

Часы «Позвони другу» в Кыргызстане (странно расположенные между четырьмя леденцами для ответов)

Часы для вызова в Кыргызстане (2017)

Ошибка в Казахстане участники не отображались)

Логотип телефонной линии «Дома»

«Позвони другу» (первая домашняя версия во Франции)

Линия «Телефон дома» (Франция)

Часы «Позвони другу» показаны на видеостене ( Вьетнам)

«Позвонить другу» (Уругвай)

«Позвонить другу» (версия на маратхи 2021 г., список друзей)

«Позвонить другу» (версия на телугу 2021 г., список друзей)

Видеозвонок (маратхи, версия 2021 г., список друзей) версия 2021)

Видеовызов (телугу вер. 2021)

Видеозвонок (нигерийская версия 2022)

Lifeline в Чешской Республике (2000-2005)

Список доступных друзей — Болгария (2018-2020)

Список доступных друзей — Болгария (2021-настоящее время)

Почему мой лучший друг не перезванивает мне?

Мне трудно понять, почему люди делают то, что делают; выяснить, почему они не делают определенных вещей, обычно невозможно.

Женщина средних лет пожаловалась мне на то, что ее подруга с 20-летним стажем не звонила ей в течение 6 месяцев. Она не ответила на свои электронные письма (2 или 3) и не инициировала никаких других контактов.

У моей пациентки была теория: «Я думаю, что ей неудобно разговаривать со мной с тех пор, как я развелся». Когда ее подруга наконец позвонила, выяснилось, что мать ее подруги умирала от особенно тяжелой болезни и большую часть времени находилась с ней в больнице.Могла ли она выкроить всего несколько минут, чтобы оставаться на связи? Да, но она не хотела. Она была расстроена и не хотела ни с кем разговаривать.

Я думаю, что женщин больше, чем мужчин, беспокоит возможность разрыва близких отношений. Или, может быть, мужчины сочтут неприличным высказывать такие опасения. Молодые девушки, в особенности, всегда озабочены тем, чтобы чувствовать, что они принадлежат к близкой группе друзей, и, в частности, что их лучшие друзья считают их также лучшими друзьями.Когда их только двое, они, вероятно, правы. Если в группе 7 или 8 девушек, то вряд ли такие чувства будут полностью взаимны. Один подросток с горечью сказал мне, что ее лучшему другу она нравилась только на «80 процентов» так, как ей нравился ее друг.

Все равно эти союзы быстро меняются. Чей-то лучший друг может стать врагом, а через неделю снова лучшим другом. Большая часть страданий подросткового возраста возникает из-за того, что дети в этом возрасте слишком легко чувствуют себя обделенными.Если их не приглашают пойти вместе с кем-то на концерт, или на выходные в чей-то дом, или на вечеринку; они могут чувствовать себя раздавленными. Часто задают одни и те же вопросы: «Что я сделал не так?» и/или «Почему я ей больше не нравлюсь?»

Конечно, на такие вопросы ответить невозможно. И вполне может быть, что причина, по которой вас оставили одного в том или ином случае, не имеет ничего общего с симпатией или неприязнью. Друзья должны отвечать перед другими людьми. У них другие обязанности и приоритеты, и нельзя полагаться на то, что они всегда будут рядом в нужное время.И все же они могут быть хорошими друзьями.

И эти опасения могут не исчезнуть с возрастом. Обычно женщины более или менее довольны тем, что их семьи ценят их; но бывают особые времена — развод был одним из них — когда присутствие друзей очень важно.

В значительной степени мы ценим себя и судим о себе по тому, что другие думают о нас. Все говорят, что желательно думать о себе хорошо, независимо от того, что думают другие . Конечно, что думают относительно незнакомые люди, не должно иметь большого значения; но всех волнует, что думают некоторые очень близкие друзья.Даже очень самоуверенные люди будут потрясены, если близкий друг отвернется.

Еще один момент, когда женщины — и мужчины тоже — чувствуют себя особенно уязвимыми, это когда они овдовеют.

Моя пожилая пациентка, 88-летняя женщина, дважды овдовевшая, пережила дальнейшую травму смерти своих друзей. Она впала в депрессию. Я сказал ей, что она должна завести друзей помоложе, и она это сделала! Она попала в группу 70-летних женщин, которые оставались с ней друзьями, пока она не умерла в возрасте 93 лет.

Итак, друзья важны. По этой причине я думаю, что нужно прилагать усилия для поддержания дружеских отношений, даже если кажется, что другой человек был легкомысленным или невнимательным в каком-то смысле — или отвергал. Некоторые люди слишком чувствительны к обидам. Они слишком горды. Они слишком легко ранят свои чувства. Если кто-то кажется им холодным, они, скорее всего, отстранятся.

Наконец-то я уговорил замужнюю женщину с двумя детьми переехать из родительского дома. Помимо обычных причин, я был обеспокоен тем, что ее мать поощряла ее не справляться с определенными социальными тревогами.Флора переехала в соседний дом на тупике. Она быстро освоилась и подружилась с соседкой.

Однажды в соседней школе была вечеринка. Флора и ее муж вошли в здание. Она сразу увидела свою подругу; но ее подруга отвернулась от нее! Флора продолжила идти в конец группы, где и осталась, разговаривая с другими людьми. Ее подруга даже не вернулась поздороваться! А ее подруга, которая раньше разговаривала с ней каждый день, не звонила в течение следующих двух недель.Флора была растеряна. Она почти не могла говорить со мной ни о чем другом. Почему ее подруга невзлюбила ее, спрашивала она меня снова и снова.

— Послушай, — наконец сказал я ей, — я знаю, что ты не хочешь ей звонить, но я думаю, тебе следует. Вы должны выяснить, что произошло».

Когда Флора, наконец, рискнула всем, чем, как она думала, она рисковала, позвонив подруге, вот что ей сказала подруга:

«Что ты имеешь в виду, я избегал тебя! Вы вошли, не поздоровались и сразу же вернулись на другую сторону здания. Ты избегал меня!»

Вот что бывает, когда два гордятся собой.

Итак, если вы задаетесь вопросом, почему ваша очень близкая подруга, которая у вас была в течение многих лет, больше не отвечает вам, вы можете представить, что это было из-за того, что она завидует тому факту, что ваш новый парень так успешен, или потому, что вы ругали ее за не голосовать, или потому, что ваша дочь получает более высокие оценки, чем ее дочь, или из-за множества вещей, которые вы могли сказать или сделать неправильно; но рассмотрите и эти возможности:

  1. Ее мать серьезно больна.Или ее дочь или муж серьезно болен. Или она может быть больна.
  2. Ее муж потерял работу (она стесняется вам сказать), и она тратит все свое время на составление его резюме.
  3. Она смущена тем, что не может позволить себе пойти вместе с вами на ужин.
  4. У нее роман с подрядчиком, и она не хочет с вами об этом говорить.
  5. Ее арестовали.
  6. Она собирается переезжать, и перспектива поговорить с вами об этом очень огорчает.
  7. У ее мужа роман, и перспектива поговорить об этом с вами очень расстраивает.

Я слышал обо всех этих вещах, осложняющих дружбу, и о многом другом.

Важно иметь друзей; но у вас не будет друзей, если вы будете ожидать от них слишком многого. Иногда они будут заняты и не реагируют на вас или не интересуются вами. Иногда у них есть реальные ограничения как у друга. Я видел женщину, которая не навещала свою лучшую подругу в больнице, когда та была очень больна, потому что боялась больниц.Некоторые друзья не сделают того, что сделали бы вы, чтобы помочь другу. Вы можете рассчитывать на некоторых друзей, чтобы сделать некоторые вещи, но не более того. Такой человек может быть не очень хорошим другом, но тем не менее может быть другом. Если несколько друзей разочаровали вас, сделайте все возможное, чтобы завести новых друзей.

(с) Фредрик Нойман 2013.

Следите за блогом доктора Ноймана здесь.

Национальный день звонка другу 2021: все, что вам нужно знать о Национальном дне

Национальный день звонка другу 2021

Ежегодно 28 декабря отмечается Национальный день звонка другу, призывающий всех выделить несколько минут в течение дня, чтобы связаться с тем единственным другом, с которым они хотели поговорить.Консультационный центр Lifeworks предлагает вам воспользоваться этой возможностью.

Почему важен Национальный день звонка другу

В современном мире технологии связывают нас больше, чем когда-либо прежде. В одно мгновение мы можем связаться с другом или членом семьи, который находится за сотни миль. Большие расстояния и несколько часовых поясов больше не являются серьезными препятствиями для общения из-за Интернета.

Эти технологические разработки, с другой стороны, имели прямо противоположный эффект.Мы настолько привыкли иметь все под рукой, что часто упускаем из виду важные аспекты жизни. У нас есть доступ к социальным сетям, электронной почте, мгновенным сообщениям и многому другому благодаря нашим смартфонам и Интернету. Однако все эти альтернативы дают нам слишком много для размышлений.

Мы часто переключаемся с одной задачи на другую или даже на многозадачность. Мы можем игнорировать текстовые сообщения или прямые сообщения в социальных сетях в течение нескольких дней, используя текстовые сообщения и прямые сообщения в социальных сетях.Эти новые формы общения могут заставить нас чувствовать себя менее связанными, чем в прошлом.

В связи с приближением курортного сезона у нас особенно много работы. Эти каналы связи становятся еще более переполненными, чем раньше, что затрудняет взаимодействие друг с другом. Вот почему так важно приложить усилия, чтобы позвонить приятелю.

Отсутствие голосовой связи

Как было сказано ранее, Интернет и достижения в области смартфонов позволили нам взаимодействовать множеством новых способов.Однако эти новые методы позволили сократить количество телефонных звонков. Для людей моложе 50 лет текстовые сообщения превзошли телефонные звонки как наиболее предпочтительный способ общения в 2014 году. Согласно опросу, проведенному в Соединенном Королевстве, более 25% владельцев смартфонов не совершают хотя бы один телефонный звонок в неделю.

Люди все чаще отказываются от использования своего голоса для общения. Отправка текстовых сообщений своим друзьям и родственникам, чтобы задать простые вопросы или получить логистическую, низкоприоритетную информацию, может быть наиболее эффективным способом связи.С другой стороны, более сложные вопросы выигрывают от устных бесед.

Хотя удобство текстовых сообщений нельзя отрицать, оно не лишено недостатков. Обмен мгновенными сообщениями не способствует развитию коммуникативных навыков, необходимых для личного и профессионального взаимодействия.

Согласно исследованию, опубликованному в журнале Psychological Science,

Разговор активирует языковой центр в мозгу ребенка, улучшая его нейронные способности. Возможно, чем старше вы станете, тем больше словесного общения поможет вашему мозгу работать лучше.

Поскольку ваш мозг — это мышца, вы можете дать ему необходимое упражнение, участвуя в вербальном общении.

Как отпраздновать Национальный день звонка другу в 2021 году?

Национальный день «Позвони другу» — это прекрасная возможность выкроить время в своем напряженном графике и позвонить другу. Сезон отпусков — прекрасное время года, но для некоторых людей это может быть очень одиноким временем. Поскольку не у всех есть такая же семья и друзья, как у вас, звонок им может иметь большое значение.

Звонок другу

 Это неудивительно. Поднять трубку и позвонить кому-нибудь — самый простой способ отметить этот день. Несколько минут диалога могут иметь большое значение.

Произвольный вызов

Сегодня у тебя есть шанс превратить незнакомца в друга. В течение всего года существовала мода отправлять сообщения своему соседу по номеру или кому-то, чей телефонный номер был на цифру больше или меньше вашего. Однако, если вы решили отпраздновать таким образом, вам следует соблюдать осторожность.

Видеочат с другом

 Как уже говорилось ранее, технологии постоянно совершенствуются. Видеочаты — это один из способов, с помощью которого мы можем общаться друг с другом. Вы можете не только разговаривать с другом по телефону, но и видеть его лицо. FaceTime превзошел Skype как самое популярное приложение для видеочата.

Организовать группу

Не каждая группа друзей живет в одном и том же месте. Иногда один из них может жить далеко. Организуйте группу и свяжитесь с тем другом, с которым вы давно не разговаривали.

Изображения национального дня «Позвони другу»

(Источник изображения: блоги CDC)

 

(Источник изображения: Государственный деятель)

 

(Источник изображения: National Today)

  • Национальный день звонка другу 2021

  • Национальный день звонка другу, Индия

  • Национальный день звонка другу 2021

  • Национальный день звонка другу

Отказ от ответственности : Вышеуказанная информация предназначена только для общих информационных целей.Вся информация на Сайте предоставляется добросовестно, однако мы не даем никаких заверений или гарантий, явных или подразумеваемых, в отношении точности, адекватности, достоверности, надежности, доступности или полноты любой информации на Сайте.

Не забудьте сегодня позвонить своему лучшему другу | by Product Hunt

Национальный день лучших друзей! Так что, если вы читаете это, позвоните или напишите своим любимым людям, а затем попробуйте вместе с ними одно из приведенных ниже приложений. В настоящее время нет недостатка в новых приложениях и социальных платформах, но мы большие поклонники продуктов, которые позволяют нам работать в автономном режиме и выходить в реальный мир, создавая воспоминания с людьми, которые нам небезразличны.Счастливого приключения друга!

Удаленная синхронизация воспроизведения Netflix с друзьями.

Вы когда-нибудь хотели, чтобы Netflix и [друг] расслабились… но вы не можете находиться в одной комнате со своими приятелями? С Netflix Party вы по-прежнему можете смотреть с ними фильмы независимо от того, как далеко вы находитесь друг от друга. Это просто: загрузите расширение Chrome, откройте видео в Netflix и начните вечеринку просмотра или присоединитесь к ней. Он синхронизирует воспроизведение и позволяет вести групповой чат во время воспроизведения фильма или шоу.Вы можете не только смотреть что-то с людьми, которых любите, но и получать от них комментарии к сценам. Теперь все, что вам нужно, — это ведерко маслянистого попкорна (… и съесть больше от имени ваших друзей, верно?!).

Быстро организовать автобус для вас и ваших друзей.

Вы когда-нибудь пытались организовать транспорт для празднования дня рождения, спортивного мероприятия, концерта или любого другого группового мероприятия… и это был настоящий логистический кошмар? Ага. Почти уверен, что любой из нас, кто когда-либо пытался осуществить это, в конечном итоге платил слишком много денег, слишком долго разговаривал по телефону, пытаясь зарезервировать нужный автомобиль, и / или водитель приезжал слишком рано или поздно.С Sharethebus стало проще организовывать групповые перевозки. Просто введите пункт назначения и информацию о группе, выберите оплату полностью или разделите стоимость между участниками, получите персональное предложение и поделитесь всеми деталями с друзьями. Вы закончите планирование быстрее, чем успеете сказать «автобус для вечеринок».

GPS-трекер, который находит ваших друзей в режиме реального времени.

Если вы когда-нибудь выходили из дома и хотели найти друзей поблизости, Zenly заставит вас улыбнуться.Приложение служит GPS-трекером, который позволяет вашим друзьям и семье знать, чем вы занимаетесь, когда вы находитесь рядом и когда прибывают люди, которых вы ждете. Вы можете видеть местонахождение своих друзей и уровень заряда батареи их телефонов, а также можете отправлять мгновенные ETA всем, с кем вы встречаетесь. Если вы беспокоитесь о конфиденциальности, есть простые элементы управления, которые вы можете использовать, чтобы контролировать глубину информации, которой вы делитесь с каждым из ваших друзей. Это приложение очень полезно, если, скажем, вы потеряете своих друзей на фестивале этим летом (не то чтобы у нас когда-либо случалось такое с нами).;-)

Планируйте, делитесь и бронируйте поездки с друзьями.

Лето только начинается, и все, что мы можем сказать, это сезон отпусков с друзьями. Задача, конечно же, состоит в том, чтобы избежать бесконечной переписки между вами и вашими друзьями по электронной почте, связанной с планированием поездок. К счастью, Hitlist поможет вам найти лучшие предложения, адаптированные к интересам вас и ваших друзей, путем сканирования миллионов тарифов, чтобы предложить вам отличные маршруты. Вы получите доступ к удивительным предложениям на авиабилеты, увидите, куда хотят отправиться ваши друзья, и легко забронируете что-то на основе взаимных интересов.Это приложение обязательно нужно попробовать, если вы планируете предстоящее приключение со своими друзьями.

Приводите друзей к себе через Uber.

В наши дни кажется, что все используют Uber . Но что, если вы владелец бизнеса и хотите получить бесплатный автомобиль для одного из ваших клиентов? Или вы хотите подвезти своих бабушек и дедушек на ужин, когда они в городе, чтобы навестить вас? Или вы не можете подобрать себе свидание, но хотите заплатить за его или ее поездку, чтобы встретиться с вами? Вот тут-то и появляется Телепорт .Вы можете легко организовать поездку для любого, даже если у него нет приложения. Это был один из первых стартапов, который построил компанию на основе API Uber, и мы считаем, что это блестяще. Посмотрите их сегодня — ваши клиенты, сотрудники, друзья, свидания и особенно бабушки и дедушки будут вам за это благодарны. 😉

Расскажите о своей доступности и проведите больше времени с друзьями.

Бесплатно — одно из тех приложений, которое заставляет задуматься, почему оно не было создано намного раньше. Он создан, чтобы помочь вам максимально использовать свое свободное время, рассказывая о том, насколько вы доступны в любой момент, с друзьями и семьей.Вы можете выбрать один из трех режимов: Выход, Гибкий или Занят. Если вы когда-нибудь сидели в кафе и хотели сделать перерыв в полдень с другом, или вы собираетесь на счастливый час и хотите посмотреть, кто еще свободен в режиме реального времени, Free поможет вам сделать это без необходимости отправлять кучу сообщений, чтобы узнать, кто еще доступен. Одна из самых крутых частей? Вы можете добавить любого из своих контактов в друзья, даже если у них нет этого приложения. Отправляйтесь в спонтанные приключения с друзьями!

Не отставай от друзей и будь собой.

Это интересная новая социальная платформа, в которой есть намеки на Twitter, Snapchat, Slack и Facebook, объединенные в один милый маленький Peach . Ключевым отличием этого приложения является использование «волшебных» ключевых слов. Несколько примеров: вы можете использовать «draw», чтобы опубликовать дудл; «песня», чтобы поделиться любой песней, которую вы играете в данный момент; «здесь», чтобы поделиться своим текущим местоположением; и «рейтинг», чтобы дать буквально чему угодно оценку от 1 до 5 звезд. Это лишь некоторые из специальных ключевых слов, встроенных в это приложение.Чем больше вы публикуете, тем больше ваш профиль поднимается в топ лент ваших друзей. И, как и Snapchat, Peach немного больше ориентирован на то, чтобы делиться с друзьями, чем с незнакомцами (хотя легко найти новых людей через ленту «друзей друзей»). Это интересное приложение с большим потенциалом. Если бы мы были в приложении прямо сейчас, мы бы оценили его на 5.

Где бы вы ни находились сегодня, мы надеемся, что вы хорошо проводите время со своими лучшими друзьями. И, если вы ищете другие отличные продукты, которые помогут вам общаться и проводить больше времени с людьми, которых вы любите, ознакомьтесь с полной коллекцией приложений BFF на Product Hunt :

Когда вам звонят: 5 способов помочь позаботиться о друге во время кризиса

У всех нас был опыт «телефонного звонка»: звонок, сообщение или разговор с другом, который говорит нам, что он в кризисе.Будь то семейная катастрофа, болезнь или тяжелая утрата, всем нам знакомо это чувство, когда вы слышите плохие новости и хотите сделать лучше для нашего друга.

После того, как я объявила о своем первоначальном диагнозе рака молочной железы и решила пройти четырехмесячный курс химиотерапии, меня засыпали предложениями помочь мне и моей маленькой семье.

Мы все хотим помочь нашим друзьям в трудные времена, но как нам сделать это так, чтобы это было ценно и не навязчиво? Одна женщина может справиться только с таким количеством подносов с деликатесами, и хотя цветы и открытка — это прекрасный жест, напоминающий о вас, на самом деле они ничего не «делают» для облегчения жизни нашего человека — что, в конечном счете, и является целью.

Когда мы протягиваем руку помощи, мы чувствуем себя лучше и менее беспомощными, так как же нам предложить помощь, которая будет более полезной для наших нуждающихся друзей, а не такую, которая просто заставляет нас чувствовать, что наши собственные потребности удовлетворяются? В конце концов, хотя жест сбрасывания еды и цветов добрый и благонамеренный, иногда управление «куда мы собираемся положить всю эту еду?» и «вот еще один мертвый букет, с которым нам придется иметь дело» непреднамеренно становится скорее хлопотным, чем полезным.

После того, как я объявила о своем первоначальном диагнозе рака молочной железы и решила пройти четырехмесячный курс химиотерапии, меня засыпали предложениями помочь мне и моей маленькой семье.Мои друзья, сверстники, коллеги и большая семья были потрясающими в том, как они проявляли себя и в том, что они делали, чтобы предложить постоянную поддержку. За это время я узнал, что нам действительно нужно в трудные времена или когда мы расстроены, и как просить об этом так, чтобы облегчить, а не усложнить жизнь.

Вот пять проверенных и верных способов утешить нуждающегося друга, которые облегчат жизнь — даже без просьб.


Связанное Чтение:  Как один основной прием пищи может превратиться во множество вариантов еженедельного питания — и остатки!


Еда

Наш первый инстинкт в трудную минуту — послать еду, верно? Да, все должны есть, и подарок еды так приветствуется, чтобы снять стресс, связанный с кормлением семьи, особенно с маленькими детьми.Но самый полезный способ пожертвовать едой — это очень четко подумать о том, кто ее получает. Такие товары, как подарочные карты на вынос, выпечка в индивидуальной упаковке и безопасная для школы выпечка или закуски после школы, замораживаемые небольшие порции комфортной еды, которые подходят для детей, смузи, которые разделены на порции и готовы к смешиванию, и замороженные завтраки сделают жизнь проще, чем когда-либо. Вы только что уронили запеканку.


Услуги

Даже когда все идет наперекосяк, вокруг нас разворачивается жизнь.Выполнение повседневных дел имеет огромное значение для функционирования и течения жизни. Помимо стирки и продуктов, еще нужно вести домашний учет, нужно следить за двором, нужно гулять с собакой — это все области, в которых вы можете помочь. Спросите, где вы могли бы лучше всего служить и поддерживать, и доведите дело до конца. Многое из этого сводится к показу. Одной из наиболее ценных помощи, которую я получил, были постоянные предложения от друзей просто отвезти меня на встречи и обратно и ждать там со мной.


Исследования

Когда жизнь, какой вы ее знали, остается позади, а ваша новая реальность подкрадывается к вам рядом, остается много неизвестного. И именно неизвестность вызывает у нас больше всего страха, беспокойства и бессонных ночей. Дело в том, что когда мы погружаемся в исследование неизвестного, чтобы попытаться понять, чего мы можем ожидать, наш поиск в Google может стать еще более ужасающим и ошеломляющим. Если вы можете справиться с этим эмоционально, возьмите на себя эту ответственность. Будьте человеком, на которого ваш друг может положиться, чтобы сделать работу ног, отфильтруйте это и вернитесь с сообщением на вынос.У меня была одна подруга, на которую я полагался исключительно в том, что касается оценки риска и выгоды множества вариантов, которые были передо мной, и ее любящая прямота поддерживала меня в принятии уверенных и обоснованных решений на каждом шагу – мне никогда не приходилось терпеть чувство «Я не могу отучиться от этого».


Опыт мамы:  У меня рак, я умираю и готова рассказать своему сыну


Групповой подарок

Да, немного идет долгий путь.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.